基坑支护支撑梁换撑及拆除方案

1、PAGE 68目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc349710561第一章编制依据 PAGEREF _Toc349710561 h 2 HYPERLINK l _Toc349710562第二章工程概况 PAGEREF _Toc349710562 h 3 HYPERLINK l _Toc349710563第三章支撑撑梁拆除除的主要要施工方方法 PAGEREF _Toc349710563 h 7 HYPERLINK l _Toc349710564第一节施工工流程 PAGEREF _Toc349710564 h 77 HYPERLINK l _Toc349710565

2、第二节拆除除要求及及成品保保护 PAGEREF _Toc349710565 h 100 HYPERLINK l _Toc349710566第三节局部部支撑预预切除 PAGEREF _Toc349710566 h 110 HYPERLINK l _Toc349710567第四章拆除除施工总总体安排排 PAGEREF _Toc349710567 h 13 HYPERLINK l _Toc349710568第五章施工工组织网网络 PAGEREF _Toc349710568 h 155 HYPERLINK l _Toc349710569第一节施工工组织原原则 PAGEREF _Toc349710569

3、 h 155 HYPERLINK l _Toc349710570第二节施工工组织机机构及职职责 PAGEREF _Toc349710570 h 166 HYPERLINK l _Toc349710571第三节现场场施工管管理和协协调管理理 PAGEREF _Toc349710571 h 16 HYPERLINK l _Toc349710572第六章主要要施工机机械和劳劳动力需需用量 PAGEREF _Toc349710572 h 117 HYPERLINK l _Toc349710573第七章进度度控制措措施 PAGEREF _Toc349710573 h 177 HYPERLINK l _T

4、oc349710574第一节目标标 PAGEREF _Toc349710574 h 18 HYPERLINK l _Toc349710575第二节进度度控制的的方法 PAGEREF _Toc349710575 h 118 HYPERLINK l _Toc349710576第三节强化化进度计计划管理理 PAGEREF _Toc349710576 h 18 HYPERLINK l _Toc349710577第四节施工工进度的的控制 PAGEREF _Toc349710577 h 119 HYPERLINK l _Toc349710578第五节保证证工期的的技术措措施 PAGEREF _Toc349

5、710578 h 199 HYPERLINK l _Toc349710579第八章文明明施工措措施 PAGEREF _Toc349710579 h 200 HYPERLINK l _Toc349710580第一节管理理制度 PAGEREF _Toc349710580 h 220 HYPERLINK l _Toc349710581第二节检查查措施 PAGEREF _Toc349710581 h 220 HYPERLINK l _Toc349710582第九章安全全保证措措施 PAGEREF _Toc349710582 h 211 HYPERLINK l _Toc349710583第一节安全全保证

6、体体系 PAGEREF _Toc349710583 h 211 HYPERLINK l _Toc349710584第二节安全全生产职职责 PAGEREF _Toc349710584 h 211 HYPERLINK l _Toc349710585第三节危险险源辨识识 PAGEREF _Toc349710585 h 23 HYPERLINK l _Toc349710586第四节安全全生产管管理制度度 PAGEREF _Toc349710586 h 23 HYPERLINK l _Toc349710587第五节施工工场地的的安全管管理 PAGEREF _Toc349710587 h 255 HYPE

7、RLINK l _Toc349710588第十章应急急救援预预案 PAGEREF _Toc349710588 h 266 HYPERLINK l _Toc349710589第一节应急急救援组组织与联联络电话话 PAGEREF _Toc349710589 h 26 HYPERLINK l _Toc349710590第二节应急急救援职职责 PAGEREF _Toc349710590 h 266 HYPERLINK l _Toc349710591第三节应急急救援工工作和报报告程序序 PAGEREF _Toc349710591 h 26 HYPERLINK l _Toc349710592第四节事故故应

8、急救救援电话话 PAGEREF _Toc349710592 h 27 HYPERLINK l _Toc349710593第五节突发发事故发发生应急急处理方方法 PAGEREF _Toc349710593 h 277 HYPERLINK l _Toc349710594第六节急救救技术及及常备药药品 PAGEREF _Toc349710594 h 277 HYPERLINK l _Toc349710604第七节各种种应急处处理措施施27编制依据（1）、福福建建研研勘察设设计院提提供的基基坑支护护工程设设计图纸纸及变更更。（2）、基坑监测测日报、地地铁监测测日报（3）、主主要的国国家或行行业规范范、

9、标准准、规程程、图集集、地方方标准、法法规图集集。规范、标准准、文件件一览表表号基设范070结计00 1工测规4-0构拆术808工检准521工作全规文826除安术1-1扬染管法道地程风理6-1工程概况2.1、工工程概况况正祥广场工工程位于于（ ），临临近地铁铁1#线。设设计三层层地下室室，地下下一层为为超市、商商业、非非机动停停车及设设备用房房；地下下二、三三层为机机动车停停车库及及设备用用房；地地上十层层，一层层为商业业、餐饮饮、办公公大堂、设设备用房房；二层层为商业业、餐饮饮；三层层为商业业、餐饮饮、KTV包厢；四层为为商业、餐餐饮、KKTV包厢、办办公、电电影院；五层十层为为住宅。2.2

10、基坑坑概况本工程基坑坑开挖深深度16.15mm（承台底底深度），基基坑挖开开挖面积积242284，基基坑周长长6600m。基基坑南北北走向长长度西侧侧为1877m，东侧侧为2100m；基坑坑东西走走向长度度南侧为为1833m，北侧侧为76m。基坑安安全等级级一级，地地铁侧环环境保护护等级一一级（其其余侧为为二级）；本工程程基坑支支护的设设计使用用年限为为1年。基坑东侧为为则徐大大道，下下埋设已已建成正正式通车车的地铁铁1号线，隧隧道外边边线距建建筑红线线约12米，距距地下室室边线约约16米，并并在则徐徐大道下下面埋设设燃气、电电缆、给给水、污污水、电电缆等多多种管线线，在基基坑开挖挖及地下下室

11、施工工中为重重点监测测对象，保保护等级级为一级级；北侧侧距离坑坑边约20米处为12层居民民楼；西西侧紧邻邻内河-跃进河河，地下下室外边边线距现现有河道道约16米，水水深约2.5米；南南侧为多多层的棚棚户区。图1 基基坑总平平面图基坑周边环环境图图2 基基坑剖面面图2.3、支支护结构构设计概概况本工程基坑坑支护采采用三道道钢筋砼砼内撑式式排桩支支护结构构（1)基坑坑东侧靠靠近地铁铁区间隧隧道区域域支护桩桩采用双双排桩形形式,基坑内内侧支护护桩桩径径11000,桩中心心距13000,基坑外外侧支护护桩桩径径10000,桩中心心距39000,双排桩桩排距30000,双排桩桩之间的的主动土土采用650

12、04550三轴水水泥搅拌拌桩加固固,坑内被被动土采采用65005550三轴水水泥搅拌拌桩加固固。 （2）基坑坑北侧,西侧及及南侧支支护桩采采用10000(冲)钻孔灌灌注桩,桩中心心距13000(基坑西西南角位位置淤泥泥较厚,桩中心心距加密密为12000),支护桩桩外侧采采用65004550三轴水水泥搅拌拌桩挡土土止水。（3)设置置三道钢钢筋砼内内支撑,支撑采采用钢筋筋混凝土土边桁架架,对撑及及角撑形形式,部分支支撑梁上上方浇筑筑混凝土土板,以进一一步加强强支撑整整体刚度度,控制支支护桩变变形;（4）共设设置188根立柱柱桩（其其中47根为工工程桩）,立柱桩(支撑柱)采用格格构式钢钢柱与(冲)钻

13、孔灌灌注桩(10000)组合桩桩，与工工程桩重重合桩立立柱桩(支撑柱)采用格格构式钢钢柱与(冲)钻孔灌灌注桩(9000)组合桩,桩端以(8)1砂土状状强风化化花岗岩岩层为持持力层,要求桩桩端进入入持力层层的深度度不少于于2.00m.支撑梁设计计概况表表第一道支撑撑体系圈梁QL1-11：15000mmm9000mmm QL22-1：13000mmm9000mmm支撑梁L1-1：9000mm9900mmm L22-1：8000mm9900mmmL3-1：7000mm8800mmm L44-1：8000mm9900mmm栈板200mmm厚C35商品砼砼第二、三道道支撑体体系腰梁YL1-22：1600

14、0mmm10000mmm YYL2-2：16000mmm10000mmm支撑梁L1-2/L1-3：10000mmm10000mmm L2-2/L2-3：9000mm110000mm L3-2/L3-3：8000mm8800mmm栈板200mmm厚C35商品砼砼混凝土强度度等级C35钢筋规格等等级级钢：88mm、10mmm级钢：220mmm、22mmm、25mmm、28mmm支撑立柱83根（6624*6244mm格格构柱 + 直直径10000mmm灌注注桩）图3 第第一道支支撑结构构平面布布置图图4 第第二、三三道支撑撑结构平平面布置置图2.4换撑撑体系设设计2.4.11 拆撑说说明地下三层底底

15、板及5000mm隔板施施工完成成，并达达到设计计强度80%后，拆拆除第三三道支撑撑，施工工负三层层地下室室，负二二层楼板板位置施施工传力力短柱Z2；待换换撑短柱柱Z2及负二二层楼板板强度达达到设计计值的80%后，拆拆除第二二道支撑撑，施工工负二层层地下室室，负一一层楼板板位置施施工传力力短柱Z1；待换换撑短柱柱Z1及负一一层楼板板强度达达到设计计值的80%后，拆拆除第一一道支撑撑，施工工负一层层地下室室及地下下室顶板板；在拆拆除支撑撑前后，必必须进行行监测，提提供监测测指导支支撑拆除除。2.4.22换撑设设计第三道撑换换撑设计计：外墙墙底板下下承台高高度为110000mm，底板板高度7000m

16、m，外围用砌砌体砌筑筑至混凝凝土隔板板底标高高处，换换撑隔板板与底板板混凝土土共同浇浇筑，一一次性浇浇至围护护桩处。（2）第二二道撑换换撑设计计：地下下二层楼楼板面标标高处的的外墙外外围换撑撑采取在在外墙结结构上设设置4000mmm5000mmm传力短短柱顶住住围护桩桩。做法法为：在在每根围围护桩上上凿毛550mmm，在围围护桩上上植入8根直径径为22mmm的三级级钢筋，传传力短柱柱钢筋锚锚入地下下室外墙墙，传力力短柱主主筋搭接接采用焊焊接，焊焊接搭接接长度10d，箍筋筋采用二二级钢8mm钢筋，具具体做法法见下图图。在换换撑短柱柱砼强度度到达880%后，方方可拆除除第二道道支撑梁梁。（3）第一

17、一道撑换换撑设计计：地下下一层楼楼板面标标高处的的外墙外外围换撑撑采取在在外墙结结构上设设置4000mm4000mm传力短短柱顶住住围护桩桩。做法法为：在在每根围围护桩上上凿毛50mmm，在围围护桩上上植入8根直径径为22mmm的三级级钢筋，传传力短柱柱钢筋锚锚入地下下室外墙墙，传力力短柱主主筋搭接接采用焊焊接，焊焊接搭接接长度10d，箍筋筋采用二二级钢8mm钢筋，具具体做法法见下图图。在换换撑短柱柱砼强度度到达80%后，方方可拆除除第一道道支撑梁梁。后浇带传力力型钢设设计：说明： 1、在拆拆撑前做做好外墙墙防水层层施工； 2、支撑撑拆除在在底板填填槽及两两道传力力短柱砼砼强度达达到强度度后进

18、行行； 3、负一一、二层层结构与与围护桩桩间采用用Z14400*4000、Z2 4000*5000传力短短柱换撑撑。 4、传力力短柱中中心标高高同结构构板中心心标高，梁梁筋锚入入结构梁梁及剪力力墙。 5、传力力短柱砼砼强度等等级同结结构梁板板砼，待待传力短短柱砼强强度大于于80%后方可可拆除支支撑梁。 6、底板板、地下下二层板板、地下下一层板板的所有有后浇带带均应设设置H型钢传传力构件件。2.5拆除除方法根据本项目目工程性质质，临地地铁项目目的要求求，采用以以下三种种方式拆拆除支撑撑梁板结结构：线锯切割：在地铁铁保护线线50m范围内内（含50m）支撑撑梁、板板拟采用用线锯切切割方式式拆除，以以

19、叉车和和吊车配配合，将将切割下下的砼块块运出场场外进行行破碎处处理；炮头机械拆拆除：地地铁保护护线500m范围以以外支撑撑梁、板板拟采用用2000型标准准臂镐头头机对本本工程基基坑内砼砼内支撑撑多区域域同时拆拆除；人工拆除：在机械械无法拆拆除的区区域采用用人工风风镐二次次拆除，并将镐头机机回转半半径外（确确保安全全）的废废钢筋及时时清理出出来、砼渣渣归堆。本项目为临临近地铁铁的深基基坑工程程，工程程安全要要求高于于一般工工程，拆拆除工作作要制定定周密的的方案和和计划，合理规划砼碎块运输，以确保本工程安全、高效、快速的完成。支撑梁拆除除的主要要施工方方法3.1施工工方法3.1.11、炮头机械械拆

20、除流流程在地下三三层结构构底板、地地下二层层梁板、地地下一层层梁板及每层层传力砼构件均浇捣完完毕并达达到设计计强度的的80%后，并并且镐头头机碾压压经过区区域的地地下室结结构的模模板支撑撑架未拆除或回回顶加固固好后开开始拆除除作业。在场地西西侧从11#楼、3#楼区域域开始施施工，用用大型汽汽车吊将将2000型标准准臂镐头头机直接接吊放地地下室结结构楼板板上对支支撑梁实实施拆除除作业；镐头机机在地下下室结构构楼板上上行走时时结构楼楼板的防防碾压措措施为：在镐头头机履带带下垫上上钢板（厚厚16mmm）和和轮胎。部部分支撑撑梁在机机械无法法拆除的的情况下下（如镐镐头机回回转半径径之外的的及临近近围护

21、灌灌注桩1m处的支撑梁梁），采用用人工风风镐拆除除；支撑撑梁钢筋筋边打边边清理，但但机械拆拆除施工工与钢筋筋清理工工序间应应保证足足够的安安全距离离。每道支撑撑梁全部部拆除后后，及时时吊离所所有拆除除设备至至上一层层（用50吨吊车车起吊），准准备上部部支撑梁梁的拆除除。图5. 炮炮头机械械拆除支支撑梁图图图6. 结结构楼板板防碾压压措施图图图图7. 人工工拆除示示意图3.1.22、人工拆拆除流程程人工风镐镐拆除作作业中，分分为搭设设施工平平台、破破碎、切切割、清清理等工工序，各各工序间间可以充充分利用用场地空空间，合合理安排排流水交交叉作业业。拆除流程程为：搭搭设脚手手架（施施工平台台）剥离砼

22、砼保护层层切割钢钢筋剥离钢钢筋破碎砼切割钢钢筋拆除脚脚手架渣土清清理场地清清理施工完完毕退场场。3.1.33、绳锯锯切割（适适用于地地铁保护护线50m范围内内支撑体体系拆除除方式）切割顺序：为确保保安全施施工切割割块应控制在在5T以下，按按每道梁梁的截面面定好长长度，先先切割砼砼系杆细支撑撑梁粗支撑撑梁砼围檩檩，从一一端开始始依此切切割。根据现场及及图纸：测量放放线选取固固定吊装装点切割吊运切切割块到到安全地地点切割块块破碎运到堆堆填区图8. 绳绳锯拆除除支撑梁梁图图9. 叉叉车运送送砼构件件示意图图3.1.44、钢筋筋切割、砼砼渣清理理外运流流程钢筋切割割过程中中先行切切割上层层钢筋，待待混

23、凝土土大部分分脱离支支撑后切切割最下下层钢筋筋。拆除下来来的砼渣渣，利用用铲车以以和人工工归堆。砼渣归堆堆后，夜夜间用铲铲车直接接把砼渣渣装至外外运车辆辆上，运运至卸土土点。因因本次施施工现场场受产地地限制所所有砼渣渣都需要要吊车来来配合外外运。出渣路线线：每层层梁板上上的砼渣渣，先用用铲车及及人工配配合归堆堆后，再再集中用用汽车吊吊吊到坡坡顶指定定位置，夜间装车外运。3.2 拆拆除要求求及成品品保护3.2.11拆除要要求：(1) 支支撑拆除除遵循“先次要要构件、后后主要构构件”的原则则，先连连杆（L2、L3）后后支撑（L1），从从里向外外、逐步步后退，由由小到大大，由中中间到两两端的的的顺序

24、进进行。 (2) 镐镐头机凿凿除破碎碎块度要要小，防防止砼块块下落造造成墙柱柱竖向钢钢筋变形形位移，空空心楼盖盖板损伤伤等。3.2.22 绳锯切切割支撑撑梁板排架搭搭设方案案1、支撑排排架搭设设要求采采用488x3.5钢管组组合搭设设到支撑撑梁底，排排架搭设设横向和和纵向间间距均为为5000mm，步距距为12000mmm，脚手手架应设设剪刀撑撑。2、对需切切割支撑撑梁下搭搭设排架架作业面面位置进进行清空空处理。3、钢管表表明应平平直光滑滑，不应应有裂缝缝、结疤疤、分层层、错位位、硬弯弯、毛刺刺、压痕痕和深的的划通。4、钢管外外径、壁壁厚、端端面的偏偏差，应应符合下下表:序号项目允许偏差(mm)

25、检查工具1焊接钢管尺尺寸(mmm)外径为48,壁厚3.55-0.5游标卡尺2钢管两端切切斜偏差差1.7塞尺、拐角角尺3钢管外表面面锈蚀深深度0.5游标卡尺5、旧扣件件使用前前应进行行质量检检查，有有裂缝、变变形的严严禁使用用，出现现滑丝的的螺栓必必须更换换；新旧旧扣件应应进行防防锈处理理。6、支撑排排架采用用488x3.5钢管组组合搭设到支撑撑梁底，排排架搭设设横向和和纵向间间距均为为5000mm，步距距为12000mmm，脚手手架应设设剪刀撑撑。7、本工程程排架采采用单排排立杆，立立杆与纵纵横水平平管采用用直角扣扣件连接接。横杆杆接头采采用对接接扣件连连接，接接头交错错布置。8、纵向扫扫地杆

26、采采用直角角扣件固固定在距距底座下下部2000mm处的立立柱上，横横向扫杆杆则用直直角扣件件固定在在紧靠纵纵向扫地地杆下方方立柱上上。9、排架水水平管于于刚格构构柱每隔隔一道设设置水平平拉接，水水平拉接接采用483.55的钢管管与立柱柱进行抱抱箍。10、直接接承受支支撑梁上上部荷载载的横向向水平钢钢管、立立杆和纵纵向钢管管相交处处要采用用双扣件件紧靠紧紧固。11、搭设设排架基基本要求求：（1）排架架搭设前前对全体体施工人人员进行行安全技技术交底底，讲解解搭设方方法。严严格按照照方案实实施及高高处作业业规定执执行和遵遵守安全全纪律、搭搭设工艺艺要求。（2）施工工人员必必须戴好好安全帽帽，系好好安

27、全带带。（3）横平平竖直，整整齐清晰晰，平竖竖通顺，连连接牢固固，受荷荷安全，不不变形，不不摇晃。（4）排架架底部必必须设置置纵、横横向扫地地杆，扫扫地杆离离地2000mm。（5）接头头除在顶顶部可采采用搭接接外，其其余各接接头必须须采取对对接扣件件，对接接应符合合下要求求：立杆杆上的对对接扣件件应交错错布置，两两相邻立立杆接头头不应设设在同步步同跨内内，两相相邻立杆杆接头在在高度方方向错开开的距离离不应小小于5000mm，各接接头中心心距主节节点的距距离不应应大于布布局的13，同一一布局不不允许有有二个接接头。（6）排架架调节立立杆对接接部位均均设双扣扣件，梁梁底下并并增加一一个抗滑滑扣件。

28、扣扣件螺栓栓拧紧扭扭力矩值值不应小小于40NN.m。（7）排架架搭设时时总垂直直度应控控制在0.33%以内，对对不符合合要求的的要及时时进行校校正。（8）连续续跨排架架必须全全部搭设设完毕及及所有安安全设施施同步完完善，方方可进行行支撑梁梁的切割割工作。12、拆除除排架基基本要求求：（1）拆除除人员进进入岗位位以后，先先进行检检查，加加固松动动部位，清清除步层层内留的的材料、物物件、垃垃圾块，所所有清理理物应安安全输送送至地面面，严禁禁高处抛抛掷。（2）不允允许分立立面拆除除或上下下二步同同时拆除除，认真真做到一一步一清清，一杆杆一清。（3）所有有脚手架架拆除，应应自外向向里竖搬搬运，防防止自

29、里里向外翻翻起后，板板面垃圾圾、物件件直接从从高处坠坠落伤人人。（4）排架架必须使使用电焊焊时，应应严格按按照国家家特殊工工种的要要求和消消防规定定执行，并并派专职职人员，配配料斗，防防止火星星溅落。严严禁无证证动用焊焊工具。（5）当日日完工后后，应仔仔细检查查岗位周周围情况况，如发发现留有有隐患的的部位，应应及时修修复或继继续完成成至一个个程序，一一个部位位的结束束，方可可撤离岗岗位。（6）至地地面的所所有杆件件、扣件件等物料料，应按按类堆放放整齐。（7）施工工人员单单位区域域完工后后要求落落手清。经经检查不不留后续续隐患，方方能离开开作业现现场。（8）满堂堂支架的的支撑设设置：（a）满堂堂

30、支架四四边与中中间每隔隔四排支支架立杆杆应设置置一道剪剪刀撑，每每隔四排排支架立立杆设一一道，由由底至顶顶连续设设置，中中间各道道剪刀撑撑之间的的净距不不应大于于10m。（b）剪刀刀撑其角角度在4560度之间间，斜杆杆除两端端用旋转转扣件与与之相交交的横向向水平杆杆的伸出出端或立立杆上，在在其中间间应增加加24个扣结结点。3.2.33 成品品保护：（1）地下下二层板板、地下下一层板板为空心心楼盖板板，故拆拆除第二二道撑和和第一道道撑时，在在破除部位位的下方方铺设废废弃轮胎胎和废旧旧模板，防止砼块下落造成空心楼盖板损伤及墙、柱钢筋变形位移等。（2）地下下一层、地地下二层层梁板后后浇带、墙墙柱插筋

31、筋、预留留洞口等等做好防防护措施施，铺设设废旧模模板，避避免遭到到破坏。 （3）支撑撑拆除区区域拉设设警戒线线封闭，根根据不同同区域操操作平台台的划分分，用警警戒线将将机械操操作区域域分开，并并挂设警警示牌，派派专人看看守，严严禁非施施工人员员进入场场地。 （4）在拆拆撑区域域铺设模模板，防防止砼碎碎块直接接砸到结结构面。（5）支撑撑拆除区区域停止止一切其其它施工工，防止止混凝土土碎块溅溅射伤人人。3.2.33局部支支撑预切切除根据支撑受受力特点点，为了了防止支支撑拆除除段域对对暂未拆拆除支撑撑段域造造成冲击击、对周周围环境境产生影影响，支支撑拆除除前需要要预先进进行应力力释放，采采取“切撑隔

32、隔震，割割筋降震震”，支撑撑拆除前前将预拆拆除段与与暂未拆拆除段连连接处、联联系杆件件与主支支撑梁全全部用风风镐切断断，缺口口的距离离为50厘米，然然后进行行预拆除除段作业业，这样样支撑拆拆除过程程中的震震动波在在切口处处被阻断断，震动动波就不不会传递递到未拆拆除段的的支撑和和围护桩桩上，围围护结构构的变形形亦未传传递到支支撑上避避免对格格构柱造造成侧压压离砼结结构。预拆除部位位一般位位于围护护桩边缘缘及各分分区分界界线处（分分区原则则方法见见下页、分分区图见见附图），预预切除示示意图如如下：图10.局局部支撑撑预切除除示意图图3.2.44 绳锯锯拆除操操作方式式根据吊机起起重能力力定位放放线

33、，并并严格按按照定位位线切割割，以保保证在吊吊装的保保守安全全系数之之内。根根据以往往切割拆拆除支撑撑梁的经经验，保保护原有有的基坑坑且安全全拆除，拆拆除过程程中并对对支撑梁梁进行分分块处理理，这样样才能保保证安全全拆除和和加快施施工进度度。用金刚石链链沿定位位线捆住住支撑梁梁，安装装马达行行走轨道道和万能能导向轮轮并用爆爆炸螺栓栓固定，金金刚石链链穿过导导向轮连连接马达达的飞轮轮，启动动主机运运作，采采用绳锯锯切割分分离。大型液压绳绳锯切割割系统操操作程序序：1) 在切切割路线线的一侧侧，间隔隔1399mm处画上上轨座对对齐线。并并在同一一侧标识识安卡锚锚栓固定定点。 图112) 利用用TE

34、776电锤钻钻钻孔，再再放入M12内牙安安卡，并并确实固固定。 图123) 使用用螺丝将将轨座固固定对齐齐锁上轨轨道。4) 装上上切割机机头并连连接油管管和水管管。5) 正确确安装金金刚石链链，放置置木板护护挡。6) 依照照TD的液压压、电动动切割机机操作步步骤，完完成任务务。7) 切割割工作由由切割班班组人员员连续进进行。 保保证机械械严格沿沿着定位位线切除除，切割割施工中中时刻注注意切面面是否在在定位线线上，发发现问题题马上纠纠正。如如此反复复施工直直至全部部切割完完成。3.2.55 砼块吊装装根据施工现现场地理理情况且且安全吊吊装、投投资经济济，现拟拟定采用用75T一台汽汽车吊吊吊卸切割

35、割下来的的支撑梁梁块。根据75TT汽车吊吊的起重重参数和和施工现现场的大大致情况况，切割割分块可可以适当当分小块块（13方左右右的，约约23米左右右分段切切割），切切割与吊吊装统筹筹配合，可可交叉作作业，同同时进行行，不允允许所有有切割设设备、汽汽车吊和和施工人人员有窝窝工的现现象，安安全拆除除，加快快进度，施施工的内内容随现现场和实实际情况况的变化化而变化化。根据据吊卸重重量，吊吊装用的的钢丝绳绳拟采用用25的钢丝丝绳，钢钢丝绳捆捆住分块块支撑梁梁的两头头，钢丝丝绳捆支支撑梁的的位置，用用风镐在在砼上凿凿剔出跟跟钢丝绳绳差不多多大小的的口子，以以便吊装装时钢丝丝绳不会会滑动。挂挂钢丝绳绳的工

36、人人和吊车车司机用用对讲机机任何时时候都要要保持通通话，以以便吊车车司机能能准确了了解起吊吊的时刻刻和更有有效率地地完成每每一个分分部分项项的吊装装工作，如如此反复复施工直直至全部部切割完完成。汽车吊在第第一道内内支撑板板面都能能摆放，吊吊机摆放放位置的的地面如如果承载载不足，那那先用钢钢板铺垫垫，增大大受力面面积，减减少压强强；吊机机吊不着着的部位位，需将将切割下下来的支支撑梁段段用7t叉车转转移到某某个角落落，再用用吊机吊吊离至货货车上运运走。拆除施工总总体安排排4.1、拆拆除施工工总体安安排本工程将三三道支撑撑梁按先拆角角撑、后后拆对撑撑的顺序序进行拆拆除，拆除先先后顺序序为：四四区一区

37、二区五区三区。在地下三层层底板及及5000mm隔板施施工完成成，并达达到设计计强度80%后，拆拆除第三三道支撑撑，施工工负三层层地下室室，负二二层楼板板位置施施工传力力短柱Z2；待换换撑短柱柱Z2及负二二层楼板板强度达达到设计计值的80%后，拆拆除第二二道支撑撑，施工工负二层层地下室室，负一一层楼板板位置施施工传力力短柱Z1；待换换撑短柱柱Z1及负一一层楼板板强度达达到设计计值的80%后，拆拆除第一一道支撑撑，施工工负一层层地下室室及地下下室顶板板；在拆拆除支撑撑前后，必必须进行行监测，提提供监测测指导支支撑拆除除。支撑体系拆拆除进度度计划任务名称工期开始时间完成时间第三道撑拆拆除20 个工工

38、作日2019年年6月15日2019年年7月4日砼渣外运10 个工工作日2019年年6月27日2019年年7月6日第二道撑拆拆除20 个工工作日2019年年8月4日2019年年8月23日砼渣外运10 个工工作日2019年年8月16日2019年年8月25日第一道撑拆拆除20个工作作日2019年年10月16日2019年年11月4日砼渣外运10 个工工作日2019年年10月28日2019年年11月6日施工组织网网络施工组织原原则（1）根据据该工程程特点，为为确保工工程工期期和质量量达到预预定目标标，我公公司将发发挥整体体优势，选选派一批批参加过过类似工工程建设设、施工工经验丰丰富、作作风过硬硬、技术术

39、素质高高、政治治素质好好、质量量意识高高、组织织能力强强工程技技术管理理人员组组成项目目负责人人部，组组织一批批有丰富富施工经经验和管管理能力力的技术术骨干充充实一线线，形成成一支纪纪律严明明、作风风扎实、技技术过硬硬、勇于于吃苦、敢敢打硬仗仗、技术素素质高、质质量意识识高、能能够创造造精品工工程的施施工队伍伍。(2)根据据工程特特点，按按照施工工工艺，发发挥我公公司设备优势势，抽调调性能良良好的设设备投入入本工程程，确保保所需设设备及时时到位。(3)在施施工过程程中要加加强安全全观测和和监测，及及时分析析数据，优优化施工工方案，发发现问题题及时向向业主、设计反映，协助有关单位及时采取相应措施

40、，严防出现灾难性后果。(4)为确确保工期期、质量量达到业业主要求求，加强强现场管管理，建建立完善善的质量量、安全全、进度度保证体体系，严严把各道道施工程程序，用用优良的的工作质质量来保保证优良良的工程程质量。(5)根据据工程进进展情况况，进行行动态管管理，及及时对施施工资源源进行优优化配置置，以满满足施工工需要。(6)在该该工程施施工期间间，公司司内专家家组成技技术顾问问小组，根根据该工工程特点点，预见见在施工工过程中中可能遇遇到的问问题，提提前做好好防范和和应对措措施，对对于施工工过程中中出现的的问题及及时研究究解决，确确保该工工程顺利利实施。施工组织机机构及职职责按照现代工工程管理理机制制

41、制定健全全的施工工组织网网络，明明确岗位位及主要要责任，做做到在其其岗，明明其责，负负其责。施工组织指指挥系统统见图示示：项目经理： 项目经理： 技术负责人： 安全负责人： 施工负责人： 技术负责人： 安全负责人： 施工负责人： 施工员及班组施工员及班组镐头机班切割班回收钢筋班清渣班清渣班回收钢筋班镐头机班切割班回收钢筋班清渣班清渣班回收钢筋班操作工人操作工人操作工人配合工人操作工人操作工人操作工人配合工人主要人员及及职责如如下：项目经理：负责工工程全面面指挥、协协调和管管理工作作。技术负责人人：负责工工程施工工方案与与进度计计划的编编制，各各项技术术工作的的交底。安全负责人人：负责责各项工工

42、作中的的安全布布属并及及时做好好安全交交底工作作，根据据工地周周边情况况做好工工作的规规划。技术员：根根据技术术负责人人的总体体安排具具体落实实各项技技术工作作。安全员：监监督各项项安全工工作的执执行情况况。施工组：负负责机械械人工安安排，组组织现场场施工。后勤负责人人：负责责施工和和生活的的安排、后后勤保障障及财务务管理。后勤组：负负责后勤勤工作的的执行工工作。现场施工管管理和协协调管理理1、总体原原则现场施工管管理和协协调管理理要依据据确保工工程顺利利高效的的实施的的原则。2、具体措措施（1）全部部工程施施工期间间，保持持整个施施工区安安全、干干净、整整洁，材材料及机机械设备备堆放整整齐，

43、达达到甲方方满意。（2）在运运输装置置、设备备和材料料到达工工地或施施工期间间，应特特别小心心，避免免损坏或或干扰任任何公共共设施。（3）在工工程期间间，任何何公用管管线、现现有管线线或其它它障碍物物需要拆拆迁（如如管道、电电缆等），必必须通知知甲方，依依据甲方方的处理理决定执执行。（4）遵守守法定当当局和甲甲方有关关需要的的特别交交通安排排。（5）采取取一切可可行措施施来限制制装置和和设备的的噪音，且且应遵守守相关的的法规及及规章制制度的要要求。（6）遵守守相关的的法规的的要求和和甲方编编制的现现场安全全、健康康条例。（7）负责责我方工工人和工工作人员员的福利利，且在在现场配配备两个个满足要

44、要求的医医疗急救救箱。（8）建立立痢疾等等疾病控控制组织织机构，并并准备应应急措施施。（9）后续续工程项项目开工工前，仔仔细保护护好已完完成的各各部分工工程，并并安排好好工程进进度，使使前期项项目的损损坏、修修补工作作量最小小。（10）标标志牌和和告示牌牌安装之之前，就就其规划划、地点点和内容容征得甲甲方同意意。（11）后后续工程程项目开开工前，应应由甲方方对已完完工工程程项目进进行检查查验收。安安排好工工程进度度，保证证后续工工程项目目开工前前有足够够的时间间 进行检检查和完完成必要要的修补补工作。（12）积积极主动动地做好好与法定定当局、当当地居民民的协调调配合，不不因施工工不当、施施工影

45、响响等产生生不必要要的纠纷纷。主要施工机机械和劳劳动力需需用量主要施工机机械计划划表序号设备名称计划数量使用时间用途1200型挖挖掘机振振动炮头头12内支撑拆除除拆除作业2200型挖挖掘机加加臂长1内支撑拆除除砼渣装车3小型铲车2内支撑拆除除砼渣归堆4绳锯13套内支撑拆除除地铁保护线线范围内内支撑拆拆除5气焊设备（套套）10内支撑拆除除清理钢筋62.6立方方空压机机12内支撑拆除除风动机械7后八轮装载载车10内支撑拆除除砼渣外运8龙马车5内支撑拆除除砼渣外运9吊车2内支撑拆除除吊运镐头机机及渣土土外运作作业10风镐10内支撑拆除除拆除作业序号施工部位单层计划完完成时间间计划用工人人数人数（人）

46、1砼内支撑20天清理工402司机173电焊气割工工204绳锯工255风压机操作作手256挖掘机司机机13劳动力计划划表进度控制措措施本工程要求求工期很很紧，要要在保证证质量和和安全的的基础上上，确保保施工进进度，以以进度网网络图为为依据，按按不同施施工阶段段、不同同专业工工种分解解为不同同的进度度分目标标，以各各项技术术、管理理措施为为保证手手段，进进行施工工全过程程的动态态控制。目标本工程支撑撑梁拆除除分层分分区控制制施工，自自下而上上分层拆拆除，分分区图见见上第四四章：拆拆除施工工总体安安排，具具体施工工顺序为为：四区一区二区五区三区。每个区区拆除完完成后立立即清运运钢筋和和砼渣，给给后续

47、地地下室结结构施工工提供工工作面，每每道（层层）支撑撑梁拆除除用时控控制在77天内。确确保按计计划在各各层梁板板浇筑后后指定日日历天内内完成该该层支撑撑的拆除除任务，每道撑拆除进度详后附表“支撑梁拆除进度计划表”。进度控制的的方法按施工阶段段分解，突突出控制制节点。以关键线路路和次关关键线路路为线索索，以网网络计划划中的起起止点、里里程碑为为控制点点，在不不同施工工阶段确确定重点点控制对对象，制制定施工工细则。达达到保证证控制节节点的实实现。按专业工种种上分解解，确定定交接时时间在不同专业业和不同同工种的的任务之之间，要要进行综综合平衡衡，并强强调相互互间的衔衔接配合合，确定定相互交交接的日日

48、期，强强化工期期的严肃肃性，保保证工程程进度不不在本工工序造成成延误。通通过对各各道工序序完成的的质量与与时间的的控制达达到保证证各分部部工程进进度的实实现。强化进度计计划管理理工程开工前前，必须须严格根根据工期期要求，提提出工程程进度计计划，并并对其是是否科学学、合理理，能否否满足合合同规定定工期要要求等问问题进行行认真细细致论证证。在工程施工工进度计计划的控控制下，施施工过程程，坚持持逐周(日)编制出出具体的的工程施施工计划划和工作作安排，并并对其科科学性，可可行性进进行认真真的推敲敲。工程计划执执行过程程，如发发现未能能按期完完成工程程计划，必必须及时时检查分分析原因因，立即即调整计计划

49、和采采取有效效措施，以以保证工工程施工工总进度度计划的的实现。施工进度的的控制施工进度计计划的控控制是一一个循序序渐进的的动态控控制过程程，施工工现场的的条件和和情况千千变万化化，项目目经理部部要及时时了解和和掌握与与施工进进度有关关的各种种信息，不不断将实实际进度度与计划划进度进进行比较较，一旦旦发现进进度拖后后，要分分析原因因，并系系统分析析对后续续工作会会产生的的影响。调调整有施施工管理理经验的的人员担担任管理理工作，并并针对技技术、质质量、安安全、文文明施工工，后勤勤保障工工作配置置专职人人员主抓抓分项工工作。建立严格的的工序序施工日日记制制度，逐逐日详细细记录工工程进度度、质量量和工

50、地地洽商等等问题，以以及工程程施工过过程必须须记录的的有关问问题。坚持每周定定期召开开一次由由工程施施工总负负责人主主持，各各专业工工程施工工负责人人参加的的工程施施工协调调会议，听听取关于于工程施施工进度度问题的的汇报，协协调工程程施工外外部关系系，解决决工程施施工内部部矛盾，对对其中有有关施工工进度的的问题，提提出明确确的计划划调整意意见。各级领导必必须“干一观观二计划划三”，提前前为下道道工序的的施工，做做好人力力、物力力和机械械设备的的准备，确确保工程程一环扣扣一环地地紧凑有有序地施施工。对对于影响响工程施施工进度度的关键键项目、关关键工序序，主要要领导和和有关管管理人员员必须跟跟班作

51、业业，必要要时组织织有效力力量，加加班加点点突破难难点，以以确保工工程进度度计划的的实现。保证工期的的技术措措施在施工生产产中影响响进度的的因素纷纷繁复杂杂，如技技术、资资金、机机械、人人力、气气候、组组织协调调等，要要保证目目标工期期的实现现，就必必须采取取各种措措施预防防和克服服上述影影响进度度的诸多多因素，其其中从技技术措施施入手是是最直接接有效的的途径之之一。劳动力配置置：在保保证劳动动力的条条件下，优优化工人人的技术术等级和和思想、身身体素质质的配备备与管理理。以均均衡流水水为主，对对关键工工序、关关键环节节和必要要工作面面根据施施工条件件及时组组织抢工工期及实实行双班班作业。机械配

52、置：为保证证本工程程的按期期完成，我我们将配配备足够够的中小小型施工工机械，不不仅满足足正常使使用，还还要保证证有效备备用。另另外，要要做好施施工机械械的定期期检查和和日常维维修，保保证施工工机械处处于良好好的状态态。资金配备：根据施施工实际际情况编编制进度度报表、根根据合同同条款申申请工程程款，并并将预付付款、工工程款合合理分配配于人工工费、材材料费等等各个方方面，使使施工能能顺利进进行。后勤保障：后勤服服务人员员要作好好生活服服务供应应工作，重重点抓好好吃住两两大难题题，工地地食堂的的饭菜要要保证品品种多、味味道好，同同时开饭饭时间要要随时根根据施工工进度进进行调整整。文明施工措措施管理制

53、度为搞好现场场文明施施工和管管理，认认真贯彻彻执行市市府文件件福州市市建设设工程文文明施工工导则进行施工，项目部须将规定内容张贴、宣传，做到人人重视，个个互相监督，搞好现场文明施工。施工现场周周围封闭闭严密，施施工现场场大门处处设置施施工标牌牌，以免免影响四四周环境境，门口口设保卫卫室，所所有人员员均凭胸胸卡进出出场。现场要加强强场容管管理，使使现场做做到整齐齐、干净净、节约约、安全全、施工工秩序良良好。在现场出入入口设洗洗车槽。对对进出车车辆进行行冲洗，防防止将泥泥土等带带到道路路上。如如有污染染，应派派专人对对场外道道路进行行清扫。清运渣土的的车辆应应在指定定地点停停放。清清运渣土土的车辆

54、辆应封闭闭或采用用苫布覆覆盖，出出入现场场时应有有专人指指挥。清清运渣土土的作业业时间应应遵守有有关部门门的规定定。拆除工程施施工时，设设专人向向被拆除除的部位位洒水降降尘。拆除工程完完工后，应应及时将将施工渣渣土清运运出场。落实防火安安全责任任制，建建立义务务消防组组织，明明确责任任人，负负责施工工现场的的日常防防火安全全管理工工作。根据拆除工工程施工工现场作作业环境境，制定定相应的的消防安安全措施施；保证证充足的的消防水水源，配配备足够够的灭火火器材。拆除建筑时时，当遇遇有易燃燃、可燃燃物及保保温材料料时，严严禁明火火作业。检查措施检查时间项目文明施施工管理理组每周周对现场场作一次次全面的

55、的文明施施工检查查。公司司生产技技术部门门牵头组组织质安安部、办办公室、材材料部、设设备科等等每月对对项目进进行次大检检查。要要求每次次检查评评分达到到90分以以上。检查内容施工现场的的文明施施工执行行情况。检查方法项目文明施施工管理理组及公公司文明明施工检检查组应应定期对对项目进进行检查查。除此此之外，还还应不定定期地进进行抽查查。每次次抽查，应应针对上上一次检检查出的的不足之之处作重重点检查查，检查查是否认认真地作作了相应应的整改改。对于于屡次整整改不合合格的，应应当进行行相应的的惩戒。检检查采用用评分的的方法，实实行百分分制记分分。每次次检查应应认真作作好记录录，指出出其不足足之处，并并

56、限期责责任人整整改合格格，项目目文明施施工管理理组及公公司文明明施工检检查组应应落实整整改的情情况。安全保证措措施安全保证体体系1、建立以以项目经经理为组组长，技技术负责责人为副副组长，施工员、安全员为组员的安全管理组织机构。2、依据“管生产产必须管管安全，安安全生产产人人有有责”的原则则和公司司有关安安全管理理体系文文件，建建立安全全生产责责任制。3、建立安安全教育育制度、安安全技术术交底制制度和安安全检查查制度。4、编制安安全专项项施工方方案，制制定安全全操作技技术规程程。 5、与施工工班组签签订安全全生产协协议书。项目经理： 项目经理： （安全总负责）技术负责人： 安全负责人： 施工负责

57、人： 技术负责人： 安全负责人： 施工负责人： 施工员： 施工员： 施工员： 施工员： 施工员： 施工员： 镐头机班回收钢筋班切割班镐头机班回收钢筋班切割班清渣班清渣班安全生产职职责1、项目经经理对项目安全全生产、环环境保护护负总领领导责任任；贯彻彻落实国国家有关关安全和和环境法法律法规规、公司司安全、环环境管理理体系文文件；组组织识别别、评价价危险源源和环境境因素；制定项项目安全全和环境境管理目目标、指指标；组组织制定定和实施施项目安安全和环环境管理理方案、应应急救援援预案、规规章制度度和操作作规程；组织安安排项目目管理人人员的安安全、环环境管理理工作，做做好计划划、布置置、检查查、总结结、

58、评价价工作；与施工工班组签签订安全全生产协协议书；不违章章指挥；经常组组织进行行安全检检查，消消除事故故隐患，制制止违章章作业；对上级级部门提提出的安安全、环环境隐患患积极组组织整改改；组织织对现场场管理人人员和作作业人员员的安全全、环境境意识、纪纪律和技技术教育育；发生生事故及及时上报报，并认认真分析析事故原原因，提提出和实实施改进进措施。2、项目技技术负责责人对项目安全全生产、环环境保护护负技术术领导责责任；贯贯彻落实实国家有有关安全全和环境境的技术术标准和和规范；协助项项目经理理贯彻执执行安全全、环境境规章制制度；组组织编制制施工组组织设计计、施工工方案、操操作规程程及安全全技术措措施，

59、并并负责组组织实施施和监督督检查；负责向向施工员员进行重重大或关关键的安安全技术术交底；组织员员工培训训和学习习有关安安全技术术规程和和规章制制度；及及时解决决施工中中的安全全、环境境技术问问题；参参加安全全、环境境事故的的调查分分析，制制定改进进技术措措施；组组织有关关人员研研究改善善安全生生产条件件和环境境保护状状况。3、项目施施工员对所管工程程的安全全生产和和环境保保护工作作负直接接责任；严格遵遵守安全全、环境境规章制制度；组组织实施施安全、环环境技术术措施，对对班组进进行书面面安全技技术交底底；对施施工现场场搭设的的脚手架架、龙门门架和机机械设备备等安全全防护装装置、设设施组织织验收，

60、合合格后签签字方能能使用；不违章章指挥；组织新新进场工工人的三三级安全全教育，组组织工人人学习安安全操作作规程，教教育工人人不违章章作业；认真消消除事故故隐患，发发生安全全、环境境事故要要立即上上报，保保护好现现场，参参加事故故的调查查与处理理。4、项目安安全员对项目安全全生产、环环境保护护负监督督检查责责任；参参加项目目安全、环环境措施施的制订订工作；认真做做好日常常安全、环环境检查查，做到到预防为为主，监监督实施施各项安安全、环环境技术术措施和和技术交交底，制制止违章章指挥和和违章作作业；遇遇有严重重险情，有有权暂停停生产并并组织人人员撤离离，及时时报告领领导处理理，对不不听从劝劝阻的，应