QC七大手法培训教材(-90张)课件

1、QC七大手法的应用QC七大手法 目 录QC七大手法的应用前言数据收集QC七大手法的制作及实例QC七大手法的总结 目 录QC七大手法的应用前言数据收集QC七大手法的制作前 言 当前企业应具有品质意识、问题意识、改善意识.因此,公司每位员工须在自己的岗位,应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求本身工作方法或推广方法,谋求改善,在全员努力之下来满足顾客需求与社会之要求,其管理方法(手段)为应用统计之手法或观念。前 言 当前企业应具有品质意识、问题意识、改善意 在质量活动中所采用的统计方法,即我们常讲的“品管(QC)七大手法”是目前全世界应用比较广泛的品质管理工具,它具有简单实用的特性.日

2、本著名的品质管制专家石川馨曾说过,企业内95%的品质管制问题,可通过企业上上下下全体人员活用品管七工具而得到解决。前 言 在质量活动中所采用的统计方法,即我们常讲的“品管(Q 品质管理的主要工作简单地说，就是通过对各个环节进行检查和分析，找出各种出现或潜在出现的问题及原因，甚至寻求解决办法，使产品品质问题尽量在内部解决，达到在合理成本的基础上使客户满意。前 言 品质管理的主要工作简单地说，就是通过对各个环节新的QC七大手法有：KJ法(A型图解法、亲和图法)、关联图法、过程决策程序图法、箭线图法、矩阵数据分析法、矩阵图法、系统图法。旧的QC七大手法有：检查表、层别法、柏拉图、特性要因图(鱼骨图)

3、、直方图、散布图、管制图前 言新的QC七大手法有：前 言1.用于作整理和分析数据：检查表、层别法2.用于归纳分析：柏拉图、鱼骨图（特性要因图或因果图）3.用于数据统计分析：直方图、管制图、散布图注意:七大手法并非孤立的七种方法,在使用时,通常是几种方法同时使用。QC七大手法的应用1.用于作整理和分析数据：QC七大手法的应用1、检查表：用来在现场收集数据,尽量让 现场作业简单而有效,它是其 它六大手法的起点。2、层别法：统计方法中最基础的工具,用 来对收集的数据进行分类或 分层,以利于统计分析,通常 与柏拉图、因果图结合使用, 层别法的重点是了解如何进 行分层。QC七大手法的应用1、检查表：用来

4、在现场收集数据,尽量让QC七大手法的应用3、柏拉图：用来对多种问题或原因进行 分析,找出最大问题或原因, 以实现花较少成本做更多事情4、鱼骨图：用来对一个现象或结果进行原 因深入细致的分析,通常用来 找原因及因素,最好同层别法 结合起来使用。QC七大手法的应用3、柏拉图：用来对多种问题或原因进行QC七大手法的应用5、直方图：用直方图可以将杂乱无章的资 料,解析出规则性,比较直观地 看出产品质量特性的分布状态 对於资料中心值或分布状况一 目了然,便於判断其总体质量 分布情况。6、散布图：用来对收集的两个或两个以上 可能相关的问题或特性的数据 找出之间可能的相关性。QC七大手法的应用5、直方图：用

5、直方图可以将杂乱无章的资QC七大手法的应用7、管制图：用来了解品质在过程中的变化 状态和预测品质下一步可能性 的状况,有助于提前发现问题, 是实现第一次就把事情做好的 基本步骤之一。QC七大手法的应用7、管制图：用来了解品质在过程中的变化QC七大手法的应用一.数据定义:数据就是根据测量所得到的数值和資料等事实.测量数据应遵循的原则就是:数据=事实。二.数据的重点:1.收集准确的数据；2.避免主观的判断；3.数据应有代表性和随机性三.整理数据应注意的事項:1.要清楚使用的目的2.如进行对比,则前后数据测量、选择的条件应尽可 能一致数 据 收 集一.数据定义:数 据 收 集数 据 收 集可能是分组

6、过细或数据不真实/错误数 据 收 集可能是分组过细或数据不真实/错误QC七大手法的制作及实例一、检查表1、检查表的定义: 以简单的数据、应用容易了解的方式做成图形或表格.表中记有检查的必要项目,只要记上检查记号,并加以统计整理,就可作为进一步分析或核对检查之用。 用一种简单的方式将问题检查出来的表格或图即叫做检查表.进一步说就是在收集数据时设计的一种简单的表格.将有关项目和预定收集的数据.依其使用目的以很简单的符号填注.而且很容易收集整理以了解现状.作分析或作为核对点检使用.这种设计出来的表格称之为检查表。QC七大手法的制作及实例一、检查表1、检查表的定义:QC七大手法的制作及实例一、检查表2

7、、检查表的目的: 提供一个记录数据的标准化格式,以协助资料搜集.如果要知道制程的变异情形,这时可利用检查表搜集资料,这种做法免除数据的重复抄录及计算错误,而能得出与直方图相同的效果,是一种颇为实用的工具。3、检查表的意义: 可用简单标准化的格式填入一连串验核项目,并能简易地搜集数据,表格可用于数量化的分析.QC七大手法的制作及实例一、检查表2、检查表的目的:QC七大手法的制作及实例一、检查表4、检查表整理时应注意事项：应能迅速、正确、简易地收集到数据,记录时只要在必要项目上加注记号；记录时要考虑到层別,按人员、机台、原料、时间等分类;数据来源要清楚：由谁检查、检查时间、检查方法、检查班次、检查

8、机台,均应写清楚,其他测定或检查条件也要正确地记录下來；尽可能以记号、图形标记,避免使用文字；检查项目不宜太多,以4-6项为宜(针对重要的几项就可),其他可能发生的项目采用“其他”栏。 QC七大手法的制作及实例一、检查表4、检查表整理时应注意事项QC七大手法的制作及实例一、检查表检查表的制作步骤:明确使用表格的目的；决定要检查的项目及必要的顺序；决定抽样方法；决定收集、检查的方法及相关的职责要求设计表格的形式和记录的符号。 QC七大手法的制作及实例一、检查表检查表的制作步骤:QC七大手法的制作及实例例1检点用检查表QC七大手法的制作及实例例1检点用检查表QC七大手法的制作及实例例2检点用检查表

9、QC七大手法的制作及实例例2检点用检查表QC七大手法的制作及实例例3记录用检查表QC七大手法的制作及实例例3记录用检查表QC七大手法的制作及实例例4直方图检查表QC七大手法的制作及实例例4直方图检查表QC七大手法的制作及实例二、层别法层别法的定义:为区别各种不同的原因对结果之影响,而以各别原因为主体,分别作统计分析的方法,称为层别法。层别法的目的: 顾名思义,层别法就是分层别类,依其共通之特性分为一个层,并使层与层之间能有明确的区分,故当条件改变或有异常变动时,能依照层别法的种类很快找出变动的地方,进而有效掌握变异原因,除去异常原因。 若制程中未能适常层别,则当下工程或成品发现异常时,往往要追

10、查各道加工程序,并且需对所有机械、作业条件、原材料等调查,如此的追查方法往往浪费庞大的人力、物力,甚至连原因都无法找到。因之,平常若能适当的层别,方可避免上述缺失。 所以,层别法最主要功用,在透过各种分层,依各层收集数据以寻找不良所在或最佳条件,以为改善质量的有效方法。 QC七大手法的制作及实例二、层别法层别法的定义:QC七大手法的制作及实例二、层别法QC七大手法的制作及实例二、层别法QC七大手法的制作及实例二、层别法层别的对象与项目:时间的层别:小时别、日期别、周别、月别、季节别等作业员的层别:班别、组别、操作法别、熟练度别、年龄别、性别、教育程度别、健康条件别、新旧别等 机械、设备的层别:

11、台别、场所别、机型别、年代别、工具别、新旧别、编号别、速度别等。作业条件的层别:温度别、湿度别、天气别、作用时间别、作业方法别、顺序别、人工与机器别、人工与自动别、测定器别等。QC七大手法的制作及实例二、层别法层别的对象与项目:QC七大手法的制作及实例二、层别法层别的对象与项目:原材料的层别:供应者别、群体批别、制造厂别、产地别、材质别、大小别、贮藏期间别、成分别等。测试器别、测定者别、测定方法别等。检查的层别:检查员别、检查场所别、检查方法别等环境、天候的层别:气温别、湿度别、风、晴或雨别、潮湿与干燥别、照明别等。地区的层别:海岸与内陆别、国内与国外别、南区与北区别、东区与西区别等。制品的层

12、别:新旧品别、标准品或特殊品别、制造别等良品与不良品别、包装别、运搬方法别等。QC七大手法的制作及实例二、层别法层别的对象与项目:QC七大手法的制作及实例二、层别法层别法使用注意事项:数据之履历应详细表明。依各种可能原因加以层别,直到找出真正的原因所在。查检表之设计应针对所怀疑的对象来设计由层别法所获得之情报应付诸实际的行动实施层别之前,首先确定层别的目的解析不良率?提高作业效率?QC七大手法的制作及实例二、层别法层别法使用注意事项:QC七大手法的制作及实例二、层别法QC七大手法的制作及实例二、层别法QC七大手法的制作及实例二、层别法QC七大手法的制作及实例二、层别法QC七大手法的制作及实例三

13、、柏拉图柏拉图的定义:柏拉图又名重点分析图:根据所搜集的数据,以不同区分标准单位加以整理、分类,计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列,再加上累积值的图形。柏拉图的目的:它可以迅速掌握问题重点,了解问题的基本症结所在掌握重要要因,每个原因占整个问题的百分比,使你能把握问题的重心,抓住重点,对症下药,解决问题；确认改善效果。QC七大手法的制作及实例三、柏拉图柏拉图的定义:QC七大手法的制作及实例三、柏拉图应用柏拉图进行分析时,主要有以下几点注意事项：分析柏拉图只要抓住前面45项原因就可以；柏拉图的分类项目不要太少,49项较合适，最多不超过9项,如果分类项目太多,超过9项,可划入“其它”,如

14、果分类项目太少,少于4项,则无实际意义；做成的柏拉图如果发现各项目分配比例差不多时,柏拉图失去意义,与柏拉图法则不符,应从其它角度收集数据再做分析；柏拉图是管理改善的手段而非目的,如果数据类别已经很清楚者,则无需再花时间制作柏拉图。QC七大手法的制作及实例三、柏拉图应用柏拉图进行分析时,主要QC七大手法的制作及实例三、柏拉图绘制柏拉图可以按照下列步骤进行：收集数据；把数据分类好的项目进行汇总,由多到少进行排 序,并计算累积百分比；绘制横轴与纵轴刻度,注意纵横坐标要均衡匀称绘制柱状图；绘制累计积分曲线；记入必要事项(如总检查数、不良数、检查者、 绘制者、日期等)；分析柏拉图。QC七大手法的制作及

15、实例三、柏拉图绘制柏拉图可以按照下列步骤QC七大手法的制作及实例例1柏拉图QC七大手法的制作及实例例1柏拉图QC七大手法的制作及实例例2柏拉图QC七大手法的制作及实例例2柏拉图QC七大手法的制作及实例四、鱼骨图鱼骨图的定义:当一个问题的特性(结果)受到一些要因(原因)影响时,将这些要因加以整理,成为有相互关系且有条理的图形,这个图形就称为特性要因图,又叫特性要因图/因果图鱼骨图的目的:用以画出所有可能会影响流程或质量的相关因子,可以详细明了所有问题的发生原因,并加以归类,提供解决问题的广度(各种分类)及深度(各项细目)。QC七大手法的制作及实例四、鱼骨图鱼骨图的定义:QC七大手法的制作及实例四

16、、鱼骨图绘制鱼骨图应注意事项:脑力激荡:要集合全员的知识与经验,运用脑力激荡法,集思广益；以事实为依据:分析大原因时应根据具体情况,适当增减或另立名目,除人、设备、物料、方法、环境等因素外有时还包括其它如动力、管理等方面；原因分析愈细愈好，愈细则更能找出关键原因或解决问题的方法；在进行原因逐层分解时要充分使用5W1H的方法分析；无因果关系者,予以剔除,不予分类；多加利用过去搜集的资料；重点放在解决问题上,并依结果提出对策,依5W1H原则执行；依据特性别,分别制作不同的特性要因图；大要因(大骨)通常代表是一个具体方向；中要因(中骨)通常代表的是一个概念、想法；小要因(小刺)通常代表的是具体事件；

17、至少要有4根大骨、3根中骨及2根小骨.一支特性要因图就会有24个小要因,且这些要因都不能重复；对要因发问,为什么？(Why？)；对对策发问，如何(How)。QC七大手法的制作及实例四、鱼骨图绘制鱼骨图应注意事项:QC七大手法的制作及实例例1分析型鱼骨图 客房部投诉率增加员工设施材料环境方法上岗培训不多新招聘人员多人手紧张服务意识不够服务态度不好未建立工作标准存储规定不清公共设施维护不当空调故障电梯修理不及时 客房设施故障多气温变化存储环境无防潮设施卫生纸差卫生用品过期QC七大手法的制作及实例例1分析型鱼骨图 客房部投诉率增加员QC七大手法的制作及实例例2查原因型鱼骨图 QC七大手法的制作及实例

18、例2查原因型鱼骨图 QC七大手法的制作及实例例3查原因型鱼骨图 QC七大手法的制作及实例例3查原因型鱼骨图 QC七大手法的制作及实例五、直方图直方图的定义:将所搜集的数据、特性值或结果值,在横轴上适当地区分成几个相等区间,并将各区间内测定值所出现的次数累加起来,用柱形画出的图形 直方图的目的:测知制程能力；测知数据的真伪；测知分配型态；计算产品不良率；调查是否混入两个以上的不同群体；藉以订定规格界限；规格与标准值之比较；可用于制程控制；求分配的平均值与标准差 QC七大手法的制作及实例五、直方图直方图的定义:QC七大手法的制作及实例五、直方图直方图的制作步骤 :收集同一类型的数据,最好在50个以

19、上 找出所有数据中的最大值与最小值，计算极差（即全距）设定组数,根据数据的个数进行分组,其分组原则一般是：确定测量最小单位(按小数点的位数来决定）；整数位测量单位为1,如果数据是50或100时,那么它的最小测量单位为1;小数点为1位时,测量最小单位为0.1,如果数据为1.5或50.8时,那么它的最小测量单位为0.1。小数点为2位时,测量最小单位为0.01,如果数据为1.05或50.85时,那么它的测量最小单位为0.01。QC七大手法的制作及实例五、直方图直方图的制作步骤 :QC七大手法的制作及实例五、直方图直方图的制作步骤 :计算组距H：组距H = 全距组数(通常取2.5.10的倍数,最小测量

20、单位整数倍)计算组界：第一组下组界 = 最小值测定值最小位數 第一组上组界 = 第一组下组界 + 组距第二组下组界 = 第一组上组界第二组上组界 = 第二组下组界 + 组距第三组下组界=？第三组上组界=？依此类推，计算到最大一组的组界。QC七大手法的制作及实例五、直方图直方图的制作步骤 :QC七大手法的制作及实例五、直方图例1 工厂的成品重量规格为130-190千克,今按随机抽样方式抽测200个样本(一般需收集50-200个数据),作直方图,步骤如下：1.从数据中找出最大值 L = 170 与最小值 S = 1242.计算全距 R = L- S = 46决定组数K;本例数N=200,如按查表的

21、方法可取7-12组,现 假设取 K = 12 组计算组距H:(通常取2.5.10的倍数,最小测量单位整数倍) 组距H = 全距组数 = 46/12 = 3.83 取 412计算组界: 第一组下组界= 最小值测定值最小位數=123. 第一组上组界= 第一组下组界+ 组距= 123.5 + 4=127.5 第二组下组界= 第一组上组界= 127.5 第二组上组界= 第二组下组界+ 组距= 127.5 + 4=131.5QC七大手法的制作及实例五、直方图例1 工厂的成品重量规格为QC七大手法的制作及实例五、直方图例1QC七大手法的制作及实例五、直方图例1QC七大手法的制作及实例五、直方图例1QC七大

22、手法的制作及实例五、直方图例1QC七大手法的制作及实例直方图常见的形态QC七大手法的制作及实例直方图常见的形态QC七大手法的制作及实例直方图常见的形态QC七大手法的制作及实例直方图常见的形态QC七大手法的制作及实例直方图常见的形态QC七大手法的制作及实例直方图常见的形态QC七大手法的制作及实例直方图常见的形态QC七大手法的制作及实例直方图常见的形态QC七大手法的制作及实例直方图常见的形态QC七大手法的制作及实例直方图常见的形态QC七大手法的制作及实例六、散布图散布图的定义:把互相有关联的对应数据,在方格纸上以纵轴表示结果,以横轴表示原因;然后用点表示出分布形态,根据分布的形态来判断对应数据之间

23、的相互关系.这种图形叫做“散布图”,也有人称之为“相关图”。 散布图的目的:知道两组数据(或原因与结果)之间是否有相关及相关 程度；依据各种可能影响原因的层别绘制散布图,可找出最 适合的要因；检视是否为不相关。QC七大手法的制作及实例六、散布图散布图的定义:QC七大手法的制作及实例六、散布图散布图的制作步骤收集两个变量的数据(至少30组以上),并描绘在坐标系上；找出数据之中的最大值和最小值；画出纵轴与横轴刻度,计算组距；将各组数据标示在坐标系上；记录必要事项。QC七大手法的制作及实例六、散布图散布图的制作步骤QC七大手法的制作及实例六、散布图制作散布图时,应注意以下事项:两组变量的对应数至少在

24、30个以上,最好50个,100个最佳；找出x、y的最大值及最小值建立x、y坐标；通常横坐标用来表示原因或自变量,纵坐标表示效果或因变量；散布图绘制后,分析散布图应谨慎,因为散布图是用来理解一个变量与另一个变量之间可能存在的关系,这种关系需要进一步的分析,最好作进一步的调查。QC七大手法的制作及实例六、散布图制作散布图时,应注意以下事QC七大手法的制作及实例六、散布图散布图一般有以下四种类型,分别是： 正相关：当变量x增大时,另一个变量y也增大。 相关性强：如马力与载重的关系； 相关性中：如收入与销售的关系； 相关性弱：如体重与身高的关系。负相关：当变量x增大时，另一个变量y却减少。 相关性强：

25、如投资率与失业率的关系； 相关性中：如举重力与年龄的关系； 相关性弱：如血压与年龄的关系。不相关：当变量x(或y)增大时,另一个变量(或x)并不改变. 如气压与温度的关系。曲线相关：当变量x增大时,另一个变量y也随着增大,但达到某 一个值后,则当x值增大时,y反而减少,反之亦然. 如记忆与年龄的关系。QC七大手法的制作及实例六、散布图散布图一般有以下四种类型,QC七大手法的制作及实例六、散布图例1QC七大手法的制作及实例六、散布图例1QC七大手法的制作及实例六、散布图例1QC七大手法的制作及实例六、散布图例1QC七大手法的制作及实例六、散布图例2QC七大手法的制作及实例六、散布图例2QC七大手

26、法的制作及实例六、散布图例2QC七大手法的制作及实例六、散布图例2QC七大手法的制作及实例六、散布图强正相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图强正相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图中度正相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图中度正相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图弱正相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图弱正相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图强负相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图强负相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图中度负相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图中度负相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图弱负相关关系QC七大手法的制作及

27、实例六、散布图弱负相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图无相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图无相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图无相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图无相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图曲线相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图曲线相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图曲线相关关系QC七大手法的制作及实例六、散布图曲线相关关系QC七大手法的制作及实例七、管制图管制图定义: 又称控制图,是指对制程中产品品质特性加以测量、记录并进行控制的科学化的图形。管制图目的:管制图是用来了解品质在过程中的变化状态和预测品质下一步可能性的状况,有助于提前

28、发现问题,是实现第一次就把事情做好的基本步骤之一QC七大手法的制作及实例七、管制图管制图定义:QC七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的制作及实例七、管制图管制图分为两大类:计量值管制图主要用于测量长度、重量、面积、温度、时间等计量值的管制图。计数值管制图主要用于计算不良数、缺点数等计数值的管制图。 QC七大手法的制作及实例七、管制图管制图分为两大类:QC七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的制作及实例七、管制图Q

29、C七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的制作及实例七、管制图例1QC七大手法的制作及实例七、管制图例1QC七大手法的制作及实例七、管制图例1QC七大手法的制作及实例七、管制图例1QC七大手法的制作及实例七、管制图例1QC七大手法的制作及实例七、管制图例1QC七大手法的制作及实例七、管制图例1QC七大手法的制作及实例七、管制图例1QC七大手法的制作及实例七、管制图例2QC七大手法的制作及实例七、管制图例2QC七大手法的制作及实例七、管制图例2QC七大手法的制作及实例七、管制图例2QC七大手法的制作及实例七、管制图例2QC七大手法的制作及实例七、管制图例2Q

30、C七大手法的制作及实例七、管制图在正常控制状态下的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制图在正常控制状态下的控制图判QC七大手法的制作及实例七、管制图出现异常点的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制图出现异常点的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制图出现异常点的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制图出现异常点的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制图出现异常点的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制图出现异常点的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制图出现异常点的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制图出现异常点的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制

31、图出现异常点的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制图出现异常点的控制图判读QC七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的制作及实例七、管制图QC七大手法的总结 检查集数据; 层别作解析; 柏拉抓重点; 鱼骨追原因; 直方显分布; 散布看相关; 管制找异常.QC七大手法的总结 检查集数据;谢 谢!谢 谢!（第14讲）考场作文开拓文路能力分解层次(网友来稿)江苏省镇江中学 陈乃香说明：本系列稿共24讲，20XX年1月6日开始在资源上连载【要义解说】文章主旨确立以后，就应该恰当地分解层次，使几个层次构成一个有机的整体，形成一篇完整的文章。如何分解层次主要取决于表现主旨的需要。【策略解读】一般

32、说来，记人叙事的文章常按时间顺序分解层次，写景状物的文章常按时间顺序、空间顺序分解层次；说明文根据说明对象的特点，可按时间顺序、空间顺序或逻辑顺序分解层次；议论文主要根据“提出问题分析问题解决问题”顺序来分解层次。当然，分解层次不是一层不变的固定模式，而应该富于变化。文章的层次，也常常有些外在的形式：1小标题式。即围绕话题把一篇文章划分为几个相对独立的部分，再给它们加上一个简洁、恰当的小标题。如世界改变了模样四个小标题：寿命变“长”了、世界变“小”了、劳动变“轻”了、文明变“绿”了。 2序号式。序号式作文与小标题作文有相同的特点。序号可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙

33、、丙”从全文看，序号式干净、明快；但从题目上看，却看不出文章内容，只是标明了层次与部分。有时序号式作文，也适用于叙述性文章，为故事情节的展开，提供了明晰的层次。 3总分式。如高考佳作人生也是一张答卷。开头：“人生就是一张答卷。它上面有选择题、填空题、判断题和问答题，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手来书写，人生的答卷却要用行动来书写。”主体部分每段首句分别为：选择题是对人生进行正确的取舍，填空题是充实自己的人生，判断题是表明自己的人生态度，问答题是考验自己解决问题的能力。这份“试卷”设计得合理而且实在，每个人的人生都是不同的，这就意味着这份人生试卷的“答案是丰富多彩的”。分解层次，应追求作

34、文美学的三个价值取向：一要匀称美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料详写，什么材料略写，要通盘考虑。自然段是构成文章的基本单位，恰当划分自然段，自然就成为分解层次的基本要求。该分段处就分段，不要老是开头、正文、结尾“三段式”，这种老套的层次显得呆板。二要波澜美。文章内容应该有张有弛，有起有伏，如波如澜。只有这样才能使文章起伏错落，一波三折，吸引读者。三要圆合美。文章的开头与结尾要遥相照应，把开头描写的事物或提出的问题，在结尾处用各种方式加以深化或回答，给人首尾圆合的感觉。【例文解剖】 话题：忙忙，不亦乐乎 忙，是人生中一个个步骤，每个人所忙的事务不同，但是不能是碌碌无为地白忙，要

35、忙就忙得精彩，忙得不亦乐乎。 忙是问号。忙看似简单，但其中却大有学问。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦乐乎，却并不简单。人生如同一张地图，我们一直在自己的地图上行走，时不时我们眼前就出现一个十字路口，我们该向哪儿，面对那纵轴横轴相交的十字路口，我们该怎样选择?不急，静下心来分析一下，选择适合自己的坐标轴才是最重要的。忙就是如此，选择自己该忙的才能忙得有意义。忙是问号，这个问号一直提醒我们要忙得有意义，忙得不亦乐乎。 忙是省略号。四季在有规律地进行着冷暖交替，大自然就一直按照这样的规律不停地忙，人们亦如此。为自己找一个目标，为目标而不停地忙，让这种忙一直忙下去。当目标已达成，那么再找一个目标，继续这样忙，就像省略号一样，毫无休止地忙下去，翻开历史的长卷，我们看到牛顿在忙着他的实验；爱迪生在忙着思考；徐霞客在忙着记载游玩；李时珍在忙着编写本草纲目。再看那位以笔为刀枪的充满着朝气与力量的文学泰斗鲁迅，他正忙着用他独有的刀和枪在不停地奋斗。忙是省略号，确定了一个目标那