班主任绩效工资考核方案

1、 PAGE PAGE 4班主任绩效工资考核方案风，形成争创文明班级争做文明同学的氛围,特制定本细则。一、 考评原则班级工作考评应以全面、公正、客观为原则,做到:1、定量与定性相结合.量的变化会引起质的变化,以避开主观任凭性。2、奖与惩相结合。有奖有罚，赏罚分明,鼓舞班主任发扬奉献精神，做一流工作，创一流成果.3、基础性与嘉奖性相结合。把按规定标准的打分考核与通过有关部门领导的全面考机协调的全面进展.二、 班主任量化考核管理的方法查小组，主要成员有校长室、工会、德育处、总务处、班级部等负责人组成。值周组、总务处、共青团、少先队、班级部（组）等部门联合,经考核领导小组争辩后予以通报批判并处以适当的

2、经济惩罚。33、班主任月绩效考核得分=每周考核得分*周数 +嘉奖得分；4=班主任月考核得分分值系数-平安、师德扣款；5=全校班主任的绩效总额全校班主任考核总得分.6、平安、师德扣款用于嘉奖先进班集体、优秀班主任。77、班主任考核津贴由德育处造册发放，并登记存档，并作为下学年（学期）聘任班主任的依据.三、 班主任绩效工资津贴考核项目（一)平安教育管理。1、每星期必需进行一次平安教育及检查，要求有平安教(班会记录)3 元;班级平安自查结果3 后果的，由班主任负全责并扣除当月津贴;班级不消灭打架、20 元;2,不在教室,30 20 元;3,20/（为协作班级管理，由班主任提出的处分除外。（二）师德师

3、风效性津贴。政治思想有严峻问题,煽动同学与学校讲条件的;体罚或变相体罚同学,产生严峻后果的；言行表率作用差，不负责任，班级纪律涣散，同学违纪屡屡发生的;未经学校许可，乱收费用或挪用同学补助等费的;目无组织，不听从支配，影响学校工作的；（20（四）班级常规管理 70（五）班级学习管理 10（六）班主任工作加分(一）平安教育、管理方面（)师德师风方面两项为独立考核项（三-（六项为百分制考核项（20）四、班主任嘉奖性绩效考核细则具体内容：班主任嘉奖性绩效考核细则考核内容要求考核机构按时上交班务方案、总结，具体实在 ,可操作性强,1、按时上交资料、按班级分三等，级差 1 分，总结要有具体案例；班主任会

4、议及学校会议做好记录，准时将会议精神传达到班。 如未传达,3 分。做好班干部培训及记录，每月一次，未培训及记录扣 5 分；德育处2、班级文化氛围布班级置以及建立班级管 管理（班级板报、表簿等每学期初必需更新布置，依据本德育处20等）班实际状况，制定制度、班规等,不完成者扣 2 分3、班会(主题班会）,不挪作它用.每月德育处、教育处、活动记录、完成学校支配的至少进行一次主题班会活动，要有同学记录，有班主任主持的班会教案,5 分班级部凡学校通知事宜，保质保量按时完成，凡延误一次 德育处 、值周组、2 5 分；升旗活动，全员参与,级各项集体活（包括数无故缺席1 人次扣1 分；同学会、少先队升旗仪式）

5、5、同学到校管理同学按学校规定按时到校，不得提前（或迟到)，不德育处、值周组、得在校门前逗留，有一人次扣0.5 分。同学会、少先队同学要养成佩戴同学证的习惯，在校期间要正常佩 德育处 、值周组、戴，有一人不佩戴扣0。5 分.（补证期间除外）同学会、少先队课间操开头后有同学迟到扣 1 分，同学缺席(无故缺德育处 、值周组、席）3 2 分,1 1 分，扣完为止,班级做操质量较差者扣 1 分；同学会、少先队8、同学仪表仪态管男生不能留长发、染发,不能穿背心、短裤、拖鞋进德育处、值周组、入教学区，女生不染发、穿超短裙、佩带耳环、首饰及班级理其他饰物，一人次扣 1 分；班级部（组）常规凡未打扫的一次扣1

6、0 分;不保洁不清洁的一次扣5管理9、环境卫生（教室分；室内外、卫生区有一张废纸（或杂物）扣1 分最多10 1 1 分，在活体育组、同学会、70内外及卫生区)动区乱抛乱扔,扣班级10 分。少先队（午休时段）10教室课间秩序出、校内游荡一人次扣2 分；德育处、值周组、早读时间管理:教室秩序良好、无大声喧哗、无管理，2 分/次; 廊、楼道巡察的,2 分同学会、少先队11、班主任“到位状况(1德育处 广播操到岗到位 （2、大扫除（含厕所打扫）到岗到位 ；(3（4)、同学会、少先队学校布置的各项活动到岗到位；(5、同学病、事假、突发大事关怀、上报、家访、帮忙处理到岗到位（6值勤、值班、值日岗的支配、指

7、导、检查到岗到位。少3 分，凡损坏公物，发觉一处扣 5 分；包括教室门、窗、 设施、树木等由总务处每月检查；总务处13分不按时完成上级或学校下达的临时性任务每次扣 5就餐队伍不整齐,奔跑 0。5 分/人；餐具不按规定整德育处理 1 分/桌.不讲卫生，乱撒、乱倒剩饭菜的每人次扣 1分总务处15、团结协作精神不解决其他老师反映的问题者扣 1 分(该项以班主任 教育处、班级部记录及任课老师反映为准，班级组督促落实）（组）要求有时间、对象,主要交谈内容记录，每月不少于16、家访记录10 人,少1 人扣0.5 分,每学期家访不得少于 10 次,少1次扣0。5 分，班级（1）学校组织的大型考试，不得早退及违纪舞弊。学习凡早退者一人次扣1 分，凡舞弊者一人次扣3 分（2）管理17教育处、班级部10%管理、次成果为基准，进步一名嘉奖 2 分；退一名扣 1 分；（3）以班级组为单位，班级综合分学校部第一名嘉奖1 分,0.5 1.5 分，1 分；第四名嘉奖 0.5 分，（组)考核各班级按分班人数统计,未经学校批准，凡统考无成教育处、班级部绩的,每少一人扣1 分,扣完为止.（组）1, 竞赛获团体第一名加 5 分,其次名加 3 2 项目，按人数平均计算。25 分/次;班主任工作加分项3、当年班主任工作德育论文在各级刊物发表的 5 分/篇，获奖 3 分/篇