商场及店铺的全生命周期管理_第1页
商场及店铺的全生命周期管理_第2页
商场及店铺的全生命周期管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 PAGE PAGE 3商场及店铺的全生命周期管理商场及店铺的全生命周期商场经历筹备期开业后就进入运营期，运营期分为四个阶段：1-3 年。成长期：指购物中心经历市场培育后，进入客流和销售稳定增长期。成熟期：指经历成长期后，购物中心处于峰值运行的时间段。衰退期：经历成熟期后，购物中心各项指标达峰值后出现下行趋势。一、新建商场：开商场的证件具体如下：印鉴章刻制、银行开户、标价签印刷审批。项目规划定位商场工程实施（详见附件 1） 招商条件及道具相关合同筹备处具办工条件外墙到位，内部基础工程完工设备到位品牌定位，招商商家进场装修，商品进场（详见附件2） 管理体系建立，人员到位，培训开业策划，开业宣传二

2、、新开店铺：进驻商场：项目选择。品牌选择。确定项目和品牌，带齐厂家提供的资料，去商场洽谈。了解进场注意事项，包括费用、结算方式等。确定店铺位置；可装修。店员招聘与培训。开业货品准备。开业活动宣传。日常营业。销售业绩好，持续经营。销售业绩不好，商场约谈，寻找解决方案。长期销售业绩不佳或经营亏损，店铺撤柜。开街边门店：明确想做什么，然后寻找可靠的货源。在客流量大的地方，找一间店铺。确认房东信息，店铺是否有违约金，是否属于违建，还有后续续签租金的涨浮。跟房东签租赁合同。店铺装修。在装修的同时，到工商局去进行营业执照的注册。如果卖食品、药品方面等还需要办理卫生许可证上，食品流通许可证等。消防安全检查。

3、人员招聘与培训。进货，摆货。店面宣传。步入正轨后的培养期门店。成长期门店。成熟期门店。1-2 年才能达到盈亏平衡，如果经营不善，便会进入衰退期。闭店。附件 1：商场工程实施：整体工程平面结构图定稿，实施工程进展补充建筑和拆除建筑，合库，合台墙体电梯、空调、通风系统，地下室给排水系统强弱电系统，室内装修、灯光照明系统，配用发电系统装修工程验收附件 2：品牌进驻流程：品牌公司人员到现场查看场地、复尺要求品牌公司出施工蓝图细则要求各品牌办理核名细则场地工程条件场地交付标准品牌公司进场装修标准商铺移交流程商户进场施工商户装修验收开业前商铺及公共区域机电调试要求品牌出竣工蓝图与各品牌谈开业活动POS 系统、网络、电

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论