土木工程管理探析

1、第 页土木工程管理探析 一、从实际过程中的管理情况方面分析 从施工过程中的技术操作环节方面分析随着房地产的蓬勃发展，整个行业的市场竞争非常的激烈。在这种情况下，许多的建筑施工单位为了降低成本获得最大的经济效益，逐渐的在施工过程中，一些施工单位就出现了偷工减料的行为。这些不规范的竞争行为和操作，会从很大程度上影响到土木工程在施工过程中的工程质量。土木工程这种成本高、施工周期长的大型工程类型，只有在保证工程质量的前提下，才能够考虑节约施工成本和施工进度。 二、从施工过程管理方面分析 在土木工程的施工过程中，应该对影响工程质量的因素做一个全面的考虑，例如施工人员、机械设备和工程材料对工程质量的影响开

2、展分析，并对这些环节开展严格控制。这样才能够及时地发现问题，并在施工过程中对其开展解决。具体的可以从五个方面分析。 1.从工程管理体制方面分析 在施工过程中，施工单位应该有完善的工程管理体制以及相应的技术管理人员和机械设备。因为在土木工程施工过程中，建立完善的施工管理体制是保障工程质量的重要条件。在土木工程的施工过程中，可以根据施工质量管理体系，积极主动的发现问题，并及时地解决问题，最大限度地降低工程质量管理过程中存在的各种质量问题。在控制工程质量的同时，还应该仔细地对一些特殊工程部位的施工图纸开展审查，从而对施工人员做好相应的工程技术交底，最终防止在施工过程中出现技术性问题。在土木工程正式开

3、工以前，要做好对工程所有内容开展分析，其中就包括参见单位和工程质量的要求等具体的工程内容以及所有参见单位的责任。这样就可以尽量地对工程的整个施工过程做好质量控制，最终减少在施工过程中出现的工程质量管理问题。 2.从工程材料和施工设备方面分析 在土木工程的施工过程中，除了工程管理之外对工程设备和材料开展一定程度的控制也是十分有必要的。在土木工程的施工过程中，有许多的材料和设备要购买和租赁。在购买工程材料和施工机械设备的过程中，要注意其质量和运行效率的控制，要对工程材料的生产厂家和产品合格证开展严格审查。最终形成书面报告提交相关部门备案、存档，以备出现问题以后开展责任追究，对于不符合国家相关要求和

4、施工工程相关标准的材料设备，不能够进入施工现场用于施工。 3.从施工人员方面分析 在施工过程中，要不断地提高施工人员的综合素质，加强对施工人员的管理，以保证整个施工过程的工程质量，并强化安全在施工人员脑海中的地位。通过提高其工程职业责任感，最终使施工人员在施工过程中重视工程质量的管理，尽可能的减少人为因素造成的工程质量问题。 4.从施工环境和方法对工程质量影响方面分析 土木工程的施工环境在很大程度上都会影响到工程的质量，所以要对施工现场的环境开展全面仔细彻底的分析，并对一些由于环境现状在施工过程中可能出现的问题采取必要的措施开展预防。在考虑施工现场防御措施的同时，还要使施工方法和施工技术保持一

5、定的完整性和稳定性。施工现场的工程管理人员还应该根据工程的实际情况，对其技术施工过程和相关资料开展备案，并对工程的施工资料开展及时的记录，以保证工程竣工以后工程资料的完整性、独立性和真实性。 5.从工程的施工技术方面分析 在土木工程的过程中对工程质量的管理，很多时候还是需要依靠专门的工程质量检测仪器开展分析。因为许多新兴技术和工艺在工程中的广泛使用，其质量是无法通过简单的方式开展检测的。这就需要在广泛积极的使用新兴工艺和工程技术的条件下，保证土木工程的质量。 三、从工程质量中责任制度方面分析 在我国，许多工程的设计质量和施工质量没有明确的责任划分。许多刚刚刚在施工操作过程中出现的一系列问题，例如设计单位始终不变。但是在实际施工过程中，有些设计需要做一定的变更才能够开展施工。但是工程由于施工单位和设计单位责任不明确，所以就导致了在施工过程中的现场问题无法和设计单位开展有效地沟通，更不能够对设计图纸做相应的变更，这就使得许多施工单位在施工过程中无法从根本上保证工程的质量。尤其是对于一些施工单位无法改变，最终造成在施工过程中出现一体系列的问题，使施工单位在施工过程中不得不采取偷工减料的方法完成施工，这就会留下许多的质量问题。 四、结语 总之