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文档简介
1、客户沟通的技巧第1页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 2一、沟通概述 沟通是将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体作出相应反应效果的过程。 窗口人员客户信息信息沟通介质第2页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 3沟通信息的传递与理解 内容心态李四理解不理解张三理解不理解若双方都站在对方的立场上一拍即合一开始就站在反对的立场上无效沟通同意同情反驳拒绝第3页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 4客户沟通的意识 沟通是相互理解,既要了解别人,更要被对方所了解。 通常在人际交往中人们都有
2、了解别人的意识,但在客户服务中,只了解对方是远远不够的,更重要的是要被对方(客户)所了解的意识,也就是要有表现自我(企业形象)的意识。 第4页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 5如何提高沟通效果有关沟通方面的各类文章、书籍众多, 但是,读书万篇,不如去做一遍!沟通不是三言两语就能做好的, 需要不断的实践、实践,再实践!第5页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 6二、 客户沟通的目的减少工作失误减少无谓的人为消耗搜集和接受信息来客鉴别接待准备服务实施服务结束体验确认第6页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有
3、效沟通的技巧 7我们要做什么?专业的素养职业的形象理念为基础专业知识、业务技能、背景知识与经验;专业才能成就卓越,让客户信服窗口服务的形象定位:真诚,礼貌,机敏,进取心为客户服务、让客户满意是窗口服务的最基本理念第7页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 8客户沟通关键时刻烙印我们每一次与客户接触、交流互动都会给客户心目中留下这样的印象 正向的 或 负向的客户的印象是由你与客户沟通互动的行为过程产生的。客户的印象决定了客户的体验和认识,决定了客户对服务的满意度和对企业的认可度!第8页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 9客户沟通
4、的第一步窗口人员给客户的第一印象很重要,直接影响到客户的满意度和业务沟通的成效。着装姿态语势:手势语势:肢体按照规范、标准站姿要领:抬头、挺胸、收腹、提臀、含颚、夹肩、目视前方、两腿自然并拢坐姿要领:入座要轻、坐满2/3、轻靠椅背、头平正、挺胸、夹肩、立腰手势要领:准确、适度、规范,合乎惯例肢体语言要求:端正、沉稳、自然、适度第9页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 10营业厅礼仪礼仪是在人际交往中,以规范的、约定俗成的程序方式来表现的律己敬人的过程,涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。服装礼仪工作制服:规范、整洁、得体 鞋子:干净、得体佩戴工作牌:规范仪容礼仪
5、面部:整齐、洁净、得体 头发:自然、整齐、无头屑个人卫生:不留长指甲、勤洗手、无异味仪表礼仪微笑目光站姿坐姿行姿手势第10页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 11客户沟通的要素服务的意识良好的姿态声音的掌控服务用语情绪的调整用心服务主动服务变通服务爱心服务激情服务第11页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 12客户沟通的障碍 双方地域、文化及专业知识的差异 客户信息来源的可信度 双方过去的经验 情绪的影响及环境氛围 对信息的有意和无意过滤第12页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 13窗口人
6、员压力化解与情绪调整一、赢者心态 凡事正面积极 凡事巅峰状态 凡事主动出击 凡事全力以赴二、自我激励技巧 自我奖赏、奖励 对着镜子微笑 参加户外和体育运动 阅读自己喜爱的报刊书籍 干些有兴趣的事情,转移注意力 适当的发泄 通过社交活动,缓解紧张三、团队激励技巧 团队自由沟通 体育、技能、知识竞赛 个别谈心 表彰先进 团队训练 集体游戏第13页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 14三、 客户沟通行为模式提议确认探索行为1.了解客户的需求和想法2.提供规范的行为建议以符合客户期望4.确认你达到或超越客户的期望3.执行先前所提议或承诺的事项第14页,共57页,20
7、22年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 15探索客户需求1.为客户着想2.客户期望3.积极倾听,有效提问Why? 客户的出发点和动机是什么? What? 客户的利益诉求是什么?How? 如何才能满足客户的需求?第15页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 16为客户着想的沟通立场为客户着想,想什么? 客户的企业利益 客户的个人利益客户的三种常见需求:业务咨询办理倾听发泄尊重认同第16页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 17什么是客户的期望?表达的,未必是内心所想的所想的,未必能清晰地表达出来最想要的,客户自己未必
8、知道揣摩客户的想法:什么事让客户心急焦虑? 体察客户的感觉:客户此时的感觉如何? 了解客户的行为:客户为此采取过哪些行动,存在 哪些困惑? 第17页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 18客户沟通的心理特征在于客户沟通过程中,客户并不在意我们说些什么而更在意是否关注他,是否重视他,是否倾听他!积极倾听是最有效的沟通方式!“放风筝”模式主动提问 聆听眼神+肢体语言与客户积极互动 设身处地假如我是客户,此时此刻我的感觉 第18页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 19客户异议处理技巧 端正心态:异议是黎明前的黑暗 追根究底:清楚异
9、议产生的根源 分辨真假:找出核心的分歧点 自有主张:先处理情感,再处理分歧 政策引导:讲清楚政策,在政策框架内解决分歧第19页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 20如何实现客户有效沟通?遵循服务客户的基本准则一、满足客户需要,为客户创造价值二、不能与客户的认知争辩三、简化服务流程的环节和次数四、创造服务过程的客户愉悦体验第20页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 21四、 客户沟通的基本技巧动说笑听看客户沟通基本功第21页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 221、读懂顾客的身体语言面部表情
10、最基本的6种情感展现惊奇高兴愤怒悲伤藐视害怕“看”的技巧修炼第22页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 23读懂顾客的身体语言(1)头部传递的信息身体挺直、头部端正:自信、严肃、正派、有精神、有风度头部向上:表示希望、谦逊、内疚或沉思头部向前:表示倾听、期望或同情、关心头部向后:表示惊奇、恐惧、退让或迟疑点头:表示答应、同意、理解和赞许头一摆:显然是表示快走之意“看”的技巧修炼第23页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 24(2)脸部表情传递的信息脸上泛红晕,一般是羞涩或激动的表示脸色发青、发白是生气、愤怒或受了惊吓异常紧张的
11、表示皱眉表示不同意、烦恼,甚至是盛怒扬眉表示兴奋、庄重等多种情感(3)眼神传递出的信息正视表示庄重仰视表示思索斜视表示轻蔑俯视表示羞涩四处张望表示寻找“看”的技巧修炼第24页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 25(4)嘴不出声也会“说话”嘴唇闭拢,表示和谐宁静、端庄自然嘴唇半开,表疑问、奇怪、有点惊讶,如果全开就表示惊骇嘴角向上,表示善意、礼貌、喜悦嘴角向下,表示痛苦悲伤,无可奈何或者傲慢嘴唇撅着,表示生气、不满意甚至是轻视嘴唇紧绷,表示愤怒、对抗或决心已定“看”的技巧修炼第25页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 26(5
12、)手势手台起且手心向上:坦诚直率、善意礼貌、积极肯定手抬起手心向下不停摇摆:否定、抑制、贬低、反对、轻视抬手:请对方注意,自己要讲话了招手:打招呼、欢迎你,或请过来推手:对抗、矛盾、抗柜或者观点对立单手挥动:告别、再会伸手:想要什么东西藏手:不想交出某种东西拍手:表示欢迎摆手:不同意、不欢迎或快走两手叠加:互相配合、互相依赖、团结一致两手分开:分离、失散、消极紧握拳头:挑战、表示决定、提出警告挑起拇指:称赞、夸耀伸出小指:轻视、挖苦食指伸出:指明方向、训示或命令多指并用:列举事物种类、说明先后次序双手挥动:表示呼吁、召唤、感情激昂、声势宏大“看”的技巧修炼第26页,共57页,2022年,5月2
13、0日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 27以手托腮 将手臂支在桌上托着自己的头,并不表示身心疲累,而是从托腮的接触中获得亲密的快感手指尖抚着嘴唇 以大拇指或食指轻抚着唇,是在克服内心不安,极力稳定自已表情的表现啃指甲 心理上更加不安的时候,指尖按在嘴唇上已不足安定情绪,便开始啃指甲和指关节两手交叠换胸 两手交叠换胸,代表两种意义(失去所爱的人、便是自我防卫)两手交握 交握的两只手,一只代表自己,一只代表自己假想是友人的手2、理解客户的肢体语言“看”的技巧修炼第27页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 28观察人们的整体肢体语言,总括起来有以下几种僵硬型表情、
14、厌烦型表情 叹气、伸懒腰、打呵欠、东张西望、看时间、表情无奈焦虚型表情 手指不断敲打桌面、双手互捏、小腿抖动兴奋型表情 瞳孔放大、面颊泛红、搓手、轻松地跳跃欺骗型表情 喋喋不休,语义地不连贯,下意识地摸下巴、摆弄衣角高傲型表情 眼睛眯起、头向后仰、俯视对方、双手抱胞、斜视、手叉腰、歪头“看”的技巧修炼第28页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 29头部 头部微倾向前,对顾客的谈话表示关注,不时点点头,表示理解、同意和赞许表情 随客户谈话的心情和情绪的变化而变化。当顾客开心时,跟着顾客一起笑起来,眉头扬起来,嘴角向上扬;当顾客烦恼、发怒时,严肃起来,适当地皱起眉
15、头,唇闭拢,当顾客惊讶或悲伤时,把眉毛扬起来作短暂停留再降下,嘴唇半开睛睛 保持眼神的自然接触,正常的目光接触的时间应该为全过程的60-80%。如果你需要做记录,那和目光接触的时间应该控制在20%站姿 站直,头部微向前倾坐姿 坐资要端正,腰要直,双腿平放或自然地把一条腿架在另一条腿上3、非语言回应技巧“看”的技巧修炼第29页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 301、聆听为何重要有助于了解顾客要求建立与顾客良好的关系,缓解紧张气氛2、对聆听表现出兴趣全神贯注 积极回应让别人把话说完 如果可能,可用笔记录“听”的技巧修炼第30页,共57页,2022年,5月20日
16、,1点10分,星期三有效沟通的技巧 31听到的不仅是话,还有对方话语背后真正想要表达的意思倾听的层次我在安排一个好的环境我在听鼓励对方说话、保持适当沉默、表示同感我在用心听说自己内心的感受、反映事实、表示了解“听”的技巧修炼第31页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 323、如何有效聆听巧听善言,凝聚人心 积极主动 不打断对方说话不作多余的举动 进行复述 要冷静 要快速思考 巧听弦外之音“听”的技巧修炼第32页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 333、如何有效聆听(续)多听少说,看透其心 对讲话人的话,要尽量培养兴趣,要充分
17、关注对方 聚精会神,不东张西望 不以个人好恶支配自己的断断力。 努力理解对方讲话的真实涵义 努力理解难懂的想法和材料察言观色,倾注真情“听”的技巧修炼第33页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 34一、微笑服务的基本原则1、微笑要发自内心2、微笑应包含开朗、体谅和心平气和微笑服务,并不仅仅是一种表情的表示,更重要的是与客户情感上的沟通。要做到与客户感情上的沟通,你的微笑中就应该包含开朗、体谅、心平气和开朗:发自内心的微笑才会让人产生愉快的感觉体谅:当客户犹豫不决时,一定不要催逼,而应带着体谅客户的心情耐心为客户讲解。当客户恼火时,一定要体谅,用真诚感动他3、微
18、笑也要注意时间和场合,否则有表达过分的危险“微笑”的技巧修炼第34页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 35二、用眼睛沟通诚恳坚定看着对方眼神带着关怀的情感专注、持续看着对方不要翻白眼不要乱飘、不敢注视对方看对方两眼之间或鼻梁骨有压迫感觉时可以看对方的前额“微笑”的技巧修炼第35页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 36一、说话要求说话时、要热情、真诚、耐心把握好语气、语调、语速措辞要简洁、专业、文雅二、用客户喜欢听的句式说话用“我理解”,体谅对方情绪,平息客户不满用“我会”,表达服务意愿用“您能吗”,提出要求说“为了”,以节
19、约时间说“您可以”,来代替说“不”用“我”代替“你”,以纠正错误“说”的技巧修炼第36页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 37三、讲究“词语”之美多说商量,尊重的话多说宽容,谅解的话多说关怀,体贴的话多说赞美,鼓励的话四、回答的技巧先帮对方理出头绪归纳出最关键的问题必要时用笔作答“说”的技巧修炼第37页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 38五、接受反馈,及时应答讲述你的理解,检查是否有误解要求澄清,正确解读关键问题接受不同的意见,不要为自己辩护六、互动沟通中的提问方式欣赏式提问重复式提问二异性问题厘清式提问需求挖掘式提问“
20、说”的技巧修炼第38页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 39七、“三明治”法则“说”的技巧修炼第1层积极情感层面理解、肯定、鼓励、赞美、关心第2层核心问题层面询问、建议、忠告、要求、引导第3层积极情感层面鼓励、肯定、赞美、希望、关怀第39页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 40一、错误的站姿:身体歪斜弯腰驼背趴伏倚靠双腿分叉脚位分叉脚位不当手位不当、半坐半站、小动作多的站姿“动”的技巧修炼第40页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 41二、正确的坐姿:入座时,走到座位前,转身后右脚向后撤半
21、步,从容不迫地慢慢坐下,然后把右脚与左脚并齐不论何种坐姿,都切忌两膝盖分开,两脚呈八字形,女性尤其如此坐时不可两脚尖朝内,脚跟朝外,呈内八字形当两腿交叠而坐时,悬空的脚尖应向下,切忌脚尖朝天和上下抖动与人交谈时,不可将上身前倾或用和支撑下巴坐下来应该安静,忌一会儿向东,一会儿向西双手可相交搁在大腿上,或轻搭在扶手上,但手心应向下在奇子上前俯后仰,或把腿架在椅子或沙发扶手上,都是要为不雅观的不可抖脚。坐立时,腿部不可上下抖动、左右摇摆“动”的技巧修炼第41页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 42产生投诉的三大主因五、 客户投诉沟通对产品或服务项目本身的不满意客
22、户对窗口人员的服务态度及技巧的不满客户自身的一些原因123第42页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 43客户抱怨投诉的产生过程不佳的体验潜在不满即将转化为抱怨显在化抱怨潜在投诉投诉行为优质客户服务提升客户满意度发现苗头,及时、主动采取措施,化解客户不满妥善处理客户投诉第43页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 44客户投诉的三种心理分析求发泄动机求尊重动机求补偿动机精神满足+物质满足第44页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 45对投诉客户的沟通程序1. 接受投诉,仔细倾听抱怨2. 复述投诉
23、要点,平息怨气3. 梳理问题,探索投诉需求(目的)4. 沟通交流,商榷可行方案5. 给予承诺,尽量当场解决6. 确认客户是否满意7. 感谢客户,给予馈赠礼谢!千万不要与客户当面对质问题的真伪性! 先处理感情,再处理事情! 客户满意最大化与企业损失最小化之间的平衡!第45页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 46避免10种错误处理客户抱怨的方式 只有道歉,没有进一步的行动 把错误归咎到客户身上 做出的承诺却无力实现 完全没有反应 粗鲁无礼的态度 逃避责任,找藉口、托辞 非语言排斥 质问客户 语言地雷 忽视客户的情感需求第46页,共57页,2022年,5月20日,
24、1点10分,星期三有效沟通的技巧 47客户投诉处理的10种策略息事宁人策略巧妙借力策略黑白脸配合策略上级权限策略丢卒保车策略威逼利诱策略巧妙诉苦策略同一战线策略巧妙示弱策略巧妙转移策略第47页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 48电话沟通要素六、 客户电话沟通有效电话沟通要素语言技巧清晰的处理思路(四步曲)避免沟通中的禁忌声音的感染力服务用语规范化、人性化倾听提问复核提供方案避免质问、打断、含混不清、不言语事前问清楚,事后负责任关注对方的回应第48页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 49影响电话沟通效果的因素沟通内容声音语
25、言态度、情绪问题的数量;问题的复杂性;问题涉及的专业程度音量大小;清晰度;语速;语调;发音/口音真诚与否;友好与否;急躁与否;专注与否第49页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 50电话沟通基本技能1. 电话机旁边应备记事本和铅笔是否把两样东西放在触手可及的地方?是否养成随时记录的习惯?检查2. 先整理通话内容,后拨打电话时间是否恰当?情绪是否稳定?条理是否清楚?语言是否简练?检查3. 态度友好、可信赖是否微笑着说话?是否真诚面对通话者?是否使用平实的语言?检查第50页,共57页,2022年,5月20日,1点10分,星期三有效沟通的技巧 51电话沟通基本技能4. 注意自己的语速和语调谁是你的信息接受对象?先获得接受者的注意?发出清晰悦耳的音调?检查5. 不要使用简略语、专用语用语是否规范?对方是否熟悉业务
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