打造全能预算员

1、 预算员在工程程各阶段的职职责打造全能预预算员 结合合我在施工单单位从事过预预算业务工作作，我今天将将施工单位各各个阶段预算算员的具体工工作内容分析析了一下，仅仅供和大家分分享与交流：1、招投标阶段段：（编制投投标报价文件件）具体做法：依据据施工图纸、招招标文件、招招标时期信息息价文件，了了解项目具体体实施方案及及施工情况，通通过和项目经经理沟通讨论论并最终完善善编制出投标标报价文件。预预算员要起到到一个事前控控制的作用。1.1投标策略略分析一、投标策略 投标策策略是指投标标人从项目接接洽到招标完完备的全过程程进行布置及及其所采取的的手段。投标标人在参加工工程投标前，首首先要关注招招标文件的制

2、制定过程，组组织相关人员员进行投标策策略分析及标标书评审工作作。通常情况况下，投标策策略主要考虑虑以下三个方方面： 1、项项目情况。需需要充分了解解业主的社会会地位，掌握握业主对价格格的态度和倾倾向，分析其其项目的前景景、工程特点点、建设规模模、项目性质质、市场环境境以及施工现现场条件，研研究招标文件件内容。 2、对对手情况。研研究对手是确确定报价的基基础之一，针针对业主倾向向，来决定自自己的报价。还还需要重点分分析投标单位位的背景及实实力强的单位位，了解对承承接工程跟踪踪的深度，掌掌握对方过去去投标的报价价规律，相互互了解程度和和准备争取的的报价手段与与策略等各方方面信息。 3、自自身情况。

3、需需要对自身的的状况以及竞竞争优劣、利利弊等各方面面因素进行综综合分析，结结合当前生产产经营情况，特特别是项目组组织及成本控控制的情况，是是最终决定报报价的关键。 二、技巧运用 投投标报价是根根据企业的投投标策划，需需经历询价、估估价、报价三三个阶段。一一般情况下，在在总价基本确确定后，技巧巧的运用关键键是如何调整整各个子目的的报价。既可可提高中标机机率，又能在在竣工后结算算时得到良好好的经济效益益，巧妙地化化险为夷和进进一步加快其其资金回笼的的目的。根据据笔者多年来来的工作实践践的积累，重重点归纳如下下几点： 1、常常用项目可报报高价，如土土方工程、砼砼、砌体、铺铺装等。大多多在前期施工工中

4、能早日回回收工程款，而而在后期施工工项目适当可可低一些，同同时可以解决决资金回笼快快的问题。 2、通通过施工图纸纸和现场勘查查，与提供的的工程量清单单进行分析，预预计工程量会会增加项目，单单价适当提高高，这样在最最终结算时可可增加工程造造价。将工程程量可能减少少的项目单价价降低，工程程结算时损失失不大。 3、与与设计单位联联系，掌握设设计阶段的讨讨论内幕，了了解设计方面面上有争议可可能变更的项项目，可以变变更的项目要要报低价。 4、设设计图纸不明明确，根据经经验估计会增增加的项目和和暂定项目估估计自己能承承包的项目可可报高一些，对对概念含糊，将将来可能发生生争议的项目目和暂定项目目中，估计自自

5、己将受到专专业限制不能能承接的项目目可报低一点点。 5、园园林工程大多多使用固定单单价和工程量量可调的合同同，应注意控控制工程量，调调高价。 6、招招标文件中明明确投标人附附“分部分项工工程量清单综综合单价分析析表”的项目，应应注意将单价价分析表中的的人工费和机机械费报高，将将材料费适当当报低。通常常情况下，材材料往往采用用业主认价，从从而可获得一一定的利益。 7、特特种材料和设设备安装工程程编标时，由由于目前参照照的定额仍是是主材、辅材材、人工费用用单价分开的的，对特殊设设备、材料，业业主不一定熟熟悉，市场询询价困难，则则可将主材单单价提高。而而对常用器具具、辅助材料料报价低。在在实际施工中

6、中，为了保证证质量，往往往会产生对设设备和材料指指定品牌，承承包商则可利利用品牌的变变更，向业主主要求适当的的单价就是提提高效益的途途径。 8、苗苗木报价。注注意本土植物物及特色品种种报高，外地地引进植物树树种宜低，因因为外地引进进植物变更的的可能性较大大。 9、对对于一些大型型的分期的项项目，可将一一些先期总价价报低一些，通通过自身技术术优势，进一一步优化设计计，提高景观观效果，抓好好过程签证，取取得效益。然然后利用一期期施工中建立立起来的社会会关系、信誉誉以及成功的的经验可以继继续施工，节节约了开办费费用。 10、不不少招标文件件中存在缺陷陷，对投标人人有利而含糊糊的过错或错错误的条款，答

7、答疑时注意策策略，以免提提醒业主及其其他投标人。在在项目施工中中，可利用含含糊或错误进进一步洽商，以以达到效益最最大化。 11 、技术标是是投标文件的的重要组成部部分，项目子子项可多项选选择或设计降降低标准时，可可在方案中明明示，中标后后可以追溯。 虽然运运用技巧可以以降低风险，取取得中标或能能争取利益的的效果，但投投标报价时必必须认真核对对施工图纸、复复核工程量清清单，特别是是对报低单价价的项目，若若实际工程量量增加，将会会造成巨大的的经济损失，因因此，报低单单价也要控制制在合理的幅幅度内，同时时避免引起业业主的反感。三 、把握的原原则 由于清清单报价按照照“量价分离”的原则，它它是要求投标

8、标人根据提供供的统一工程程量和拟建项项目情况的描描述要求，结结合项目、市市场、风险以以及企业的综综合实力自主主推行新型计计价模式，其其实质内容是是“统一量、指指导价、竞争争费”，所以投标标报价应遵循循以下原则： 1、合合理报价的原原则。通过分分析业主、竞竞争对手、自自身等综合因因素，确定其其合理的报价价。报价规律律为：合理的的成本加造价价管理部门发发布的指导利利润。 2、合合理低价的原原则。报价规规律为：集约约性成本加低低于行业造价价管理部门发发布的指导利利润。当前面面临的竞标仍仍不是越低越越好，而是科科学合理地计计算和测算得得出的适当低低价。投标的的目的本就是是为承接业务务争取利润，绝绝对不

9、能出现现无利可图的的投标报价，除除因特殊的原原因出于某种种策略考虑外外，都是应规规避的，否则则，很容易面面临落标，甚甚至会产生废废标的危险。同同时，无序竞竞争也将极大大地降低企业业的信誉度，致致使社会对企企业的综合实实力产生质疑疑。 3、低低价中标、高高价索赔原则则。报价规律律为：集约性性成本加微利利，这是当前前国际社会上上最常用的一一种方法，国国内大多承包包商有畏惧心心理，实际上上，中标后既既可以向管理理要效益，也也可以通过索索赔等方式取取得投标时无无法取得的利利润，尤其是是在利用现行行的GF-11999-00201标准准合同示范文文本的情况下下，坚持把握握文本的条件件，将会给企企业带来某些

10、些无法预计的的利润空间。1.2建设项目目招投标阶段段造价管理一、建设项目施施工阶段与工工程造价的关关系建设项目目施工阶段的的造价管理一一直是工程造造价管理的重重要内容。承承包商通过施施工生产活动动完成建设工工程产品的实实物形态，建建设项目投资资的绝大部分分支出花费都都在这个阶段段上。由于建建设项目施工工是一个动态态系统的过程程，涉及环节节多、难度大大、式样多样样；另外设计计图纸、施工工条件、市场场价格等因素素的变化都会会直接影响工工程的实际价价格；加上建建设项目实施施阶段是业主主和承包商工工作的中心环环节，也是业业主和承包商商工程造价管管理的中心，各各类工程造价价从业人员的的主要造价工工作就集

11、中于于这一阶段，所所以，这一阶阶段的工程造造价管理最为为复杂，是工工程造价确定定与控制理论论和方法的重重点和难点所所在。建设项项目施工阶段段工程造价控控制的目标，就就是把工程造造价控制在承承包合同价或或施工图预算算内，并力求求在规定的工工期内生产出出质量好、造造价低的建设设（或建筑）产产品。二、建建设项目施工工阶段影响工工程造价的因因素1.工程程变更与合同同价调整： 由于设计变变更，将会导导致原预算书书中某些分部部分项工程量量的增多或减减少，所有相相关的原合同同文件要进行行全面的审查查和修改，因因此合同价要要进行调整，从从而引起工程程造价的增加加或减少。22.工程索赔赔：当合同一一方违约或由由

12、于第三方原原因，使另一一方蒙受损失失，则发生工工程索赔。工工程索赔发生生后，工程造造价必然受到到严重的影响响。3.工期期：工期与工工程造价有着着对立统一的的关系，加快快工期需要增增加投入，而而延缓工期则则会导致管理理费的提高进进一步影响工工程造价，这这些都会影响响工程造价。4.工程质量：工程质量与工程造价也有着对立统一的关系，工程质量有较高的要求，则应作财务上的准备，较多的增加投入。而工程质量降低，意味着故障成本的提高。5.人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的影响6.材料代用。三、建设项目施工阶段与工程造价管理的内容1）按施工设计进度编制资金使用计划，与实际进度款作对比，分析产生偏差原因

13、，并提出建议。2）在工程开工前，按照相关规定，支付工程预付款。3）依合同约定，按照工程实际进度支付工程进度款，审核提交的。4）做好设计变更、工程洽商及工程索赔处理事宜。5）计算索赔费用及工程变更价款，不断对已完施工进行价格调整。6）及时办理工程结算。四、施工阶段造价管理程序五、施工阶段工工程造价控制制的措施1组织措施（11）在项目管管理班子中落落实从投资控控制角度进行行施工跟踪的的人员，并进进行任务分工工和职能分工工；（2）编编制本阶段投投资控制工作作计划和详细细的工作流程程图。2经经济措施（11）编制资金金使用计划，确确定、分解投投资控制目标标。对工程项项目造价目标标进行风险分分析，并制定定

14、防范性对策策；（2）进进行工程计量量；（3）复复核工程付款款帐单，签发发付款证书；（4）在施施工过程中进进行投资跟踪踪控制，定期期地进行投资资实际支出值值与计划目标标值的比较，发发现偏差，分分析产生偏差差的原因，采采取纠偏措施施；（5）协协商确定工程程变更价款，审审核竣工结算算；（6）对对工程施工过过程中的投资资支出做好分分析与预测，经经常或定期向向建设单位提提交项目投资资控制及其存存在问题的报报告。3技技术措施（11）对设计变变更进行技术术经济比较，严严格控制设计计变更；（22）继续寻找找通过设计挖挖潜节约投资资的可能性；（3）审核核承包商编制制的施工组织织设计，对主主要施工方案案进行技术经

15、经济分析。44合同措施施（1）做好好工程施工记记录，保存各各种文件图纸纸，特别是注注有实际施工工变更情况的的图纸，注意意积累素材，为为正确处理可可能发生的索索赔提供依据据，参与处理理索赔事宜；（2）参与与合同修改、补补充工作，着着重考虑它对对投资控制的的影响。1.3工程造价价预算编制实实例 预算编制依据 （11）施工图纸纸 （22）现行预算算定额或地区区单位估价表表 （3）施施工组织设计计或施工方案案 （4）地地区取费标准准和有关动态态调价文件 （5）工工程合同（协协议书）、招招标文件 （6）最新新市场材料价价格预算编制制条件 （1）施工工图经过设计计交底会审后后，由建设单单位、施工单单位、设

16、计单单位共同认可可； （22）施工单位位编制的施工工组织设计或或施工方案，经经过其上级有有关部门批准准； （33）建 设单单位和施工单单位在设备、材材料、构件等等加工定货方方面已有明确确分工。预算定额的编制制方法施工图图预算编制有有两种方法，第第一种单价法法，第二种实实物量法，不不管用那种方方法都需要依依循预算编制制程序及步骤骤。第一、作作好准备工作作广泛搜集、准准备各种资料料第二、熟悉悉建筑施工图图纸，计算建建筑工程量及及套用定额单单价。第三、计计算其他各项项费用和利税税汇总。工程程造价实例工工程量清单计计价编制实例例(土建全实实例)例1：某工程外墙墙外边线尺寸寸为36.224m12.244

17、m，底层设设有围护栏板板的室外平台台共4只，围围护外围尺寸寸为3.844m1.68mm；设计室外外地坪土方标标高为0.15m，现现场自然地坪坪平均标高为为0.055m，现场土土方多余，需需运至场外55km处松散散弃置，按规规范编制该工工程平整场地地清单项目。解：该工程按自然标高计算，多余土方平均厚度0.10m，按题意需考虑外运。工程量计算：平整场地：S36.2412.243.841.684469.38m2 某高层住宅预算算书，附施组组内含土建安安装预算书和和施组,工程程结构形式：剪力墙结构构，地下一层层，地上十八八层。总建筑筑面积221119m2。22#楼建筑面面积104777.6m22,占地

18、面积积532m22,总高度552.65mm，体形系数数0.26，基基础采用筏板板基础；3#楼建筑面积积116411.28m22,占地面积积618m22,总高度552.65mm，体形系数数0.25，基基础采用水下下冲钻灌注桩桩筏板基础。本本工程为3#楼全套三层别墅图图纸附结算建筑图纸及及变更全套三三层别墅图纸纸附结算包括括建筑图纸及及变更16张张图纸、结构构图纸及变更更4张图纸、33-330aa型别墅.xxls汶川县龙溪乡110KV及以以下电网灾后后恢复重建工工程（含清单单，招标文件件，图纸）11.1 本工工程量清单是是根据招标文文件中包括的的、有合同约约束力的图纸纸以及有关工工程量清单的的国家

19、标准、行行业标准、合合同条款中约约定的工程量量计算规则编编制。约定计计量规则中没没有的子目，其其工程量按照照有合同约束束力的图纸所所标示尺寸的的理论净量计计算。计量采采用中华人民民共和国法定定计量单位。1.2 本工程量清单应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术标准和要求及图纸等一起阅读和理解。建筑工程预算编制技巧一、收集资料要细 一是收集施工图纸及变更洽商资料，是编制工程预结算的重要基础； 二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况； 三是要详细问询甲方的承包意图，并为甲方对不必要的功能进行取舍，对重复的投资进行删减。二、熟悉施工图纸，准确计算工程量 施工图是编制工

20、程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环，尤其是各专业设计说明相当重要，一个好的预算员一定要把设计的意图弄清楚了才能做到胸有成竹，有的放矢，预算中才能做到不少项、漏项。 三、准确套用定额子目 1) 注意套用的项目名称和内容与施工图纸标准是否要求一致,其次要注意定额包含的工作内容,避免重复套用项目费用。 2) 对于实际使用材料与定额不同时,在定额允许换算的范围内，按照定额材料库里对应的材料换算其定额材料及单价。 3) 根据工程项目的具体情况,注意有些项目应该乘上相应的调整系数。建筑工程预算复核影响建筑工程预算编制结果准确性的因素 建筑施工图预算（静态）投资，是建设单位在实现和完成建筑工程项目所

21、花费的一个预期目标值。它是在建筑工程项目开始实施前进行的对项目费用的一种展望和预测，同工程结算（动态）有着质的区别。预算编制超前性注定了从一开始其自身就存在着不可避免的缺陷和问题。影响因素有以下几个方面： 工程阶段性对预算的影响一项建筑工程要经历决策、设计、实施三个阶段，预算是建筑施工图设计阶段中的产物，它产生在实施阶段之前，这就决定了预算的局限性。第一、建筑材料价差对预算的影响第二、国家政策性调价第三、预算没有考虑现场签证第四、预算没有特殊施工技术措施预算建筑工程量计算误差 建筑工程量计算是一个重要环节，建筑施工图纸表达是否正确、全面、清晰明了是建筑工程量计算准确性的基础。 在市政道路、桥梁

22、及安装工程项目中，材料用量表及工程量表，往往在图纸中已有明确标示。材料用量表及工程量表计算方法和数量，是否符合工程量计算规则，需要预算人员校核后方可使用。建筑设计修改与变更 当客观条件发生变化时，建筑设计也要相应变化，以适应建设需要，而预算不具备这种预见性，其结果直接导致结算超预算。建筑设备材料价格误差 在国内，同一种型号设备存在多家厂商生产竞争，价格混乱，报价不一，没有统一的规范市场，使得设备材料预算价格同结算相差较大。建筑工程预算复核技巧为确保成果文件的准确性，预算编制完成后进行预算成果复核也很关键。主要介绍以下三种方法: 1) 单方造价指标法 是通过对同类项目的每平方米造价的对比,直接反

23、映出造价的准确性。假如该工程为小高层住宅楼,其单方造价指标为1000 元/ m2 ,与同期同类工程造价出现误差,应当仔细核查。2) 分部工程比例 指各分部分项工程占定额直接费的比例。它是有效快速的核查是哪个分部出现错误的手段之一。不过要有类似工程经验资料才能实现。简单易用的方法是检查个别项工程合价是否过高或过低，有经验的造价人员一看就能明白是哪个子目出问题了。 3) 工料消耗指标 即对主要材料每平方米耗用量的分析。如钢材、木材、水泥、中砂、碎石、机砖、人工等主要工料的单方消耗指标。它是衡量该工程造价是否准确的一个重要指标。相关图书推荐清单计价及招投标660问 内容介绍本书含工程量清单及定额计价

24、的相关解释和答疑，造价咨询与造价工程师和相关名词解释；指标投标及施工企业资质标准；建设工程合同知识、高院关于审理建设工程合同纠纷案件的司法解释，以及工伤保险条例解读和工程索赔等。本书内容丰富，通俗易懂融知识性、指导性、实用性于一体，具有鲜明的特色。如工程量清音计价答疑，增加了引用计价规范和辅导教材的条文，不需再翻阅计价规范和辅导教材；高院的司法解释，工伤保险条例的解读，建筑安装工程费用的组成和施工企业的资质标准等都是以崭新的面貌汇集于书中，与读者见面。本书是一本建设领域现行法律、法规与工作实践紧密结合的工具书，可供工程造价（咨询单位）部门、建设单位、施工企业等从事工程造价工作的人员学习、参考；

25、还可作为工程造介从业人员进行短期培训再教育以及大中专院校有关专业教学参考书 给排水、暖通、空空调、燃气及及防腐绝热工工程概预算编编制典型实例例手册 内容介绍本书书是遵照20000年版全全国统一安装装工程预算定定额和全全国统一安装装工程预算工工程量计算规规则的规定定，并参考工工程建设中的的实际资料和和工程预算编编制实例编写写的，内容包包括：给排水水、采暖、燃燃气工程预算算编制；消防防工程设备安安装预算的编编制；通风空空调工程预算算编制；刷油油、防腐蚀、绝绝热工程预算算编制。本书书供工程预算算人员、设计计与施工人员员、工程审计计及管理人员员阅读，是从从事建筑设备备安装人员必必不可少的工工具书，也是

26、是大专院校有有关专业师生生及建筑安装装企业职工培培训用的教学学参考书。一图一算 建筑筑、装饰工程程造价 一图一算建建筑装饰工程造造价内容共共分为建筑工工程和装饰装装修工程两大大部分。建筑筑工程主要包包括：建筑面面积，土石方方工程，桩与与地基基础工工程，脚手架架工程，砌筑筑工程，混凝凝土及钢筋混混凝土工程，门门窗及木结构构工程，金属属结构工程，屋屋面及防水工工程，防腐、隔隔热和保温工工程等98道道题；装饰装装修工程主要要包括：楼地地面工程，墙墙柱面工程，天天棚工程，门门窗工程和其其他工程等332道题。建建设工程招标标投标技巧与与案例应用手手册读者对象象： 各级建建委（建设局局）、建设工工程招投标

27、主主管部门、全全国各市县区区乡镇建设主主管部门； 各建筑工程程（建筑、装装饰、市政、安安装等）施工工单位、建筑筑建设单位、房房地产公司、建建设银行、建建筑设计院。 各级建设监监理协会、工工程建设监理理公司、工程程咨询公司、旁旁站监理公司司；预决算培培训机构、造造价管理与预预决算工作人人员、各级招招标投标管理理机构、图书书馆等； 建筑工程钢筋工工程量计算实实用教程 本书以实际际工程为例，系系统、详细地地讲解了钢筋筋工程量的计计算。本书不不仅对每类构构件的每根钢钢筋的工程量量计算有详细细的计算过程程，还阐述了了钢筋配筋原原理、计算依依据和软件计计算过程，使使读者对钢筋筋工程量计算算能够有系统统的认

28、识和准准确的理解，能能独立完成钢钢筋工程量计计算。即使以以后相关规范范、图集等依依据变化，读读者也能够更更新知识。2、合同签订阶阶段：（分析析合同条款及及执行情况）具体做法：合同同签订阶段我我们可以分析析进度款拨付付情况、计价价依据、取费费形式、材料料调差依据的的执行情况、最最终结算的执执行办法等，部部分项目优惠惠下浮比例后后，利润的分分析情况。给给项目在合同同签订阶段一一些建议或者者参考。2.1工程造价价知识专题合同 HYPERLINK /articles/126057 http:/articcles/11260577 合同变变更管理与签签证知识集锦锦 HYPERLINK /articles

29、/137267 http:/articcles/113726772.2方兴未艾艾的合同模式式你会操作吗吗谁听说过成本加加酬金合同请请举手？800%以上；谁谁用过成本加加酬金合同模模？0%，真真的没用过吗吗？其实这种种合同模式在在你身边，你你却可能还不不会用或用不不好，这不是是悲哀吗？首首先还是看成成本加酬金合合同定义：成本加酬金合同同，是由业主主向承包人支支付工程项目目的实际成本本，并按事先先约定的某一一种方式支付付酬金的合同同类型。 即按成本取费费合同，这是是承包人要发发包人偿付工工程实际成本本加一定酬金金的合同。其其中酬金由管管理费、利润润及奖金组成成。酬金按实实际成本一定定百分率计算算的

30、，称为 成本加按百百分率确定酬酬金的合同;酬金按一笔笔固定数额偿偿付的，称成成本加固定酬酬金合同等。使用条件：成本本加酬金合同同适用于施工工条件不正常常的情况。在在一些扩建工工程、修复工工程、灾后清清理及恢复工工程，或发生生市场因素难难以预测的情情况，为了及及时迅速地开开工，用实际际成本加酬金金最为合适。某某些具有新技技术性质的企企业，也要求求采取这种合合同。对施工工承包企业，这这种合同可以以确保企业的的利润。成本本加酬金合同同有以下几种种 形式:11.成本加固固定百分比酬酬金。按成本本加约定的酬酬金百分比结结算总价。下面介绍一下现现在市场上常常用的类似成成本加酬金合合同的操作模模式-市场称综

31、合合费率合同：这种合同在在投标时，投投标方在满足足和承诺招标标方意见（也也就是按招标标方指定计价价模式下计算算出的清单或或定额基数，简简称基数）同同时，只需要要报出自己所所取的（管理理费、利润、规规费、税金等等）综合费率率，招标方根根据各投标方方所报的综合合费率来确定定承包方，有有时，招标方方甚至直接确确定综合费率率，邀请投标标方来承诺这这一综合费率率。不管是投投标方上报还还是招标方自自定，最终合合同上只能体体现一个百分分数，双方在在确定这个百百分率的过程程中没有什么么奥秘，真正正的玄机在确确定基数这一一环节，只有有基数先保住住成本，综合合费率的百分分数才能变得得有意义，大大家对照成本本加酬金

32、合同同模式，可能能发现了这一一对应关系，所所谓的成本对对应的就是“（也就是按按招标方指定定计价模式下下计算出的清清单或定额基基数，简称基基数）”，酬金就是是对应综合费费率的百分数数。明确了对应关系系，下一步就就应该研究“招标方指定定计价模式”这一计价形形式了。下面面在招标阶段段看一下对比比表：合同类型一般固定类型合合同成本加酬金合同同分部分项清单有无清单描述有无单位有无工程量有无综合单价有有预算人员看完这这张表不知有有什么感想，是是不是觉得招招标阶段的工工作是如此轻轻松，不用核核量，不用看看厚厚的招标标文件，不用用市场询价，不不用几乎就无无事可做了，综综合费率老板板拍脑门制定定就可以了。如如果

33、真的这样样轻松，老板板又快被预算算人员插上草草标出卖了，这这阶段预算人人员要做什么么，虽然工作作不象固定包包干合同投标标那样繁重，但但以下工作必必须完成：1、 节点图要要看仔细：因因为单价高低低就是从节点点处抠出来的的；2、 措施费要要想全面：虽虽然经济标简简单，但技术术标还是要按按程序编制，措措施费用还是是要了解清楚楚，施工阶段段通过签证可可以追加一些些如降水、大大型机械台班班费等措施项项目，但还是是要看招标文文件里说明的的可以计取的的措施费和不不可以计取的的（包含在综综合费率里的的措施费）费费用，如这类类合同象水电电费这样的费费用是不让计计取，但可以以免费使用的的。3、 计价依据据里指定的

34、文文件要齐全：如招标文件件里一般指定定*版清单单，*版定定额，*费费率固定多少少，等原则性性数据，预算算人员也许会会遇到外地工工程，对应的的这些定额一一定要在最短短时间内取得得并精读，对对照招标文件件的各项取值值如人工费工工日单价组出出初步综合单单价，分析综综合单价与实实际成本的差差异。4、 在最短时时间内与招标标文件里指定定的材料供应应商取得联系系，建设方如如果没有得到到这一材料价价格，立刻在在全国范围内内封存这一型型号的材料单单价，如果建建设方已经得得到这一材料料价格，也要要明确建设方方得到的具体体单价和到时时材料供应打打折的比例。以上是投标阶段段，真正的较较量是在进场场后拉开序幕幕的。在

35、这里里如果教预算算人员如何组组价，可能110万字也说说不完，但有有一点要提醒醒大家一下，那那就是沟通，内内部沟通和外外部沟通（这这个外部指的的是其他标段段），虽然同同行是冤家，但但操作这类合合同，进场后后大家就是一一家，1元钱钱的单价差额额，意味着所所有承包方要要跟着吃亏或或沾光，组价价时，每一个个清单项目里里的单位、描描述、每一个个定额子目都都要仔细推敲敲，不能无中中生有的让审审计在结算中中任意宰割，也也不能丢三落落四，漏掉应应该获得的利利益。说到成本加酬金金合同很多人人会有以下评评价：1、这种承包方方式往往难于于鼓励承包单单位节约成本本，由此导致致总价难于控控制的局面。2.成本加固定定酬金

36、。成本本按实际计算算， 酬金是是一笔商定的的总额。这种种承包方式不不利于承包单单位为降低成成本而作出努努力。3.成本加 浮浮动酬金。酬酬金浮动一般般按一定比例例，随着成本本递增，成本本酬金比逐步步递减。4.目标成本加加奖惩。目标标成本由双方方协商确定，按按商定的百分分比计取目标标成本的酬金金，实际成本本低于目标成成本时，降低低成本按商定定的百分比计计奖，原目标标酬金不变;超过目标成成本时，按同同一百分比计计罚，原酬金金则不能保证证。其实看这几条，人人们的想象是是多余的。承承包方式往往往难于鼓励承承包单位节约约成本，由此此导致总价难难于控制的局局面。其实人人们对利益的的追求是无止止尽的，发包包人

37、给承包人人10元钱买买材料，承包包人会真的用用完这10元元钱吗？成本按实际计算算， 酬金是是一笔商定的的总额。这种种承包方式不不利于承包单单位为降低成成本而作出努努力。这一条条的核心问题题是“成本按实际际计算”，这个实际际到底是多少少？是10元元还是9元？也许发包人人了解的是110元，承包包人取得了的的是9元，承承包人是不是是动用了节约约成本的心思思降低了这11元成本。酬金浮动一般按按一定比例，随随着成本递增增，成本酬金金比逐步递减减。这项国内内操作一般是是固定一个综综合取费比例例，没有用到到奖金的激励励机制，所以以操作中不存存在“成本酬金比比逐步递减”问题。目标成本由双方方协商确定，按按商定

38、的百分分比计取目标标成本的酬金金，实际成本本低于目标成成本时，降低低成本按商定定的百分比计计奖，原目标标酬金不变;超过目标成成本时，按同同一百分比计计罚，原酬金金则不能保证证。这条同第第三条相似，要要澄清的是“目标成本”这一名词，我我在暂列金额额的实操问题题 HYPERLINK /articles/61260 httpp:/bllog.fwwxgx.ccom/arrticlees/612260提到过过，发包人1100%的暂暂列合同金额额，这里的所所指的暂定总总价金额就是是发包人心目目中的目标成成本。在国内内操作承包方方还存在这样样一个风险，如如人工费涨价价，因为这类类合同操作材材料费都是施施工

39、阶段认价价，但人工费费是事先制定定的，酬金也也是固定的，不不存在相对改改变问题。这种合同适用的的范围越来越越广，在南方方地区比较普普遍，甚至出出现在了政府府标中，有几几个特点：1、这种合同形形式主要适用用于工程内容容及其技术经经济指标尚未未全面确定，投投标报价的依依据尚不充分分的情况下，发发包方因工期期要求紧迫，必必须发包的工工程；这就是是我们常说的的三边工程。2、或者发包方方与承包方之之间具有高度度的信任，承承包方在某些些方面具有独独特的技术、特特长和经验的的工程。多半半应用于长期期合作伙伴。3、特别是节省省了宝贵的投投标时间，11000万的的标如果用固固定总价合同同形式，从建建设方编制招招

40、标文件到与与中标方签完完合同，快了了也要2个月月，如果用这这种合同方式式至少节约一一半时间。4、以这种形式式签定的建设设施工合同，有有个明显缺点点：就是承发发包方对工程程实际总价不不能及时获得得，只能先干干活，后算帐帐。到结算完完成才能明确确每一个工程程清单综合单单价。双方有有一种心里没没底的感觉。个人对这种合同同模式的评价价：1、 能客观表表示工程量：因为是结算算时算量、对对量，所有的的工程量都在在明处，不存存在招标时漏漏项少量的争争议；2、 能相对客客观的表示综综合单价：在在施工过程中中，通过报量量等环节，双双方对单价组组成已经初步步达成共识，再再加上材料单单价都是实际际认可，综合合单价比

41、较客客观；3、 措施费争争议相对减少少：因为在施施工中据实签签证，客观性性增加，不象象固定总价合合同，措施项项目实际没干干，合同中有有不扣，实际际干了，合同同中没有不增增加；4、 对人员素素质要求严格格：这种合同同模式双方拼拼的就是管理理人员的责任任心和专业素素质，而且，双双方的项目经经理和预算人人员是合同的的主角。我本人非常喜欢欢操作这样的的合同，而且且在实战那种种必胜的信念念能让对手不不战自败，在在中国，这种种合同应该称称“成本+综合合费率”合同。也希希望建设方能能更多的应用用到这种合同同模式，使工工程变得更加加干净、透明明，将来这种种合同模式普普及了，成立立一个专业的的结算公司，替替人要

42、钱去，大大家有愿意的的现在赶快报报名吧。3、施工阶段：（参加图纸纸会审，提供供工程量及材材料预算价格格明细表，完完善施工现场场签证单及变变更，编制施施工形象进度度产值预算，进进行进度预算算对审）具体做法： 仔细阅阅读施工图纸纸，发现相关关问题，做好好问题记录表表，参加图纸纸会审。明确确、了解图纸纸会审纪要内内容。配合项目其他他部门（如施施工部、劳务务部），每月月提前将施工工楼层、施工工节点、施工工构件的工程程量明细表提提交项目部给给予参考，同同时将材料预预算信息价格格明细表提供供项目部进行行对比参考，预预算员及时和和项目部分管管人员进行协协调沟通，对对于量和价进进行实时对比比分析，找出出差距及

43、原因因，以利于及及时办理签证证单及变更。同同时有利于项项目部进行实实时调整改进进管理办法。此此阶段预算员员要起到一个个事中控制的的作用；及时协调施工工技术员完善善施工现场签签证单及变更更单，然后履履行签证盖章章手续，签证证单完善后及及时的进行价价格预算工作作；每月到了报形形象进度产值值预算的时候候预算人员要要提前深入实实际施工现场场，观察施工工进度及其所所报产值范围围及施工变化化情况，准确确、合理、及及时的将项目目形象进度产产值预算进行行申报，同时时及时协调进进行对审，得得出拨付进度度款费用，提提供进度款费费用表格交项项目经理，以以利要款。施工单位预算员员职责到底有有哪些啊？ 我觉得施工单单位

44、的预算员员应该做好如如下几件事 1、对甲方和劳劳务单位的结结算；2、施工单位的的施工图预算算以及材料计计划（包括分分层的材料计计划）；3、根据施工图图预算编制分分项工程劳务务合同；4、每月人工费费计划以及下下月材料计划划；5、每月的材料料实际用量与与预算用量对对比；6、每月对已完完工程进行成成本分析，根根据盈亏情况况制定下月成成本控制方案案；7、配合技术总总工及时办理理各类鉴证；8、多向项目部部提出合理化化的意见；9、监督项目部部劳务合同的的执行情况；10、多与项目目部的成员沟沟通及时掌握握设计变更的的情况并及时时做出变更的的计量；11、对甲方的的结算办理完完毕后对整个个项目的成本本进行分析。

45、4、竣工结算阶阶段：（完善善签证及变更更，收集、整整理竣工结算算资料，编制制完整的竣工工结算文件，进进行结算对审审，参加劳务务的结算对审审）具体做法：到到了竣工结算算阶段首先需需要收集结算算依据资料，收收集完整的竣竣工图纸、过过程中积累的的签证及变更更（必须是签签字盖章的），价价格的参考依依据及认价等等资料。编制完整的竣竣工结算文件件，竣工结算算是工程的最最后计价阶段段，其重要性性和关键性庸庸无质疑，预预算员要起到到一个事后把把关的作用。这这样要求预算算员必须认真真、细心的编编制结算文件件，做到不丢丢项、漏项、必必须做到心中中有数，自己己怎么套的项项目、自己怎怎么算的工程程量、自己的的材料调差

46、价价格依据必须须有一个明确确的思路。进行结算对审审：结算对审审工作是是一一项繁琐而又又必须细致的的技术与经济济相结合的工工作，不仅要要有一定的专专业技术知识识，而且还要要有较高的预预算业务素质质。行业中有有一句俗话：干到好、不不如算的好、算算的好不如对对的好，也是是极其富有道道理的，对于于预算这项工工作，它是一一项技术性、政政策性、专业业性、综合性性很强的一项项工作，同一一个项目，不不同的预算员员所结算出的的价格是不一一样的，这就就决定了结算算工作的重要要性和不唯一一性，企业的的最终利润就就此一锤定音音，那么就决决定了竣工结结算工作的重重重之重，怎怎么能达到这这种效果，要要求预算员必必须了解实

47、际际施工工序及及工艺，施工工方案，要具具备良好的专专业知识及业业务沟通能力力，灵活应对对，合理把控控。对内协助劳务务公司进行劳劳务工程量的的分析及劳务务结算对审，填填写劳务分项项工程量结算算对审表及结结算对审后合合价表关于工程分户验验收，竣工验验收的知识问问答1、 什么叫验验收？什么叫叫竣工验收？什么叫分户户验收？答:建筑工程验验收是指在施施工单位自行行质量检验评评定的基础上上，参与建设设活动的有关关单位共同对对建筑工程检检验批、分项项、分部、单单位工程的质质量进行抽样样复验，根据据相关标准以以书面形式对对工程质量合合格与否做出出确认。根据据建筑工程程施工质量验验收统一标准准GB500300规

48、定定，单位工程程按照专业、建建筑部位划分分为地基基础础、主体等66至9个分部部；每一个分分部按照主要要工种、材料料、施工工艺艺、设备类别别划分为若干干个分项；每每一个分项按按照楼层、施施工段、变形形缝等划分为为若干个检验验批。检验批批是工程验收收的最小单位位，是分项工工程乃至整个个建筑工程质质量验收的基基础。工程验验收是一项包包括从检验批批到分项、到到（子）分部部、到（子）单单位工程贯穿穿于工程建设设全过程的连连锁的、系统统性的工作。竣竣工验收即单单位工程质量量验收，是指指工程完成设设计及合同约约定的各项内内容，同时在在施工单位提提交竣工报告告后，由建设设单位组织工工程建设相关关责任主体，依依

49、据国家、地地方标准对单单位工程质量量进行的验收收。竣工验收收是建筑工程程投入使用前前的最后一次次验收，也是是最重要的一一次验收。分分户验收是指指在施工单位位提交竣工验验收报告后，住住宅工程竣工工验收前，按按照国家质量量验收规范对对住宅工程的的每一户及公公共部位涉及及主要使用功功能和观感质质量进行的专专门验收。22、分户验收收和竣工验收收之间有什么么关系?答：分户验收与与竣工验收均均是建立在建建筑工程各分分部、分项验验收合格的基基础上进行的的。但两者有有所不同，首首先验收主体体不同，分户户验收的主体体为建设、监监理、施工单单位和物业公公司，竣工验验收的主体为为建设、监理理、施工、设设计、勘察单单

50、位等工程质质量责任主体体；第二验收收对象不同，分分户验收适用用于住宅工程程，而所有建建筑工程在交交付使用前均均应进行竣工工验收；第三三验收阶段不不同，分户验验收应在施工工单位提交竣竣工报告后住住宅工程竣工工验收前完成成，分户验收收合格是住宅宅工程进行竣竣工验收的必必备条件，竣竣工验收是施施工单位提交交竣工报告后后单位工程质质量最终验收收，竣工验收收合格是工程程竣工验收备备案和办理产产权的必备条条件；第四验验收内容不同同，分户验收收是涉及住宅宅工程主要使使用功能及观观感质量的验验收，而竣工工验收是工程程质量综合验验收（包括实实体、观感、质质量控制资料料、涉及安全全和功能的检检测资料和抽抽查结果等

51、）并并对分户验收收进行复核；第五实体检检查数量不同同，分户验收收逐户全数检检查，竣工验验收对实体工工程抽样检查查。3、 建筑工程对对施工质量如如何控制？答答:为保证工工程质量，控控制施工过程程，规范等规规定建筑工程程所使用的建建筑材料（包包括半成品、成成品、建筑构构配件、设备备器具等）进进场应验收并并按规定复试试；工种（工工序）交接和和隐蔽工程应应进行检验和和验收；分部部工程和单位位工程中结构构安全和使用用功能部分应应按规定抽样样检测，抽样样检测结果和和观感质量应应符合要求；在此基础上上建立了一套套包括检验批批分项工程（子）分部部工程验收（子）单位位工程的到现现在完整、多多层次、系统统、全过程

52、的的工程质量验验收体系（验验收合格质量量要求附后），建建设（监理）单单位在施工单单位自检合格格的基础上对对工程质量检检查验收，相相关验收人员员在验收记录录上签字并对对验收的结论论负责。（GGB503000 5.00.14）附附：工程验收收合格质量要要求验收项目目检验批分项项工程（子）分分部工程（子子）单位工程程验收合格标标准 1、主控项项目和一般项项目的质量经经抽样检验合合格。2具具有完整的施施工操作依据据、质量检查查记录。 1分项工工程所含的检检验批均应符符合合格质量量的规定。 2分项工工程所含的检检验批的质量量验收记录应应完整。 1.分部（子子分部）工程程所含分项工工程的质量均均应验收合格

53、格。2质量量控制资料应应完整。3地基与基础础、主体结构构和设备安装装等分部工程程有关安全及及功能的检验验和抽样检测测结果应符合合有关规定。 4观感质量验收应符合要求。 1单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。2质量控制资料应完整。3单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。5观感质量验收应符合要求。4、 建筑工程检验批质量检验采用什么方案？答:检验批质量检验评定方案，根据检验项目的数量进行选择，对计量计数检验可分为全数检验和抽样检验两大类。对于一些影响结构安全和重要使用功能的检验批，当可采用快速

54、检验方法时，选用全数检验方案（如混凝土现浇结构、预制构件分项中的部分验收项目等）；其它检验项目根据其重要性和特点等采用抽样检验方案，抽查总数的5%至50%，一般为10%左右。（例如：门窗工程中，木门窗、金属门窗、塑料门窗及门窗玻璃，每个检验批抽查5%；考虑到对高层建筑的外窗各项性能要求更为严格，每个检验批抽查10%；此外，由于特种门的重要性明显高于普通门，数量少于普通门，为了保证特种门的功能，规定每个检验批抽样检查的数量50%，远远大于普通门的抽查数量。） 5、 为什么要实行分户验收制度？答:1）建筑工程做为一种特殊的商品，其建设周期长；参建人员多且手工作业占较大比例；施工技术和工艺水平相对还

55、比较落后；一些建筑材料、成品、半成品呈脆性，延性差，受拉强度低，而且建筑工程使用的建筑材料品种多，不同材料的性能差异大，受气候和温度变化影响因收缩变形易产生裂缝等质量问题。因此建筑工程在交付使用后由于温度变化等影响，随着时间的推移和材料性能的衰减，会不断地出现一些观感和使用功能方面的质量通病，而且受施工技术水平、工艺、工程材料等因素的影响，在今后较长一段时间内一些质量通病仍难彻底根治。2）根据我国目前经济水平、建筑工程规模和特点、建筑成本等因素，在充分保证结构安全和重要使用功能的基础上，国家验收规范确定的检验批质量检验方案是抽样检验。制定检验批的抽样方案时，在控制生产方风险（或错判概率，5）和

56、使用方风险（或漏判概率，主控项目5，一般项目10）也即合格批被拒收、不合格批被误收的风险的同时，可能出现少数非结构安全质量问题在验收中被遗漏，为此，国家规定了建筑工程质量保修制度，通过保修工作来弥补施工和验收中遗留的质量缺陷。随着国家住房产权制度的改革，商品房已成为住户所购买的最为昂贵的一件商品，住户对于所购买房屋各方面的期待值越来越高，希望对所接收的房屋质量尤其是观感质量和使用功能质量100检查并满足所有的质量要求，有的甚至要求不允许出现一点质量问题，产生了现行工程验收规范标准与住户需求之间的矛盾。3）当前我国的施工验收规范及设计规范对于竣工房屋的某些质量问题如室内空间尺寸偏差目前还没有明确

57、的验收标准，对有些质量问题如空鼓、粉刷面层裂缝、外墙外窗渗漏等验收检查方法没有操作性很强的统一的规定。住户反映的一些质量问题在界定、处理时往往依据不足，房屋买卖双方各执己见而产生矛盾。4）目前我国建筑工程质量担保、保险、投诉处理相关制度不健全，质量验收责任制度和责任追究制度很难落实，少数建设、施工等单位质量意识不足，发生质量投诉时处理不及时、不彻底和推委，而对于在质量投诉时提出的经济赔偿因为国家没有依据，少数投诉人在赔偿得不到落实时一边拒绝维修和配合一边又反复投诉等等，使得一些建筑工程特别是住宅工程的质量投诉处理过程矛盾较多、解决困难重重。采用分户验收的方法是现阶段有效地缓解和解决有关问题的一

58、种较好办法，通过分户验收工作的开展、落实，加强工程质量责任和责任追究制度的落实，提升工程质量水平，提高住户对住宅工程质量的满意度，也能体现政府执政为民、为民办事的工作宗旨。 6、 分户验收适用于哪些工程？答：竣工的所有的住宅工程（包括郊区、县和套内含厨卫间的商住楼工程住宅部分）均应在分户验收合格后方可进行竣工验收和竣工验收备案。 7、 分户验收与验收规范有什么不一致的地方?答:住宅工程质量分户验收是在执行国家和地方工程质量验收规范、标准的基础上，通过充分的调查研究，对住户关心的、国家现行规范中没有明确规定的住宅工程中观感和使用功能质量的部分内容进行了补充、完善，部分内容做了进一步明确使其更具备

59、可操作性。如增加了室内空间（净高、开间）允许偏差、外窗（墙）渗漏检查方法、烟道出屋面高度、验收合格标识、竣工验收中对分户验收的复核要求、否决标准等；明确了内外墙空鼓、裂缝的检查方法和相关内容检查仪器要求等。 8、 分户验收应具备哪些条件?答：工程竣工已完成设计和合同约定的内容；工程质量控制、功能性检验等资料完整；施工单位已提交工程竣工报告；建设、监理、施工单位已完成工程建设中严重质量问题（质量事故）一览表、涉及结构安全和使用功能设计变更情况一览表等。9、 分户验收前应做好哪些准备工作?答：首先建设单位组织成立分户验收组，根据分户验收工作量合理分组，制定验收方案并向参加验收人员交底；其次准备好相

60、关的检测仪器，如：小锤、钢尺、激光测距仪和漏电保护相位检测器等，并保证仪器准确和正常工作，做好屋面蓄（淋）水、卫生间等有防水房间的蓄水、外窗淋水试验的准备工作；另外在建筑物上标识好暗埋水、电管线的走向和室内空间尺寸测量的控制点、线，在建筑物外墙的显著部位镶刻工程铭牌等。 10、分户验收由谁验收?答：分户验收由建设单位的项目负责人组织验收，监理单位的总监、专业监理工程师和施工单位的质量负责人、项目经理、施工员、质量员等参加验收。已选定物业公司的，物业公司应当参加住宅工程分户验收工作。11、法律规定，工程质量责任主体对工程质量承担什么责任？答：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依