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文档简介

1、 PAGE PAGE 8 PAGE 1 河北省邢衡高速公路衡水段房建工程地源热泵设设备采购购及安装装DBKKT1标段北曹庄收费费站施工组织设计编制人:审核人:批准人:河北XX建建筑安装装工程有有限公司司年月日目录前言4一、总则4二、编制原原则4第一章.编编制说明明5一、工程范范围5二、实施目目标5三、采用标标准及规规范6四、编制依依据6第二章.工工程概况况及施工工特点6一、工程概概况6二、工程特特点6三、施工要要点与重重点6第三章.施施工部署署与组织织7一、施工组组织机构构职责7二、施工管管理制度度建立8三、施工阶阶段划分分9四、人员准准备9五、技术准准备工作作10六、设备选选型、主主材的审审

2、定10七、施工机机具准备备10八、施工用用水用电电设施11第四章.施施工工艺艺和方法法11一、地源换换热器施施工工艺艺流程11二、地源换换热器施施工方法法11三、机房设设备安装装13四、空调水水系统管管道连接接14五、钢管施施工15六、空调系系统的压压力试验验方法16七、空调系系统的安安装与调调试16第五章.投投入本工工程的物物资计划划177一、供应保保证的措措施17二、材料设设备的保保管措施施17第六章.投投入本工工程的主主要施工工机械计计划177一、施工机机具需用用计划表表17第七章.投投入本工工程的劳劳动力安安排计划划188一、总则18二、劳动力力安排计计划18第八章.施施工进度度计划1

3、9一、施工概概况19二、进度计计划19第九章.确确保工程程质量的的技术组组织措施施199一、总则19二、质量检检查组织织机构与与人员配配置19三、质量检检查程序序与质量量保证措措施20第十章.确确保安全全生产的的技术保保障措施施222一、总则22二、落实“三三五五一”工程22三、安全保保障组织织机构与与人员配配置23四、安全保保障检查查程序23五、安全保保障措施施23第十一章.确保文文明施工工的技术术组织措措施255一、总则25二、施工现现场的目目标管理理25三、严格施施工平面面的管理理26四、环保措措施26第十二章、冬冬、雨季季施工保保证措施施227雨季施工措措施277冬季施工措措施288附

4、件:附表表一 施工总总体计划划表 PAGE 45 前言一、总则本施工组织织设计方方案作为为河北省省邢衡高高速公路路衡水段段房建工工程地源源热泵设设备采购购及安装装DBKKT1标段北北曹庄收收费站施施工的技技术指导导文件。主主要确保保优质、高高速、安安全、文文明、按按质按量量按期的的完成整整个系统统安装工工程; 本施工组织织设计方方案初设设安装工工期节点点:工程施工工工期:本工程计划划供货及及安装工工期2个月。关键工期目目标:地地源换热热器制作作安装;二、编制原原则1、严格执执行国家家有关方方针政策策,按国国家规范范和有关关技术标标准施工工。2、遵循招招标文件件条款的的原则,在在编制施施工组织织

5、设计过过程中,根根据招标标文件的的规定,做做到统一一标准、规规范编制制。3、遵循与与设计、规规范和验验收标准准保持一一致的原原则。4、坚持实实事求是是的原则则。5、坚持施施工全过过程、全全文件严严格管理理的原则则。6、坚持推推广应用用“四新”成果的的原则。积积极推广广新技术术、新材材料、新新工艺、新新设备,充充分发挥挥科技的的先导作作用。7、坚持专专业化作作业与综综合管理理的原则则。8、按照地地源热泵泵系统工工程技术术规范的的技术工工艺要求求。第一章、编编制说明明一、工程范范围序号内 容1地源换热器器系统材材料采购购.。2井孔的钻探探、成孔孔、下管管、井孔孔回填3水平沟的开开挖,水水平管的的焊

6、接、水水平沟的的回填。4地源换热器器的压力力实验7按验收程序序要求办办理上述述工程报报验、验验收及相相关资料料、手续续8负责工程保保修二、实施目目标本工程将根根据图纸纸设计中中的功能能要求,空空调工程程的技术术参数,积积极推广广现行的的新技术术、新材材料、新新机具,并并采用国国际上通通用的ISOO90001质量量管理和和质量保保证系系列标准准,建立立质量保保证体系系,对整整个工程程施工进进行严格格的标准准化管理理:按照照地源源热泵系系统工程程技术规规范科科学组织织、严格格管理、精精心施工工,确保保实现以以下目标标:1质量目目标一次性交验验合格率率1000%,安装装工程质质量达到到合格工工程标准

7、准。2工期目目标与建设单位位签定施施工合同同,我单单位将确确保自开开工之日日至结束束之日,完完成本系系统工程程的施工工、验收收及交付付使用。3安全目目标以“安全生生产”为原则则,确保保无人身身伤亡事事故。采采取和加加强有效效的保护护措施,杜杜绝安全全事故的的发生。4文明施施工目标标密切配合建建设单位位的管理理,按指指定的路路线、时时段和审审定的方方案施工工。5设备目目标施工机具完完好率:95%;施工工机械化化程度:65%。6服务目目标信守合约,以以优质的的服务,协协调与各各方面的的关系,接接受建设设单位和和监理单单位对工工程质量量、进度度、安全全、文明明施工的的控制与与监督。7环保目目标保持施

8、工现现场清洁洁,遵守守现场的的环境标标准要求求。三、采用标标准及规规范CJJ633-20008 聚乙乙烯管道道工程技技术规程程GB502243-20002 通风风与空调调工程施施工及验验收规范范GB503366-20005 地源源热泵系系统工程程技术规规范CJJ1001-220044 埋地地聚乙烯烯给水管管道工程程技术规规程四、编制依依据1地源热热泵招投投标文件件及相关关设计图图纸。2建设部部颁布的的建设设工程施施工现场场管理规规定。3地源源热泵系系统工程程技术规规范要要求。第二章、工工程概况况及施工工特点一、工程概概况1.项目名名称:河河北省邢邢衡高速速公路衡衡水段房房建工程程DBKKT1标

9、段北曹曹庄收费费站地源源热泵换换热器系系统工程程二、工程特特点北收共源器室机安在程施程应本现况筹协合专施优效成装。三、施工要要点与重重点分项工程的的要点如如下:1地源换换热器钻钻孔施工工;2换热热器水平平埋管施施工; 3水系系统水压压试验、冲冲洗;4、空调调水管安安装;5、空调调设备安安装;重点为:地地源换热热器钻孔孔施工;换热器器埋管水水平施工工。根据本工程程特点初初步准备备以下措措施:特点应对措施11应对措施22应对措施33施工量大使用先进的的施工机机械和施施工工艺艺合理分配人人、材、机机提高工工作效率率动态管理;全方位位管理物流组织复杂选择合理的的进场路路线、时时间协调生产和和施工的的关

10、系,不不影响生生产。制定合理的的采购和和物流的的流程环境保护设置专人负负责环境境监控,减减少环境境污染依照现场环环境要求求和承诺诺,完善善现场的的环保措措施半成品保护护困难增加转运的的保护措措施和投投入加强人员教教育、合合理安排排作业顺顺序系统试压冲冲洗用水的循环环利用制定安全保保证措施施第三章、施施工部署署与组织织一、施工组组织机构构职责1.组建项项目经理理部我公司为保保障工程程工期和和质量单单独成立立”,项目目部;全全面负责责工程的的质量、安安全、进进度及实实施。项项目经理理部由具具有丰富富施工经经验和组组织指挥挥能力的的人员任任职,统统一组织织、管理理、协调调。下设设专业工工种的技技术、

11、质质检、安安全、物物资等部部门,配配备相关关专业工工程师层层层把关关,全方方位控制制工程进进度计划划,技术术质量、安安检和日日常管理理工作。项目经理项目经理副项目经理项目总工副项目经理项目总工工程技术综合物资设备施工计划质量安全工程技术综合物资设备施工计划质量安全2.职能项目经理:项目的的实施与与管理。项项目经理理由我公公司法人人委托,全全权代表表法人行行使对业业主的承承诺和负负责本工工程的一一切管理理活动,带带领项目目部全体体人员围围绕本工工程的质质量目标标和工期期计划,采采用项目目法组织织施工。根根据批准准的总进进度计划划,监督督指导各各专业队队伍按进进度计划划实施安安装;负负责各专专业施

12、工工队伍间间、项目目部与政政府管理理部门及及地方之之间的协协调;负负责施工工队伍的的质量控控制;检检查监督督、落实实业主指指令及有有关会议议决议;向建设设单位提提供工程程进度及及验收报报告,对对工程进进度,操操作质量量,安全全生产,各各专业队队伍协调调负总责责。项目副经理理:协助助项目经经理负责责日常施施工生产产管理的的工作,协协助施工工生产各各类关系系,协调调落实管管理制度度、生产产任务安安排,负负责质量量管理的的日常工工作,统统筹项目目质量保保证计划划及有关关工作的的安排,开开展质量量教育,保保证各项项质量措措施制度度的正常常落实和和运行;负责质质量事故故的处理理和防范范方案的的组织编编制

13、和落落实;其其他应由由项目副副经理担担任的职职责。项目总工:的负负定施织和工施案本的质质理部责对新新进验导术;质故查析核处案定和措负术和质件准布改批作与组收通付作责目活二、施工管管理制度度建立工程技术科科:作为为工程施施工过程程的直接接实施部部门,对对施工全全过程提提供全面面的技术术支持,督督导施工工班组施施工。作作好中间间隐蔽验验收、单单机调试试、系统统调试和和竣工验验收记录录。施工计划科科:落实实主要分分部工程程施工方方案设计计;生产产调度,现现场技术术处施划度工审安产明的实质量安全科科:质量量管理,安安全生产产与现场场文明施施工管理理。工程程质量及及安全监监督机构构,负责责工程的的质量管

14、管理和监监控,监监督检查查各种质质量保证证措施、质质量标准准的落实实,以及及质量保保证体系系是否正正常运行行。进行行施工各各阶段质质量检验验以及材材料的质质量检验验监控,负负责细化化创优措措施及特特殊工种种的技术术培训工工作,协协助监理理部门共共同对质质量负责责把关,针针对工程程质量问问题的潜潜在原因因,组织织制定预预防措施施;监督督检查各各施工作作业单位位安全措措施的落落实,审审查并参参与制定定施工组组织、方方案中的的安全措措施,检检查安全全生产情情况,削削除事故故隐患,查查处违章章、违纪纪,参与与事故的的调查、分分析、处处理。设备材料科科:负责责本项目目的物资资、材料料的选购购,材料料进场

15、验验收、市市场调研研、订购购和对材材料库的的管理;以及施施工所需需设备、机机具的调调度调配配及管理理,制定定物资采采购、运运输、保保管、标标记分类类、发放放制度、并并定期检检查物资资保管环环境、标标记情况况及库存存情况。 综合科:负负责执行行落实上上级部门门的有关关政策及及施工现现场的文文明工作作,树立立、宣传传公司有有关政策策和形象象。协调调解决施施工过程程中出现现的矛盾盾,搞好好接待工工作。项目管理制度项目管理制度施工管理制度设备管理制度安全管理制度技术资料管理制度质量管理制度料具管理制度计量管理制度现场标准化管理制度现场文明施工管理制度组织及人事管理制度施工管理制度设备管理制度安全管理制

16、度技术资料管理制度质量管理制度料具管理制度计量管理制度现场标准化管理制度现场文明施工管理制度组织及人事管理制度三、施工阶阶段划分分准备阶段人员、机械设备的调配及进场;临时设施的布置;图纸会审、深化图设计;施工计划及施工方案的编制;项目管理制度的建立;地埋管、水管等加工场地的布置等。准备阶段人员、机械设备的调配及进场;临时设施的布置;图纸会审、深化图设计;施工计划及施工方案的编制;项目管理制度的建立;地埋管、水管等加工场地的布置等。地源换热器钻孔、横管连接阶段地源换热器钻孔、横管连接、回填、试压、保压阶段地源换热器钻孔、横管连接阶段地源换热器钻孔、横管连接、回填、试压、保压阶段;务必准确的测量和

17、绘制的钻孔图纸。必须密切配合钻孔施工队员,保证准确的竖井位置和深度。保证埋管和回填的施工质量和进度。四、人员准准备1.施工人人员配备备针对本项目目空调工工程,项项目经理理部已选选定设备备、管道道等专业业施工员员直接负负责施工工过程的的技术、质质量工作作;挑选选技术精精良、素素质高、有有丰富经经验的技技术人员员进行施施工管理理;配备备专职现现场设备备、材料料保管员员,组织织好现场场的各项项管理工工作;设设置专职职质检员员、安全全员进行行质量安安全临近近并编制制质量量计划和和安全全计划以以确保工工程质量量在安全全监控的的程序下下顺利进进行。项项目技术术负责人人对施工工的全过过程进行行技术与与质量的

18、的监督、指指导、管管理。根据本工程程实际情情况,并并按工作作特点,本本工程设设立钻孔孔施工班班、水平平横管安安装施工工班,末末端系统统安装施施工班组组和机房房系统施施工班组组。各施施工班按按照不同同施工段段(区)分分别进行行施工,减减少在同同一施工工段(区区)中的的交叉作作业,能能够大面面积开展展作业,提提高工作作效率2.各施工工班主要要负责施施工范围围钻孔施工班班:现场场地质勘勘察、井井孔定位位,钻孔孔,管道道下管,管管道试压压,井孔孔回填。水平横管安安装施工工班:地地源换热热器水平平管道熔熔接施工工、试压压、保压压施工。五、技术准准备工作作图纸会审:熟悉施施工图纸纸,理解解设计意意图,了了

19、解系统统要求。对对新设备备及新材材料的市市场状况况是否满满足施工工要求进进行评估估分析。了了解建筑筑、结构构、水电电安装图图纸,分分析各安安装作业业有无矛矛盾。对对原设计计图纸不不明确和和需要改改动提出出优化合合理可行行建议。图图纸会审审以书面面文字形形式记录录并抄送送监理、业业主等相相关单位位。技术交底:施工人人员在施施工前认认真熟悉悉图纸,同同时依据据批准的的施工图图,及时时准确的的做出施施工预算算,施工工图预算算经批准准后送材材料部门门筹备。施施工前施施工员对对施工小小组要进进行详细细的技术术交底,结结合本工工程的特特点,组组织工人人进行参参观学习习。图纸准备:施工前前晒出图图纸分发发各

20、个施施工队伍伍。技术资料准准备:在在施工前前配备多多套在本本工程中中使用到到施工验验收标准准、规程程、规范范,并按按质量保保证体系系程序序文件发发放至施施工员。六、设备选选型、主主材的审审定设备的选型型、主材材的审定定将严格格遵循下下列原则则:招件设材有定计的选备材求11凡进场材料料按照采采购工作作程序、合合格供货货方评定定工作程程序、产产品标识识和可追追溯性工工作程序序、进进货检验验和试验验及其状状态工作作程序并并将有关关资料报报请业主主或业主主委托的的监理进进行审查查。工程上使用用的各种种主料、辅辅料等应应有出厂厂合格证证和材质质证明,检检测报告告,加以以妥善保保管,以以便存档档。现场场材

21、料员员及工长长应仔细细检查型型号、规规格、及及数量,材材料交接接手续齐齐全。七、施工机机具准备备施工机机具是保保证工程程施工按按预期目目标进行行的重要要保证,是是加快工工程进度度、提高高工程质质量的必必要手段段。为确确保本工工程顺利利完工,公公司职能能部门组组织调配配,满足足工程需需要。具具体使用用计划详详见第六六章施施工机具具需用计计划表进对工行调保工的使八、施工用用水、用用电设施施源源统建位位就入现单置开现时由专员拉各施水电先计标水用量点。第四章、施施工工艺艺和方法法地源换热器器施工工工艺流程程第二次打压第二次打压第一次打压第一次打压挖 沟单U型HDPE下管井开机钻孔点眼探孔甲方、监理挖

22、沟单U型HDPE下管井开机钻孔点眼探孔孔内回填沟内回填细砂焊管铺水平HDPE孔内回填沟内回填细砂焊管铺水平HDPE管回填土第二次回填细砂剩余回填土外运第三次打压甲方、监理理确认回填土第二次回填细砂剩余回填土外运第三次打压出竣工图出竣工图二地源换换热器施施工方法法1)点眼探探孔探孔前先绘绘好打孔孔位置示示意图,根根据设计计图纸确确定眼位位数目,须须经甲方方、监理理及相关关施工单单位技术术人员确确认。目目的是确确认钻孔孔位置下下方有无无障碍物物及是否否有与其其他专业业交叉的的井位,钻钻孔间距距4.0米,孔孔径0.15米米。2)开机钻钻孔施工场地必必须做到到三通一一平,地地上无障障碍物,地地下无其其

23、他管线线,具备备条件后后,由打打井人员员对钻机机设备进进行检修修,确保保无安全全隐患,方方可进行行施工。井位距建筑筑物不小小于2米。孔孔距不小小于4.0米,尽尽量都打打在规定定范围内内,如遇遇特殊情情况,应应与甲方方及监理理有关人人员共同同确定。钻前按照点点好的井井位标识识,移动动钻机到到钻孔位位置,固固定钻机机,竖起起钻架,操操纵钻机机钻架找找到钻孔孔,竖直直钻下转转出的泥泥浆以循循环水的的形式循循环排入入沉淀池池。正常钻进时时钻孔压压力,旋旋转压力力和循环环水压力力机长以以操作经经验(主主要看钻钻杆旋转转速度,钻钻机排出出泥浆情情况)调调节。续钻杆,续续钻杆时时先提杆杆吹孔,再再放下钻钻杆

24、,放放钻杆固固定卡,控控制钻机机反转使使钻杆和和机头脱脱离,提提升钻机机机头,人人工放入入一根钻钻杆,钻钻机正转转拧紧两两根钻杆杆,取下下固定卡卡,继续续正常钻钻孔;钻孔完成后后提杆时时与上述述续杆基基本相同同。井孔钻探完完毕后在在下单U型管前前对单U型换热热器做耐耐压测试试为第一一次打压压实验,管管内需充充满水,0.6MPa,保压30分钟,稳压在0.5MPa以上,(填写打压报表)完毕后将端口封闭,以待下井安装。由于钻孔深深1000m,因此此下管不不容易到到位,需需要用钻钻机钻杆杆辅助下下管。单U型HDDPE管经外外观检查查和打压压试验合合格后,将HDPE盘管放在专用转盘上做好下管准备,下管时

25、不得摩擦,管井支架每隔3-4米加一个,支架上的螺丝要拧紧。下管完成后,检查端口是否封闭,再用胶带把两根管绑在一起。U形管安装装完毕后后,应立立即灌浆浆回填封封顶,隔隔离含水水层,灌灌浆即利利用钻孔孔施工时时产生的的泥浆通通过循环环水灌入入已完成成下管的的换热井井的过程程。上返返泥浆与与孔壁地地质相同同为最好好的回填填材料,当当原浆灌灌孔完毕毕孔内泥泥浆完全全沉淀后后剩余的的空隙采采用细沙沙进行再再次灌注注直至封封顶,确确保钻孔孔灌浆密密实,无无空腔,否否则会降降低传热热效果,影影响工程程质量。待井孔填满满后,对对U型管充充水观察察流水是是否通常常,然后后加压检检验(第二次次打压),试验验压力为

26、为0.88Mpaa,保压120分钟,无无渗漏为为合格,对对所有U 型管逐逐个检查查。3)挖沟施施工工艺艺要确立水平平管沟的的标高,认认清井位位、数量量,开始始放线,放放线时,要要以最近近的井位位为准,水水平沟宽宽度根据据换热井井数量决决定,地地面冻层层下13000mmm,坡度度不能小小于2。沟的修整。人人工修整整首先是是对井位位的处理理,挖井井位时要要注意井井管不能能有任何何的伤痕痕、损伤伤,井位位要比沟沟底深50公分斜斜坡而至至。找平。先找找出水平平点,标标出两点点的落差差,用线线绳。两两端拉紧紧,然后后找平、夯夯实、铺铺沙,铺铺沙时,继继续挂线线,不能能在铺沙沙时有任任何硬东东西和土土块混

27、入入,尾端端要比原原来的沟沟底深20公分,在在尾端2米处斜斜坡而下下。找平后沟底底如有尖尖锐物,要要将其取取出并填填平夯实实。拐弯处要尽尽量挖弧弧形弯,并并尽量使使转弯两两侧井管管与沟的的走向呈呈90度直角角。人工挖沟或或机械挖挖沟时,如如遇到其其他井时时应及时时用木版版或其他他板材盖盖好。人人工挖沟沟时特别别要注意意安全。要要观察好好土质,如如有松软软的地方方应及时时作出防防护措施施。4)铺水平平HDPPE管检查沟挖的的是否符符合焊管管的要求求,沟底底宽度为为图纸标标注宽度度,且平平整,铺沙厚厚不小于于20厘米,坡坡度宜为为2,进机机房点为为最高处处。对组好的管管件进行行检查无无破损后后,H

28、DPPE管连接接处用胶胶带封好好管件。按要求和图图纸进行行焊接。保证管道间间距供水水与供水水之间2000mm,回水水与回水水之间2000mm,供水水与回水水之间6000mm。水平管焊接接完毕,HDPPE管入水水平管沟沟与分集集水器连连接完毕毕后进行行第三次次试压,试试验压力力仍为0.88Mpaa,保持持压力120分钟,压压力稳定定在0.775Mppa以上合合格,如如不符合合要求寻寻找泄露露点重新新焊接,然然后再试试压达到到要求为为止。最最后由负负责组长长填好试试压记录录。三次压确保保不渗不不漏,为为合格。系系统冲洗洗是保证证地埋管管换热系系统可靠靠运行的的必须步步骤,在在地埋管管换热器器安装前

29、前,地埋埋管换热热器与环环路集管管装配完完成后及及地埋管管换热系系统全部部安装完完成后均均应对管管道系统统进行冲冲洗。5)水平沟沟回填要注意沟内内有无垃垃圾和杂杂物并清清理干净净。回填前加细细沙将水水平管稳稳好完全全覆盖2000mm厚,在在回填开开始阶段段不能太太快,在在回填深深度达到到3000mm后方可可快速。并并在10000mmm后,将将回填土土夯实,表表面最后后要整理理保证上上层土是是细土。回填(地源换热器的防菌防藻)水平埋管的环路管和集管的回填,主要是在管的四周回填有一定厚度的表面无尖的细砂,其它深度的材料可根据地表面的不同用途选用适当的材料。修整找平,填填土全部部完成后后,应进进行表

30、面面拉线找找平,凡凡是超标标高度及及时应补补沙夯实实。本系统的密密闭性非非常重要要,在整整个系统统施工过过程中共共有4次压力力实验(充充满水):单U型管下下管前,下下管后,水水平支沟沟焊接完完毕后,各各分区完完毕后,整整个系统统主管焊焊接完毕毕后,整整个系统统进行压压力实验验。这是是整个施施工工艺艺非常重重要的工工艺部分分。三、 机房房设备安安装设现须开查据合设箱点根工核备称号型机动方还查是明形蚀伤检对应记填设箱表并理供施共字查作工备应保安就装:设到后据情施搬吊空和风设必用平运区再吊设备安装应应在土建建主体封封顶,楼楼地面工工程施工工结束,无无带水湿湿作业后后才能进进行。吊吊顶内安安装的空空调

31、机和和风机盘盘管必须须在室内内吊顶前前完工。四、 空空调水系系统管道道安装1、通用技技术要领领:程的管阀入须理主求材规型入还外查格能并别好格隐程间工收验作有签可有中工好工与装程接好手道前除污杂安断毕口一临闭以物关位意防防防防防子连套与的实况配况工管纹则有或不于全的件后露并外纹填理并时防道过分进压在系装后面核安子门片固全合和规定把和一压件换时所口行并低水处并试录作有油门装需油业清清污装柄门手得电调热胀升止等应竖装道或应制并牢横直道不于内得管管支预道不气料孔允焊应无下加毕锈方装距规求造埋整与接密排齐2、管道支支架设置置:调的架安保外先支上防木架必用机螺用打然锈锈调木必过火处道架设柱并胀与或定(5)

32、在三三通、弯弯头等管管件易受受震动部部位均应应加固定定点,在在安装管管箍等连连接件时时不能有有扭曲变变形、裂裂纹、螺螺栓损坏坏、胶圈圈破损等等。管道道安装完完毕后,应应进行通通水试验验,接头头处若漏漏水,拆拆开管箍箍检查。五、钢管施施工安要沿设管刷-m装在层管装般:并-安并-支-接钢装般:并-安支-锌接预埋备条施员图结场情定位安架出图据图出的尺采割管可砂割割得氧炔割水求垫并采丝刀每一必管注刀过用均丝丝1D5遍3D0套成5要三形扣光干不有现丝予检道件合丝料时刷绕再道氟胶麻胶时绕绕匀整能管或口露丝去去锌外扣防防管的清净管口时焊错上与钢焊管入内的要外法面线并同同剂前按说的烘并用中干焊皮落著管管对焊艺

33、及材正接后须缝观做波一焊面瘤渣孔允不焊焊接要求:管道对对口,用用压力钳钳配合槽槽钢做成成对口夹夹住管口口,点焊焊牢固后后松去夹夹具,并并检查点点焊处有有无裂纹纹,并且且要求先先把焊点点两个端端部修理理成缓坡坡形。在在刮风下下雨露天天作业时时,必须须有遮风风棚,施施焊前,必必须使焊焊工了解解质量要要求,安安全作业业规程及及焊接措措施。管管焊缝距距支架应应不少于于3000mm。六、空调系系统的压压力试验验施工方方法准备工作空统完应试的试力压的和措2、空调系系统在试试压前应应具备的的条件调在完并设有范架完配确固道标高复格缝他查位涂保有接及接均证检3、水压试试验水路水应各的水往充待满待时再段一确气尽将

34、和阀关压路满启压管水渐生应加4a统检无后续当至8p停压行m压降于0p明试格后试力降作6a不m,如段的渗表密验水有段合应将低存掉止因冻破道(4)填写写试压纪纪录。七、系统的的安装与与调试1、地源热热泵机组组水系统统的调试试源机水的必管压洗温后系运机为冻热组系运机为源机水冻统行尽通台冷泵量相注察表度调门过机冷的温持理机的统行定的送确差理2、通风与与空调系系统无生生产负荷荷的测定定与调试试的;转测风风测调实设量不3、系统试试运转及及调试试应备试和系风定后系动转设主件动协动确异象第五章、投投入本工工程的物物资计划划一、供应保保证措施施1、加与监系定设购制保料顺购2、主要材材料、设设备在使使用前35天左

35、右右进场,在在使用过过程中根根据仓库库或堆放放地情况况分批进进场,以以保证施施工需要要。3、加强对对设备材材料的计计划控制制,及时时与供应应商沟通通,了解解设备材材料的生生产、运运输情况况,使设设备材料料处于受受控状态态。4、加强对对市场的的调查,特特别是遇遇节假日日,应提提前准备备,做好好材料的的进场工工作,保保证在节节假日期期间施工工不受影影响。二、材料设设备的保保管措施施1、设备材材料验收收入库必必须妥善善保管,并并采取相相应的保保护措施施。2、业主采采购的设设备、材材料入库库前应配配合业主主进行开开箱检查查,观察察外观、检检查质量量,查验验技术资资料,核核实规格格型号、数数量,并并办理

36、开开箱记录录认证手手续,并并由经理理部同意意保管、发发放。3、设备材材料入库库前必须须主动邀邀请监理理及业主主进行开开箱检查查,当确确定无误误后方可可入库保保管。4、设备材材料入库库应及时时入帐登登记注册册,并悬悬挂醒目目清晰的的标识卡卡。领用用后应及及时减帐帐,做到到实物与与帐面相相符。5、设备、材材料入库库实行分分区域堆堆码,堆堆码必须须整齐,井井井有条条,安全全可靠,并并留有一一定的出出货通道道,严禁禁乱堆,混混放6、对易燃燃易爆的的保管应应设立单单独的仓仓库。仓仓库外设设灭火器器,对易易燃易爆爆品的领领用应严严格管理理,责任任到人。7、对需防防潮的设设备、材材料均应应入库保保管。第六章

37、、投投入本工工程的主主要施工工机械计计划一、施工机机具需用用计划表表空调施工主主要施工工机械设设备 表4.33序号机具或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW用于施工部位进场时间退场时间1钻机2山东12年25整个工程施工合同签订后后第一天天工程调试完完毕后第第1天2电动试压泵泵DSB-11501江苏12年1.53手动试压泵泵1江苏13年4承插焊机1江苏13年15热熔焊机1江苏13年3第七章、投投入本工工程的劳劳动力安安排计划划一、总则为保证工程程质量、工工期目标标,安装装工程准准备阶段段、专业业施工阶阶段、配配合施工工阶段投投入的劳劳动力按按高级工工30%,中级级工50%,初级级工及

38、施施工用普普工(搬搬运工)20%的大约约比例予予以搭配配结合,系系统调试试阶段初初级工及及普工的的比例不不应超过过10%。二、劳动力力安排计计划根据总包施施工进度度计划、安安装工程程量,本本工程计计划投入入的劳动动力见下下表:U型管换热热器钻探探施工工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况5天10天10天钻井工666辅助工666水平管施工工工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况5天5天焊接工55辅助工1010机房、室内内末端施施工工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况10天10天5天焊接工555辅助工101010第八章、施施工进度度计划一、施工概概况生产部署:根据本本工程的的特点,我我们生

39、署集力力力最速到验件建立工序质质量检验验制度。工工序质检检员跟班班作业,认认真落实实我公司司消灭质质量通病病的各项项措施。严格遵守施施工顺序序,配合合施工。如如出现交交叉问题题,主动动自检,并并根据现现场情况况积极协协调,妥妥善解决决,落实实进度计计划,保保证工程程如期竣竣工。二、进度计计划本工程计划划开工供供货及安安装工期期2个月。依据总进度度计划,施施工过程程中根据据具体情情况编制制分部分分项工程程进度计计划,确确保总体体施工进进度计划划的落实实,实行行“周计划划、日检检查制度度”,每天天由项目目主调时解工过的确度的第九章、确确保工程程质量的的技术组组织措施施一、总则1、项目质质量控制制应

40、坚持持“质量第第一,预预防为主主”和“计划、执执行、检检查、处处理”循环工工作原则则。2、项目质质量应满满足工程程施工技技术标准准和发包包人的要要求。二、质量检检查组织织机构与与人员配配置建立专职的的质检机机构,配配备专门门人员进进行质检检,形成成班组检检查员、全全面质量量管理领领导小组组、质安安科,公公司质安安部四级级质检体体系,实实行逐级级验收。质质量管理理小组由由3人组成成,班组组自检,互互检员由由工人组组成。质检组织机机构如下下:项目经理项目经理质安科班组自检互检员质量管理小组质量管理体体系图材料、劳动力准备材料、劳动力准备作测量仪器设备作测量仪器设备机械设备准备机械设备准备清理现场清

41、理现场严格执行操作规程中间检查严格执行操作规程中间检查按图纸及规范施工班组自检按图纸及规范施工班组自检处理好工序间搭接处理好工序间搭接按计划完成进度隐蔽工程验收签证按计划完成进度隐蔽工程验收签证现场文明施工现场文明施工执行验证标准执行验证标准材料合格证材料合格证试验记录试验记录自检记录自检记录资料存档质量评定记录资料存档质量评定记录隐蔽工程验收记录隐蔽工程验收记录使用过程工程回访施工记录使用过程工程回访施工记录事故处理记录事故处理记录三、质量检检查程序序与保证证措施1、质量检检查分八八个阶段段任务承接施工准准备材料采采购施工生生产试验与检验验 功能试试验竣工交交验回访与与保修2、质量检检查程序

42、序质量控控制过程程从对投投入原材材料的质质量控制制开始,直直到完成成工程质质量检验验为止施施工全过过程。质量检检查程序序如下:分项工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制施工项目质量控制工序质量控制施工项目质量控制安装工程质量分部工程质量控制安装工程质量分部工程质量控制控制单位工程控制单位工程设备本身质量设备本身质量3、质量保保证措施施.施工准准备质量量保证措措施;了解工程项项目质量量保证协协议;工工程项目目质量管管理领导导小组组组织有关关职能部部门进行行设计图图纸会审审;确定定应采用用的工艺艺技术和和施工方方法;进进行必要要的工艺艺试验,新新材料、新新工艺的的试验验验证;按按工程质质量特性性

43、要求,选选择相应应的设备备,配备备必要的的测试仪仪器,并并进行验验证;制制定检验验计划,检检验指导导;对特特殊工种种的工人人进行培培训和上上岗认证证。.采购质质量控制制措施遵守采购质质量大纲纲的要求求;遵守守规范、图图纸和订订货单的的要求;eq oac(,1)选择合合格的供供方;eq oac(,22)遵守质质量保证证协议;eq oac(,3)遵守检检验方法法的协议议;eq oac(,4)进行进进货质量量记录。.施工过过程质量量控制措措施eq oac(,1)落实现现场质量量责任制制;eq oac(,2)并工律理确;3工律准定纪查定制贯工改制理;4作好生生产组织织管理,进进行均衡衡生产;eq oa

44、c(,5)正常开开展QC小组活活动。.工序管管理点控控制措施施eq oac(,1)根据不不同管理理层次和和职能,按按下述原原则分级级设置:质量目目标的重重要项目目、薄弱弱环节、关关键部位位、施工工部位需需要控制制的重要要质量特特性;影影响工期期、质量量、成本本、安全全、材料料消耗等等重要因因素环节节;新材材料、新新技术、新新工艺的的施工环环节。随随施工进进度和影影响因素素的变化化,不断断推移和和调整管管理点。eq oac(,2)实施管管理点的的控制:进行管管理点的的质量记记录,制制定与经经济责任任制相结结合的检检查考核核制度。.不合格格的控制制与纠正正措施eq oac(,1)及时检检验分析析不

45、合格格质量或或可能形形成不合合格的质质量;eq oac(,22)部时质题合评参量的与;eq oac(,3)将纠正正措施产产生的永永久性更更改纳入入作业指指导书、施施工工艺艺操作规规程、检检验作业业指导书书和有关关文件中中;eq oac(,4)及时查查明质量量问题发发生的原原因,并并仔细分分析,阻阻止问题题继续发发生。.半成品品与成品品保护1存入现材设做护避量;2合排作序理交业好保33统一全全施工现现场的成成品保护护标志。.工程质质量检验验与验证证措施班组以QCC小组为为核心做做好班组组质量检检验,质质量检查查组织机机构及时时、准确确、真实实、可靠靠地进行行预检、隐隐检、工工程使用用功能的的测试

46、。.工程回回访和保保修由公司质检检部和维维修部认认真履行行工程回回访和保保修职责责。.工程项项目质量量文件与与记录由公司质检检部和现现场质安安科按照照工程项项目质量量体系的的要求整整理、归归档、保保存工程程项目质质量文件件与记录录,以证证明工程程质量达达到预定定的要求求,并验验证质量量体系的的有效运运行。.测量和和试验设设备的控控制对施工全过过程所涉涉及的测测量系统统进行控控制,以以保证根根据试验验测量所所作出的的决策或或活动的的正确性性。第十章、确确保安全全生产的的技术保保障措施施一总则项目安全控控制必须须坚持“安全第第一,预预防为主主”的方针针,严格格遵循国国家、建建设部分分发的各各项劳动

47、动法规,做做到无人人身伤亡亡事故、无无重大机机械和电电器事故故、无等等级火警警事故及及压力容容器爆炸炸事件。二落实“三三五五一”工程“三讲”:上工前前讲安全全注意事事项,施施工中讲讲安全操操作规程程,收工工后讲安安全经验验教训;“三不放过过”:发生生事故苗苗头,不不找出根根源不放放过;不不教育不不放过;不制定定改正措措施不放放过;“五同时”:在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比的同同时布置置、检查查和总结结评比安安全工作作;“一票否决决权”:安全全工作不不落实的的单位和和单位领领导不准准评先进进,不重重视安全全工作的的个人不不得评先先进。三安全保保障组织织机构与与人员配配置安全保障体体系要

48、求求全员参参与安全全管理,项项目经理理是施工工项目安安全管理理第一责责任人,各各职能部部门领导导是部门门安全管管理负责责人,各各级职能能部门、人人员,在在各自业业务范围围内,对对实现安安全生产产的要求求负责,承承担安全全生产责责任,建建立安全全生产责责任制,从从经理到到工人的的生产系系统做到到纵向到到底,一一环不漏漏,各职职能部门门,人员员的安全全生产责责任做到到横向到到边,人人人负责责。质安科设安安全员1人,负负责安全全管理的的检查、监监督,各各部门、各各工作班班组设兼兼职安全全员1人。安全保障组组织机图图(见下下图)其它有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负

49、责人安全技术负责人项目经理其它有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人安全技术负责人项目经理有关工作有关工作的执行人和班组长四安全保保障检查查程序1、项经安术每施场巡做小当决问期危工的要除采靠后工。2、定期组组织召开开安全生生产会议议。3、定期安安全检查查,施工工项目自自检每7天一次次,班组组坚持日日检。专专业性安安全检查查,按规规定要求求确定日日程。4对预料中中可能会会带来新新的危险险因素的的新工艺艺,对有有特殊安安全要求求的手持持电动工工具、设设备进行行特殊安安全检查查。五安全保保障措施施1安全保证证措施1)坚持“安全第第一,预预防为主主”的方针针,项目目

50、经理要要把安全全工作当当作第一一位的工工作来抓抓,加强强全员安安全意识识教育,做做好安全全基础,强强化安全全保证体体系,落落实安全全生产责责任制,严严格执行行安规规,认认真落实实检查,建建立安全全奖罚制制度,有有效控制制施工安安全。2)建立健健全安全全生产责责任制。针针对工作作环境及及条件,制制订各项项管理制制度及具具体细则则,明确确和落实实安全职职责。3)应了解解施工现现场周围围环境情情况,开开工前必必须熟悉悉穿越施施工范围围的电力力、电信信、通讯讯和架空空高压电电线走向向及架设设调试,做做到不明明情况,不不盲目施施工,以以免造成成重大事事故。定定期对电电器设备备进行检检查,在在接线口口、闸

51、刀刀板等处处挂立醒醒目标志志牌。4)做好安安全防范范工作,落落实各项项防爆、防防雷电、防防大风、防防冻、防防地震、防防火、防防煤气工工作。5)人须安加强安安全技术术交底,各各项施工工方案,必必须有工工程师最最终认可可的安全全措施,保保证各项项施工安安全。2重要阶段段和重要要事项安安全的保保证措施施1)准备阶阶段:对对进场施施工的人人员,进进行安全全技术知知识培训训,贯彻彻安全生生产制度度,制定定严格的的奖罚制制度,对对于技术术条件、身身体状况况不适于于岗位工工作和严严重违章章违纪的的责任者者坚决辞辞退。工工程技术术人员尽尽量避免免制定会会产生冒冒险施工工和危险险作业的的施工方方案,如如无法避避

52、免,应应制定确确保安全全的防护护措施和和管理措措施。在在工程项项目开工工前,全全面考察察和详细细了解施施工现场场安全保保障状况况。2)施工阶阶段:在在室内各各种水平平洞口和和立洞口口等危险险位置设设置防护护装置和和危险警警示标志志。对使使用高空空作业设设施的人人员进行行安全教教育,确确保高空空作业设设施的完完好。按按安全技技术标准准搭拆脚脚手架。管管井施工工作业时时,井门门挂安全全告示,井井下设安安全网。楼楼层存放放设备、材材料不得得超重,应应按建筑筑结构要要求分层层平放。定定期检查查吊装的的吊具,绳绳索。凡凡是电源源移位或或电线接接头,必必须由电电工操作作。施工工过程中中坚持文文明施工工,文

53、明明管理,做做到机具具设备及及施工材材料合理理摆放,场场内及仓仓库各种种器材堆堆放整齐齐,且标标识清楚楚、正确确、齐全全。施工工现场要要保持清清洁,做做到工完完料尽,清清理现场场。建筑筑垃圾及及时清除除。3)防火措措施:对对全体员员工进行行消防法法规教育育,消防防基本技技能的培培训。在在易燃现现场配足足够的消消防灭火火器具,生生活区。存存放易燃燃品的库库房,设设置专门门的防火火措施。建建立现场场明火管管理制度度。4)重大事事故的处处理:当当现场发发生人员员伤害时时,不惜惜任何物物质代价价尽全力力抢救伤伤员。当当现场发发生重大大机械设设备事故故时,立立即通知知有关部部门,同同时采取取措施控控制事

54、态态发展,努努力减少少事故损损失。现现场发生生火灾火火险,立立即组织织义务消消防人员员扑灭火火源火种种,排除除险情,同同时判断断火情,及及时报消消防部门门。在处处理事故故中,注注意保护护现场,全全力配合合上级有有关部门门和司法法部门的的工作。十一章、确确保文明明施工的的技术组组织措施施一总则建立标准化化施工现现场。遵遵循“文明施施工、安安全有序序、整洁洁卫生、影影响生产产、不扰扰民、不不损害公公众利益益”的原则则。认真严格遵遵守文明明施工规规定,切切实加强强对本公公司人员员的管理理,严禁禁违规违违纪,协协调生产产和施工工的区域域和时段段,共创创文明施施工工地地。1.文明明管理项目部贯彻彻文明施

55、施工的要要求,推推行现代代管理方方法,科科学组织织施工,协协调邻里里关系,作作好施工工现场的的各项管管理工作作。应各要工设合通明求禁工随小职膳供应卫求2.环境污污染和噪噪音的控控制施工垃圾、必必要采用用容器吊吊运,严严禁随意意高空抛抛撒,施施工垃圾圾及时清清运,适适量洒水水,减少少灰尘生种废废必善不饮排统农利处式点业监程可噪染守交全3.环境保保护本着“坚持持人文精精神,营营造绿色色建筑,追追求社区区、人居居和施工工环境的的不断改改善”这个理理念 ,把“预防、控控制、监监督和检检测”这一环环境管理理基本思思想贯穿穿于整个个施工生生产过程程中,以以“预防”为核心心,以“控制”为手段段,通过过“监督

56、”和“检测”不断发发现问题题,约束束行为,调调节自身身活动,为为实施环环境改善善取得依依据管思:因环标标环理环护机提境意能运制与改二施工现现场的目目标管理理职工形象:进入施施工现场场的每一一名职工工必须身身着公司司统一的的工作服服、安全全帽、佩佩带表明明身份的的胸卡。项目施工牌牌:项目目经理部部在现场场入口的的醒目位位置和施施工现场场公示以以下内容容:工程程概况牌牌,安全全纪律牌牌,防火火须知牌牌,安全全无重大大事故计计时牌,安安全生产产、文明明施工牌牌,施工工总平面面图,项项目经理理部组织织架构及及人员名名单图。重要岗位,如仓库、材料堆场应按公司的管理规程设备材料卡。文明施工保保证体系系图项

57、目经理项目经理项目副经理现场文明施工规划管理施工队试验员质安员施工队材料员工长安装现场工完场清试验计量器具整洁台帐齐全现 消场 防安 器全 材标 按识 规清 定楚 放 机械设备电器完整现 标场 识材 齐料 全堆码整洁施 井工 然现 有场 序工完场清施工现场文明施工大检查完善三严格施施工平面面的管理理所有工点统统一规划划、布置置整齐、排排水畅通通,并建建有卫生生设施。每日施工结结束后,自自动将工工序成品品或半成成品、原原材料收收集整理理。机械械到指定定位置整整齐停放放。施传实并建程现理有款。人期工进明检对合的面整。四环保措措施为了切实维维护寻人人的生活活、生产产环境不不受影响响,确保保全体施施工

58、人员员身体健健康,营营造一个个良好的的环境卫卫生场地地,在施施工过程程,严格格按照工工程设计计要求和和环保要要求,采采取措施施做好环环保工作作。施设临施括室舍所立文卫防任按布火并相责理格植树。对工程施工工时机械械设备运运转、机机动车辆辆行驶等等产生噪噪声来源源,采取取减噪措措施,确确保人群群健康不不受到影影响。排水地点精精心选择择,严禁禁污染饮饮水水源源。保持施工区区和生活活区的环环境卫生生,搞好好卫生设设施和医医疗保健健工作;第十二章、冬冬、雨季季施工保保证措施施一、雨季施施工措施施经理部应组组织编写写雨季施施工措施施,并严严格部署署、落实实、执行行、监督督和检查查。经理部成立立雨季防防汛指挥挥小组,由由主管生生产的副副经理任任组长,负负责雨季季防汛工工作的领领导。在雨季之前前对所有有施工人人员进行行雨季施施工安全全、质量量交底,并并做好交交底记录录。在雨季到来来之前,应应组织一一次全面面的施工工安全、质质量大检检查,主主要检查查雨季施施工措施施落实情情况,物物资储备备情况,清清除一切切隐患,对对不符合合雨季施施工要求求的要限限期整改改。物资部门要要根据雨雨季需要要的施工工措施用用料、小小型机具具计划,提提前做好好物资储储备工作作,保证证供应。要组织有关关人员对对施工现现场内

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