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文档简介
1、马工程管理学教 案2019年 7 月绪论一、教学目的二、课型：三、课时：五、教学方法六、教学内容2346第一章 管理导论一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容 124567第二章 管理理论的历史演变一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容 12六、教学内容1）4512第四章 环境分析与理性决策一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容312 12 模34第五章 决策的实施与调整一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容 12356第六章 组织设计一、教学
2、目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容1234U5678第七章 人员配备一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容7123578第八章 组织文化一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容123456第九章 领导的一般理论一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容13451到9的99967 第十章 激励一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容1X235789第十一章 沟通一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容12467第十二章 控制的类型与过程一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容12345第十三章 控制的方法与技术一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容 1234第十四章 风险控制与危机管理一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容12467第十五章 创新管理一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容12354第十六章 组织创新一、教学目的二、课型：新授课三、课时：四、教学重难点五、教学方法六、教学内容11245689结语 互联网
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