基层监管所房屋维修项目施工方案

1、目录工程概况施工组织及施工目标施工布置及及劳动力力的配置置施工进度计计划主要施工方方法及技技术措施施确保工程质质量的技技术组织织措施确保安全生生产的技技术措施施确保工期的的技术组组织措施施第一章 工程概概况一、工程概概况工程名称：易县市市场监管管局基层层监管所所房屋维维修项目目建设单位：易县市市场监管管局建设地点：易县市场场监管局局白马乡乡基层监监管所工期：自签签订合同同之日起起 200 日历天天工程所包括括内容：钢筋混混凝土花花池的拆拆除，破破损面砖砖，地面面铺贴，屋屋面防水水材料的的施工，大大门的拆拆除更换换等第二章 施工组组织及施施工目标标一、项目组组织机构构及项目目管理模模式（一）项目

2、目组织机机构及职职能鉴于本工程程的重要要性和影影响力,我们施施工组织织的指导导思想是是以质量量为中心心,建立工工程质量量保证体体系,编制项项目质量量计划,选配高高素质的的项目经经理、项项目总工工程师及及专业工工程技术术管理人人员,按国际际惯例实实施项目目管理，组组建保障障性住房房维修改改造工程程项目部部。积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备。项项目经理理部将成成为一支支充满活活力、具具有多专专业、全全面管理理能力的的领导班班子。（二）主要要管理人人员各专业各工工种施工工人员必必须持证证上岗，违违返规定定和操作作规程者者，视情情况予以以罚款或或开除处处理。（3）安全全统一管管理

3、消防安全：预留现现场消防防疏散通通道，通通道口设设明显疏疏散标志志，设置置独立的的吸烟区区，按规规定设置置足够的的灭火器器材。治安安全：现场制制作统一一的围栏栏，独立立设置出出入口，施施工人员员凭工卡卡进出现现场，保保安二十十四小时时值班，发发现异常常情况迅迅速采取取应对措措施并报报警。确确保施工工人员人人身安全全和材料料安全。用电安全：为避免免现场乱乱拉乱接接电线，统统一安装装临时配配电箱，并并安装漏漏电保护护器，无无关人员员一律不不得另拉拉电线。收收工后，离离开场地地，必须须立即切切断电源源，条件件许可施施工照明明应采用用低压线线路。（三）各部部门的主主要职责责1、综合管管理部：负责工工程

4、的安安全生产产和文明明生产工工作，及及整个工工程的施施工组织织实施和和设备机机具的供供应调配配，协助助项目经经理搞好好各工种种之间的的生产协协调。2、材料供供应部：负责整整个工程程所需的的材料供供应和调调配。3、技术质质检部：负责整整个工程程的技术术和质量量管理，技技术资料料管理。4、计划统统计部：负责整整个工程程的生产产计划安安排，合合同及财财务管理理。二、实施目目标：（一）工期期目标为使本期工工程早日日竣工并并投入使使用,为业主主提供最最优质服服务,公司在在人员组组织、施施工工艺艺、设备备投入、材材料供应应等方面面进行精精心布置置。（二）质量量目标确保工程质质量达优优质工程程。（三）现场场

5、管理目目标为保持施工工现场周周围清洁洁的环境境，我们们设专人人打扫清清洁等措措施，做做到物流流有序、施施工顺畅畅、文明明施工，确确保现场场管理达达到市级级文明施施工优良良工地。（四）项目目管理目目标公司建立完完善的质质量保证证体系,针对本本工程的的特点，对对施工全全过程中中与质量量有关的的全部职职能活动动进行管管理和控控制，使使全体管管理人员员和员工工按各自自的质量量职责承承担其相相应的质质量责任任。对特特殊、关关键部位位和过程程设置质质量控制制点。消消除不合合格品，提提供满足足顾客需需求的产产品。项项目经理理部下设设下属技技术、质质量、安安全、成成本、材材料、劳劳动力、设设备调配配等管理理部

6、门。形形成“总部管管理项目目”的强有有力指挥挥系统，充充分发挥挥公司统统一指挥挥、协调调、调度度人、财财、物的的整体优优势。（五）施工工环境目目标在确保工程程质量和和工期的的前提下下,树立现现场全体体员工环环保意识识,自觉保保护公共共设施,最大限限度减少少对环境境的污染染。（六）安全全目标 完善安全全措施,提高安安全意识识,施工中中跟踪控控制检查查到位消消除隐患患，防患患于未然然，杜绝绝死亡和和重伤事事故发生生,月工伤伤频率控控制在1.5以下，达达到市级级安全优优良施工工现场。（七）服务务目标服务周到、业业主满意意、重视视抱怨、信信守合同同,认真协协调与有有关各方方面的关关系,接受并并积极配配

7、合业主主和监理理对工程程质量、工工程进度度、计划划协调、现现场管理理的控制制与监督督。三、项目部部的协调调管理项目经理部部组织机机构图与建设单位位的协调调1、按照与与建设单单位签订订的施工工合同，精精心施工工，确保保工程中中各项技技术指标标达到建建设单位位的要求求。2、会同建建设单位位的工程程技术人人员做好好施工过过程中技技术变更更工作。3、主动接接受建设设单位施施工过程程中的监监督，定定期向建建设单位位汇报工工程进度度状况；对于施施工中需需要建设设单位协协调工作作，应立立即向有有关负责责人汇报报并请求求解决。与监理工程程师工作作协调1、在施工工全过程程中，严严格执行行“三检制”，并自自觉接受

8、受现场监监理工程程师对施施工情况况的检查查和验收收，对存存在的缺缺陷和不不足，严严格按照照监理工工程师的的监理指指令要求求进行处处理。2、教育现现场职工工，树立立监理工工程师的的权威，杜杜绝现场场施工班班组人员员不服从从监理工工作的不不良现象象，使监监理工程程师的指指令得到到全面执执行。对对发生不不服从监监理工程程师监理理的，实实行教育育、惩处处。3、所有进进入现场场的材料料、成品品、半成成品，设设备机具具等均主主动向监监理工程程师提交交产品合合格证及及质量保保证书，并并按规定定使用前前对需进进行现场场抽样检检查的材材料及时时见证取取样送检检，在检检验后要要主动、及及时提交交检验报报告，得得到

9、认可可后才能能使用。严严格把好好材料质质量关，确确保工程程施工现现场无假假冒伪劣劣产品。4、严格执执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，按规规定须进进行隐蔽蔽检查验验收的工工序和部部位，要要提前与与监理工工程师联联系，及及时进行行隐蔽检检查并办办理验收收记录，使使监理工工程师顺顺利正常常地开展展工作。5、尊重监监理工程程师，支支持监理理工程师师的工作作，维护护监理工工程师的的权威性性。对施施工中出出现的技技术意见见分歧，应应在国家家现行规规范的基基础上经经过协商商统一认认识并开开展工作作，在施施工中出出现一般般的意见见看法不不统一时时，遵循循“先执行行监理指指令后予予以磋商

10、商统一”的原则则，避免免分歧影影响施工工，在现现场施工工管理中中坚持维维护监理理的权威威性。协调方式1、按进度度计划制制定的控控制节点点，组织织协调工工作会议议，检查查本节点点实施的的情况，制制订、修修正、调调整下一一个节点点的实施施要求。2、由项目目经理部部负责施施工协调调会，以以周为单单位进行行协调。3、本项目目管理部部门以周周为单位位编制工工程简报报，向业业主和有有关单位位反映、通通报工程程进展及及需要解解决的问问题，使使有关各各方了解解工作进进行情况况，及时时解决施施工中出出现的困困难和问问题。根根据工程程进展，我我们还将将不定期期地召开开各种协协调会，协协助业主主与社会会各业务务部门

11、的的关系以以确保工工程进度度。四、施工技技术准备备为确保本工工程按施施工进度度计划的的要求完完成并达达到质量量目标，必必须要把把各项技技术工作作的准备备和计划划提前做做好，以以便及时时通知相相关单位位及有关关人员共共同完成成各项技技术工作作，更好好地为工工程进度度、工程程质量服服务。1、认真学学习施工工图，做做好图纸纸自审、会会审、综综合会审审工作，了了解设计计要求及及施工应应达到的的技术标标准，明明确工艺艺流程；明确图图纸细节节。2、精心编编制实施施性施工工组织设设计，报报监理审审批。3、依据设设计图纸纸现场实实测实量量，提供供半成品品加工的的翻样计计划及材材料计划划。4、配备相相应的施施工

12、规范范、规程程、作业业指导书书等技术术文件。五、突发事事件应急急处理1、坚持标标准化与与信息化化施工结结合的施施工方法法，对于于可能出出现的问问题及时时预测、准准确分析析，提前前做好准准备。2、为防止止突然停停电，现现场常备备一台发发电机供供电。3、各阶段段始终保保持和公公司各部部门紧密密联系，成成立现场场技术攻攻坚组，及及时有效效的处理理突发事事件。4、对出现现的突发发事件做做好相应应纪录，为为后续工工作积累累原始资资料。从从而增强强预见性性，避免免重复发发生。5、协调现现场周围围社会环环境，加加强和公公安部门门紧密配配合，保保证建筑筑材料供供应顺利利。第三章 施工布布署及劳劳动力的的配置一

13、、施工布布署根据工期目目标要求求，本工工程主要要有三项项工程：屋面防防水翻修修为一施施工段；室内乳乳胶漆、装装修及更更换铝合合金门锁锁窗纱等等为一施施工段，室外工程的拆除，大门的更换等为一施工段，三个施工段同时施工，自行组织流水施工。争取必要的施工作业技术间歇时间，确保创优质工程的质量目标，应抓好装修与安装，隐蔽工程与饰面工程的配合，保持有条不紊的施工工序，施工布置总的要求是坚持先上后下，先内后外，先湿后干，先基层隐蔽验收后饰面装修的原则，组织各专业班组进行流水作业，采取统一指导，分级管理，确保各项计划目标的实现。（一）工段段划分：根据本工程程工作量量大的特特点，拟拟分为3个作业业段：屋面防水

14、翻翻修为一一施工段段；室内内乳胶漆漆、装修修及更换换铝合金金门锁窗窗纱等为为一施工工段，室室外工程程的拆除除，大门门的更换换等为一一施工段段，（二）各工工种施工工顺序：一施工段铲铲除原有有防水层层，后新新做防水水层及保保温层、保保护层；二施工工段铲除除脱落起起皮的墙墙面，拆拆除旧锁锁具等，然然后刷涂涂料，更更换锁具具，窗纱纱等三施施工段先先拆除原原有花池池，拆除除破损面面砖，更更换旧物物件，重重新按要要求进行行更换。过程施工原原则：按按先湿作作业后干干作业，先先顶、墙墙、地施施工顺序序作业。前前道工序序不得对对下道装装饰工序序施工造造成影响响。泥工按墙、柱柱地面基基础处理理墙面砖砖、石材材板块

15、贴贴面地面砖砖铺贴的的顺序施施工。同同时配合合其它工工种进行行墙地面面修补等等施工。油漆工的基基层刮灰灰穿插在在木工、泥泥工施工工之中，待待其它工工种基本本完工后后，再作作面层涂涂刷工作作。（三）工序序搭接及及成品保保护1、为防止止各工种种施工工工序相互互牵制，应应及时做做好工序序交接验验收工作作。2、为了防防止各工工序施工工中交叉叉污染，在在工序安安排上应应遵循以以下原则则。（1）凡属属需进行行油漆涂涂料施工工的墙面面、门窗窗、天棚棚等部位位、其五五金件、灯灯具的安安装应在在涂料完完工后再再行安装装；天棚棚墙面涂涂料在大大面涂刷刷后，再再进行细细部处理理。（2）墙、柱柱贴面，地地面湿作作业等

16、工工序宜先先施工，完完工后应应及时覆覆盖，再再进行油油漆涂料料面层施施工。（3）面层层施工完完工后，应应设置防防护栏杆杆，并派派专人看看管，防防止污染染和损坏坏，各房房间完工工后，应应及时封封门上锁锁，防止止人为污污染。二、投入工工程劳动动力安排排计划根据本工程程特点和和建筑分分区，我我单位将将调集施施工组织织严密、平平均劳动动技能较较高、具具有丰富富施工经经验的施施工劳务务层。施工劳务层层是在施施工过程程中的实实际操作作人员，是是施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者。故故我们在在选择劳劳务层操操作人员员时的原原则为：具有良良好的质质量、安安全意识识；具有有较高的的技术

17、等等级；具具有相类类似工程程施工经经验的人人员。进场前进行行入场安安全知识识教育，认认真组织织技术交交底，特特殊工种种持证上上岗，按按时入场场后迅速速进入工工作状态态。根据本工程程的施工工总体控控制计划划、工程程量、流流水段、装装修、水水电安装装的需要要，确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划。劳动力的投投入按阶阶段配备备，重点点控制防防水工程程、油漆漆工程的的劳动力力；装饰饰工程首首先要调调配木工工、安装装工、楼楼地面工工和其它它专业班班组的组组织。第四章 施工进进度计划划一、施工工工期我公司根据据工程实实际情况况及公司司技术和和物资力力量，承承诺以最最优的质质量、最最快的效效率完成成合

18、同期期内的所所有维修修工程。二、施工关关键点控控制我公司在确确保工程程质量的的前提下下，保证证资金充充足，保保证人力力、物力力充足，保保证各协协调单位位友好协协作，保保证各施施工手续续齐全，合合理安排排施工工工序。施施工进度度计划详详见附后后的施工工进度网网络图。三、保证工工期的措措施为保质保量量的完成成合同期期内所有有维修工工程，必必须采取取以下措措施。1、各分段段工程采采取平行行流水、合合理交叉叉作业方方式，消消除劳动动力窝工工或过分分集中，均均衡生产产，避免免作业面面的闲置置，保证证施工按按计划正正常运转转。2、加强施施工过程程控制，严严格“三检制”，提高高一次交交验合格格率，避避免返工

19、工延误工工期。3、加强机机械设备备管理和和维护保保养，确确保正常常运转，机机械设备备完好率率保证达达到95%以上，利利用率保保证达到到75%以上。对对本工程程我公司司设置专专业机械械维修班班一个，加加强设备备管理，保保证施工工的连续续性。4、组织有有关施工工技术人人员认真真熟悉图图纸，充充分领会会设计意意图，增增加对图图纸的熟熟悉程度度。5、进行施施工工艺艺标准化化交底及及操作指指导，提提高施工工操作的的熟练程程度。6、进行层层层技术术交底，让让每个施施工技术术人员领领会施工工总体方方案及细细部处理理措施，让让操作工工人明确确质量标标准及工工期要求求，做到到定性、定定量管理理。7、在使用用人力

20、上上执行竞竞争上岗岗的制度度，防止止出工不不出力和和返工现现象发生生。8、公司切切实抓好好后勤保保障工作作，合理理安排各各作业队队的进场场时间及及劳动力力数量，搞搞好材料料供应，确确保材料料机具及及时到位位，提供供技术指指导和质质量监督督。四、施工进进度计划划管理和和保证措措施1、建立完完善的计计划保证证体系建立完善的的计划体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控控制施工工生产局局面，保保证工程程进度的的关键一一环。本项目的计计划体系系将以日日、周、月月和总控控制计划划构成的的工期计计划为主主线，并并由此派派生出一一系列技技术保障障计划、物物资保障障计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划

21、及及后勤保保障计划划，使进进度管理理形成了了层次分分明、深深入全面面、贯彻彻始终的的特色。2、用科学学的三级级网络编编制施工工总控制制计划本工程的进进度管理理将采用用三级网网络计划划进行管管理，一一级网络络根据工工程总工工期控制制工程各各阶段里里程碑目目标；二二级网络络根据各各阶段分分项工程程的工期期目标控控制分解解成分部部的目标标；三级级网络控控制指导导每日主主要工序序生产，利利用三日日前的计计划控制制日计划划和周计计划。通过对关键键线路施施工编制制标准工工序，建建立计划划统计数数据库，利利用项目目管理信信息系统统对工期期进行全全方位管管理。3、采用流流水施工工项目根据工工程工期期要求和和阶

22、段目目标要求求，根据据三级网网络计划划安排，采采用小流流水施工工方式组组织施工工。节拍拍均衡流流水施工工方式是是一种科科学的施施工组织织方法，其其思路是是使用各各种先进进的施工工技术和和施工工工艺，压压缩或调调整各施施工工序序在一个个流水段段上的持持续时间间，实现现节拍的的均衡流流水，在在实际施施工中，投投标人将将根据各各阶段结结构形式式、工程程量以及及季节的的不同，增增加资源源投入，加加强协调调管理等等措施满满足流水水节拍均均衡的需需要。第五章 主要要施工方方法及技技术措施施一、屋面防防水翻修修施工工工艺（一）水泥泥砂浆找找平层施施工先将楼面清清洗干净净，无明明显积水水，测出出找平层层标高，

23、做做灰饼、冲冲筋，筋筋距1.88m。满刷107胶水泥泥浆一道道，用32.5级普通通硅酸盐盐水泥，水水会比控控制在0.4左右的的干硬性性水泥砂砂浆，铺铺浆从四四周向中中间进行行压实、搓搓毛，待待砂浆终终凝均匀匀洒水养养护。（二）屋面面卷材防水水施工施工基本步步骤：基基层检查查、清扫扫涂刷基基层处理理剂定位、弹弹基准线线铺贴防防水卷材材附加层层节点处处理加热卷卷材底面面滚铺卷卷材滚压、排排气压牢牢加热卷卷材搭接接缝搭接缝缝抹压、排排气、压压牢收头固固定、密密封钉卷材材收头铝铝合金盖盖板密封铝铝合金盖盖板上口口检查、清清理、修修整。1、基层处处理（1）基层层牢固，表表面无大大于0.33mm的裂缝缝及

24、麻面面、起砂砂、起壳壳等缺陷陷。（2）基层层表面平平整光滑滑，均匀匀一致，排排水坡度度符合设设计要求求。（3）基层层必须干干燥，以以基层面面泛白为为准。测测定方法法是将1m2的卷材材平摊干干铺在基基层表面面上，静静置3-44h后揭开开检查，基基层覆盖盖部位与与卷材上上未见水水印即符符合要求求。（4）基层层与突出出屋面的的女儿墙墙、水箱箱基座，以以及基层层与水落落口、管管道、檐檐沟等相相连接的的转角处处，均做做成均匀匀一致、光光滑的圆圆弧形，其其半径为为50mmm。2、卷材铺铺贴（1）基层层清理 卷材施工工前，须须将基层层上的垃垃圾、灰灰尘及撒撒落的砂砂浆等清清理干净净，以免免影响卷卷材与基基层

25、的粘粘结强度度。（2）涂刷刷基层处处理剂 在干燥的的基层上上涂刷基基层处理理剂。涂涂刷要均均匀一致致，不留留空白，操操作要迅迅速，一一次涂完完，切勿勿反复涂涂刷。（3）弹线线 待基层处处理剂干干燥后，弹弹出卷材材位置的的基准线线。（4）附加加层及节节点处理理 在正式铺铺贴卷材材前先进进行水落落口、女女儿墙、管管道出屋屋面处、垂垂直出人人口处等等泛水处处的处理理，增铺铺附加层层。（5）卷材材铺贴方方向 采用平行行屋脊的的铺设方方法，其其搭接缝缝顺流水水方向搭搭接。（6）卷材材铺贴加加热控制制 加热不足足，卷材材与基层层粘结不不牢；过过分加热热，则易易将卷材材烧穿，胎胎体老化化而降低低防水层层的质

26、量量。因此此烘烤时时要均匀匀加热，喷喷灯距离离卷材0.55m左右，横横向来回回移动。待待卷材表表面熔化化后，即即可趁柔柔软时滚滚铺粘贴贴。（7）滚压压、排气气 趁热滚压压，排出出卷材下下面的空空气，使使卷材与与基层粘粘贴牢固固，表面面平整无无皱拆。（8）搭接接缝处理理 本工程采采用满粘粘法施工工，长边边搭接80mmm，短边边搭接1000mm。在搭搭接缝粘粘贴前应应将下层层卷材的的上表面面80-1000mm宽用喷喷灯烤熔熔(但不得得烧伤卷卷材)，当上上层卷材材下表面面热熔后后即可粘粘贴，趁趁卷材未未冷却时时用压辊辊进行滚滚压至热热熔胶溢溢出，趁趁热用抹抹子将溢溢出的热热熔胶刮刮平，沿沿边封严严。

27、（9）卷材材收头处处理 为防止卷卷材未端端剥落。渗渗水，未未端收头头必须用用硅酮密密封膏封封闭。封封闭时必必须将卷卷材未端端处的灰灰尘清理理干净，以以免影响响密封效效果。（10）特特殊部位位处理水落口设在在檐沟底底标高的的最低处处，水落落口周围围5000mm半径内内的找平平层坡度度为5%，在水水落口与与找平层层连接处处留设宽宽20mmm、深20mmm的槽，用用沥青防防水膏嵌嵌填，上上面增贴贴一层附附加层(如下图图所示)。 水落口口特殊部部位防水水处理示示意图3、蓄水试试验防水卷材铺铺贴完毕毕并经验验收合格格后，进进行蓄水水试验，在在屋面蓄蓄水48h经检查查确认防防水层无无渗漏后后才能验验收。4

28、、成品保保护措施施（1）防水水卷材铺铺贴操作作人员一一律穿平平底鞋、胶胶鞋，非非操作人人员不得得上屋面面，以免免损坏防防水层。（2）防水水卷材铺铺贴完毕毕后，严严禁在屋屋面上堆堆放材料料和工具具，特别别是金属属材料或或工具，以以免将防防水卷材材层划破破而造成成渗漏。5、安全措措施（1）向喷喷灯内灌灌汽油时时，要避避免汽油油溢出流流在地上上，以防防点火时时引起火火灾。（2）喷烤烤时喷嘴嘴不要面面对人，以以免发生生烫伤事事故。（3）操作作人员须须配戴防防护用具具，以免免手部烫烫伤。（4）干粉粉灭火器器备用。二、地面砖砖铺贴施施工工艺艺1、准备工工作：在在使用前前对地砖砖进行挑挑选，如如有裂缝缝、掉

29、角角、扭曲曲变形等等不合格格应予以以剔除。常常用的工工具如铁铁抹子、卷卷尺、水水平尺、棉棉线、橡橡皮锤等等应准备备好放于于施工部部位。2、基层处处理：基基层上的的灰尘、油油漆等杂杂物应清清理干净净，基层层如发现现有空鼓鼓，应将将其敲下下重新粉粉刷；如如基层是是光面，应应先对其其凿毛。对对于楼、地地面的基基层表面面应提前前一天浇浇水。3、地面砖砖贴面：按施工工图进行行施工，在在刷干净净地面上上，铺一一层1：3.5的水泥泥砂浆结结合层，厚厚度小于于10mmm。根据据设计要要求确定定地面标标高线和和平面位位置线，按按定位线线的位置置铺贴地地砖。用用1:2的水泥泥砂浆打打底在地地面砖背背面，再再将地面

30、面砖与地地面铺贴贴，并用用橡皮锤锤敲击地地砖面，使使其与地地面压实实，并且且高度与与地面标标高线吻吻合，并并随时用用水平尺尺检查平平整度。4、质量要要求：同同一而表表面平整整度允许许偏差2mm地面砖砖之间接接缝高差差偏差不不得大于于0.55mm。5、成品保保护：对对施工完完地面应应清理干干净，打打蜡对其其进行保保护，不不能用利利器划伤伤砖体表表面，不不得用重重物进行行撞击，不不得用油油性色彩彩在上面面涂画。三、门窗安安装施工工工艺1、工艺流流程补贴保护模模找中线线装固定定片洞口找找中线框进洞洞口调整定定位与墙体体固定装拼樘樘料装窗台台板打发泡泡剂洞口抹抹灰嵌缝缝清理砂砂浆装玻璃璃、装扇扇装五金

31、金件表面清清理撕掉掉保护膜膜2、装固定定片安装前施工工员应指指导安装装工人检检查有关关部位尺尺寸，确确认无误误后再装装固定片片。安装装时应采采用直径径3.2的钻头头钻孔，不不得直接接锤击钉钉入。3、框进洞洞口门窗框装入入洞口时时，其上上下框中中线应与与洞口中中线对其其。门窗窗的上下下框四角角及中横横框的对对称位置置勇木契契或垫块块塞紧，作作临时固固定，然然后调整整窗框的的垂直度度、水平平度、直直角度。4、门窗框框就位 eq oac(,1)门门窗框安安装前必必须用塑塑料胶带带或别的的保护膜膜馐好，且且安装前前后均不不应撕掉掉或损坏坏。如有有破损，应应补粘后后再行安安装。 eq oac(,2)框框

32、子应该该安装在在洞口的的安装线线上，调调整垂直直度水平平度，用用对拨楔楔临时固固定。5、门窗框框的固定定 eq oac(,1)当当门窗洞洞口系预预埋铁件件，安装装时，框框上的镀镀锌铁脚脚可直接接用电焊焊焊牢于于预埋件件上。 eq oac(,2)当当门窗洞洞口为混混凝土墙墙，但未未预埋铁铁件或预预留槽口口时，其其门窗框框连接铁铁件可用用射钉枪枪射入4-5mm射钉紧紧固。 eq oac(,3)门门窗框连连接件采采用射钉钉等紧固固时，离离墙边缘缘不得小小于50mmm，且应应错开墙墙体缝隙隙，以防防紧固失失效。6、窗扇安安装在施工基本本完成的的情况下下方可进进行安装装，装框框扇必须须保证框框扇主要要在

33、同一一平面内内，就位位准确，启启闭灵活活，周边边密封，平平开窗上上扇安装装前，先先固定角角铰，然然后再将将窗铰与与窗扇固固定。7、玻璃安安装按照窗、窗窗框的内内口实际际尺寸合合理计划划用料，裁裁割前可可比实际际尺寸少少3mm以利安安装，一一般安装装方法有有三种：一种是是用橡胶胶条拼紧紧，然后后再在橡橡胶条上上角注入入硅酮系系列密封封胶，另另一种做做法用1cm左右长长的橡胶胶块将玻玻璃拼注注，然后后注入密密封胶，硅硅酮密封封胶的色色彩宜与与型材氧氧化膜的的色彩相相同，用用胶枪沿沿缝隙注注胶，注注入深度度不窒小小于5mm，应均均匀光滑滑，第三三种做法法是用橡橡胶条封封缝，靠靠严挤紧紧表面不不再注身

34、身密封胶胶。8、填缝与与清洗门窗框与洞洞口墙体体应弹性性连接，框框洞缝隙隙宽度宜宜20mmm以上，用用聚氨脂脂泡沫填填缝剂填填充。门窗框上如如沾上污污染物应应立即用用软布清清洗干净净。门窗玻璃表表面清洗洗时，如如油腻等等脏物，不不宜用硬硬物碰擦擦，可用用软布、棉棉纱干控控或加水水冲洗。9、门窗套套粉刷粉刷时，应应在窗框框内外框框边嵌条条留5-88mm深的槽槽口，槽槽口内用用密封胶胶嵌填密密封，胶胶体表面面应压平平，光洁洁。粉刷刷窗套时时，窗内内外框边边应留槽槽口用密密封胶填填平、压压实。严严禁水泥泥砂浆直直接同窗窗框接触触，以防防腐蚀。七、拆除工工程1、准备工工作（1）清理理施工现现场，保保证

35、运输输道路畅畅通。（2）施工工前，先先清除拆拆除范围围内的物物资、设设备；将将电线、燃燃气道、水水道、供供热设备备等干线线与该建建筑物的的支线切切断或迁迁移，在在拆除危危险区周周围设禁禁区围栏栏、警戒戒标志，派派专人监监护，禁禁止非拆拆除人员员进入施施工现场场。（3）搭设设临时防防护设施施，避免免拆除时时的灰尘尘飞扬影影响生产产的正常常进行。（4）在拆拆除危险险区设置置警戒区区标志。2、施工组组织（1）派专专人做好好周边警警戒工作作。(2)按施施工组织织设计的的程序安安排，逐逐段、逐逐根进行行拆除。（3）严格格控制飞飞石、响响声、冲冲击波。采采用湿水水除尘，减减少声响响及冲击击波，确确保不扰扰

36、民。（4）拆除除砖墙时时专人进进行检测测，发现现情况及及时联系系研究，以以确保施施工安全全。第六章 确保保工程质质量的技技术组织织措施一、质量方方针（一）质量量目标：确保工工程质量量达到合合格工程程。（二）质量量承诺：1、不断开开发和使使用施工工新技术术、新材材料、新新工艺，以以领先的的技术达达到领先先的质量量水平；2、致力于于不断培培训和提提高员工工素质，优优秀人才才优先安安排对质质量有影影响的岗岗位；3、雄厚的的财力优优先满足足质量改改进措施施的需要要，以不不断提高高公司的的质量管管理和质质量保证证能力；二、质量保保证体系系为确保工程程质量目目标，结结合项目目法施工工，建立立健全的的质量保

37、保证体系系，组成成质量保保证体系系管理机机构，明明确各管管理者及及相关人人员的职职责，建建立质量量管理及及控制的的制度文文件，完完善奖惩惩条例，让让质量保保证体系系贯穿于于管理及及操作层层，贯穿穿于各个个工序，使使工程全全过程处处于受控控状态。（一）目的的保证工程质质量符合合国家规规范，业业主及合合同要求求，实现现本工程程所确定定的质量量目标。（二）质量量体系运运行建立由项目目经理领领导，项项目副经经理中间间控制，质质检员基基层检查查的三级级管理系系统。形形成一个个横向从从装修至至安装，纵纵向从项项目经理理到生产产班组的的质量管管理网络络。（三）质量量管理职职责1、项目经经理：针针对工程程质量

38、对对业主及及上级负负责；对对项目的的工作质质量，工工程质量量负责；执行质质量体系系文件，保保证体系系文件在在项目上上有效持持续地运运行。2、项目总总工：负负责质量量体系在在项目上上持续有有效运行行。负责责制定、执执行项目目施工组组织设计计。组织织参加项项目材料料成品，半半成品的的评定评评审，落落实结果果，制定定和执行行不合格格品纠正正预防措措施。3、项目副副经理：负责质质量管理理制度的的落实和和执行情情况。负负责按项项目施工工组织设设计指导导施工。负负责项目目材料、成成品、半半成品的的评定评评审，落落实不合合格品的的纠正和和预防措措施。针针对施工工工作，工工程质量量对项目目经理负负责。4、质安

39、组组：开展展好“三检”工作及及全面质质量管理理，对工工程质量量进行监监督、检检查，对对不合格格品进行行控制。负负责建筑筑安装工工程过程程检验和和试验的的控制，负负责检验验、试验验状态的的控制。负负责分部部分项工工程验收收及内部部评审工工作，填填写并整整理验收收及内部部评审资资料。负负责建筑筑安装工工程的竣竣工交付付。5、技术组组：组织织参与编编制施工工组织设设计、施施工技术术方案。负负责执行行和落实实各项技技术管理理制度。参参加工程程质量事事故调查查分析会会，负责责制定纠纠正和预预防措施施且跟踪踪检查纠纠正和预预防措施施实施情情况。负负责各项项有关试试验，正正确选择择取样送送检，并并收集整整理

40、试验验，检验验评定资资料。负负责各项项计量器器具的验验收、登登记、统统计、送送检工作作。负责责工程施施工全过过程的测测量工作作。负责责建筑施施工过程程控制。6、物资组组：负责责进场物物资进场场及防护护工作，做做好物资资产品的的标识，认认真填写写物资单单，保管管好各项项质量记记录。按按物资发发放，检检查验收收物资的的数量、质质量，做做到帐物物相符。做做好各种种施工机机具的维维修保养养，满足足施工需需要，确确保工作作及工程程质量。7、工程组组：负责责生产的的平衡调调度，文文明施工工的实施施，管理理好施工工生产的的质量与与进度问问题。落落实工程程过程产产品的保保护和保保修服务务。负责责分承包包管理和

41、和员工培培训工作作，提高高工作质质量。8、结算组组：负责责办理设设计变更更和预算算外施工工签证（包包括价差差）。对对工程造造价要及及时登帐帐，上报报业主，并并积极与与业主联联系，促促进预结结算的审审定，及及时办理理货币资资金决算算工作。参参加合同同评审和和各项成成本分析析及经济济活动分分析。及及时组织织好资金金的运转转，保证证资金为为工程服服务。9、施工工工长：遵遵守各项项技术管管理制度度和过程程管理程程序，保保证不合合格工序序不进入入下道工工序，并并对过程程引起的的质量问问题负责责。具体体执行产产品标识识管理及及检验和和试验状状态管理理。对质质量记录录的正确确性，完完整性负负责。10、施工工

42、班组长长：负责责质量指指标的分分解，落落实和完完成工作作。严格格执行质质量“三检制”做好产产品标识识和记录录。认真真执行各各项质量量控制程程序，并并做好原原始记录录。落实实纠正和和预防措措施。11、施工工人员：严格按按各项技技术交底底，施工工工艺，技技术标准准和操作作规程，进进行作业业，认真真执行质质量自控控制，使使工程质质量符合合验收规规范要求求。出现现质量问问题，及及时按纠纠正措施施进行整整改，对对不认真真进行整整改，造造成质量量事故的的要予以以适当处处罚。对对自己完完成工作作的质量量负责。（四）服务务按照合同要要求，做做好各项项服务，满满足规定定要求。在在工程交交付使用用的一年年内由工工

43、程项目目负责人人带领有有关人员员回访，听听取使用用单位对对工程质质量的意意见。如有由于施施工原因因造成的的质量问问题，负负责无偿偿保修，对对于其他他原因造造成的质质量问题题，协调调建设单单位进行行处理，并并提供必必要的技技术服务务。三、质量保保证组织织措施在本工程中中特制定定以下质质量管理理制度。（一）技术术交底制制度：坚持以技术术进步来来保证施施工质量量的原则则，技术术部门应应编制有有针对性性的施工工组织设设计，积积极采用用新工艺艺、新技技术；针针对特殊殊工序要要编制有有针对性性的作业业指导书书。每个个工种、每每道工序序施工前前要组织织进行各各级技术术交底，包包括项目目工程师师对工长长的技术

44、术交底、工工长对班班组长的的技术交交底、班班组长对对作业班班组的技技术交底底。各级级交底以以书面与与口头并并行，并并现场指指导。因因技术措措施不当当或交底底不清而而造成质质量事故故的，要要追究有有关部门门和人员员的责任任。（二）材料料进场检检验制度度：建立合格材材料供应应商的档档案，并并从列入入档案的的供应商商中采购购材料。施施工企业业对其采采购的建建筑材料料、构配配件和设设备的质质量负责责。材料料进场必必须进行行材质复复检，不不合格的的产品不不得使用用。因使使用不合合格材料料（或产产品）而而造成质质量事故故的要追追究材料料采购部部门的责责任。（三）样板板引路制制度：施工操作注注重工序序的优化

45、化、工艺艺的改进进和工序序的标准准化操作作，通过过不断探探索，积积累必要要的管理理经验，提提高工序序的操作作水平，确确保操作作质量。每每个分项项工程或或工种（特特别是量量大面广广的分项项工程）都都要在开开始大面面积操作作前做出出示范样样板，统统一操作作要求，明明确质量量目标。（四）过程程三检制制度：实行并坚持持自检、互互检、交交接检制制度，自自检要做做文字记记录。隐隐蔽工程程要由项项目技术术负责人人组织工工长、质质量检查查员、班班组长检检查，并并做出详详细的文文字记录录。（五）质量量否决制制度：对不合格分分部、分分项工程程必须进进行返工工。上道道工序未未验收合合格禁止止下道工工序施工工，否则则

46、追究工工长和项项目经理理的责任任，出现现不合格格工程要要追究公公司经理理和项目目经理的的责任。（六）成品品保护制制度：应当象重视视工序的的操作一一样重视视成品的的保护。项项目管理理人员应应合理安安排施工工工序，减减少工序序的交叉叉作业。上上下工序序之间应应做好交交接工作作，并做做好记录录。如下下道工序序的施工工可能对对上道工工序的成成品造成成影响时时，应征征得上道道工序操操作人员员及管理理人员的的同意，并并避免破破坏和污污染，否否则，造造成的损损失由下下道工序序操作者者及管理理人员负负责。四、质量保保证经济济措施（一）质量量工作的的资金保保障项目的各项项资金保保障工作作由项目目经理主主抓，在在

47、资金使使用计划划时充分分考虑该该计划时时间内保保质的资资金专用用情况，留留够质量量保证专专用资金金；当施施工生产产必须满满足如下下质量工工作的要要求时，项项目在资资金上必必须予以以保障：1、质量管管理、技技术资料料，质检检设备、工工具的购购置；2、有关管管理人员员及施工工人员关关于质量量管理、技技术必要要的学习习、培训训、参观观；3、各项材材料、设设备检验验、试验验的保障障；4、为确保保工程质质量必须须淘汰陈陈旧设备备、材料料、机械械，重新新购置新新的设备备、材料料、机械械；（二）合理理低成本本确保质质量在确保工程程质量的的情况下下合理低低成本是是项目经经济管理理的重要要工作核核心，如如何用最

48、最少的投投入带来来最好、最最快的产产出，主主要做好好以下方方面的工工作：1、精心编编制施工工组织设设计，选选择最经经济、合合理同时时又能确确保工程程质量的的分部、分分项工程程的施工工方案；2、加强施施工技术术、施工工材料的的学习及及信息的的收集，将将新工艺艺、新技技术、新新材料、新新设备合合理科学学地运用用到本工工程中来来；3、完善项项目成本本管理制制度，与与工程质质量管理理最好地地结合，尽尽是用最最少的投投入生产产出高质质量的工工程产品品。五、质量保保证技术术措施（一）技术术准备1、施工前前应具备备必要的的施工条条件，做做好施工工准备荼荼逐项检检查落实实，如不不满足施施工条件件，应积积极创造

49、造条件，待待其完善善后再施施工。2、坚持图图纸会审审和技术术交底制制度，最最大限度度把可能能出现问问题解决决在施工工之前。3、精心编编制施工工组织设设计、施施工方案案，并认认真进行行技术交交底。4、严格审审批制度度，任何何一项技技术措施施的出台台都必须须履行审审批制度度，符合合审批程程序。（二）技术术操作严格按图纸纸施工，按按合理程程序施工工。认真真执行现现行规范范、规程程、标准准。具体体落实施施工组织织设计、施施工方案案、技术术措施和和技术交交底的要要求和规规定。禁禁止违章章指挥和和违章操操作。（三）工程程材料保保证措施施1、工程材材料使用用对工程中使使用的各各种材料料的质量量进行严严格控制

50、制，如未未经验收收试验的的材料，未未经批准准紧急放放行的材材料，经经检验和和试验不不合格的的材料，无无标识或或标识不不清楚的的材料，过过期失效效、变质质受潮、破破损和对对质量有有怀疑的的材料等等不得使使用。当当材料需需要代用用时，应应先办理理代用手手续，经经设计单单位或监监理单位位同意认认可后才才能使用用。2、计量、试试验对施工过程程中计量量进行控控制，与与质量有有关的检检验、测测量和试试验设备备必须是是经计量量检定合合格的产产品，并并能满足足所需要要的精度度。使用用期间要要经常进进行校准准，做好好标识。测测量放线线要精心心操作，严严格控制制轴线位位置、标标高。3、装修工工程用靠尺、线线锤、钢

51、钢卷尺、小小锤检测测平整度度、垂直直度、空空鼓情况况。4、安装工工程质量量的检测测（1）接地地地阻：用接地地摇表对对接地电电阻进行行测量，判判定其是是否达到到设计要要求。（2）绝缘缘电阻：用兆欧欧表测量量电路各各相间及及相线对对零、地地线的绝绝缘阻值值，保证证线路及及设备的的安全运运作。（四）劳务务素质保保证本工程拟选选择具有有一定资资质、信信誉好的的施工队队伍，经经业主及及监理单单位审定定后参与与本工程程的施工工，同时时，我公公司有一一套对施施工队伍伍完整的的管理和和考核办办法，对对施工队队伍进行行质量、工工期、信信誉和服服务等方方面的考考核，从从根本上上保证项项目所需需劳动者者的素质质，从

52、而而为工程程质量目目标奠定定了坚实实的基础础。（五）加强强成品保保护 装修施工期期间，由由于工期期较紧，各各工序交交叉频繁繁，对于于成品和和半成品品，通常常容易出出现二次次污染、损损失或丢丢失，势势必影响响工程进进度，增增加额外外费用，因因此，装装修施工工阶段成成品(半成品)保护的的主要措措施：1、设专人人负责成成品保护护工作2、制定正正确的施施工顺序序制定每间房房(或部位)的施工工工序流流程，将将装饰、水水、电等等各专业业工序相相互协调调，排出出一个房房间(或部位)的工序序流程表表，各专专业工序序均按此此流程进进行施工工，严禁禁违反施施工程序序的作法法。3、做好工工序标识识工作：在施工过程程

53、中对容容易受污污染、破破坏的成成品、半半成品标标识“正在施施工，注注意保护护”的标牌牌。4、采取护护、包、盖盖、封防防护采取“护、包包、盖、封”的保护措施，对产品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。 5、工序交交接全部部采用书书面形式式由双方方签字认认可，由由下道工工序作业业人员和和成品保保护负责责人同时时签字确确认，并并保存工工序交接接书面材材料，下下道工序序作业人人员对防防止成品品的污染染、损坏坏或丢失失负直接接责任，成成品保护护专人对对成品保保护负监监督、检检查责任任。六、质量通通病及防防治措施施1、板块地地面地面色泽纹纹理不协协调。铺铺好后一

54、一个空间间的板块块地面中中有深有有浅，纹纹理各异异观感较较差。防治措施（1）铺设设前对板板块的规规格尺寸寸、外观观质量、色色泽等进进行预选选，将色色泽、纹纹理一致致或大致致接近的的用于同同一间地地面。（2）进行行试铺，将将整房间间的板块块安放在在地上，察察看色泽泽和纹理理情况，对对不协调调部分进进行调整整，将局局部色泽泽过深的的板块调调到周边边或墙角角处，使使中间大大面部位位达到协协调和谐谐。2、地面空空鼓板块铺设的的地面粘粘结不严严，人走走动时有有空鼓声声，或板板块摇动动，有的的板块断断裂。防治措施（1）地面面基层清清理必须须认真，并并充分湿湿润，垫垫屋与基基层的纯纯水泥浆浆结合层层应涂刷刷

55、均匀，不不能用撒撒干水泥泥再洒水水扫浆的的做法。（2）垫层层砂浆应应用1：3-1：4干硬性性水泥砂砂浆，铺铺设厚设设以2.55-3ccm为宜。（3）板块块铺贴宜宜二次成成活。第第一次试试铺层，用用橡皮锤锤敲击，既既要达到到铺设高高度，也也要使垫垫层砂浆浆平整密密实。根根据锤击击的空鼓鼓声，搬搬四角平平稳落地地，不要要砸破边边角。（4）板块块铺24后应应洒水养养护1-2次，以以保证板板块与砂砂浆粘结结牢固。第七章 确保保安全生生产的技技术组织织措施一、安全生生产目标标在本工程施施工中，我我司将严严格贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，遵照照国家、建建设部颁颁布的各各项法律律和吉林林市的各

56、各项规定定，制定定本项目目各工序序、工种种的安全全操作细细则，以以杜绝重重大伤亡亡事故的的发生，把把轻伤事事故频率率控制在在0.112%内，确确保工程程达到吉吉林市安安全优良良施工现现场。二、确保安安全生产产的技术术组织措措施由项目经理理、项目目副经理理、项目目总工程程师和各各专业工工程师组组成安全全生产领领导小组组，并设设专职安安全部门门、专职职安全员员、工区区安全检检查员、班班组兼职职安全员员，全面面负责工工程的安安全工作作。三、安全管管理制度度安全管理制制度是安安全施工工的保障障，也是是我们安安全管理理工作的的依据。我我公司在在项目开开工前，将将针对施施工生产产的特点点，制定定一系列列规

57、章制制度，以以指导安安全生产产管理工工作。本本工程的的安全生生产制定定如下制制度，各各级管理理人员将将这些制制度视作作法规，在在安全生生产管理理工作中中照此执执行。1、明确安安全生产产目标2、完善安安全保证证体系并并明确安安全管理理人员的的职责，每每一成员员均要对对国家有有关安全全生产方方针、上上级有关关指示、文文件、安安全操作作规程进进行系统统地学习习，严格格按当地地政府文文明施工工现场综综合考评评及建设设部颁发发一标三三规范执执行。3、项目经经理部与与各施工工工程处处和业主主拟指定定分包商商签订安安全生产产协议，明明确目标标和奖惩惩措施。4、各工程程处进场场时，由由项目经经理对工工人进行行

58、安全教教育，牢牢固树立立“安全第第一”的思想想，提高高广大职职工的安安全意识识。5、分项工工程施工工前，由由工程处处负责人人、作业业工长（兼兼职安全全员）对对工人进进行岗前前教育，使使工人了了解本工工种的安安全注意意事项，掌掌握安全全操作要要点。6、建立定定期与不不定期检检查制度度，每周周由项目目经理、安安全副经经理、总总工程师师、质量量安全科科对现场场安全作作一次大大检查，发发现安全全隐患或或未按操操作规程程施工，及及时下达达限期整整改通知知书和处处罚，整整改后要要及时检检查整改改情况，质质量安全全科各专专业安监监工程师师需每日日在工地地巡回检检查并有有记录。7、对特殊殊工种，如如电焊工工、

59、电工工需持证证上岗，并并定期培培训面试试。8、安全措措施经费费实行专专款专用用，及时时发放劳劳保用品品。9、调节好好作业时时间，不不打疲劳劳战，夏夏季做好好防暑降降温，雨雨季做好好防滑措措施。10、禁止止违章指指挥、违违章作业业。四、现场施施工安全全技术措措施（一）施工工用电安安全技术术措施1、配备专专职的持持证电工工，负责责临时用用电的管管理。所所有用电电现场有有专业电电工值班班，非专专业电工工不准私私自接线线用电。2、按照有有关规定定设置符符合标准准的临时时配电箱箱，安装装漏电保保护开关关，坚持持“一机一一闸一保保护”。施工工临时用用电架设设完毕，投投入使用用前由工工程部验验收合格格。3、

60、主要机机具调协协可靠接接地，临临时配电电线路由由专职电电工安装装，经安安全验收收后使用用，并相相应做好好避雷措措施。4、各种机机械设备备使用前前调试运运转正常常，并经经动力和和安全部部门验收收后使用用，设置置“安全操操作规程程”标牌，操操作人员员和指挥挥人员持持证止岗岗。5、危险区区域、配配电箱等等处设备备相应的的安全标标志牌。机机械在修修理、停停电时切切断电源源。6、主要机机具设置置可靠接接地，临临时配电电线路由由专职电电工安装装，经安安全验收收后使用用，并相相应做好好避雷措措施。7、施工用用电严禁禁使用塑塑料线，所所用绝缘缘导线型型号及截截面符合合临时用用电设计计要求：电气设设备所用用的保