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文档简介
1、塔吊平安监控风险规避方案近期塔吊平安事故频发,作为监理工程部,如何做好塔吊的安 全监控工作,监控过程中监理工程部具体应该怎么做?做到什么 程度?如何规避事故发生时的监理责任(或者说:怎么减轻自身的 责任)。通过对近期塔吊倒塌造成的事故的分析,塔吊平安事故发生主要 有以下几个原因:一.安装与拆卸1、安装与拆卸队伍无资质,无证承揽拆装任务。安装与拆卸单 位人员、设备、技术等方面均不具备条件的要求,是导致事故重 要原因。2、安装与拆卸无方案、无平安技术交底,凭经验。拆装单位不编 制拆装方案,不进行平安技术交底,凭经验违章蛮干,是导致事 故的直接原因。3、安装与拆卸施工中违反拆装程序。拆装单位在拆装过
2、程中不按 塔吊使用说明书中关于拆装的先后顺序进行拆装,不按拆装方案 和平安技术交底要求作业,图省事,凭想象。4、不办理拆装申请和验收手续。塔吊使用单位和拆装单位不按规 定办理拆装申请和验收手续,失去了政府主管部门把关的机会。二.使用方面.操作和指挥人员无证上岗。塔吊司机和指挥人员未按规定经过 专业培训取得资格证书上岗作业,不具备相应专业技能和知识。.操作和指挥人员违章操作,违章指挥。如超载起吊、斜吊,在 施工现场用塔吊吊住碎泵输送管打碎且随意回转等等。.操作人员对设备日常检查、保养不够,致使塔吊存在机械方面 的平安隐患。如对塔吊力矩限制器性能了解不够,对其是否真正 起作用不清楚,致使在其失效的
3、情况下,误以为其工作正常而导 致事故。忽视了人的因素,如在什么幅度、能够吊多重,心中无 底或不明确。.对操作和指挥人员教育培训不够。很多单位只做到了岗前培 训,而忽视了对操作人员在操作技能和平安意识方面的持续培训 和提高,忽视了对指挥人员的持续培训。三.塔吊产品本身质量问题.设计问题。力矩限制器的设计存在缺陷,灵敏度较差;钢结构 设计受力不合理,液压系统设计缺陷等等。.零配件问题。力矩限制器元件质量问题钢结构所用钢材材质问 题;液压系统元件质量问题等等。.制造问题3. 1钢结构焊接达不到要求。焊缝的高度不够,存在气孔、夹渣 甚至虚焊等缺陷,特别是塔帽、大臂、平衡臂等部件上的重要连 接部位存在焊
4、接质量问题。3.2钢结构几何尺寸与要求不符。下料未按要求,钢材截面尺寸 达不到国家标准规定。4.出厂合格证及使用说明书的问题,无出厂合格证,属假冒伪劣 产品。无批次说明,对原有设计的改动也没有标明。通过对以上事故的原因的总结分析,很容易就让人思考到监理项 目部如何监控。塔吊从安装到撤除整个的过程中,无外乎会经历 这样的一个过程:方案及相关资料的报审一一塔吊的进场及塔吊 的安装。一一安装完成后的几方验收,取得使用合格证。一一塔 机使用、保养、维护。一一塔机的撤除。监理工程部应该从以下几方面入手对塔吊进行平安监控:塔吊安装/撤除前,应有方案。方案报上时,应该怎么审查?(目前大局部的方案都是借鉴其他
5、工程上的方案进行改动 的)这就要求专业监理工程师和总监在审查的过程中特别注 意:工程概况是否和工程一致。塔吊的安装型号是否和方案 的具体内容一致。施工单位签署的名字和盖章是否有效。塔 机是否进行备案。塔机的生产合格证书是否有效。相关的证 明材料是否齐全。塔机在施工现场使用的期限是否到达报废 的要求等等。这就要求我们的监理人员,特别是审核方案的 人员特别要小心。还有租赁合同、交底资料等等。(相应的 方案及资料监理工程部应留存。)方案审核通过后:塔机就会进场进行安装/拆卸,在这个过 程中,监理工程部应从以下几方面进行监控:首先是查验塔 吊基础的隐蔽验收资料是否齐全。特别是:钢筋原材复验报 告、碎试
6、块的试压报告。现场塔机基础的排水、接地装置是 否完善。其次对照方案对进场塔机进行检查。是否和方案上 提供的塔机型号一致。铭牌及各种装置是否完好。安装人员 是否全覆盖交底。安装人员的证件。吊车司机的证件、吊车 的型号是否和方案报送是否一致。人员是否一致。最后对安 装的环境要进行检查。比方:吊车位置及固定。安装区域材 料、机械、施工人员是否清空。(查验的过程应留照片。)塔机在安装/拆卸过程中,监理工程部应做好以下监控工作: 首先,查验施工单位、安装单位的平安员、相关的负责人是 否到场进行指挥。其次安装/拆卸的周边是否张拉警示标识。 特别是前臂组装和配重吊装时,其影响平安作业半径内有否 有闲杂人员进
7、入。最后,做好整个过程的旁站记录。塔机在施工现场使用的过程中,监理工程部应做好以下几方 面的监控工作:首先:未组织几方进行验收合格且未取得使 用合格证的情况下,严禁使用。塔机的司机及信号工要持证 上岗,每台塔机需配置足额的司机及信号工。(监理工程部 应不定期查验人员的证件)塔机司机上下塔机的平安防护用 品是否配置齐全有效。吊装过程中是否按照“十不吊”的要 求进行使用。塔机相关的制度是否明示张贴。塔机的保养记 录是否完善。塔吊司机和信号工本身的身体状态。(监理项 目部要定期查验并收集相应的软件资料,在整个的查验过程 中,要留下照片、视频。整个的塔吊使用期间,要作为重大 的危险源进行重大控制。发现
8、违规使用,就要及时下发监理 指令,必要时,向行政主管部门报告。)在整个的塔机平安监理过程中,我们方方面面都做到了,但还 是发生了平安事故,怎么办?我们监理应该如何规避。(或者说: 怎么减轻自身的责任)。首先,我们来了解一下事故调查的套路:1、事故调查有一个很重要的环节一一做询问笔录。可以说被追究行 政、刑事责任的人,很多都栽在这个环节。因为事故调查组在事故发生后,就先入为主地认为你们企业管理存在 问题或相关人员履职不到位了。整个询问过程,就会想方设法把你往 “你有问题”这个已设定的结论上引。你可能觉得这很坑,但没方法, 事故调查组的套路就是这么深。这时你就得需要掌握应对事故调查的 秘诀了:搞懂
9、套路,理清思路,不卑不亢,见招拆招。事故调查组无非就是想通过询问来证明你没有履职吗?那么你不卑 不亢地逐一告诉他,我做了,我已经竭尽所能做了,我能提供证据(照 片、录音、会议记录等多种证据形式)证明我竭尽所能做了。监理人员必须让自己很懂、懂很多。你必须懂法律,以便知道哪些该 干,哪些必须干,哪些可以不干;你必须懂标准,以便知道,应该怎 么干,干到什么程度才行。你必须懂套路,然后才能理清思路,见招 拆招却从不中招;你必须懂技术,如果几个专业术语就能把你搞晕, 你自然无法提高地位、树立权威。作为一名监理人员,你必须要求自 己学更多,懂更多。毕竟形势如此不利,除了靠自己,你还能靠谁? 对我们来说,要
10、想免责,前提得尽职。什么叫尽职,就是法律法规要 求你应该做的事情,你都尽自己所能去做了。总监理工程师平安岗位职责1、全面负责工程监理机构的平安监理工作,是监理工程部平安管理 第一负责人。2、确立工程监理机构平安监理岗位设置,明确各岗位监理人员的安 全监理职责;3、检查工程监理机构平安监理工作制度落实情况。4、主持编制平安监理规划,审批平安监理实施细那么。5、主持编写平安监理专题报告和平安监理工作总结。6、主持审查施工单位的资质证书、平安生产许可证。7、主持审查施工组织设计中的平安技术措施、专项施工方案和应急 救援预案。8、组织审核施工单位平安防护、文明施工措施费用的使用情况。9、核查大型起重机
11、械和自升式架设设施的验收手续。10、组织核准施工单位平安质量标准化达标工地考核评分。11、负责向本单位负责人报告施工现场平安事故。12、可将局部平安监理工作向总监理工程师代表授权,但本条中的第 15款,及7款、11款不得委托。13、定期参加公司平安技术部召开的平安质询会,并如实填写质询表 格。14、认真落实在线扬尘监测的报警处理,防止因处理不及时对公司信 用评价进行扣分。15、认真落实其他未尽事宜造成的公司信用评价扣分。平安监理工程师平安岗位职责1、在总监理工程师领导下,负责工程监理机构日常平安监理工作的 实施。2、参与编制平安监理规划和平安监理实施细那么。3、负责审查施工单位的资质证书、平安
12、生产许可证、三类人员证书、 特种作业人员操作证,检查施工单位工程工程平安生产规章制度、安 全管理机构的建立情况,参与审查施工组织设计中的平安技术措施、 专项施工方案和应急救援预案。4、负责审查施工单位上报的危险性较大工程清单和需经工程监理机 构核查的大型起重机械和自升式架设设施清单,核查大型起重机械和 自升式架设设施的验收手续。5、核查施工单位平安生产标准化达标工地考核评分。6、协助审核施工单位平安防护、文明施工措施费用的使用情况。7、负责抽查施工单位平安生产自查情况,参加建设单位组织的平安 生产专项检查。8、巡视检查施工现场平安状况,参与专项施工方案实施情况的定期 巡视检查,发现平安事故隐患及时报告总监理工程师并参与处理。9、填写平安监理日志。10、管理平安监理资料、台帐。11、协助总监理工程师处理施工现场平安事故中涉及监理的工作。监理员平安岗位职责1、在专职平安监理人员、专业监理工程师的指导下开展现场平安监 理工作。2、检查承包单位投入工程工程的人力、特种设备及其使用、运行状 况,并做好检查记录。3、发现平安隐患及时向专业监理工程师(或专职平安监理人员)报 告,必要时需向总监理工程师报告。4、做好监理日志和有关的监理记录。因此,你要做的就是,在履职记录中,可以找到证据证明你尽力去履 行职责的证据,
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