项目环境保护管理体系与措施

1、项目环境保护管理体系与措施1、环境管理目标目标：营造绿色施工环境，做到无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染，具体指标如下：噪音排放达标：结构施工，昼间70dB,夜间55dB；装修施工，昼间65dB,夜间55dB。防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/mm。)生活及生产污水达标：污水排放符合广安市水污染物排放标准。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。2、环境管理因素分析根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、

2、夜间照明污染。3、环境管理组织机构职责项目经理部根据环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。环境管理组织机构及人员职责环境管理组织机构具体见下图，人员职责如下：企业主管经理：主管本企业的环境管理工作。主管部门：负责本企业环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。生产经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。环境管理组织机构3.2环境管理流程图（程序）环境管理流程见下图：环境管理

3、流程图4、环境保护措施加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。（1）符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。（2）个人工作对环境可能生产的影响。（3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。（4）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。加强信息交流与传送，实施有力监督（1）建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在问题，从而对下一步工作及时做出决策。（2）建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递

4、、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规（1）文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。（2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。（3）确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。（4）失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。污废水、噪声、粉尘管理措施污废水排放控制产生的生活污水、清洁废水、废液严格经污废水沉淀池（处理池）处理后，集中排放。在生活、施工中使用无毒无害的消毒剂和清洗剂，减少污废水对水源的污染。噪声控制1）在居民区周围，严禁夜间产生噪声超标的施工活动；2）进入施工区域的车辆行驶做到

5、禁鸣喇叭，低速行驶；3）项目部对产生噪声施工机器，进行定期检修、控制噪声源，设备更4）新时，考虑购买低噪声的设备；对施工人员进行防治噪声的技术培训，减少施工过程中的噪声发生。4.4.3粉尘控制尽量减少现场搅料砼，采用商品砼；施工现场采用必要的防护措施，防止粉尘扩散对人体的伤害；培训教育施工人员，采用先进的施工工艺，减少粉尘的产生。4.4.4能源消耗管理措施1、施工材料消耗管理材料应严格按工程材料计算及施工进度发放材料并建立材料领用台帐；各施工班组在保证施工结构质量的前提下，采用新技术，节约材料的消耗；材料会计和仓库保管员应对项目部的材料消耗管理进行定期检查。2、水电消耗管理配备专人负责水电设施

6、检修和维护，防止出现跑、冒、滴、漏现象；合理使用水电、节约使用水电，做到：正常情况下，照明灯，严格管理，做到人走灯灭；合理安排施工作业，减少施工设备空转；加强员工节约水电的环保意识，培训节能技术。3、办公用品消耗管理增强环保意识，尽可能减少办公用品的消耗，尽可能提高复印纸、稿件纸、笔墨的利用率。4.4.5固废处理控制措施固体废弃物分为危险废弃物、可回收废弃物(纸张、报刊等)和一般废弃物(包括不可回收的和生活垃圾)。按废弃物的类别设置并放置废物(垃圾)箱，按分类堆放固废，废物(垃圾)箱应有明显的标识；放置可分解并造成二次污染物品的容器应加盖，防止因雨、风、热等原因而引起二次污染。放置危险废弃物的

7、容器要有特别的标记，以防止该固体废品泄漏、蒸发，并防止该固废与其它固废相混淆。一般固废由专人负责外运处置，可回收的固废，交物资部门处置。危险固废应设置专用场地保管，定期交有政府授权的固废处理单位进行处置确保按规定处置固废。5、环境监视和测量5.1环境监测施工现场的环境监测由项目工程师组织实施，由安全环境管理部负责。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等；监测的频数为每月进行一次，施工淡季和非高峰期每季监测一次。环境监控项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量化的指标的环境因素进行定性检查，监控环境目标和指标的落实情况。环境监督（1）项目部每月进行一次运行控制的检查和监督，做好

8、记录。（2）对检查中发现的问题及时纠正，具体按环境不符合控制程序执行，确保各项活动符合环境法律法规要求。环境信息交流项目经理部定期进行环境信息交流，交流的时机、内容和方式如下：（1）公司环境方针、环境管理体系的有关要求、环境知识等通过宣传、教育、培训、会议等方式传达到现场相关人员，以增强员工的环保意识；（2）国家、行业和地方有关环保法律法规及其它要求，通过组织学习、培训等方式予以贯彻；（3）项目环境目标和指标以及环境管理方案，通过书面印发，组织学习等方式贯彻落实；（4）环境运行控制环境绩效、环境检监测信息，存在不符合情况及拟采取的纠正与预防措施，通过例会、监测记录、整改通知单、纠正措施记录、预防措施记录等方式进行交流和整改；（5）体系文件规定需要上报有关信息，通过书面、报表、电子邮件等方式传递；（6）地方环保主管部门的