湖南六建欧富安科研生产中心项目BIM商务应用

1、 HYPERLINK /29428.html 湖南六建欧富安科研生产中心项目BIM商务应用湖南六建欧富安科研生产中心项目BIM工作站于2015年11月27日正式挂牌成立，该项目总建筑面积20888.21，其中含：1#栋生产车间地下1层，地上10层；2#栋仓库地上1层；3#栋工业附属用房地上6层。截止目前，该项目1#已施工至地上四层，2#，3#尚未开工。项目效果示示意图欧富安科研研生产中中心项目目作为公公司普通通项目，利利用BIIM技术术对项目目原有技技术、成成本、管管理进行行全方面面的升级级，树立立普通项项目BIIM工作作站的标标杆，旨旨在从根根本落实实BIMM技术在在普通项项目的应应用运行行

2、，辅助助项目精精细化管管理，进进而实现现公司全全面推广广战略目目标。针针对该项项目，我我们以商商务应用用为主、着着重成本本控制，技技术应用用为辅，围围绕“实实效”展展开项目目BIMM技术应应用。下下面将项项目实施施中BIIM商务务应用阶阶段成果果做如下下总结。一、前期准准备BIM技术术最终落落实于管管理，只只有形成成管理制制度，才才能使BBIM技技术常态态化、长长效化、长长期化稳稳定发展展下去，因因此我们们的首要要任务是是搭建好好项目的的BIMM组织机机构，制制定应用用流程、岗岗位职责责、BIIM管理理手册，按按照制度度、职责责严格落落实BIIM技术术的推广广应用工工作，并并在过程程中编制制操

3、作手手册，保保障项目目后期BBIM运运行。二、BIMM模型优优化与清清单对比比2.1、模模型的优优化及维维护在进场前，项项目人员员利用广广联达软软件已经经建立了了传统的的算量模模型，而而BIMM技术对对模型提提出了更更高的要要求。BBIM商商务人员员利用现现有施工工图纸对对原有模模型进行行核量、楼楼层及施施工段划划分等优优化，并并针对变变更部分分进行模模型维护护。建模模的过程程使建模模人员对对图纸有有了更深深的了解解，吃透透设计意意图，严严格按照照楼层、分分区分段段等施工工需求统统计的工工程量也也更加准准确、精精细。已完成优化化的模型型1#土建模模型2#土建模模型3#土建模模型场布模型目前施工

4、的的1#栋栋模型1#土建模模型1#钢筋模模型模型优化的的过程中中，BIIM中心心商务人人员发现现原有模模型存在在12处处重大问问题，对对工程量量产生较较大影响响。通过过标准的的问题记记录表，将将问题描描述、统统计，表表中统计计了问题题所在的的图名、图图号、具具体位置置等信息息，还设设置了模模型三维维截图栏栏，这一一系列信信息清晰晰的表达达使得信信息传递递更加准准确。BIM商务务人员将将形成的的问题记记录表汇汇总移交交到技术术科，进进行问题题核查和和技术优优化，确确定处理理方式，消消除问题题。核查中发现现满堂基基础混凝凝土等级级C355（P66），承承台为CC40（PP6）等等施工技技术无法法处

5、理的的问题，我我方及时时提出联联系单，经经与甲方方沟通，甲甲方提出出变更，避避免后期期返工现现象。2.2、清清单对比比BIM中心心工作人人员根据据优化及及维护后后的模型型，生成成新的工工程量清清单，该该工程量量更加符符和、接接近现场场实际用用量，使使得项目目经理及及其他管管理人员员对整个个项目工工程量从从项目初初始就能能做到心心中有数数。清单子目也也根据生生产需求求进行调调整，统统计更加加明细，使使用更加加便捷。工程量清单单表模型优化后后，BIIM中心心商务人人员提取取的BIIM模型型工程量量与投标标清单工工程量进进行对比比分析，找找出工程程量有误误差的清清单项，从从工程量量差异得得出工程程量盈亏亏点，针针对亏损损风险对对项目经经理预警警提示，及及时采取取措施减减少和消消除风险险。比如如，经工工程量对对比得出出满堂基基础投标标清单工工程量比比优化后后的模型型工程量量少888.733m，此此项存在在亏损风风险；顶顶板防水水投标清清单工程程量比优优化后的的模型工工程量少少1511.888m2，此此项存在在亏损风风险。中标工程量量与优化化后模型型工程量量对比三、目标成成本测算算在商务经理理的配合合下，进进行目标标成本的的测算。提提前找到到项目成成