土石方工程施工组织设计

1、TOC o 1-3 h z u目录一、编制依据和原则11、编制依据12、编制原原则1二、工程概概况2（一）工程程特点2（二）施工工条件2三、施工部部署31、施工总总策划32、施工准准备43、工程管管理64、公司和和项目管管理组织织机构75、现场临临时供电电线路96、现场临临时供水水设计107、施工平平面布置置10四、施工进进度计划划及保证证措施101、施工进进度计划划安排原原则102、施工进进度计划划103、进度计计划的保保证措施施10五、总体施施工方案案及流水水施工151、总体施施工方案案顺序152、流水施施工组织织153、施工重重点、难难点分析析和解决决方案16六、质量保保证措施施161、

2、质量承承诺162、质量管管理控制制措施163、施工过过程质量量控制工工作214、各分部部分项工工程质量量保证措措施22七、主要分分部分项项工程施施工方案案321、测量控控制322、场区排排水333、土石方方平整工工程34八、安全保保证措施施431、安全管管理制度度442、分部分分项工程程具体安安全保证证措施47九、现场文文明施工工、消防防、环保保以及保保卫方案案5612.1文文明施工工措施5612.2环环境保护护措施6312.3现现场消防防、保卫卫、保健健急救措措施66十、现场组组织管理理机构681、现场组组织机构构682、管理人人员职责责分工69十一、劳动动力安排排计划731、劳动力力安排计

3、计划732、劳动力力投入保保证措施施73十二、主要要施工机机械设备备投入情情况及进进场计划划751.1、测测量仪器器选择751.2、土土石方开开挖机械械选择751.3、土土石方清清运机械械选择751.4、场场地土石石方平整整压实机机械选择择75凯里经济开开发区工工业职业业技术学学校二期期场平工工程施工组织设设计一、编制依依据和原原则1、编制依依据1.1国家家现行建建筑安装装工程施施工及验验收规范范、规程程，建筑筑工程预预算定额额及建筑筑施工有有关文件件。1.2本工工程招标标文件及及设计施施工简图图、工程程量清单单、地质质勘察报报告等。2、编制原原则2.1严格格执行基基建程序序、发挥挥本公司司技

4、术优优势，全全面执行行公司质质量管理理方针，尽尽快发挥挥业主的的投资效效益。2.2科学学地安排排施工顺顺序，采采用平行行流水作作业法组组织施工工，保证证施工的的连续性性和均衡衡性，充充分发挥挥人力、物物力作用用。2.3合理理利用先先进的机机械设备备，减轻轻劳动强强度，提提高劳动动生产率率，加快快工程施施工进度度。2.4坚持持质量第第一，全全面执行行ISOO90001-220155国际标标准化管管理体系系和新技技术、新新工艺、新新材料、新新方法成成果的应应用，确确保工程程质量和和安全，切切实贯彻彻执行国国家施工工验收规规范、操操作规程程和制度度。2.5加强强工程进进度的科科学性、计计划性的的管理

5、，合合理安排排机械、材材料、劳劳动力的的进退场场，确保保现场文文明、整整洁及工工程的正正常施工工。2.6发挥挥“团结、务务实、拼拼搏、创创新”的企业业精神，坚坚持质量量第一、用用户至上上的宗旨旨。2.7遵循循国家及及凯里市市有关环环保法规规，采取取有效措措施，减减少环境境污染，降降低噪音音。2.8严格格遵守国国家及凯凯里市有有关消防防要求，做做好消防防工作。二、工程概概况工程名称：凯里经经济开发发区工业业职业技技术学校校二期场场平工程程工程地址：贵州省省凯里市市工程范围：本项目目位于贵贵州省凯凯里市。施施工范围围：施工工图示范范围内平平基土石石方、场场内挖土土石方、运运输、回回填等。计划工期：

6、计划总总工期1150日日历天。（一）工程程特点：(1)该工工程计划划总工期期为1550日历历天，工工程分项项主要包包括场地地平基开开挖、回回填碾压压等工序序。工程程量大，工工期紧，作作业交叉叉频繁，统统一规划划协调工工作量大大，必须须进行综综合平衡衡调配，做做到有条条不紊，稳稳步推进进，确保保工程质质量合格格，工期期达到预预定目标标。(2)该工工程填筑筑面积绝绝大部分分属于山山地、种种植地，给给施工带带来一定定难度。（二）施工工条件（1）交通通位置工程位于贵贵州省凯凯里市，场场地临近近已建道道路，可可直通现现场，交交通较方方便，场场内需现现场修建建临时便便道方便便施工车车辆进出出。（2）地形形

7、地貌施工现场回回填方区区为种植植地，开开挖区为为山地，有有少量的的果树和和种植地地。（3）地质质构造及及水文地地质条件件拟建区场区区内地层层呈单斜斜产出， 据工程程地质调调查，在在该场地地内未发发现断层层，构造造简单。对对基岩露露头的工工程地质质调查测测绘、钻钻孔岩芯芯所揭露露的裂隙隙综合整整理得出出拟建场场地发育育两组构构造裂隙隙：LXX1裂隙隙产状：2288622，裂面面平直，张张开度113mmm，合合整理得得出拟建建场地发发育两组组构造裂裂隙：LLX1裂裂隙产状状：222862，裂面面平直，张张开度113mmm，钙钙质充填填，间距距133m，延延伸性00.51.00m，属属硬性结结构面，

8、结结合差。 ?LX22裂隙产产状：3325677，裂面面平直，张张开度3mmm，钙质质充填，间间距25.00m，延延伸性00.52.00m，属属硬性结结构面，结结合差。场地属亚热热带季风风气候区区，具冬冬暖春早早、夏多多伏旱、秋秋多阴雨雨、无霜霜期长、雨雨量充沛沛、多夜夜雨、云云雾、湿湿度大等等特点。该该区多年年平均气气温177.6，最高高气温440.55，最低低气温2.88。 年年最大降降雨量114511.7mmm，最最小降雨雨量8336.55mm，多多集中在在599月，可可达全年年降雨量量的677%，常常年平均均降水日日数1449.55天。最最大日降降水量2266.9mmm（20007年年

9、7月117日），多多年平均均最大日日降雨量量约900mm。拟建场地内内无常年年流水溪溪河分布布，主要要以旱地地为主，旱旱季用水水困难，雨雨季瞬时时性的降降雨多无无序的流流向周较较低坡脚脚或堰塘塘内。场场区内地地下水主主要有基基岩风化化带网状状裂隙水水、第四四系松散散岩类孔孔隙水，为为上层滞滞水。主主要补给给来源为为大气降降水，松松散层中中孔隙水水通过孔孔隙向基基岩表面面渗透，与与风化裂裂隙水一一并向地地势较低低的低洼洼坡脚径径流或积积于完善善好的排排水系统统。拟建建场地范范围内未未见地下下水，场场地内地地下水贫贫乏，水水文地质质条件简简单。（4）不良良地质现现象根据地质调调查和钻钻探揭露露勘察

10、区区内未见见危岩崩崩塌、泥泥石流、滑滑坡、等等不良地地质现象象。（5）现场场临时用用水用电电条件施工用电用用水：现现场施工工和照明明用电由由施工单单位自行行协调解解决，费费用自理理。三、施工部部署1、施工总总策划1.1施工工指导思思想我公司根据据多年施施工经验验，以缩缩短整个个工程的的施工周周期为目目的，确确立“重信誉誉、守合合同、取取信建筑筑业；保保质量、创创金牌、扬扬名国内内”这一总总方针目目标，确确保按时时完成业业主和工工程业主主确定的的工期目目标。1.2施工工管理严格执行国国家有关关法律、法法规和地地方有关关政策、法法规。严严格全面面履行施施工合同同，认真真执行国国家、行行业和地地方有

11、关关的施工工标准、规规范及规规程。现现场坚持持定期生生产例会会制度。1.3施工工方法各单位工程程正式施施工前，应应制定详详细的单单位施工工组织设设计、特特殊或关关键分部部分项工工程还需需编制专专项施工工组织设设计或专专项施工工方案，施施工时认认真根据据审批后后的施工工组织设设计、施施工专项项方案以以及公司司作业指指导书要要求，采采取先进进的施工工方法和和控制手手段，确确保施工工质量，努努力消除除工程质质量通病病，提高高施工效效率。1.4施工工队伍为保证工程程质量、安安全、工工期及现现场文明明施工，施施工队伍伍选用我我公司劳劳务公司司的专业业化骨干干施工队队组。操操作工人人上岗前前要按公公司程序

12、序文件要要求进行行强化培培训，特特种作业业人员须须持证上上岗。1.5施工工材料、机机具施工中所用用的材料料应有出出厂合格格证，经经检验、试试验合格格后才能能投入使使用。本本工程按按工艺要要求选用用较为先先进的施施工机具具，并始始终保持持机具的的良好状状态，以以满足连连续施工工的需要要。2、施工准准备2.1学习习和审查查图纸检查图纸和和资料是是否齐全全，核对对平面尺尺寸和自自然标高高，图纸纸相互间间有无错错误和矛矛盾；掌掌握设计计内容及及各项技技术要求求，了解解工程规规模、形形式、特特点、工工程量和和质量要要求；熟熟悉土层层地质、水水文勘察察资料；审查地地基处理理；会审审图纸，搞搞清地下下构筑物

13、物、基础础平面与与周围地地下设施施管线的的关系，图图纸相互互间有无无错误和和冲突；研究好好开挖程程序，明明确各专专业工序序间的配配合关系系、施工工工期要要求；并并向参加加施工人人员层层层进行书书面技术术交底。2.2查勘勘施工现现场摸清工程场场地情况况，收集集施工需需要的各各项资料料，包括括施工场场地地形形，地貌貌、地质质水文、河河流、气气象、运运输道路路、邻近近建筑物物、地下下基础、管管线、电电缆坑基基、防空空洞、地地面上施施工范围围内的障障碍物和和堆积物物状况，供供水、供供电、通通讯情况况，防洪洪排水系系统等等等，以便便为施工工规划和和准备提提供可靠靠的资料料和数据据。2.3编制制队组作作业

14、施工工方案研究制定现现场场地地整平、土土石方开开挖工程程施工方方案；计计算挖填填方量，避避免重复复运输浪浪费；绘绘制施工工总平面面布置图图和土石石方开挖挖图，确确定开挖挖路线、顺顺序、范范围、边边坡坡度度、排水水沟、集集水井位位置，以以及挖去去的土方方堆放地地点；提提出需用用施工机机具、劳劳力、推推广新技技术计划划。2.4平整整施工场场地按设计或施施工要求求范围和和标高平平整场地地，凡在在施工区区域内，影影响工程程质量的的软弱土土层、淤淤泥、腐腐殖土、大大卵石、孤孤石、垃垃圾、树树根、草草皮以及及不宜作作填土和和回填土土料的稻稻田湿土土，应视视不同情情况采取取全部挖挖除或设设排水沟沟疏干、抛抛

15、填块石石等方法法进行妥妥善处理理，以免免影响地地基承载载力。2.5清除除现场障障碍物将施工区域域内所有有障碍物物，如电电线、电电杆、地地上和地地下管道道、坟墓墓、树木木、沟渠渠以及旧旧有房屋屋等进行行拆除或或进行搬搬迁、改改建、改改线；对对附近原原有建筑筑物、电电杆、塔塔架等采采取有效效地防护护加固措措施。2.6进行行地下墓墓探（如如有时）在发现墓穴穴、土洞洞、地道道（地窖窖）、废废井等立立即通知知相关部部门。2.7作好好排水设设施在施工区域域内设置置临时性性排水沟沟，将地地面水排排走或排排到低洼洼处，再再用水泵泵排走；或疏通通原有排排水泄洪洪系统；排水沟沟纵向坡坡度一般般不小于于2，使使场地

16、不不积水。2.8设置置测量控控制根据甲方给给定的国国家永久久性控制制坐标和和水准点点，在工工程施工工区域设设置测量量控制网网，包括括控制基基线、轴轴线和水水平基准准点；做做好轴线线控制的的测量和和校核。控控制网要要避开建建筑物、构构筑物、土土方机械械操作及及运输线线路，并并有保护护标志；场地整整平设220米20米米方格网网，在各各方格点点上做控控制桩，并并测出各各标桩处处的自然然地形、标标高，作作为计算算挖、填填土方量量和施工工控制的的依据。对对建筑物物应做定定位轴线线的控制制测量和和校核；进行土土石工程程的测量量定位放放线，设设置龙门门板、放放出挖土土灰线、上上部边线线和底部部边线和和水准志

17、志。龙门门板桩一一般应离离开边缘缘1.552.0米，以以利保存存，灰线线、标高高、轴线线应进行行复核无无误后，方方可进行行场地整整平。2.9修建建临时设设施及道道路根据土方和和基础工工程规模模、工期期长短、施施工力量量安排等等修建简简易的临临时性生生产和生生活设施施，同时时敷设现现场供水水、供电电管路。修筑施工场场地内临临时道路路。由于于场地土土方调配配需要用用装载汽汽车进行行土方调调配和运运送，且且距离比比较长，也也便于施施工机械械的使用用，设置置简易施施工道路路。道路路的处理理方式是是对原土土层进行行压实处处理，达达到强度度要求。2.10准准备机具具、物资资及人员员作好设备调调配，对对进场

18、挖挖土、运运输车辆辆及各种种辅助设设备进行行维修检检查后，试试运转，并并运至使使用地点点就位；准备好好施工用用料及工工程用料料，按施施工平面面图要求求堆放。组织并配备备土方工工程施工工所需各各专业技技术人员员、管理理人员和和技术工工人；组组织安排排好作业业班次；制定较较完善的的技术岗岗位责任任制和技技术、质质量、安安全、管管理网络络；建立立技术责责任制和和质量保保证体系系；对拟拟采用的的土石方方工程新新机具、新新工艺、新新技术，组组织力量量进行研研制和试试验。3、工程管管理3.1目标标管理针对本工程程施工工工期紧，任任务重，占占用机械械、机具具量大等等特点。项项目部围围绕公司司QEOO方针，发

19、发扬企业业精神，以以科技为为先导，管管理为保保证，提提高现代代化施工工水平,在人力力、物力力、财力力、工期期、施工工方法等等方面进进行精心心策划、周周密安排排，采取取有利措措施，做做好过程程控制，确确保工程程总体目目标的顺顺利实现现。3.2工程程总体目目标1、质量目目标：达达到国家家现行有有关施工工质量验验收规范范要求并并达到合合格标准准2、安全目目标：杜杜绝一切切重大伤伤亡事故故3、工期目目标：1150日日历天4、文明施施工目标标：创建建安全文文明工地地5、服务目目标：建建造业主主满意工工程4、公司和和项目管管理组织织机构4.1公司司组织管管理机构构本公司从事事多年土土石方及及边坡防防护施工

20、工工作，在在施工过过程中，我我们始终终如一地地坚持以以质量求求生存，靠靠信誉求求发展的的方针。我我们逐步步形成和和完善了了一个保保工期、保保质量、讲讲效益的的管理模模式，形形成了一一个能适适应各种种施工条条件的既既灵活又又有效的的组织机机构；有有一个团团结向上上、具有有多年施施工管理理经验的的领导班班子；有有一批经经过专业业培训、责责任心强强、知识识丰富、吃吃苦耐劳劳的项目目经理队队伍；具具有自己己特色的的施工技技术和管管理标准准；配备备有先进进的检测测仪器和和先进的的检测手手段，实实行以事事先预防防为主，以以数据说说话的保保质方针针。我们们还有一一支能打打善战、适适应各种种施工条条件，具具备

21、丰富富施工经经验的高高素质的的专业队队伍和工工种配套套方便的的技术工工人队伍伍。我们们将严格格遵循公公司质量量、环境境、职业业健康安安全管理理方针要要求，按按工程招招标文件件和工程程施工合合同协议议条款的的各项规规定，保保质保量量、按时时完成施施工任务务和工程程竣工后后的保修修工作。4.2现场场施工组组织管理理机构我公司将选选调一批批具有丰丰富施工工管理经经验的人人员和技技术素质质高的施施工人员员，组成成强有力力的项目目管理班班子和施施工操作作队伍进进场施工工。工程程项目部部实行项项目经理理负责制制，负责责对工程程的领导导、决策策、指挥挥、协调调、控制制，执行行各项国国家规范范、规程程、标准准

22、以及公公司各项项规章制制度，保保质保量量按时完完成施工工承包合合同任务务。项目目经理部部设项目目经理、项项目副经经理、技技术负责责人、施施工员、质质量员、安安全员、资资料员、成成本员、材材料员等等管理岗岗位，各各工作人人员一律律持证上上岗。由由项目经经理全面面负责本本工程的的工期、质质量、安安全、保保卫、消消防、文文明施工工和成本本核算的的管理工工作，发发扬项目目团队作作战精神神，密切切配合，圆圆满完成成本工程程施工任任务。本工程由项项目经理理全面负负责并确确保施工工工期、质质量、安安全、保保卫、消消防、文文明施工工和成本本核算的的管理工工作。由由于本工工程时间间紧任务务重，分分公司将将成立专

23、专门工作作领导小小组，每每月定期期组织分分公司有有关职能能科室负负责人对对本工程程的施工工情况和和现场管管理情况况进行检检查与指指导，督督促项目目经理部部按合同同要求及及时全面面地完成成各项施施工任务务。项目目经理部部在项目目经理的的直接领领导下，组组织各专专业施工工队和生生产组进进行施工工，施工工队由队队长全面面负责该该队的生生产及安安全工作作，各生生产班组组由班组组长带领领一线生生产工人人直接完完成施工工任务，施施工队长长、班组组长均不不脱产。工程项目实实行三级级管理，即即公司一一级管理理，分公公司二级级管理，项项目经理理部三级级管理。本本工程施施工组织织机构见见下图：公司总经理公司总经理

24、公司副总经理公司副总经理公司各职能处室公司总工程师公司各职能处室公司总工程师分公司经理、职能科室分公司经理、职能科室项目经理项目经理总工长项目副经理项目技术负责人总工长项目副经理项目技术负责人预算员资料员机械员安全员质检员测量员施工员预算员资料员机械员安全员质检员测量员施工员各专业施工队伍各专业施工队伍5、现场临临时供电电线路（1）现场场电源拟拟从附近近的甲方方指定的的接电处处接出，拟拟在进入入施工现现场的大大门处布布置施工工临时配配电房，采采用三相相四线制制，重复复接地，保保护接零零。选用BLVV铝芯塑塑料线995mmm2分别作作为供电电主干线线，其他他支线逐逐级缩小小。设置一个配配电室，配

25、配电室内内装设配配电屏一一个，按按行业标标准要求求装设电电流表、电电压表、功功率表、记记费电表表等测量量仪表，装装设有短短路过负负荷、漏漏电保护护等装置置。（3）用电电线路布布置电源点协调调园区电电力公司司接入，沿沿着临时时施工道道路布置置。6、现场临临时供水水设计现场水源拟拟协调园园区供水水单位接接出，选选用1100mmm管径径的供水水管。7、施工平平面布置置施工临时设设施如施施工总平平面布置置图布置置在场地地的北侧侧靠已有有市政道道路边的的矩形区区域。施施工临时时设施场场内设有有业主办办公室、监监理办公公室、项项目办公公室、库库房、卫卫生间等等临时用用房。详详细见“施工总总平面布布置图”。

26、四、施工进进度计划划及保证证措施1、施工进进度计划划安排原原则1、施工进进度安排排必须满满足招标标文件的的工期要要求。2、考虑生生产的均均衡，尽尽可能使使劳动力力、机械械设备、资资金、材材料的平平衡，尽尽可能做做到工种种、工序序合理衔衔接、干干扰少、工工效高、经经济效益益好。3、本工程程工期短短，耗用用劳动量量大，合合理组织织内外、上上下平行行交叉流流水施工工，能加加快进度度，保证证工程质质量，提提高经济济效益。4、受雨季季影响、对对施工干干扰比较较大、难难度大的的工序应应先做，突突出重点点，采取取相应赶赶工措施施安排好好施工。5、材料的的需用量量，要根根据施工工进度提提前核算算和准备备，必须

27、须保证工工程的连连续施工工，杜绝绝因材料料短缺而而出现的的窝工现现象。2、施工进进度计划划本工程计划划安排工工期为1150日日历天，实际开工时间以业主通知为准。3、进度计计划的保保证措施施3.1施工工进度的的控制方方法施工进度计计划的控控制是一一个循序序渐进的的动态控控制过程程，施工工现场的的条件和和情况千千变万化化，项目目经理部部要及时时了解和和掌握与与施工进进度有关关的各种种信息，不不断将实实际进度度与计划划进度进进行比较较，一旦旦发现进进度拖后后，要分分析原因因，并系系统分析析对后续续工作会会产生的的影响。派派有施工工管理经经验的人人员担任任管理工工作，并并针对技技术、质质量、安安全、文

28、文明施工工、后勤勤保障工工作配置置项目副副经理主主抓分项项工作。1、建立严严格的施施工日志志制度度，逐日日详细记记录工程程进度，质质量、设设计修改改、工地地洽商等等问题，以以及工程程施工过过程必须须记录的的有关问问题。2、坚持每每二天定定期召开开一次由由工程施施工负责责人主持持，各专专业工程程施工负负责人参参加的工工程施工工协调会会议，听听取关于于工程施施工进度度问题的的汇报，协协调工程程施工外外部关系系，解决决工程施施工内部部矛盾，对对其中有有关施工工进度的的问题，提提出明确确的计划划调整意意见。3、各级领领导必须须“干一观观二计划划三”，提前前为下道道工序的的施工，做做好人力力、物力力和机

29、械械设备的的准备，确确保工程程一环扣扣一环地地紧凑有有序地施施工。对对于影响响工程施施工总进进度的关关键项目目、关键键工序，主主要领导导和有关关管理人人员必须须跟班作作业，及及时组织织有效力力量，加加班加点点突破难难点，以以确保工工程进度度计划的的实现。3.2保证证工期的的管理措措施1、组织精精干高效效的项目目管理班班子，科科学组织织施工为确保本工工程按期期完工，选选派经验验丰富的的工程技技术管理理人员组组成项目目经理部部。项目目经理部部的主要要管理者者均是从从事土石石方施工工的骨干干，他们们经验丰丰富，管管理有方方，在施施工组织织管理上上制定详详细的施施工进度度计划，并并将责任任落实到到人，

30、通通过严格格科学的的管理，确确保计划划得到落落实。2、以严格格的质量量控制，确确保一次次成优，保保证计划划的执行行把好工程质质量关，抓抓好质量量控制，把把质量管管理落实实到事前前控制，杜杜绝不合合格产品品的出现现，把影影响工期期进度的的不利因因素减少少到最低低工程度度，保证证计划按按期执行行。3、加强与与业主、监监理、设设计、地地方政府府部门之之间的协协调及沟沟通。施施工过程程中必须须重视与与业主、监监理、设设计、专专业施工工单位之之间的协协调及沟沟通，融融洽相互互之间的的关系，对对于工程程方面的的问题及及矛盾，从从工程的的进展出出发，积积极主动动加强相相互沟通通工作，从从而为工工程优质质高速

31、施施工创造造有利条条件。及及时组织织图纸会会审，解解决图纸纸存在问问题，提提早做出出样板，以以便能够够早日把把作法和和标准定定下，以以利能够够提早进进入施工工。4、加强对对节假日日、恶劣劣气候的的提前准准备对节假日、封封路、停停水、停停电等特特殊情况况进行妥妥善安排排，以及及建立天天气预警警制度，保保证土石石方进出出场，原原材料供供应、预预拌混凝凝土运输输、劳动动班组责责任心、安安全防护护、成品品保护等等工作有有预计、有有组织地地开展。尽尽量减少少恶劣天天气或特特殊情况况造成对对施工的的影响。5、加强施施工过程程的监控控分项工程施施工前由由施工员员对班组组进行详详细的交交底（安安全、质质量、技

32、技术、进进度），施施工中实实行班组组自检、施施工员、质质安员验验收制度度，确保保不将不不合格产产品注入入下一工工序，使使工程施施工有序序地进行行。3.3保证证工期的的技术措措施在施工生产产中影响响进度的的因素很很多，如如设计变变更、技技术、资资金、机机械、材材料、人人力、水水电供应应、气候候、地质质、组织织协调等等，要保保证目标标工期的的实现，就就必须采采取各种种措施预预防和克克服上述述影响进进度的诸诸多因素素，其中中从技术术措施入入手是最最直接有有效的途途径之一一。1、设计变变更因素素设计变更因因素是进进度执行行中一大大干扰因因素，其其中包括括改变部部分工程程功能引引起大量量变更施施工工作作

33、量，以以及因设设计图纸纸本身欠欠缺而变变更或补补充造成成增量、返返工，打打乱施工工流水节节奏，致致使施工工减速、延延期甚至至停顿。针针对这些些现象，项项目经理理部要通通过理解解图纸与与业主意意图，进进行自审审、会审审和与设设计院交交流，采采取主动动姿态，最最大限度度地实现现事前预预防，把把影响降降到最低低。2、保证资资源配置置劳动力配置置：在保保证劳动动力的条条件下，优优化工人人的技术术等级和和思想、身身体素质质的配备备与管理理。以均均衡流水水为主，对对关键工工序、关关键环节节和必要要工作面面根据施施工条件件及时组组织抢工工期及实实行双班班作业。材料配置：按照施施工进度度计划要要求及时时进货，

34、做做到既满满足施工工要求，又又要使现现场无太太多的积积压，以以便有更更多的场场地安排排施工。机械配置：为保证证本工程程的按期期完成，我我们将配配备足够够的中小小型施工工机械，不不仅满足足正常使使用，还还要保证证有效备备用。另另外，要要做好施施工机械械的定期期检查和和日常维维修，保保证施工工机械处处于良好好的状态态。资金配备：根据实实际进度度编制月月进度报报表，根根据合同同条款申申请工程程款，并并将工程程款合理理分配于于人工费费、材料料费等方方面，使使施工能能顺利进进行。后勤保障：后勤服服务人员员要作好好生活服服务供应应工作，重重点抓好好吃住两两大难题题，工地地食堂的的饭菜要要保证品品种多、味味

35、道好，同同时开饭饭时间要要随时根根据施工工进度进进行调整整。技术因素：实行工工种流水水交叉，循循序渐进进的施工工程序，抢抢工期间间昼夜分分两班作作业。发发扬技术术力量雄雄厚的优优势，推推广“三新项项目”（新材材料、新新技术、新新工艺），运运用ISSO90001:20115国际际标准、网网络计划划技术、计计算机等等现代化化的管理理手段或或工具为为本工程程的施工工服务。3.4各施施工阶段段进度保保证具体体措施3.4.11、前期期准备阶阶段前期准备阶阶段中，主主要确定定本工程程施工部部署、施施工交通通组织、编编制施工工预算等等，要落落实好施施工机械械、物资资材料、劳劳动力。在在施工放放线，测测量采用

36、用全站仪仪进行，加加快前期期施工工工作。3.4.22、土石石方工程程施工阶阶段:（1）土石石方工程程施工主主要采用用机械化化施工，在在落实好好施工机机械的同同时，要要安排足足够专业业的机械械维修工工，对施施工机械械进行检检查、维维修、保保养，同同时设专专人维持持交通秩秩序和维维修施工工道路，确确保施工工道路畅畅通。（2）土石石方工程程施工因因雨季影影响，施施工质量量也受到到影响，从从而影响响施工进进度，因因此必须须采取措措施，具具体见雨雨季施工工措施。（3）场地地挖填方方，一般般宜符合合下列规规定：1.土石方方施工中中应综合合考虑土土的松散散率、压压缩率等等，分层层回填。2.碎石类类土、砂砂土

37、（一一般不用用细砂、粉粉砂）和和石渣，可可作为表表层以下下的填料料。3.填方基基底位于于耕土或或松土上上时，应应碾压密密实或夯夯实后再再行填土土；填方方基底位位于水田田或池塘塘时，应应根据具具体情况况，采取取适当的的基底处处理措施施：排水水疏干、挖挖除淤泥泥、抛填填片石和和砂砾、炉炉渣等。4.基底上上的树墩墩及主根根应切除除，坑穴穴应清除除积水、淤淤泥和杂杂物等，并并分层夯夯实。5.基底上上的草皮皮和垃圾圾应清除除。6.填土施施工前，应应根据工工程特点点、填料料种类、设设计压实实度、施施工条件件等合理理选择压压实机具具，确定定填料含含水量的的控制范范围、铺铺土厚度度和压实实遍数等等。7.土方填

38、填筑应从从基底，由由下到上上填筑压压实，采采用水平平分层填填筑法。8.用碎石石类土或或石渣作作填料时时，石块块最大粒粒径不得得大于每每层填铺铺厚度的的2/33，大块块不应集集中，也也不得填填筑在分分段接头头处。9.挖土严严禁从底底部陶挖挖，应从从上而下下分层分分段依次次进行，随随时作成成一定的的坡势，以以利泄水水。10.施工工前应作作好临时时排水系系统的总总体规划划，阻止止场外水水流入作作业场区区，作业业场区内内的地表表水、污污水能顺顺利排出出场外。11. 拟拟建挡墙墙与边坡坡下口位位置，考考虑到后后续施工工处理，避避免土方方重复挖挖、填施施工，建建议场坪坪土方施施工时不不要将土土方一次次性回

39、填填到边坡坡下口，此此处土方方施工可可划归到到以后边边坡施工工范围内内。12挖、填填方区台台段与边边坡处台台阶与放放坡比原原则均为为1：11.5，局局部挖方方区台段段间坡比比将根据据现场实实际情况况适当进进行调整整。13如山山坡坡度度1：5时，应应在山坡坡上开挖挖2米宽宽度，内内斜4台阶以以利于填填方之稳稳定。4、赶工措措施在赶工期间间，我公公司将做做好如下下工作4.1施工工人员的的保证安排技术素素质好、有有工程施施工经验验的工人人、管理理人员投投入施工工，施工工人员使使用我司司的基本本力量，全全公司范范围统一一调配，在在专业工工种和劳劳动力需需要等方方面满足足现场施施工需要要。4.2施工工材

40、料的的保证开工前，组组织专业业人员落落实材料料需要量量计划，提提前做好好刚才、水水泥及地地方材料料的采购购工作，保保证按施施工进度度计划分分期分批批供应。我我公司现现有大量量的钢模模板和钢钢管架储储备，可可以满足足本工程程的需要要。4.3机械械设备的的选择与与落实根据该工程程结构的的特点，结结合我公公司的设设备能力力，安排排好各种种施工机机械落实实到位，机机械详见见主要施施工机械械使用计计划表。五、总体施施工方案案及流水水施工1、总体施施工方案案顺序本工程内容容主要包包括以下下工作：场地清清表、清清淤、平平整、挖挖（破）、运运、填土土石方分分层碾压压或分层层摊平。施施工顺序序可如下下图所示示：

41、施工准备施工准备场地清理场地清理边坡防护工程施工场地平基土石方工程施工边坡防护工程施工场地平基土石方工程施工平整竣工平整竣工2、流水施施工组织织根据本工程程的现场场实际情情况，将将整个现现场划分分为2个个施工区区，1#取土场场与填方方区同时时施工。3、施工重重点、难难点分析析和解决决方案3.1施工工重点、难难点分析析本工程关键键要抓好好土石方方外来土土回填，这这是本工工程的施施工重点点。3.2施工工重点、难难点解决决方案3.2.11土石方方开挖及及土石方方外来土土回填的的施工技技术措施施，具体体见施工工方法及及质量保保证措施施的相关关技术组组织措施施。3.2.22雨季施施工时，要要做好场场地排

42、水水，包括括将地面面水排出出现场，并并要阻止止场外水水流入施施工场地地。六、质量保保证措施施1、质量承承诺我公司已通通过了IISO990011-20015质质量体系系认证，我我们将严严格按照照施工技技术规范范、规程程和ISSO90001-20115质量量体系标标准及建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准等等规范标标准进行行施工，我我们承诺诺工程竣竣工质量量达到合合格工程程等级标标准。2、质量管管理控制制措施2.1质量量保证体体系为了使本工工程能顺顺利开展展工作，确确保质量量全面达达到规程程、规范范及验收收标准，推推广全面面质量管管理，建建立三级级质量保保证体系系，实行行总工程程师负责责和一票票

43、否决权权制度。当当前工程程质量问问题，贵贵在“严”字、重重在“落实”，核心心是抓“标准化化”。认真真贯彻“质量第第一，百百年大计计”的方针针，坚持持“管施工工必须管管质量”和“谁主管管谁负责责”的原则则，运用用全面质质量管理理手段，加加强质量量保证工工作的领领导和管管理，建建立领导导与群众众、专职职与兼职职相结合合，及齐齐抓共管管的全员员管理、全全过程管管理、全全面管理理的质量量保证体体系。我我单位在在历年的的施工实实践中，已已建立和和健全了了一套比比较完整整的以自自检为主主的工程程施工质质量管理理机构、检检查制度度和责任任制等一一系列的的质量保保证体系系，而且且配备的的自检人人员都是是由富有

44、有施工经经验，熟熟悉规范范和设计计，责任任心强，敢敢于坚持持原则的的技术人人员担任任。在本本工程施施工中认认真贯彻彻实施，确确实做好好施工质质量的管管理工作作和监督督检查工工作。2.2质量量管理组组织机构构质量保证体体系框图图（见下下页）确定项目质量目标计划确定项目质量目标计划质量保证体系质 量 信 息 反 馈思想体系组织体系质量意识教育质量意识教育质量管理制度及措施施工准备的质量控制文件与资料的质量控制人、资金等资源控制采购过程的质量控制施工、检测设备控制施工过程的质量控制质量记录的质量控制缺陷责任期的质量控制质量管理委员会综合办公室设备物资部质量安全部生产技术部计划财务部控制体系 质质量控

45、制制流程图图材料检验材料检验施工工艺检查测量检测设备检测返工或整修班组自检各队质检员检查验收项目部专职质检员检查验收填写工序检验报告监理工程师检查分项工程完工施工准备设计和施工图复核施工组织设计分项工程关键部位质量控制指标检验材料检验、试验设备维护、人员请每道工序施工整理资料，填写工程质量验收报告 单，办理分项工程完工证抽样检查查原始检验记录检查测量检测设备检测单位工程竣工验收为了确保本本工程质质量全部部达到合合格等级级标准，我我们将建建立、健健全和完完善各级级岗位责责任制，并并落实岗岗位质量量责任，以以项目经经理部为为核心建建立完善善的质量量管理机机构，对对工程质质量进行行全面、全全员、全全

46、过程管管理。组长由项目目经理担担任，为为质量管管理第一一责任人人；副组组长由技技术负责责人担任任，技术术负责人人为现场场质量管管理直接接责任人人，具体体负责现现场质量量管理工工作；技技术负责责人负责责项目质质量技术术措施的的审核及及资料整整理、申申报、签签证；成成员包括括各专业业技术员员和各施施工队队队长，工工程专职职质检员员对施工工质量进进行全面面检查、监监督、验验收、评评定及质质量资料料整理、呈呈报，工工程技术术员负有有质量监监督、管管理责任任，各施施工队配配备的兼兼职质检检员协同同队长负负责本队队施工质质量管理理并进行行质量自自检和初初步验收收。项目目质量管管理领导导小组接接受本单单位质

47、量量安全部部门领导导，服从从监理工工程师的的指导和和监督，负负责对项项目施工工质量实实施计划划、组织织、落实实、检查查、监督督和指导导，公司司质量监监督部门门将定期期或不定定期对本本工程进进行检查查和监督督。2.3质量量管理规规章制度度本工程除认认真贯彻彻执行国国家、地地方有关关施工质质量管理理规章制制度和公公司质量量管理规规章制度度外，根根据本工工程的特特点，拟拟制定和和贯彻以以下规章章制度：1、制定完完善的项项目岗位位责任制制，落实实岗位质质量责任任，并与与岗位工工资、奖奖金挂钩钩，对每每个施工工人员进进行综合合考核评评定，使使全体员员工牢固固树立“质量第第一”的思想想。2、贯彻质质量终身

48、身负责制制，项目目经理和和技术责责任人对对本工程程施工质质量终身身负责，其其它人员员则实行行“谁管生生产，谁谁就管质质量；谁谁施工，谁谁就负责责质量；谁操作作，谁就就保证质质量”的原则则。3、严格执执行“技术交交底”、“质量交交底”制度，分分部分项项工程开开工前及及各工序序开始前前先进行行技术交交底，确确保质量量技术措措施的贯贯彻落实实。4、开工前前结合本本工程实实际进行行上岗前前质量教教育培训训，强化化质量意意识、提提高劳动动技能，特特殊工种种人员经经过培训训考核持持证上岗岗。5、制定完完善的材材料采购购、验收收、保管管制度，在在现场严严格按规规范要求求进行检检查和验验收，合合格并征征得监理

49、理工程师师同意后后才能用用于工程程中，把把好材料料质量关关。6、严格执执行质量量“三检制制”和质量量“一票否否决”制度。每每道工序序完工经经验收合合格方能能进入下下一道工工序，不不合格的的工序必必须返工工直至合合格。自检：操作作工人在在施工中中按检验验批质量量验收进进行自我我检查，并并由施工工队专职职质检员员进行复复核，合合格后填填写自检检单报质质检员，保保证本班班组完成成的检验验批达到到质量目目标的要要求，为为下道工工序创造造良好的的条件。专业检：在在自检满满足要求求的基础础上，项项目专业业质检员员会同有有关专业业技术人人员进行行复查，合合格后报报项目监监理工程程师验收收。检查查中严格格标准

50、，一一切用数数据说话话，确保保分项、检检验批工工程质量量。交接检：各各分项、检检验批或或上道工工序经专专业检合合格满足足要求后后，组织织上下工工序专业业技术负负责人进进行交接接验收，并并办理交交接验收收手续。7、建立检检验、测测量及试试验设备备定期检检定制度度，工程程中所用用检验、测测量、试试验设备备需按检检定周期期进行检检定，未未经检定定和过期期未检的的不得在在工程中中使用。8、建立推推广采用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备制制度以提提高工程程质量和和劳动生生产率。对对工程中中的技术术、质量量难点、重重点组织织技术攻攻关小组组、QCC小组。9、建立质质量记录录归档制制度，并并完善质质

51、量信息息收集、整整理、归归档和质质量反馈馈，指导导工程施施工，提提高质量量管理水水平。制制定创优优计划，提提高全体体施工人人员创优优意识，为为提高工工程质量量和降低低成本服服务。3、施工过过程质量量控制工工作为保证本工工程质量量达到要要求，我我们将认认真做好好以下施施工过程程控制工工作。1、做好图图纸会审审、设计计变更确确认及技技术复核核、技术术核定工工作。2、按施工工方案要要求，做做好详细细的操作作工艺交交底、质质量技术术交底及及安全技技术交底底。3、做好各各种原材材料检查查及半成成品检验验工作，确确保材料料、半成成品质量量关。4、严格自自检、互互检、工工序交接接检的三三检制度度，在项项目自

52、检检合格后后书面报报监理验验收的报报验制度度（包括括定位、放放线、隐隐蔽等）。5、隐蔽工工程、地地基工程程、使用用功能测测试、安安全功能能检验等等工程在在自检符符合设计计及规范范要求后后，及时时书面报报请有关关部门并并经组织织验收合合格后方方可进行行下一道道工序施施工，并并有验收收记录及及验收会会议记录录。6、基坑支支护及特特殊施工工过程等等必须经经项目自自检验收收合格，公公司有规规定的报报公司验验收合格格后，方方可投入入使用或或进行下下一道工工序。7、做好施施工技术术日志，及及时做好好各种工工程技术术资料签签发、签签证、核核查、索索取、收收集、整整理、归归档等，确确保工程程技术资资料及时时、

53、准确确、齐全全、符合合规范要要求。4、各分部部分项工工程质量量保证措措施4.1、土土石方施施工准备备工作1、学习和和审查图图纸检查图纸和和资料是是否齐全全，核对对平面尺尺寸和自自然标高高，图纸纸相互间间有无错错误和矛矛盾；掌掌握设计计内容及及各项技技术要求求，了解解工程规规模、形形式、特特点、工工程量和和质量要要求；熟熟悉土层层地质、水水文勘察察资料；审查地地基处理理；会审审图纸，搞搞清地下下构筑物物、基础础平面与与周围地地下设施施管线的的关系，图图纸相互互间有无无错误和和冲突；研究好好开挖程程序，明明确各专专业工序序间的配配合关系系、施工工工期要要求；并并向参加加施工人人员层层层进行书书面技

54、术术交底。2、查勘施施工现场场摸清工程场场地情况况，收集集施工需需要的各各项资料料，包括括施工场场地地形形，地貌貌、地质质水文、河河流、气气象、运运输道路路、邻近近建筑物物、地下下基础、管管线、电电缆坑基基、防空空洞、地地面上施施工范围围内的障障碍物和和堆积物物状况，供供水、供供电、通通讯情况况，防洪洪排水系系统等等等，以便便为施工工规划和和准备提提供可靠靠的资料料和数据据。3、编制队队组作业业施工方方案研究制定现现场场地地整平、土土石方开开挖施工工方案；绘制施施工总平平面布置置图和土土石方开开挖图，确确定开挖挖路线、顺顺序、范范围、底底板标高高、边坡坡坡度、排排水沟、集集水井位位置，以以及挖

55、去去的土方方堆放地地点；提提出需用用施工机机具、劳劳力、推推广新技技术计划划；深基基坑开挖挖还应提提出支护护、边坡坡保护和和降水方方案。4、平整施施工场地地按设计或施施工要求求范围和和标高平平整场地地，将土土方弃到到规定弃弃土区；凡在施施工区域域内，影影响工程程质量的的软弱土土层、淤淤泥、腐腐殖土、大大卵石、孤孤石、垃垃圾、树树根、草草皮以及及不宜作作填土和和回填土土料的稻稻田湿土土，应视视不同情情况采取取全部挖挖除或设设排水沟沟疏干、抛抛填块石石、砂砾砾等方法法进行妥妥善处理理，以免免影响地地基承载载力。5、清除现现场障碍碍物将施工区域域内所有有障碍物物，如高高压电线线、电杆杆、塔架架、地上

56、上和地下下管道、水水沟、电电缆、坟坟墓、树树木、沟沟渠以及及旧有房房屋、基基础等进进行拆除除或进行行搬迁、改改建、改改线；对对附近原原有建筑筑物、电电杆、塔塔架等采采取有效效地防护护加固措措施，可可利用的的建筑物物应充分分利用。6、进行地地下墓探探（如有有时）在发现墓穴穴、土洞洞、地道道（地窖窖）、废废井等立立即通知知相关部部门。7、作好排排水设施施在施工区域域内设置置临时性性或永久久性排水水沟，将将地面水水排走或或排到低低洼处，再再用水泵泵排走；或疏通通原有排排水泄洪洪系统；排水沟沟纵向坡坡度一般般不小于于2，使使场地不不积水；山坡地地区，在在离边坡坡上沿556米米处，设设置截水水沟、排排洪

57、沟，阻阻止坡顶顶雨水流流入开挖挖基坑区区域内，或或在需要要的地段段修筑挡挡水堤坝坝阻水。8、设置测测量控制制根据业主给给定的国国家永久久性控制制坐标和和水准点点，按建建筑物总总平面设设计要求求，在现现场监理理工程师师的指导导下，引引测到现现场。在在工程施施工区域域设置测测量控制制网，包包括控制制基线、轴轴线和水水平基准准点；做做好轴线线控制的的测量和和校核。控控制网要要避开建建筑物、构构筑物、土土方机械械操作及及运输线线路，并并有保护护标志；场地整整平应设设10米米10米米或200米20米米方格网网，在各各方格点点上做控控制桩，并并测出各各标桩处处的自然然地形、标标高，作作为计算算挖、填填土方

58、量量和施工工控制的的依据。对对建筑物物应做定定位轴线线的控制制测量和和校核；进行土土石工程程的测量量定位放放线，设设置龙门门板、放放出挖土土灰线、上上部边线线和底部部边线和和水准志志。龙门门板桩一一般应离离开边缘缘1.552.0米，以以利保存存，灰线线、标高高、轴线线应进行行复核无无误后，方方可进行行场地整整平和基基坑开挖挖。9、修建临临时设施施及道路路根据土方和和基础工工程规模模、工期期长短、施施工力量量安排等等修建简简易的临临时性生生产和生生活设施施（如工工具库、材材料库、油油库、机机具库、修修理棚、休休息棚、茶茶炉棚等等），同同时敷设设现场供供水、供供电，并并进行试试水、试试电、试试气。

59、修筑施工场场地内机机械运行行的道路路，主要要临时运运输道路路宜结合合永久性性道路的的布置修修筑。行行车路面面按双车车道，宽宽度不应应小于77米，最最大纵向向坡应不不大于66，最最小转弯弯半径不不小于115米；路基底底层可铺铺砌200300厚的的块石或或卵（砾砾）石层层，再浇浇筑200cm混混凝土作作路面，尽尽量使一一线多用用，重车车下坡行行驶。道道路的坡坡度、转转弯半径径应符合合安全要要求，两两侧作排排水沟。10、准备备机具、物物资及人人员作好设备调调配，对对进场挖挖土、运运输车辆辆及各种种辅助设设备进行行维修检检查后，试试运转，并并运至使使用地点点就位；准备好好施工用用料及工工程用料料，按施

60、施工平面面图要求求堆放。组织并配备备土方工工程施工工所需各各专业技技术人员员、管理理人员和和技术工工人；组组织安排排好作业业班次；制定较较完善的的技术岗岗位责任任制和技技术、质质量、安安全、管管理网络络；建立立技术责责任制和和质量保保证体系系；对拟拟采用的的土方工工程新机机具、新新工艺、新新技术，组组织力量量进行研研制和试试验。4.2、测测量控制制1、轴线测测量定位位根据设设计总平平面图和和业主提提供的控控制网引引测，并并确认控控制网无无误后方方能作为为测量依依据，引引测后的的轴线控控制桩应应采用加加固措施施，以确确保轴线线的准确确性，工工程完成成后，所所有轴线线控制点点均应全全面检查查校正。