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文档简介

1、如何加强矿山企业施工现场安全管理之浅析众所周知，安全生产管理是一门在建设过程中如何克服一切不安全因素的科学。为了改善和优化安全管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全管理良性循环机制，有效预防安全事故发生，控制和减少安全风险和不利环境因素，确保施工过程中的人身、财产安全和环境质量，建立长效久治和持续改进的各项制度是施工企业建立安全生产管理的重要内容，更是督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径。一、安全在于加强“人”的管理山企业主要抓好以下几个方面：1、对施工现场具有最终决定权的人。如技术管理人员、施工单2、针对电工、松石工、设备操作工等特殊工种操作人员。这类人对施工现场

2、安全有着重要的影响作用，且有时人员不稳定，因此， 相关部门对他们的培训管理要高度重视，因为临时用电、松石处理、起重机械等是关系生产安全的重要部位。很多矿山企业发生安全事故就是因为操作人员一开始就不按操作规范做，单位不注重及时督促整改，同时也带来重大事故隐患。所以，只有提高他们的业务知识和技能水平，才能为矿山企业的安全生产打下坚实基础。3二、加强安全施工技术管理 施工单位必须按规定事前编制设计施工方案实施方案组织实施，任何工序或单项工程未经安全技术审批不得施工。 要求有关单位和部门要切实把安全工作放在首要位置第一、预防为主”安全方针政策，确保矿井安全生产。10 月 7 日井下 305 水平 210-1#1.5 米深时，突然探到上方民窿积水，水流较急，喷射五米远。探明到上方一个民窿采场，长约 96m，宽、高约 11m，此次打超前探水孔的有效探水措施，避免了井下透水水患。三、安全检查自纠在安全防护设施上，矿山企业须严格执行安全生产检查制度，同时要求单位安全管理人员加强日常安全检查，对存在隐患拒不整改的单位负责人进行通报，并限期要求整改。除此之外，企业更应着重安全管理人员深入现场加强安全监管，配备安全检查专用车，安全管理人员2 至 3 天检查一次，安全管理好的现场每 5 至 6 天检查一次。只有深入现场才能发现问题和解决问题，也只有这样才能有力保证施

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