4.6.2供应商评价控制程序

1、山东旭日汽车饰件集团有限公司供应商评价控制程序文件编号SDXR002.006.002-220022控制状态受控 非受控控修订状态第0次第1次第2次第3次第4次第5次总页数5页内容摘要摘 要要页码摘 要要页码一、修订原原因说明明3.引用标标准和文文件1二、修订一一览表4.职责1三、具体内内容5.管理程程序1-51.目的16.形成的的文件和和记录5 2.适适用范围围1会 审 部 门部 门门负责人发放部门签名发放部门签名综合管理部部总经理工艺技术科科制造部管理者代表表质量管理科科财务管理部部营销公司质量检查科科营销公司技术开发中中心采购科质量技术部部综合管理部部计划调度室室技术开发中中心制造部设备动

2、力科科财务管理部部造粒车间办公室注塑车间质量技术部部涂装车间人力资源科科扳金车间保安科工修车间总务科灯具车间计量理化室室审阅批 准审 核编制部门编制人员年 月 日年 月 日编制日期山东旭日汽车饰件集团有限公司供应商评价价控制程程序修订原因说说明修改日期修订状态修改章节原 因 说 明2003.1.118第1次换版组织机构进进行调整整2003.7.118第2次换版组织机构进进行调整整，公司司名称进进行更改改山东旭日汽汽车饰件件集团有有限公司司供应商评价价控制程程序修订一览表表修订日期修订状态修改章节修 订 内 容 说 明修订人山东旭日汽汽车饰件件集团有有限公司司供应商评价价控制程程序文件编号: S

3、DDXR002.006.002-220022 修订状态: 第第2次 页数 共共 4 页 第 11 页 1.目的的 对原材材料、外外协件的的供应商商进行开开发、评评价和选选择，以以确保供供应商具具有满足足本公司司规定的的供货能能力。2.适应范范围 适应于于为本公公司提供供原辅材材料，外外协外购购件的供供应商评评价与选选择。3.引用标标准3.1 QS-90000质质量体系系要求 第第三版3.2 SDXXR-001.001.220022质量量手册 第二二版3.3 QSAA质量量体系评评定 第二版版4.职责4.1 采采购科是是供应商商评价选选择的归归口部门门，负责责组织技技术、检检验等部部门对供供应商

4、进进行满足足规定要要求的能能力和供供货情况况的评价价。4.2采购购科负责责对提供供外购产产品的供供应商进进行调查查和初选选。4.3质量量检查科科负责对对供应商商提供的的产品检检验判定定。4.4工艺艺技术科科负责采采购物资资标准资资料的提提供。5.管理程程序5.1评价价供应商商的范围围a现有配套套的供应应商的评评价b新开发的的供应商商的评价价c供应商开开发的初初步确认认5.2供应应商评价价方法a供应商能能力和质质量体系系现场的的评价b对类似产产品的历历史供货货情况c首件样品品认可书书d对供应商商的评价价5.3合格格供应商商的条件件5.3.11通过QQS90000或或通过IISO990000认证企

5、企业5.3.22推行QQS90000或或ISOO90000前已已于本公公司产生生业务往往来的分分供方。且且质山东旭日汽汽车饰件件集团有有限公司司供应商评价价控制程程序文件编号: SDDXR002.006.002-220022 修订状态: 第2次次 页数 共共 4 页 第 22 页量、交期、价价格等配配合良好好的5.3.33顾客指指定的供供应商5.4现有有配套的的供应商商的评价价5.4.11年初由由采购科科对（、类类）重要要物资供供应商制制定评定定计划，由由采购科科组织质质量检查查科、质质量管理理科、工工艺技术术科对供供应商进进行评价价，必要要时到供供应商现现场进行行评价。重点按QS-9000第

6、一部分内容要求对合格供应商控制与考核，采购科对合格供应商主要从进货质量、售后服务、交货日期等方面进行考核。由评定小组根据有关证明材料、分承包方供货业绩对其进行评定，填写分承包方质量能力评价表评定合格后列入合格分承包方名单。5.4.22采购科科根据对对公司有有供货历历史的供供应商掌掌握的资资料，经经分析初初步确定定生产管管理好、质质量可靠靠、信誉誉高的供供应商作作为初选选名单，并并进行调调查形成成合格供供应商档档案。其其档案内内容包括括：调查查表、营营业执照照、税务务登记、认认证证书书、业绩绩考核、交交货能力力考核、PPPAPP等文件件5.4.33顾客评评价的第第二方或或第三方方注册机机构对供供

7、应商的的评定可可代替本本公司评评价。5.5新开开发分供供方的评评价5.5.11对A类类物资新新供应商商的评价价：由采购科组组织工艺艺技术科科、质管管科对其其进行现现场考察察，按照照质量体体系评定定进行评评定，由由供方提提交等级级4 PPPAPP报告。根根据调查查结论由由制造部部经理批批准，列列入分承承包方名名单。分分承包方方名单经经顾客批批准或放放弃批准准。5.5.22对B类类物资新新供应商商的评价价：由采购科组组织工艺艺技术科科、质管管科对其其进行现现场考察察，由供供方提交交等级44 PPPAP报报告。填填写物物资供应应商调查查表，并并由分承承包方提提供少量量样品，由由质检科科进行进进货检验

8、验，填写写进货货质量检检验报告告，合合格后由由车间试试用，山东旭日汽汽车饰件件集团有有限公司司供应商评价价控制程程序文件编号: SDDXR002.006.002-220022 修订状态: 第2次次 页数 共共 4 页 第 33 页用合格，质质检科填填写进进货质量量检验报报告。合合格供应应商评价价小组根根据以上上内容对对新供应应商进行行评定，重重点对质质量保证证能力、生生产设备备、检测测水平等等方面进进行调查查评价。根根据调查查结论由由制造部部经理批批准，列列入分承承包方名名单。5.5.33对C类类物资新新供应商商的评价价：对C类物资资的新分分承包方方由质检检科对其其提供的的样品进进行进货货检验

9、，检检验合格格后由采采购科主主管批准准后列入入合格分分承包方方名单。5.5.44每年由由采购科科对合格格分供方方名单进进行整理理，并提提交顾客客批准或或放弃批批准。5.5合格格供应商商考核项项目5.5.11分质量量和交期期 质质量占660%交交期占440% 不合格格数质量评分 = （1000 *1000） 总进料数 预期期交货次次数交期评分 = （1100 *1100） 交货批批数不合格数含含进料检检验、制制程中和和退回产产品所出出现的数数量评分公式 = 600%*质质量评分分+400%交期期评分5.5.22供应商商等级的的划分得分 0-660分 为不合合格厂商商得分 61-75分分为需改改进

10、厂商商得分 76-90分分为好的的厂商得分 91-1000分为优优良厂商商。5.6供应应商考核核结果5.6.11 质量量检查科科将每月月月底将将主要供供应商的的进货信信息反馈馈给采购购科，采采山东旭日汽汽车饰件件集团有有限公司司供应商评价价控制程程序文件编号: SDDXR002.006.002-220022 修订状态: 第2次次 页数 共共 4 页 第 44 页购科综合上上述材料料对供应应商进行行一次评评价，每每年进行行一次总总评，年年底举一一次合格格供应商商表彰大大会，对对进货质质量、售售后服务务、交货货日期等等方面比比较优秀秀的供应应商，将将给与技技术、资资金、供供货系数数等优惠惠待遇。对对进货质质量、售售后服务务、交货货日期等等方面出出现重大大质量事事故或出出现质量量问题屡屡屡未及及时改正正的供应应商将取取消供货货资格，并并会后形形成结论论和下一一年度的的合格供供应商名名单。5.6.22对供货货质量下下降的供供应商，由由采购科科以“质量信信息反馈馈单”形式要要求其限限期整改改。经复复审，出出现的问问题得到到处理，整整改有效效，可继继续列入入合格供供应商名名单，如如整改不不见成效效，由总总经进批批准，取取消合格格供应商商资格。5.6.33如采用用顾客选选定的供供应商，也也应按此此程序规规定进行行，如产产品不能能满足我我公