山西潞安项目实施策划书

1、PAGE 中国化学工程第四建设有限公司 XX项目实施策划书PAGE PAGE 9 PAGE 69山西潞安安油化电电热一体体化示范范项目煤煤气化装装置5#标段段安装工工程项目实施施策划书书编 制制: 张张日晖审 核核:审 定定：批 准准：中国化学学工程第第四建设设有限公公司江苏苏分公司司20144年6月月18日日中国化学工程第四建设有限公司 山西潞安煤气化装置5#标段项目实施策划书目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc380487174 第一章工工程概况况 PAGEREF _Toc380487174 h 2 HYPERLINK l _Toc380487175 第二章

2、项项目管理理目标 PAGEREF _Toc380487175 h 44 HYPERLINK l _Toc380487176 第三章施施工进度度计划及及安排 PAGEREF _Toc380487176 h 55 HYPERLINK l _Toc380487177 第四章组组织机构构策划 PAGEREF _Toc380487177 h 66 HYPERLINK l _Toc380487178 第五章施施工总平平面图 PAGEREF _Toc380487178 h 77 HYPERLINK l _Toc380487179 第六章施施工准备备计划 PAGEREF _Toc380487179 h 99

3、HYPERLINK l _Toc380487180 第七章分分包管理理策划 PAGEREF _Toc380487180 h 110 HYPERLINK l _Toc380487181 第八章资资源需用用量策划划 PAGEREF _Toc380487181 h 11 HYPERLINK l _Toc380487182 第九章临临时水电电计划 PAGEREF _Toc380487182 h 116 HYPERLINK l _Toc380487183 第十章合合同及预预结算管管理策划划 PAGEREF _Toc380487183 h 17 HYPERLINK l _Toc380487184 第十一章

4、章成本控控制及资资金使用用策划 PAGEREF _Toc380487184 h 118 HYPERLINK l _Toc380487185 第十二章章重点施施工方法法策划 PAGEREF _Toc380487185 h 119 HYPERLINK l _Toc380487186 第十三章章技术组组织措施施策划 PAGEREF _Toc380487186 h 222 HYPERLINK l _Toc380487187 第十四章章环境管管理策划划 PAGEREF _Toc380487187 h 24 HYPERLINK l _Toc380487188 第十五章章风险管管理策划划 PAGEREF _

5、Toc380487188 h 25 HYPERLINK l _Toc380487189 第十六章章信息沟沟通管理理策划 PAGEREF _Toc380487189 h 226工程概况况工程特点点施工工期期偏紧，须周密密计划，合理安安排根据惠生生工程（中国）有限公公司潞安安项目部部的招标标文件介介绍，潞安项目目工程施施工时间间为：220144年5月月1日开开工，2201447月11日框架架安装开开始，220155年7月月30日日完工。到目前前为止，土建工工期已严严重滞后后，按目目前的状状况，计计划20014年年6月115日开开工，220144年9月月26日日钢结构构框架开开始安装装。气化装置置流

6、程复复杂，包包括磨煤煤及干燥燥、煤粉粉加压及及进料、气化及及合成气气冷却、除渣、除灰、洗涤、废水汽提及及澄清和和气化公公用工程程系统等等。本工工程具有有工程量量大、施施工时间间短等特特点，因因此，我我们要对对工程的的难度有有充分的的认识，只有在在战略上上充分的的重视，建立科科学有效效的施工工进度计计划和施施工方案案，制定定严格有有效的施施工管理理制度，并在工工程进行行过程中中切实贯贯彻执行行。同时时抓紧做做好各方方面的施施工准备备工作，在资源源配置（人员、机具、材料）上为施施工提供供充分保保障，才才能确保保工程质质量、安安全、进进度达到到既定目目标。高空作业业多，多多专业、多工种种交叉作作业，

7、安安全风险险高本工程中中专业有有设备、管道、钢结构构、自控控、电气气、电信信、非标标制作、防腐保保温等，各专业业存在交交叉作业业，并需需相互配配合。气气化装置置呈立体体多层交交叉布置置，决定定了施工工必然存存在大量量的高空空作业和和多层高高密度作作业，对对组织施施工、安安全管理理、施工工进度都都有重大大的影响响。因此此，科学学、合理理、有序序的组织织施工，进行施施工过程程控制是是该工程程施工的的重点和和难点之之一。本本工程高高空作业业多、安安全风险险大，做做好项目目安全管管理是项项目成功功的关键键。设备数量量多、安安装难度度大煤气化装装置的设设备大多多数安装装在厂房房框架内内，并且且设备安安装

8、高度度高，质质量大，几何尺尺寸大，因此部部分钢结结构框架架和混凝凝土框架架施工时时要为设设备吊装装就位预预留必要要的的梁梁柱。112000#，113000#，115000#单元元相关设设备多，设备安安装精度度要求比比较高，相关设设备安装装时必须须保证设设备的同同心度和和方位；磨煤机机和袋式式过滤器器的施工工周期都都较长，磨煤机机安装空空间较小小，无法法使用大大型吊车车，袋式式过滤器器安装高高度达到到1000m，施施工都比比较困难难。 工艺管道道安装要要求高，工作量量大根据装置置平面布布置图及及工期要要求，由由于现场场装置设设计比较较紧凑，本工程程管道需需采用集集中预制制，提高高预制深深度高，以

9、减少少现场安安装的工工作量，减少施施工周期期，但是是同时对对现场设设备基础础及设备备安装的的准确度度提出了了新的更更高的要要求，增增加了预预制施工工难度。本工程管管道工作作量大，材质种种类多，管道类类型多，中、高高压管道道多，焊焊接工艺艺复杂，是本工工程管道道的施工工特点。氧气管管道、煤煤粉管道道焊缝内内部余高高有着严严格的要要求，因因此在安安装施工工时要严严格控制制管道内内部清洁洁度、密密封面的的严密性性、焊缝缝内部余余高，并并请监理理及甲方方进行共共检。此此外，部部分管道道为高压压高温管管道，合合金钢管管道的焊焊接和热热力管道道的安装装技术要要求高。现场的的安装及及焊接质质量是项项目质量量

10、管理的的关键电气、仪仪表安装装工程量量大,控控制系统统复杂本工程电电仪安装装工程量量大，多多层高密密度交叉叉作业严严重，成成套设备备多，并并且仪表表精度要求高、自动化化程度高高。气化化装置的的控制系系统比较较复杂，IOO点多达达30000多个个，采用用串级、前馈、分程、比值调调节及顺顺序控制制和逻辑辑控制，通过分分散型控控制系统统（DCCS）、紧急停停车系统统（ESSD）、可编程程逻辑控控制（PPLC）实现生生产过程程的集中中监控和和管理。因此仪仪表DCCS、PPLC的的系统调调试既关关系到试试车及试试运行的的进度，又关系系到装置置生产运运行后的的运行安安全。如如何在施施工过程程中消除除安全隐

11、隐患、确确保系统统调试质质量是施施工中的的重点工工作之一一。非标设备备和钢结结构安装装工作任任务重，施工难难度大本工程现现场制作作的非标标设备共共计188台，总总重约111000t，工工作量较较大。碎碎煤仓重重1455t，由由于设备备顶部楼楼层未留留预留孔孔，设备备必须在在磨煤框框架内分分片进行行安装，施工比比较困难难。本工程钢钢结构工工作量达达到40000tt/系列列，气化化框架从从+422m层至至1233m层框框架为钢钢结构安安装，安安装高度度高，难难度大，其安装装速度制制约整个个项目的的进度。根据这这种情况况，钢结结构安装装需采用用模块施施工和散散装相结结合的办办法，可可以大大大减少脚脚

12、手架搭搭设量，降低大大量的高高空作业业所形成成的安全全施工控控制难度度及安全全风险，同时可可以缩短短工期。本工程钢钢结构全全部工厂厂化预制制，表面面采用喷喷砂处理理、涂刷刷防腐底底漆后运运至现场场。钢结构构在现场场组装平平台上进进行模块块组装后后利用大大型吊车车吊装就就位。冬季期间间施工任任务重本工程需需跨冬季季及20015年年春节，前后正正是钢结结构、设设备安装装高峰期期，寒冷冷气候及及传统节节日对该该工程工工期影响响影响较较大，做做好冬季季施工及及春节期期间的施施工安排排是该项项目重点点之一。工程基本本情况（详见见工程基基本情况况表）工程基本本情况表表工程名称称山西潞安安油化电电热一体体化

13、示范范项目煤煤气化装装置5#标段安安装工程程建设单位位山西潞安安矿业（集团）有限责责任公司司设计单位位惠生工程程（中国国）有限限公司监理单位位武汉天元元工程监监理有限限责任公公司建设地点点山西省襄襄垣县王王桥镇郭郭庄占地面积积（M22）建筑面积积（M22）结构类型型建筑高度度M层数抗震等级级总工期（天）411开工日期期20144.6.15竣工日期期20144.7.30总造价（万元）土建造价价安装造价价115000万元元（暂定定）土建工程00000以以下00000以以上桩基础桩型、桩桩长、桩桩径、数数量、砼砼标号主体结构构柱、墙、梁、板板的结构构形式、最大尺尺寸、跨跨度、砼砼强度砌体材料、强强度

14、、沙沙浆标号号基础或地地下室形式、承承台、（底版）厚度、地下室室面积、层数、高度屋面形式、屋屋面防水水、保温温做法门窗材料其他装饰工程程外墙种类内墙种类楼地面种类顶棚种类其他安装工程程设备安装装382台台罐类拼装装11177t/188台起重机械械2台锅炉安装装无钢结构80000t管道1240000mm电气不详仪表不详给排水无暖通无消防报警系统统、喷淋淋系统、防火材材料、消消防水箱箱综合布线线材料、设设备其他建设地点点环境特特征襄垣大陆陆性 HYPERLINK /view/19879.htm 气候候特别显显著，平平均气温温89，四季季分明，七、八八、九月月气候最最高，平平均达223.44，极端端

15、最高气气温为338.11。十二二月、一一月、二二月气温温最低，平均为为-8.1，极端端最低气气温为-29.1。 HYPERLINK /view/4178035.htm 年平均均降雨量量在5500毫米左左右，大大部集中中于七、八、九九三个月月。全年年无霜期期一般为为1666天左右右，最短短1188天，最最长1997天。施工条件件分析界区外道道路满足足施工要要求，装装置区四四通一平平完成。根据惠生生现场规规划要求求，在现现场办公公室分两两二处，一处设设置在惠惠生公司司材料堆堆场西侧侧，采用用彩钢板板房建造造，整个个办公区区面积为为16880m22，为主主要办公公区；另另一处现现场办公公室采用用集装

16、箱箱，摆放放在气化化装置北北侧，离离现场近近，便于于与施工工人员联联系；另另外在硫硫回收单单元与东东锅预制制场之间间（原中中间渣场场），靠靠近东锅锅预制场场建一非非标设备备预制场场，场地地面积：50*80mm2，等等非标设设备制作作完后改改为管道道预制场场和材料料堆场。项目管理理目标项目管理理总体目目标安全、优优质完成成施工任任务，工工期满足足甲方要要求，确确保赢利利进度目标标合同工期期要求：4566日历天天开工日期期：20014年年5月11日竣工日期期：20015年年7月330日计划安排排工期：4111日历天天开工日期期：20014年年6月115日竣工日期期：20015年年7月330日质量目

17、标标合同质量量标准：合同履约约率1000% ；采购物资资一次合合格率1100%；原材料、半成品品和成品品保护率率1000%；焊接一次次合格率率96%及以上上； 大型设备备安装吊吊装一次次成功；大型机组组单机试试车一次次通过；单位工程程一次交交验合格格率1000%； 杜绝重大大质量事事故；客户满意意率1000%；项目联动动/投料料试车一一次成功功。计划质量量目标：满足合同同约定验验收标准准并承诺诺达到上上述指标标。安全文明明施工目目标合同安全全文明施施工标准准：严格格遵守国国家有关关健康、安全、环境的的各项法法律规定定。计划安全全文明施施工目标标：通过编制制和严格格项目现现场施工工作业HHSE计

18、计划和相相关程序序的实施施杜绝麻痹痹大意思思想；杜绝不安安全隐患患；杜绝违章章野蛮作作业；杜绝重大大恶性事事故发生生；力争实现现死亡事事故为零零，损工工时事故故为零。环境保护护目标合同环境境保护标标准：遵遵守适用用的职业业健康法法律规定定和合同同规定（包括对对雇用、健康、安全、福利等等方面的的规定），负责责现场实实施过程程中其人人员的职职业健康康和保护护计划环境境保护目目标：满满足合同同环境保保护标准准，环境境事故为为零成本目标标投标测算算成本目目标：项目计划划成本目目标：人工费 ：700万万 元材料费：600万万 元机械费:6000万 元元其他直接接费：3300万万 元管理费：600万万 元

19、工程分包包劳务费费：72200万万 元中国化学工程第四建设有限公司 XX项目实施策划书 12/71施工进度度计划及及安排施工进度度计划编编制思想想此版施工工进度计计划是按按合同要要求的竣竣工时间间以及目目前的开开工条件件所编制制，但由由于潞安安集团项项目资金金没到位位，同时时惠生公公司运行行困难，财务状状况堪忧忧，设备、材料供供货不及及时，工工程进度度款不能能及时支支付，进进度肯定定会延长长（现土土建工期期已滞后后3个月月），在在以后的的施工过过程中根根据现场场实际情情况再进进行调整整。施工进度度计划安排排根据该工工程的施施工工期期及各专专业的实实物工程程量，施施工安排排拟按六六个阶段段进行。

20、第一阶段段：施工工准备阶阶段：（20114年6月15日前前）成立项目目经理部部，管理理人员到到位，建建立质量量、安全全保证体体系、物物资供应应及工程程管理体体系。做好现场场临设建建设（办办公室、职工宿宿舍、预预制场和和材料堆堆场的建建设）。施工现场场吊车、运输车车辆道路路规划。施工用水水、用电电条件确确认与布布置。施工机具具、设备备准备。做好施工工技术准准备，包包括编制制施工组组织设计计及专业业施工方方案，进进行图纸纸会审及及设计交交底。编制工程程总体网网络计划划（二级级网络计计划）以以及专业业施工网网络计划划（三级级网络计计划）。编制材料料计划、材料检检验计划划。组织各专专业施工工人员进进场

21、计划划及落实实。第二阶段段：非标标设备、框架钢钢结构预预制、安安装阶段段（20014年年6月115日20114年112月330日）非标设备备预制完完毕钢结构模模块组装装完。钢结构模模块分段段安装完完。第三阶段段：设备备安装阶阶段（220144年8月月15日20015年年3月330日）+42mm层以下下框架内内主要设设备安装装就位完完其它设备备安装就就位完。磨煤机组组装完。气化炉组组装完。袋滤器安安装（组组装）完完。非标设备备安装完完设备平台台爬梯安安装完。第四阶段段：工艺艺管道及及电气仪仪表施工工阶段（20114年110月11日220155年7月月25 日日）工艺管道道预制、阀门试试压。各单元

22、工工艺管道道安装完完各单元工工艺管道道试压完完、吹扫扫（冲洗洗）完。电气防雷雷接地施施工完。各单元电电气安装装完。各单元仪仪表安装装完、接接线调试试完。第五阶段段：机械械设备试试车阶段段（20015年年7月1日日20115年77月255日）各单元机机械设备备单体试试车完。仪表系统统调试完完。第六阶段段：交工工验收阶阶段（220155年6月25日20115年77月300日）工程三查查四定，尾项整整改；交工资料料整理完完； 办理中中间交工工手续。施工进度度计划或或网络图图山西潞安安油化电电热一体体化示范范项目煤煤气化装装置5#标段系列安装装工程进进度计划划中国化学工程第四建设有限公司 山西潞安煤气

23、化装置5#标段项目实施策划书 70/71山西潞安安油化电电热一体体化示范范项目煤煤气化装装置5#标段系列安装装工程进进度计划划组织机构构策划一、项目目部管理理机构项目组织织机构图图物资管理部贺松质量管理部顾荣林项目经理：丁先海技术管理部张卫明HSE管理部宋士扬计划控制部何秀山行政管理部王军文商务经理：司小敏HSE经理：蒋岳红质量经理：张卫明材料经理：张建设控制经理：朱雄辉设备安装一队杨卫平施工经理：宋玉森总工程师：张卫明设备安装二队葛兴龙铆 焊 一 队 孙列峰孙列峰孙长列孙列峰 管道安装一队郑志刚铆 焊 二 队 胡经理管道安装三队 殷开春仪表安装一队周正培电气安装一队甘澍电气安装二队方道伦管道

24、安装四队 杨 献仪表安装二队高世平管道安装二队 盛卫江周国华项目执行经理：张日晖项目部管管理人员员一览表表序号现场职务务姓名性别年龄学历职称岗位证书书号及有有效期1项目经理理丁先海男5中专总工00177476642现场执行行经理张日晖男39中专工程师00055133施工经理理宋玉森男35中专工程师0007784技术负责责人张卫明男45本科总工0005517445安全经理理蒋岳红男40大专专职安全全员湘建安（20007）1150000188426质量经理理张卫明男40中专质量工程程师0005517447商务经理理司小敏男预算员8钢结构工工程师孟 刚刚男25大专助理工程程师9设备工程程师陆华丽男2

25、9本科助理工程程师10管道工程程师吕 松松男25本科助理工程程师11管道工程程师陶群龙男24本科助理工程程师12电气工程程师李俊江男29本科工程师13仪表工程程师龚 军军男45本科工程师14安全员黄飞跃男45安全员15质检员顾永林 男61质检员16资料员吴佳楠男23本科施工总平平面图施工总平平面图布布置原则则以项目标标准化管管理为目目标，根根据业主主现场文文明施工工管理要要求和我我公司企企业形象象标准要要求，做做到统一一规划、合理布布局、封封闭管理理、文明明施工。平面布置置必须按按照业主主现场施施工管理理要求中中的有关关规定。平面布置置应符合合国家防防火规范范及安全全施工的的有关规规定。施工临

26、设设要避免免占用在在建工程程位置。施工临设设应不妨妨碍消防防通道和和正常交交通。施工总平平面布置置及临设设应在取取得业主主批准后后，方能能正式实实施。施工总平平面图布布置施工临时时用电布布置非标设备备预制场场从业主主提供的的最近的的变压器器接至一一级施工工配电柜柜（1台台），再再从从一一级配电电柜接至至二级配配电柜(4台)，然后后从二级级配电柜柜接至各各用电点点。施工现场场从业主主提供的的最近的的变压器器接至一一级施工工配电柜柜2台，每个个气化装装置1台台，再分别从一一级配电电柜接至至二级配配电柜(6个)，然后后从二级级配电柜柜接至各各用电点点。施工用电电设施及及电缆敷敷设必须须符合施施工用电

27、电安全技技术规定定。施工临时时用水布布置本工程施施工用水水主要用用于管道道试压、设备试试车等工工作。施施工用水水总管DDN50，支管管DN255接至各各施工用用水点。 施工场地地临时排排水现场排水水按业主主要求引引至雨水水井进行行排水。施工总平平面图绘绘制施工准备备计划施工准备备工作组组织及时时间安排排序号准备事项项准备工作作内容负责人时间安排排1技术准备备施工组织织设计、施工方方案、质质量计划划、HSSE管理理计划等等张卫明20144.6.152施工现场场准备水、电、路、办办公及生生活设施施、加工工预制场场地、仓仓库、辅辅助用房房等谢长安20144.6.153作业队伍伍准备各专业施施工队伍伍

28、，见后后分包管管理策划划内容张日晖4物资准备备见后资源源需用量量策划内内容张建设5资金准备备见后成本本控制及及资金使使用策划划内容司小敏技术准备备要求专业技术术人员到到位。进行施工工图会审审，参加加设计交交底。编制施工工组织设设计。编制专业业施工方方案。编制工种种总体网网络计划划及专业业施工网网络计划划。编制材料料计划，材料检检验计划划。编制质量量计划。编制HSSE计划划。制定焊接接工艺评评定。焊接培训训及考试试。对现场平平面布置置进行规规划。施工现场场准备要要求施工人员员住宿：在工地地附近租租用一个个三层楼楼房作为为职工宿宿舍。按照经业业主批准准的平面面布置规规划搭建建现场临临设，包包括现场

29、场办公室室、非标标设备预预制场、厕所、焊条库库、焊机机棚、工工具棚、围墙等等。根据业主主提供的的水源、电源的的连接点点进行施施工用水水管线的的敷设和和施工用用电的电电缆敷设设。备齐办公公设施及及用品。分包管理理策划本工程的的分包内内容分包项目目情况表表类型序号分包项目目主要内容容分包单位位资质同类工程程施工情情况及质质量劳务分包包1气化装置置钢结构、设备、工艺管管道、电电气、仪仪表、脚脚手架岳阳正诚诚安装劳劳务有限限公司同类工程程施工情情况：满满意质量：合合格234分包方的的选择劳务分承承包方根据公司司要求，整个工工程全部部由岳阳阳正诚安安装劳务务有限公公司承担担。对分包方方的评价价要求资质要

30、求求符合要求求与本公司司或其他他企业合合作的业业绩要求求符合要求求履行分包包任务的的资金、质量保保证能力力要求满足项目目要求对分包单单位的管管理措施施对劳务分分包方的的控制以合同为为依据，按合同同要求执执行。总分包间间的协调调措施岳阳正诚诚安装劳劳务有限限公司每每个施工工队必须须派遣一一名施工工队长长长驻工地地负责现现场施工工；每周四下下午4：30在在项目部部会议室室召开项项目协调调会，对对一周的的施工情情况进行行总结，对下周周施工进进行安排排，对存存在的问问题进行行协调解解决。资源需用用量策划劳动力计计划安装直接接劳动力力投入计计划序号名称20144年20155年6月7月8月9月10月11月

31、12月1月2月3月4月5月6月7月1钳工2030505050505050404040403管工10014024024024024024012080604铆工60140140140140140140606060603020205焊工307070701201401601601601601608040206电工1201201201201201201207仪表工40801401401401401408起重工4101212203030303030202020209架子工12306060120120140140140140140140604010测量工22222222222211维修电工工24444444

32、44442212司机2444444444444413机修工2222222222222214壮工2040404070707070707060604030合计13230235436463270284292296210222992762570498间接劳动动力投入入计划序号名称20144年20155年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1项目经理理111111111111113施工经理理111111111111114总工程师师111111111111115HSE经经理111111111111116质量经理理111111111111117商务经理理11111111111111

33、8计划经理理111111111111119材料经理理1111111111111110专业工程程师446141414141414141414141411安全员1226666666666612质检员1224444444444413材料员6666666666666614行政人员员33333333333333合计2325274141414141414141414141劳动力动动态曲线线序号名称20114年20155年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1管理人员员23252741414141414141414141412直接劳动动力1323023543646327028429

34、22962102229927625704983合计155327381405673743883963100331063310333803611539主要施工工机械设设备主要施工工机械设设备配备备表序号机械或设设备名称称型号规格格数量国别产地地制造年份份能力来源进出场时时间120tt液压吊吊车LTM1120002德国20088120tt租借20144.7-15.550t液液压吊车车TG-5500EE4北京2009950t自备20144.6-15.725t液液压吊车车QY2552湖南2011125t自备20144.6-15.7载重汽车车(155t)CA1552湖北2010015t自备20144.6-

35、15.6载重汽车车(100t)EQ11141GG2湖北2010010t自备20144.6-15.6工具车NSA44-10002北京20099自备20144.6-15.5卷板机20000*2002齐齐哈尔尔 20008自备20144.9-14.12剪板机1大连 20008自备20144.9-14.12氩弧焊机机AX1-420040上海20111自备20144.5-15.7逆变焊机机NKQ180上海20111自备20144.5-15.7CO2气气体保护护焊机NB-33158上海20000自备20144.5-15.5移动式管管道自动动焊接工工作站2南京20133自备20144.9-15.4等离子切切

36、割机4上海20099自备20144.9-15.7焊条烘箱箱ZYHXX-600型2上海20100自备20144.6-15.7焊条恒温温箱QJK-30KKW2上海20100自备20144.6-15.7热处理设设备SCD-554江苏20111自备20144.9-15.4硬度测量量仪2北京20000自备20144.9-15.4砂轮切割割机400012上海20111自备20144.6-15.7角向磨光光机1000100江苏20122自备20144.6-15.6管道坡口口机6江苏20122自备20144.9-15.6管口内磨磨机40江苏20122自备20144.9-15.5电动试压压泵4DY-25/64上

37、海20100自备20144.100-155.5手动试压压泵4DY-25/61上海20100自备20144.100-155.5气割工具具20江苏20111自备20144.6-15.7空压机ZV-00.6/72上海20088自备20144.6-15.7电动液压压弯管机机YWG336北京20100自备20155.1-15.6手拉葫芦芦20t4南京20122自备20144.6-15.6手拉葫芦芦10t10南京20122自备20144.6-15.6手拉葫芦芦5t12南京20122自备20144.6-15.6手拉葫芦芦1-3tt20南京20122自备20144.6-15.6安全变压压器36V6江苏2013

38、3自备20144.6-15.7电缆敷设设机YKM-610江苏20100自备20144.111-155.6电动套丝丝机ZIT2江苏20111自备20144.111-155.6磁力钻502上海20100自备20144.6-15.7冲击电钻钻Z1JHH-1336上海20100自备20144.111-155.6液压弯管管器G1/22G442北京20099自备20144.6-15.6液压开孔孔器2北京20122自备20144.9-15.6液压叉车车3上海20100自备20144.6-15.6千斤顶5-500t6上海20088自备20144.6-15.6卷扬机10t3上海20100自备20144.6-15

39、.6大型塔吊吊 2湖南20100租借20144.111-155.7载人电梯梯 2上海201448人自备20144.122-155.7拟投入本本工程试试验、检检测用仪仪器计划划序号机械装备备(试验验仪器)名称规格型号号数量经纬仪J2(苏苏光)2水准仪S32框式水平平仪2千分表4游标卡尺尺2塞尺6光谱仪1测振仪M-11103测温仪3数字转速速表2接地电阻阻测试仪仪DET-3/222直流高压压发生器器ZGF-20002相位频率率表704-32数字万用用表F-8778交流电压压表T264直流电压压表D264交流电桥桥QS-112变比电桥桥QJ3552单、双臂臂电桥QJ3222数字高压压表GYB-2继电

40、保护护测试仪仪JBG-12真空断路路器测试试仪VIDAAR2摇表ZC-77 25500VV2电缆测试试仪HJ511321钳形电流流表266 10000A2标准电流流互感器器HL2332精密压力力表10KPPa-4400KKPa 0.1-110MPPa12压力表01.6MPPa8压力表04.0MPPa12压力表06.0MPPa10压力表0100.0MMPa8压力表10116.00MPaa4电加热器器绳式、履履带式8压力校正正仪320型型2回路校正正仪334型型2精密电阻阻表1ZX225A4标准压力力发生器器26566-233 0.005%2标准差压压发生器器24222-122B 0.005%2多

41、功能校校验仪PJ63301 0.005%1数字电压压表PZ-9932技术措施施用料及及安全措措施用料料计划序号材料名称称规格及型型号单位数量备注1脚手架管管1.5t1402脚手架扣扣件套2000003工字钢各种规格格t504角钢各种规格格t25槽钢各种规格格t36钢管各种规格格t27钢板=200-300mmm2300吊装铺路路、非标标预制、钢结构构模块组组装用8钢板=6-16mmm2809枕木25000*2220*1160根16010木跳板块60011电缆m10000接施工电电源用12蓬布8*122m块1013安全灯套1014安全变压压器台315轴流风机机台316阀门DN500以下只1217钢

42、丝绳6*377-39m6018钢丝绳6*377-28m10019钢丝绳6*377-19.5m15020钢丝绳6*377-15m20021尼龙吊带带5t根1622尼龙吊带带3t根2023麻绳20m30024卸扣25t只625卸扣12t只1026卸扣10t只2027卸扣5t只1628卸扣3t只2029安全带付40030安全网m214000030对讲机台8临时水电电计划临时用水水计划序号装置或工号单位需用总量量每季需用用量20144年20155年201*年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1系列气气化装置置吨106000100500100001000050000

43、300002系列气气化装置置吨10600010050010000100005000030000注：工期期短项目目分解到到月。临时用电电计划序号装置或工号单位需用总量量每季需用用量20144年20155年201*年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1系列气气化装置置万度151120304050102系列气气化装置置万度15112030405010注：工期期短项目目分解到到月。合同及预预结算管管理策划划合同分析析及交底底合同价款款：采用用综合费费率方式式确定，暂估价款款为：1115000万元元。合同价价款包括括了乙方方为完成成合同承承包范围围内所有有施工工工作

44、，以以及履行行合同明明示或暗暗示的义义务和责责任的所所有直接接费、间间接费、利润、税费和和风险在在内的一一切费用用，安装装工程以以人工费费为取费费基数，综合费费率955%，人人工费调调整为660.998元/工日，并做为为取费基基数，辅辅材、机机械费调调整执行行“中国石石化建201119960号号”合同施工工范围：煤气化化装置AA1=111399.500 B11=30022.00和和A2=10339.000 BB2=332333.000界区内内的安装装工程。（不包括括42米米以上钢钢结构制制作及吊吊装、气化及及磨煤框框架内设设备吊装装（见附附件四：大件设设备吊装装一览表表）、防防腐保温温）合同采

45、购购范围：本工程程所需的的设备、定额未未计价材材料除合合同明确确由乙方方采购（除合同同明确）外，其其余全部部由甲方方。本工程人人工单价价为600.988元/工工日，取取费后（60.98+60.98*95%）（1+3.448%）=1223元，在签独独立人工工费时，需考虑虑人工成成本的问问题。由于惠生生管理公公司对于于签证要要求严格格，签证证单需按按程序执执行，需需经过专专业工程程师、施施工经理理、费控控工程师师、审计计、项目目经理确确认方能能生效，项目签签证单需需准备一一式多份份。签证证单报出出后及时时跟踪、返回。对于施工工图中不不明确的的工作量量，及时时做好签签证，避避免在以以后的结结算中发发

46、生扯皮皮，设计计变更、工程联联系单及及时做好好签证，设计变变更、工工程联系系单不能能做为结结算依据据。中间结算算的编制制策划每月的220日前前向甲方方提交上上月（上上月200日到本本月199日）付付款申请请及由甲甲方签字字确认的的合同工工作进度度及工作作量审核核确认单单，经甲甲方审核核合格后后，乙方方按甲方方要求向向甲方开开具相应应的发票票，甲方方在收到到发票后后28（二十八八）个日日历日内内付款。甲方向乙乙方所付付当期进进度款金金额为经经甲方审审核确认认合格的的当期工工作量对对应的费费用的885%。分包月进进度款管管理乙方按月月报进度度统计表表（每月月20日前前），经经甲方现现场代表表及有关

47、关部门会会签审核核后，甲甲方按完完成进度度的70%按按月支付付进度款款（扣除除乙方应应承担的的费用）。乙方应保保证所雇雇用职工工工资的的发放，必要时时乙方提提供工资资发放明明细表，甲方代代为支付付并从进进度款中中抵扣。乙方收到到的工程程款应首首先保证证职工工工资的发发放，依依据考勤勤表制工工资发放放表，经经职工本本人签字字后发放放，若发发生乙方方职工因因工薪闹闹事，或或将款项项挪作他他用而未未支付职职工工资资造成恶恶劣影响响的，甲甲方停止止支付工工程款，同时甲甲方有权权终止合合同，发发生的一一切损失失均由乙乙方承担担。支付工程程进度款款时，乙乙方应提提供符合合国家税税收管理理规定的的票据。乙方

48、承诺诺保证甲甲方免于于上述税税款收费费和罚款款引起的的与之相相关的所所有索赔赔、债务务、成本本和费用用。当甲甲方被认认定或征征收了合合同项下下内外的的承包活活动导致致应由乙乙方承担担的税款款，甲方方有权凭凭税务凭凭证或支支付证据据要求乙乙方赔偿偿所有税税款和费费用。特殊情况况，甲方方资金不不到位时时乙方应应有必要要的资金金周转能能力，以以确保工工程施工工正常进进行乙方未达达到合同同规定的的进度要要求，甲甲方有权权拒拨进进度款。直至达达到甲方方要求为为止。在在未办理理最终竣竣工结算算前，甲甲方拨付付的进度度款只是是工程预预付款，不能作作为完工工结算依依据。变更及索索赔管理理变更管理理甲方可以以在

49、任何何时候，通过“甲方变变更通知知”，在在本合同同的任何何范围内内单方做做出变更更，乙方方应按照照“甲方方变更通通知”的的要求，遵守并并迅速执执行每项项变更。除非乙乙方根据据实际情情况，迅迅速向甲甲方发出出通知说说明，甲方接接到此类类通知后后，应确确认、改改变或取取消原指指示。甲方可以以在任何何时候要要求乙方方按“甲甲方变更更通知”中的要要求进行行工作。没有甲甲方发出出的“甲甲方变更更通知”，对于于已经审审定的施施工图，乙方不不得对工工程进行行任何实实质性的的更改或或修改，包括但但不限于于对原设设计方案案进行改改变、对对技术标标准的改改变、使使用性能能的改变变、工作作内容的的改变。若乙方方不经

50、甲甲方批准准，擅自自进行变变更，费费用增加加时，增增加的费费用由乙乙方承担担；费用用减少时时，减少少的费用用甲方将将从工程程结算款款中直接接扣除而而不需征征得乙方方同意。由于乙乙方擅自自进行变变更而引引起的工工程质量量、工期期等方面面出现的的任何问问题，均均由乙方方承担全全部责任任。设计变更更、材料料代用、技术问问题联络络单均采采用书面面形式，且由甲甲方相关关人员签签字确认认。乙方已经经完全理理解了设设计文件件和甲方方的全部部规定，在施工工图审核核或在施施工过程程中，如如发现设设计中存存在矛盾盾、缺陷陷、错误误时，乙乙方应在在发现该该设计矛矛盾、缺缺陷、错错误后的的四十八八（488）小时时内，

51、以以书面形形式通知知甲方。乙方应应在接到到甲方关关于对该该设计矛矛盾、缺缺陷、错错误的解解释、澄澄清及其其他处理理意见（包括以以变更方方式）后后，按甲甲方的指指令实施施该部分分工作。索赔管理理甲方违约约责任甲方不能能按合同同的约定定履行其其义务或或不能适适当履行行义务，甲方应应在合理理期限内内采取积积极措施施进行改改正，如如造成工工程进度度的实质质性延误误，甲方方依法以以及按照照合同规规定给予予适当工工期顺延延，乙方方主张工工期顺延延，应遵遵守本合合同的相相关规定定。乙方违约约责任进度误期期违约赔赔偿因乙方的的原因未未按合同同约定的的交工日日期或甲甲方同意意顺延的的日期交交工，每每逾期一一（1

52、）个日历历日，乙乙方向甲甲方支付付5万元元/天的的误期违违约金。因乙方的的原因未未按合同同约定的的里程碑碑或甲方方同意顺顺延的里里程碑完完工，每每一里程程碑每逾逾期一（1）个个日历日日，乙方方向甲方方支付33万元/天的误误期违约约金。如如果乙方方通过努努力最终终按合同同中甲方方约定的的交工日日期实现现交工，则本款款约定的的里程碑碑违约金金可返还还给乙方方。误期违约约金的支支付，不不视为构构成乙方方可以修修改进度度、计划划、或免免除乙方方改进其其工作进进度的义义务的理理由。一旦未按按期实现现进度计计划（包包括交工工日期、里程碑碑等），乙方应应甲方发发出的违违约通知知书所明明确的时时间期限限向甲方

53、方支付误误期违约约金。否否则，甲甲方有权权就乙方方应支付付的误期期违约金金从甲方方向乙方方的应付付款项扣扣除，或或动用乙乙方履约约保函。乙方向甲甲方承担担的全部部误期违违约金不不超过最最终合同同结算价价款的55%。因乙方原原因致使使工程最最终质量量达不到到合同约约定的质质量标准准时，乙乙方应向向甲方支支付最终终合同结结算价款款5%的的违约金金并负责责免费修修理，更更换，若若修理更更换后工工程质量量仍不达达标的，则甲方方可以委委托第三三方进行行修复，相关费费用由乙乙方承担担。乙方方应按甲甲方发出出的违约约通知书书明确的的时间期期限支付付违约金金，否则则，甲方方有权就就乙方应应支付的的违约金金从甲

54、方方向乙方方的应付付款项扣扣除，或或动用乙乙方履约约保函。如乙方转转包或违违反本合合同约定定进行分分包，甲甲方有权权取消乙乙方对本本合同工工程的承承包资格格，并按按最终合合同结算算价款的的5%作作为乙方方分包违违约金，由乙方方向甲方方支付。乙方应应按甲方方发出的的违约通通知书所所明确的的时间期期限支付付违约金金。否则则，甲方方有权就就乙方应应支付的的违约金金从甲方方向乙方方的应付付款项扣扣除，或或动用乙乙方履约约保函。由于乙乙方转包包或违反反本合同同约定进进行分包包所造成成的一切切后果及及损失，均由乙乙方负责责。对于任何何因乙方方原因导导致甲方方遭到来来自业主主或有权权的第三三方和/或行政政机

55、关对对甲方的的处罚金金、违约约金等均均由乙方方承担。乙方应应按甲方方的要求求期限向向甲方全全额缴纳纳此类处处罚金、违约金金等。否否则，甲甲方有权权按乙方方应支付付的处罚罚金、违违约金等等金额，从甲方方向乙方方的应付付款项中中扣除，或动用用乙方履履约保函函。当甲方项项目经理理要求乙乙方从本本工程中中撤换甲甲方认为为不能胜胜任工作作或玩忽忽职守、不遵守守合同规规定、违违法违规规的乙方方任何人人员，包包括乙方方项目经经理、施施工经理理、技术术总负责责人、控控制经理理、质量量经理、HSEE经理、专业工工程师等等，以及及要求乙乙方更换换所有不不合格、不安全全的施工工机械、工具、设施时时，或要要求这些些人

56、员、机械、工具离离开现场场时，乙乙方应按按照甲方方要求的的期限执执行这些些更换、撤离现现场要求求。若乙乙方未在在甲方要要求的期期限内完完成此项项工作，乙方应应承担违违约责任任，并应应向甲方方缴纳11万元/天/人人（或台台、套等等）违约约金。违违约金计计算期限限自甲方方发出撤撤换通知知至乙方方合格人人员或机机械、机机具到场场。乙方方应按甲甲方发出出的违约约通知书书明确的的时间期期限支付付违约金金，否则则，甲方方有权根根据乙方方应支付付的违约约金额从从甲方向向乙方的的应付款款项扣除除，或动动用乙方方履约保保函。因乙方不不履行合合同义务务或所履履行义务务不符合合合同所所约定的的内容，乙方应应承担一一

57、切责任任。如果果因此给给甲方造造成损失失，甲方方可以就就此向乙乙方提出出索赔，此类索索赔金额额可由甲甲方根据据甲方出出具索赔赔事件发发生时的的有效证证据进行行计算。对于此此类索赔赔金额，甲方将将从对乙乙方未支支付的款款项中扣扣除。若若甲方对对乙方未未支付的的款项不不足以弥弥补甲方方的索赔赔金额时时，乙方方应在收收到甲方方索赔通通知后的的7（七七）个日日历日内内向甲方方支付此此费用，或由甲甲方在乙乙方履约约保函、质保金金保函中中扣除。双方一致致同意并并确认，在本合合同履行行过程中中，甲方方除接受受依据本本合同变变更条款款并经甲甲方确认认的应当当给予乙乙方的变变更补偿偿外（包包括工期期和费用用），

58、不不接收乙乙方向甲甲方提出出的任何何费用索索赔。补充合同同签订管管理当实际工工程量的的费用大大于暂估估价款时时，需另另签补充充合同，其其它条件件不变。当施工范范围发生生变更时时需另签签合同项目结算算准备工工作计划划安排在施工过过程中，对图纸纸部分和和手续齐齐全的签签证，应应及时做做好预算算，并交交由甲方方审核确确认。通过工程程交接并并签署了了工程交交接证书书后288个日历历日内，乙方向向甲方递递交工程程结算书书，双方方按照合合同约定定办理工工程结算算。成本控制制及资金金使用策策划项目成本本目标对于施工工图齐全全，实物物工程量量明确的的项目成成本管理理目标：（暂估估总：1100000万）项目部管

59、管理人员员人工费费 ：7700万万 元材料费：600万万 元机械费:6000万 元元其他直接接费：3300万万 元管理费：600万 元工程分包包劳务费费：72200万 元项目成本本控制存存在风险险中标价格格过低：石油油化工安安装工程程预算定定额（20007版）及其配配套的费费用文件件，综合合取费为为定额人人工费的的95%，具体体如下。钢结构按按合同套套定额只只有15500元元/吨，还要扣扣部分定定额中吊吊车台班班。我单单位钢结结构分包包价格为为11000112000元/吨吨，脚手手架分包包价格为为：1550元/吨，还还有其他他措施费费，如场场地平整整，钢结结构组装装平台等等。非标设备备现有图图

60、纸共计计14台台，重110622吨，全全部为碳碳钢料仓仓，其中中6台为为双锥，4台在在34mm层分片片组装，难度大大。按合合同套定定额只有有26770元/吨，而而我单位位分包价价格为440000元/吨吨左右（含运输输，吊装装）。工艺管道道占合同同量的660%，按照以以往的施施工经验验，我单单位工艺艺管道安安装分包包价格：结算价价的855%，脚脚手价分分包价格格：结算算价的110%，仅能保保本。我单位设设备的分分包价格格：结算算价的555%，电气仪仪表的分分包价格格：结算算价的665%，脚手架架分包价价格：结结算价的的5%。合同条款款要求苛苛刻，定定额综合合取费除除税金、特殊技技术措施施费外，含