河南高层住宅工程监理规划

1、PAGE 1PAGE 91长葛市宏基钻石城二期A27#楼监理规划编制人：审批人：目 录第一章 工程概概况第二章 监理工工作依据据第三章 监理范范围和目目标第四章 监理工工作程序序第五章 监理参参照标准准及技术术规范第六章 施工准准备阶段段的监理理第七章 监理控控制要点点第八章 监理控控制工作作方法和和措施第九章 安全文文明施工工管理第十章 合同及及信息管管理第十一章 组织协协调工作作的方法法和措施施第十二章 监理组组织机构构、人员员配备计计划、岗位职职责第十三章 旁站监监理方案案第十四章 监理工工作制度度第十五章 监理设设施配备备第一章 工程概概况一、工程基基本情况况描述1、工程名名称：长长葛

2、市宏宏基钻石石城二期期A277#楼2、工程地地点：长长葛市纬纬一路以以南，葛葛天大道道以北。3、工程规规模：A27#楼楼本工程程主楼建建筑物长长45.6m,宽15.3m，建筑筑物高度度为67.7m,地上22层，地地下1层剪力力墙结构构楼，基基础形式式为平面面式筏板板基础.裙楼结结构形式式为框架架结构，地地上两层层，高度度为7.44m.工工程总建筑面面积1337300.244m2。4、参建单单位：建设单位：长葛市市宏基伟伟业房地地产开发发有限公公司 勘勘察单位位：河南南省地矿矿建设工工程（集集团）有有限公司司 设计单位：郑州大大学综合合设计研研究院 监监理单位位：河南南荣耀工工程监理理有限公公司

3、 施施工单位位：中铝铝长城建建设有限限公司施工工期： 总工期期：570日历天天开工日期：20114年 月 日竣工日期：20116年 月 日第二章 监理工工作依据据1、国家批批准的工工程项目目建设文文件2、有关工工程建设设的法律律和法规规3、本项目目施工阶阶段的监监理合同同4、业主与与施工单单位签订订的建设设工程施施工承包包合同5、业主提提供的本本工程全全套施工工图纸及及设计文文件6、工程地地质勘探探报告7、设计交交底及图图纸会审审纪要8、设计单单位发出出的设计计变更9、业主发发出的有有关工程程建设指指令、变变更和洽洽商10、相关关的标准准图集、技技术说明明11、国家家现行工工程施工工验收规规范

4、、技技术标准准和工程程质量评评定标准准12、经监监理审批批的施工工组织设设计、施施工方案案、技术术措施第三章 监理范范围和目目标1、监理范范围：施施工阶段段监理：其工作作内容包包括地基基与基础础工程、主主体工程程、砌筑筑工程、防防水工程程、装饰饰工程以以及给排排水、暖暖气、消消防及弱弱电等2、监理目目标： 质量控制目目标：（施施工合同同约定的的质量等等级）进度控制目目标：（施施工合同同约定的的总工期期） 造价控制目目标：（施施工合同同约定的的总造价价） 第四章 监理工工作程序序1、施工阶阶段监理理工作程程序（见见图1）编制监理规划及细则制定编制监理规划及细则制定监理程序及各种监理报表落实业主提

5、供的现场施工条件审查施工落实业主提供的现场施工条件审查施工组织设计组织竣工初验与验收组织竣工初验与验收签署责任书（框图11）签署责任书2、施工阶阶段工程程进度监监理程序序（见图图2）报监理工程师审查报监理工程师审查不同意不同意同意同意按照PDCA循环方式，继续执行计划，直到工程竣工按照PDCA循环方式，继续执行计划，直到工程竣工 （框框图2）3、施工阶阶段工程程质量监监理程序序（见图图3）不合格不合格（框图3）4、施工阶阶段工程程投资监监理程序序（见图图4）监理工程师进驻现场监理工作开始1、工程量的认可监理工程师进驻现场监理工作开始1、工程量的认可工程量计算及采用的标准支付依据，合同文件，履约

6、担保文件工程量计算及采用的标准支付依据，合同文件，履约担保文件交业主审定、支付交业主审定、支付期中的计量与支付期中的计量与支付承包人报完成工作量承包人报完成工作量监理工程师进行计量审查监理工程师进行计量审查总监签发意见报业主审定后返回 不同意意报业主审定后返回同意支 付 款 项支 付 款 项最终计量支付的审查签发缺陷责任书竣工报告最终计量支付的审查签发缺陷责任书竣工报告决算书 保修期结束解除缺陷责任保修期结束解除缺陷责任业主批准支付业主批准支付 （框图4）第五章 有关监监理参照照标准及及技术规规范1、混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB550200420002（20111版） 2、建筑

7、筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB550300020113 3、砌体体工程施施工质量量验收规规范GB5502003201114、屋面面工程质质量验收收规范GB550200720112 5、筑排采程质收GB502422002 6、建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB5502009201107、通风风与空调调工程施施工质量量验收规规范GB5502443200028、建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GB5502110200019、建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范GB55030032011110、电电梯工程程施工质质量验收收规范GB 5033102000211、钢钢筋机械械连接通

8、通用技术术规程JGJJ107720110 12、普普通混凝凝土用砂砂、石质质量及检检验方法法标准JGJJ5220006 13、钢钢筋焊接接及验收收规程JGJJ1820112 14、砼砼拌合用用水标准准JGJJ63-20006 15、建建筑工程程冬期施施工规程程JGJJ1044-2001116、工设强条房筑 第六章 施施工阶段段监理工工作内容容施工阶段的的监理工工作概括括起来就就是，“三控”、“三管”、“一协调”，既：工程质质量控制制，造价价控制，进进度控制制；安全全施工管管理，施施工合同同管理，信信息资料料管理和和施工现现场组织织协调等等项工作作。按照照施工准准备阶段段和实施施阶段分分别叙述述

9、如下：一、施工准准备阶段段的监理理工作主主要有：1、协助业业主签订订施工承承包合同同,选择观观察分包包单位；2、协助业业主办理理规划、报报建、质质量监督督等与工工程建设设有关的的手续；3、协助业业主准备备和召开开设计交交底图纸纸会审会会议；4、审查施施工单位位提交的的施工组组织设计计，施工工技术方方案施工工质量保保证措施施，安全全文明施施工保证证措施；5、审查施施工总包包单位选选择的分分包单位位，试验验单位，主主要材料料供货单单位（包包括予拌拌砼厂家家）的资资质，必必要时与与业主代代表共同同实地考考察；6、审查施施工单位位开工申申请报告告，并对对开工报报审表的的内容逐逐项核查查；7、审查施施工

10、单位位质量得得保障体体系及质质量责任任制，安安全保障障体系及及安全责责任制的的建立，健健全情况况；8、审查施施工项目目管理人人员的岗岗位资质质，和施施工工人人中特殊殊工种持持证上岗岗情况，对对不符合合规范与与合同约约定的要要责成施施工单位位调整；9、检查施施工单位位有关安安全生产产的文件件，工地地的安全全宣传、标标示、标标牌、消消防设施施、器材材等；10、检查查施工现现场原材材料，配配件的采采购，入入库保管管，领用用等管理理制度及及执行情情况；11、对施施工单位位报验的的测量成成果及保保护措施施进行审审查，符符合要求求时予以以签认。二、施工实实施阶段段的监理理工作主主要有：1、审批施施工单位位

11、编制的的施工进进度计划划，并对对进度计计划实施施情况进进行检查查、分析析，必要要时采取取相应措措施；2、审查施施工单位位进场具具、设备备的性能能，完好好情况；3、审查施施工单位位报审的的涉及安安全的大大型设备备，如塔塔吊，提提升架等等拆、装装持证安安装，检检测准用用情况；4、审查施施工单位位现场临临时用电电、临时时搭建棚棚舍的安安全防护护情况；5、参加主主要设备备的现场场开箱检检查，并并对保管管提出监监理意见见；6 、负责责检验批批、分项项、分部部工程，关关键工序序和隐蔽蔽工作质质量检查查、验收收；7、遇到影影响工作作质量及及安全的的重大问问题时，有有权下达达“暂停施施工”的通知知，并及及时报

12、告告业主；8、监督施施工合同同的履行行,协调施施工各方方,以及施施工与业业主之间间的分歧歧、争议议，维护护业主及及施工单单位的正正当权益益；9、审查施施工单位位编报的的工程进进度款申申请，并并签署付付款证书书；10、监督督施工单单位整理理,绘制竣竣工资料料和竣工工图纸,经审查查整改完完善后移移交给业业主;11、编制制整理监监理工作作的各种种文件.通知.记录.检测资资料等,并出具具监理工工作总结结,在合同同完成或或终止时时移交给给业主;12、协助助业主处处理与工工程有关关的索赔赔及合同同争议事事项;13、协助助业主及及时配合合好保修修阶段的的监理工工作。第七章 监理控控制要点点根据该工程程的实际

13、际情况，结结合监理理控制程程序，本本工程分分成施工工准备、主主体结构构工程、砌砌筑工程程、屋面面工程、装装修工程程和水、电电、暖、通通、设备备安装等等六个阶阶段进行行监控，现现将各阶阶段的工工程内容容，控制制要点和和措施，概概述如下下：一、准备阶阶段工程内容控制要点控制措施单 位工 程或 分部 工程 开工 前实 施予 控1、施工组组织设计计、施工工方案、施施工工艺艺、施工工方法等等；2、施工单单位质量量、安全全保证体体系及责责任制；3、设计图图纸；4、进场施施工人员员、机具具；5、进场院院原材料料和设备备；6、测量放放线；7、分包申申请。1、组织审审查、提提出建议议、检查查交底、监监督执行行；

14、2、检查建建立健全全和落实实情况；3、组织设设计交底底，图纸纸会审；4、核查各各工种人人员资格格和机具具完好情情况；5、报验，查“三证”复试；6、报验，现现场检查查；7、会同业业主改查查分包单单位二、地下工工程施工工阶段工程内容控制要点控制措施地基、基础础（地下下室）和和防水工工程1、地基（桩桩基子分分部）与与基础、基基础轴线线，墙、柱柱、梁标标高；2、予留孔孔、洞，予予埋件（管管）；3、施工缝缝，变形形缝后浇浇带，加加强带；4、防水材材料，构构造，防防水砼。1、地基处处理（桩桩基施工工资质审审查、桩桩位放线线复核、打打桩旁站站、检查查）验收收；2、组织勘勘察、设设计、施施工，业业主共同同验槽

15、；3、复核测测量放线线长宽尺尺寸及槽槽顶标高高；4、检查，量量测各种种予埋件件（管）的的位置；5、审查砼砼浇筑方方案，对对大估积积砼，止止水带后后，浇带带（加强强带），施施工缝采采取的技技术措施施及防水水砼配合合比试验验，旁站站监理；6、审查防防水专业业施工资资质，施施工工艺艺，方法法，步骤骤检查防防水材料料及细部部处理。三、主体工工程施工工阶段工程内容控制要点控制措施模 板工 程钢 筋工 程砼 工程 砌筑 工程1、轴线、标标高、模模板、材材质、冈冈度、支支撑尺寸寸和垂直直度；2、钢筋型型号、规规格、数数量、质质量、连连接方式式、接位位置及分分布，焊焊工资格格、焊件件质量、试试验、焊焊条规格格

16、、型号号；3、砼配合合比，外外加剂垌垌落度，强强度，施施工缝设设置及处处理，4、砌块质质量及砌砌筑砂浆浆配合比比，灰缝缝、错缝缝、与墙墙柱（包包括构造造柱）柱柱吉；5、门宽洞洞位置尺尺寸。1、每层复复测轴线线、标高高和垂直直度，检检查板材材质刚度度，支撑撑牢固稳稳定，现现场量测测，检查查予留及及予埋；2、钢筋检检查“三证”，取样样复试，量量测检查查成加工工质量，及及安装位位置，现现场检查查焊接，连连接质量量，位置置连接试试件试验验，操件件资格，焊焊条质量量，检查查合格证证；3、水泥检检查“三证”，复试试，审查查配合比比和上加加剂，现现场做试试块，做做好试验验记录台台帐；4、检查砌砌块质量量，合

17、格格证，试试验报告告，现场场留量砂砂浆试块块，检查查试验报报告，检检查量测测灰缝；量测门宽口口位置尺尺寸。 四、屋面面工程施施工阶段段工程内容控制要点控制措施屋面找平层防水、保温、排水系统1、结合层层度、平平整度2、保温层层厚度、坡坡度3、找平层层厚度、坡坡度、平平整度4、冷底油油、防水水材料质质量，施施工工艺艺，操作作程序，粘粘贴质量量5、排水线线坡度，落落水管位位置，细细部构造造1、现场检检查基层层（结构构层）清清理干净净，检查查粘全层层砂浆配配合比，平平整度2、检查保保温材料料质量证证明，测测量保温温厚度及及找坡坡坡度，压压实度3、防水材材料检查查“三证”取样复复试，审审核施工工人员技技

18、术交底底施工方方案及施施工操作作程序，旁旁站监理理隐蔽施施工4、检查落落水口及及排水线线坡度，落落水系统统施工质质量5、层面落落水试验验，无渗渗漏现象象 五、装饰饰装修施施工阶段段工程内容控制要点控制措施外墙保温，外外墙面装装修装饰饰，室内内初装饰饰（包括括：楼地地面）门门窗安装装1、外墙面面平、阴阴阳角直直，洞口口线条顺顺直，颜颜色一致致2、饰面板板平整，按按缝严密密3、室内面面厚度，平平整度垂垂直度4、门窗、幕幕墙位置置，尺寸寸安装，牢牢固，开开启灵活活关闭严严密5、门框扇扇安装尺尺寸平整整，缝严严6、楼地面面标高厚厚度，平平整1、装饰工工程实行行“样板示示范”，一律律先做样样板，经经联合

19、检检查合格格后，方方可大面面积施工工，审查查施工方方案2、外墙保保温及外外墙装饰饰时，要要分程序序，步骤骤放线控控制洞口口，勒脚脚，阴阳阳角3、面材质质量，施施工时要要线4、门窗，幕幕墙材质质，规格格，制作作尺寸，所所用配件件，安装装质量，填填嵌缝材材料及做做法5、检查材材质、安安装质量量，间隙隙控制6、现场检检查楼地地面基层层厚度，质质量六、水电、暖暖通设备备安装阶阶段工程内容控制要点控制措施配合土建施工1、配合土土建结构构施工，埋埋置电器器，通讯讯，有线线电视配配管走向向及接线线合座2、埋置予予埋件，予予留孔洞洞及予埋埋套管3、在水平平作业面面和竖向向作业面面配合圭圭建施工工1、检查埋埋件

20、，埋埋管材质质，规格格，数量量，走向向及安装装牢固程程度2、检查管管，盒接接头处严严密性3、暗管（一一段）弯弯头不能能走过两两个弯头头处不能能有死弯弯4、检查楼楼板，墙墙面予留留洞，槽槽，埋管管的位置置及尺寸寸量测5、检查予予埋件的的防腐处处理及安安装位置置毛坯阶段（土建拆模后，装修施工前）1、管道井井竖管安安装，固固定2、各层支支管安装装，固定定3、消防管管道，消消防栓安安装4、楼层采采暖、通通风管道道安装1、审查各各种管材材合格证证，材质质2、核查管管道在管管道井内内的排例例位置和和固定情情况3、检查排排水管道道水流方方向，坡坡度及接接头，接接口处的的密封性性能4、检查消消防材质质及安装装

21、质量尺尺寸5、检查采采暖、通通风管道道，配件件材质安安装质量量，固定定牢固程程度装饰装修阶段（配合装修进行水电安装）1、电气面面板、插插座，质质量安装装位置2、各类灯灯具选用用安装位位置3、卫生洁洁具选型型，质量量，安装装质量，成成品保护护4、各类探探头，喷喷淋头的的选型，安安装质量量1、电气面面板、插插座、灯灯具、卫卫生洁具具、探头头喷淋头头等要经经联合选选择后，再再把样品品、合格格证，技技术资料料报监理理审查、保保存2、现场检检查安装装质量，量量测尺寸寸位置3、装修前前对管道道进行通通水和试试压4、做好成成品保护护，避免免损坏5、对试验验中出现现的问题题监督整整改调试阶段1、消防管管道，给

22、给水管道道，通水水试验，请请洗2、排水系系统通水水通地漏漏流水坡坡度3、电气系系统通电电试验4、管道电电智能控控制系统统试验5、安全接接地及避避雷系统统检测6、设备试试运转1、调阶段段旁站监监理，做做好试验验记录2、审查安安装单位位编写的的试压，试试验，检检测，试试运转实实施方案案3、核验安安装单位位测试仪仪器的检检验合格格证4、对有特特殊要求求的安装装项目如如消防、电电梯，通通讯，有有线电视视等的测测试项由由相关主主管部门门参加第八章 监监理控制制工作方方法和措措施一、工程质质量控制制（一）、工工程质量量控制的的原则1、以施工工图纸、施施工质量量验收规规范、工工程质量量验收统统一标准准等为依

23、依据，督督促施工工单位全全面实施施工程建建设施工工合同约约定的质质量目标标。2、质量控控制坚持持“事前预预控、事事中检查查、事后后把关”的方针针。3、监督施施工单位位建立健健全质量量保证体体系，人人员、制制度落实实到位。4、对参与与施工的的人员、建建筑材料料、施工工机械、施施工方法法及环境境等五大大因素，进进行全面面控制。5、严格要要求施工工单位执执行材料料试验制制度和设设备检验验制度，坚坚持不合合格的工工程材料料、构配配件和设设备不准准使用在在工程上上。6、实行“三检”报验制制度，施施工单位位在自检检、互检检、专检检合格后后，向监监理部报报验，未未经监理理人员签签字认可可，不得得进入下下道工

24、序序施工，不不得拨付付工程进进度款，不不得进行行工程质质量初验验。7、对重要要部位和和可能发发生的隐隐患，实实施跟踪踪检查、旁旁站监理理、抽查查、复查查等监控控手段。8、严格要要求施工工单位按按程序办办事，执执行监理理使用的的表式，有有关工程程质量方方面的商商定都用用书面文文字形式式，不搞搞口头通通知。（二）、工工程质量量控制的的基本程程序1、工程材材料、构构配件和和设备质质量控制制基本程程序框图图施工单位填写工程材料/构配件/设备报验施工单位填写工程材料/构配件/设备报验施工单位另选监理部审验监理部审验进行抽样复验进场材料检查到厂家考察审核证明资料进行抽样复验进场材料检查到厂家考察审核证明资

25、料 合 格合格不合格合格准许施工单位使用准许施工单位使用(框 图55)2、工序交交接检验验基本程程序框图图返 修工 序 施 工 完 毕返 修工 序 施 工 完 毕施工单位位自检 互检检、专检检 通 知 监 理 部通 知 监 理 部会同现场检查试验室检验会同现场检查试验室检验 不合格格合格签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序（框图6）3、隐蔽工工程验收收基本程程序框图图隐蔽工程施工完毕返修隐蔽工程施工完毕返修 班组自自检专职职 初验填写隐蔽工程报验单填写隐蔽工程报验单监理部组织审验会同现场检查核查质量保证资料审查施工记录测量、试验、复验会同现场检查核查质量保证资料审查施工记录

26、测量、试验、复验 合 格？不合格合 格？ 合格格监理工程师签署验收意见监理工程师签署验收意见（框图7）4、分部、分分项工程程签认基基本程序序框图分项工程施工完毕返修 分项工程施工完毕返修不合格 不合格 施工单单位 自检专检 合格填写分项工程质量报验单分项工程质量评定表 填写分项工程质量报验单分项工程质量评定表 不合格 监理部部 审核检检验合格监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程返修继续施工分部工程达到验收条件返修继续施工分部工程达到验收条件 不不合格 施施工单位位自检专检 合合格 填写分部工程质量报验单填写分部工程质量报验单不合格监理部部 审核检检 合 格 总监签认分部工程（框图8）

27、总监签认分部工程5、单位工工程验收收基本程程序框图图整改单位工程达到竣工条件整改单位工程达到竣工条件 有缺陷陷 施工单单位自检验收签发监理通知签发监理通知填写单位工程竣工报验单填写单位工程竣工报验单监理部组织初验审查竣工图组织工程盘点核查质量保证资料会同现场检查审查竣工图组织工程盘点核查质量保证资料会同现场检查 有缺陷陷监理部签发竣工初验报告监理部签发竣工初验报告 业主组织勘察、设计施工、业主组织勘察、设计施工、监理正式验收（框图9）（三）、工工程质量量控制方方法1、工程质质量以事事前预控控为主。2、按施工工图纸、施施工组织织设计及及监理细细则的要要求对施施工过程程进行检检查，发发现违规规操作

28、和和不符合合质量要要求，及及时下发发监理通通知单予予以纠正正。3、采用检检查、量量测、测测量、取取样试验验、跟踪踪、旁站站等手段段监督控控制工程程质量。4、对工程程的关键键工序和和重点部部位施工工过程实实施旁站站监理。5、严格执执行现场场见证取取样和送送检制度度。6、坚持按按控制程程序办事事，施工工单位必必须都使使用监理理表式联联系工作作，违背背时不予予签证。7、对影响响工程质质量坚持持不纠正正或继续续施工时时，监理理有权签签发暂停停工程指指令。8、监理部部有权建建议撤换换施工单单位不称称职的人人员及不不合格的的分包单单位。（四）、工工程质量量事前预预控措施施1、掌握和和熟悉本本工程质质量控制

29、制的依据据。2、认真学学习和掌掌握施工工图纸，参参加设计计交底和和图纸会会审，把把施工图图上的问问题解决决在施工工之前。3、核查施施工单位位的质量量保证体体系。4、审查施施工单位位项目经经理部的的技术素素质和管管理水平平，对特特殊专业业工种的的人员要要审查上上岗证和和考核操操作水平平。5、审查施施工单位位编制的的施工组组织设计计、施工工方案、质质量保证证措施等等。6、查验施施工单位位的测量量放线成成果。检验施工单单位制作作的建设设工程施施工控制制网（包包括平面面和高程程）查验轴线位位置、高高程控制制标志、核核查垂直直度控制制；核查沉降观观测控制制；签认施工单单位“施工测测量放线线报验单单”。7

30、、对工程程所用原原材料、构构配件的的质量控控制： 使用主要建建筑材料料前，应应检查“三证”（生产产许可证证、合格格证、市市建委的的准用证证），并并按许昌昌市建委委规定，现现场抽样样做试验验，复验验合格，经经监理部部认可后后方准使使用；构配件采用用，要经经监理部部对构配配件生产产厂家进进行考察察，并按按规范要要求进行行构件试试验，其其成果经经监理部部认可后后，方能能采用；各种砼、砂砂浆试块块，按施施工规范范要求制制作，试试验成果果要及时时送监理理部审查查认可；对装饰材料料、灯具具、卫生生洁具等等，需会会同业主主和监理理部看样样许可后后，方准准订货采采购，并并送样品品保存在在监理部部；凡采用新材材

31、料、新新型制品品等应检检查技术术鉴定文文件，确确认文件件和使用用情况，并并征求业业主意见见后，决决定使用用或不使使用；使用商品砼砼时，监监理部要要对商品品砼生产产厂家进进行资质质、生产产能力和和使用后后的质量量进行考考察，决决定使用用哪个厂厂家的商商品砼；水、电、暖暖、通等等安装工工程用的的各种管管材，必必须有厂厂家技术术检验合合格证书书，现场场采购的的必须进进行复验验；各种规格的的电线、电电缆，必必须按业业主和监监理部认认可的厂厂家采购购，并附附有产品品合格证证和样品品；各种阀门、管管件及电电气工程程用各种种电器配配件（如如照明箱箱，各种种形状插插头、开开关等）必必须具有有厂家合合格证书书，

32、市场场采购的的要有产产品检验验部门检检验的合合格证书书，报监监理部认认可。各类电表、水水表、消消防器材材等，政政府主管管部门批批准专门门生产厂厂家，施施工单位位必须向向规定厂厂家采购购，否则则后果自自负。8、签认设设备报验验设备供应应单位提提供设备备生产厂厂家的资资质证书书、设备备的技术术参数、有有关资料料以及合合格证书书；进口设备备应有海海关商检检证明；监理部参参与对设设备生产产厂家的的考察、评评审；设备进场场后，施施工单位位应会同同业主、监监理部开开箱清点点和检验验，并测测试设备备是否合合格；监理部进进行现场场检验，并并在“设备报报验单”上签认认审查意意见。9、检查施施工单位位进场的的施工

33、机机械设备备。施工单位位主要施施工设备备进场并并调试正正常后，应应向监理理部申报报“进场施施工设备备一览表表”；监理部应应核对施施工进场场主要设设备的型型号、规规格、数数量、性性能是否否符合施施工组织织设计要要求；监理部应应检查施施工设备备运转的的完好状状况，是是否符合合安全生生产的规规定；对需要定定期检验验和鉴定定的设备备（如测测量仪器器、计量量器具等等）施工工单位应应有鉴定定证明，并并经监理理部审查查认定。10、施工工单位应应编制季季节性的的施工技技术方案案，并报报监理部部审定。11、施工工单位应应根据市市质监站站下达的的质量控控制点，编编制该工工程质量量计划，报报送监理理部认定定和检查查

34、。（五）、施施工过程程中的质质量控制制措施：1、要求项项目经理理部必须须对施工工工艺、施施工方法法、操作作规程等等实施标标准化管管理，并并要做好好技术交交底工作作。2、监理人人员应对对施工现现场有目目的地进进行巡视视和检查查。在巡视过过程中发发现施工工中存在在的问题题，应口口头或下下发监理理通知及及时纠正正。 对施工工过程的的重点部部位和关关键控制制点进行行旁站监监理； 施工单单位应将将整改结结果书面面回复，监监理部要要进行复复查。3、施工测测量放线线的抽检检或复验验。施工工单位对对每个楼楼层的测测量放样样成果（指指轴线、放放样尺寸寸、标高高、垂直直度、沉沉降观测测等）要要向监理理部报验验，经

35、监监理部抽抽查或复复验后，方方能施工工。4、对重要要部位有有特殊要要求的工工程（如如防水工工程）施施工单位位应编写写施工工工艺、施施工方法法、操作作规程、质质量保证证措施等等专项施施工方案案，经监监理审查查同意后后，监督督施工单单位进行行技术交交底，或或进行必必要培训训。有规规定要持持证上岗岗的岗位位，还应应检查操操作人员员的上岗岗证。没没有方案案或未经经批准，不不得施工工，监理理部对其其实施跟跟踪检查查、旁站站监理。5、实施“三检报报验”制。每道工序序或每个个分项工工程施工工完毕，施施工班组组必须进进行自检检、工序序互检、并并经项目目部专检检合格后后，向监监理部报报验； 监理部部接报验验单后

36、，必必须在24小时内内对该报报验资料料进行审审查，并并到现场场进行检检验。检验合格格，监理理部签发发工程认认可单，施施工单位位可进行行下道工工序施工工。检验不合合格，监监理部书书面通知知施工单单位整改改，并跟跟踪复查查，合格格后签证证认可，准准予进行行下道工工序施工工。6、隐蔽工工程验收收。施工单位位按有关关规定对对隐蔽工工程先进进行自检检，自检检合格后后，填写写“隐蔽工工程验收收单”并附有有关质量量资料，报报送监理理部；监理部对对隐蔽工工程的有有关质量量资料（保保证资料料、施工工记录、隐隐蔽简图图等）进进行核查查，并会会同施工工单位进进行现场场检测、核核查；对隐检不不合格的的工程，监监理部签

37、签发“不合格格工程通通知单”，责令令施工单单位限期期整改，整整改完成成后由监监理部复复查。对隐检合合格的工工程，监监理部签签认隐检检验收，并并准予进进行下一一道工序序施工。7、给排水水管道工工程应检检查定位位、标高高、墙、楼楼板内暗暗埋或预预留孔位位置，各各种接口口、打口口、通水水试压等等。管道道试压实实行旁站站监理，试试压记录录须经监监理部签签认。8、电气工工程的暗暗装管、接接线盒、接接线、穿穿线、接接地等，施施工单位位安装完完毕，自自检合格格，应向向监理部部报验，专专业监理理人员按按有关施施工验收收规范进进行检查查验收。穿穿线以后后还应进进行绝缘缘检查，低低压部分分用500伏摇表表检查，高

38、高压部分分必须由由电业局局认可的的单位进进行耐压压试验，试试验报告告报监理理部认可可。（六）、工工程质量量事后把把关措施施：按国家和地地方政府府颁发的的工程验验收、质质量等级级评定标标准和办办法，进进行质量量事后把把关工作作。1、分部工工程验收收和质量量评定。分部工程程完成后后，由监监理部组组织施工工单位、业业主、设设计单位位及有关关单位进进行验收收。施工单位位完成分分部工程程施工后后，应整整理该分分部各项项技术资资料和分分项工程程质量评评定成果果，进行行分部工工程质量量等级的的汇总评评定，填填写“分部工工程验收收报验单单”并附“分部工工程质量量检验评评定表”向监理理部报验验。2、组织工工程竣

39、工工初验。当工程达达到竣工工验收条条件时，监监理部应应通知施施工单位位做好竣竣工资料料整理，竣竣工自检检，清点点尾项和和漏项工工程，以以及工程程功能缺缺陷等工工作，为为竣工验验收创造造条件。施工单位位在工程程项目自自检合格格，并达达到竣工工验收条条件时，填填写“单位工工程竣工工验收申申请表”，并将将全部竣竣工资料料（包括括分包单单位的竣竣工资料料）报监监理部审审查。监理部组组织各专专业监理理工程师师，按市市有关交交工验收收资料规规定，对对报送的的竣工资资料进行行核查，并并督促施施工单位位完善。监理部组组织业主主、设计计单位和和总分包包施工单单位对竣竣工项目目进行全全面检查查。检查结果果有漏项项

40、、成品品损坏、未未完项目目、达不不到设计计要求及及局部进进行修改改的，监监理部签签发“监理通通知”，要求求施工单单位限时时修改，符符合要求求后再验验，直至至完全符符合合同同要求。检查结果果符合设设计和合合同要求求后，由由监理部部写出工工程竣工工初验报报告，会会同“单位工工程验收收记录”，由施施工单位位报送当当地质监监部门。3、参与工工程竣工工验收和和质量等等级评定定。4、工程质质量事故故处理针对工程程上出现现的质量量问题根根据其严严重程度度，确定定质缺级分重和缺并别处发生工程程质量事事故后，施施工单位位停止施施工，维维护事故故现场，组组织事故故调查，分分析原因因，提出出处理方方案，报报监理部部

41、审查。监理部组组织业主主、设计计单位、施施工单位位，必要要时邀请请专家，研研究处理理方案，认认为可行行，由监监理部批批复后，方方可实施施处理措措施。严禁施工工单位为为掩饰事事故，未未经研究究，擅自自处理，并并要追究究责任。监理部要要监督处处理方案案的执行行，检查查处理效效果必须须达到设设计质量量要求，并并责成施施工单位位写出事事故处理理报告，装装入工程程档案。（七）、几几项特殊殊要求（按按实际情情况增减减）：1、消防控控制：必必须持有有地方消消防主管管部门发发给的施施工许可可证，施施工完毕毕经监理理部初验验认为全全部合格格后，还还需报消消防部门门验收。2、电讯工工程：通通讯工程程必须持持有电讯

42、讯局发给给的施工工许可证证，施工工完毕经经监理部部初验认认为合格格后，交交主管部部门验收收。3、智能化化管理：监控系系统，消消防系统统等必须须持有专专业施工工安装许许可证，并并由专业业主管部部门检查查验收，监监理部认认可。二、工程进进度控制制（一）、工工程进度度控制的的原则：1、工程进进度控制制的依据据是建设设工程施施工合同同约定的的工期目目标和施施工单位位编制的的施工总总进度计计划。2、在确保保工程质质量和安安全的原原则下，实实施进度度控制。3、应采用用动态的的控制方方法，对对工程进进度进行行调整控控制。4、工程进进度控制制以组织织措施、技技术措施施、经济济措施、合合同管理理措施、信信息管理

43、理措施等等方面来来确保工工期目标标。（二）、工工程进度度控制的的基本程程序框图图不同意同意施工单位编制下一期计划监理部审批经单位总工程师签认填写施工进度计划报审表施工单位根据合同工期编制施工总进度计划不同意同意施工单位编制下一期计划监理部审批经单位总工程师签认填写施工进度计划报审表施工单位根据合同工期编制施工总进度计划监理部审 查监理部审 查保证连续施工计划是否可行资源是否落实满足合同目标保证连续施工计划是否可行资源是否落实满足合同目标施工单位编制年、季、月进度计划施工单位编制年、季、月进度计划施工单位按计划实施施工单位按计划实施监理会议、监督计划实施监理会议、监督计划实施基本实现计划目标严重

44、偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标分析原因分析原因施工单位采取措施图10施工单位采取措施（框图100）（三）、工工程进度度控制的的组织措措施：1、监理部部设专人人管理施施工进度度。2、建立监监理例会会制度，每每周召开开一次监监理例会会，由总总监或总总监代表表主持会会议。3、监理例例会主要要内容：检查施工工进度计计划和上上次例会会决议执执行情况况；分析进度度拖延原原因，制制定补救救对策。协调甲、乙乙方，解解决施工工中影响响进度的的问题；确定下一一周进度度目标和和完成目目标需要要解决的的问题；研究解决决施工现现场发生生的问题题。其它事项项4、每次例例会之后后签发会会议纪要要，监理理部负责

45、责进度的的监理工工程师检检查纪要要执行情情况。5、不定期期召开专专题协调调会议协协调施工工单位不不能解决决的内外外关系问问题，影影响进度度计划的的问题以以及现场场有关重重大事宜宜。6、实施动动态管理理，应常常将计划划进度与与实际进进度进行行分析对对比，找找出发生生差异的的原因，制制订对策策，提出出进度调调整的措措施和方方案，相相应调整整进度计计划及劳劳动力、材材料供应应、施工工机具等等计划。如如增加施施工人员员，实行行两班作作业，增增添施工工机具，监监理部监监督并检检查施工工单位组组织实施施。（四）、工工程进度度控制的的技术措措施：1、审查施施工单位位编制的的施工总总进度计计划及工工程进度度控

46、制网网络计划划，要求求切实可可行，符符合施工工合同中中总工期期目标；2、根据总总进度计计划，审审批施工工单位的的年、季季、月施施工进度度计划，检检查执行行情况，出出现差异异现象，及及时采取取措施调调整计划划；3、每周召召开监理理例会，检检查施工工进度，安安排周施施工进度度计划，对对本周中中出现的的工程延延误，责责令施工工单位采采取措施施及时弥弥补。4、审核施施工方案案，主要要审查以以合理的的、科学学的施工工方案来来保证工工期目标标。如组组织立体体交叉流流水作业业，采用用先进施施工方法法，缩短短工艺流流程，减减少工序序、工种种间歇时时间等。5、建议选选用高效效能的施施工设备备和周转转材料，提提高

47、施工工现场作作业效率率，加快快施工进进度。（五）、工工程进度度控制的的信息管管理措施施：1、建立反反映工程程进度状状况的监监理日记记。设专专人负责责，如实实记载每每天施工工形象部部位及完完成的实实物工程程量，材材料和施施工机具具的动态态，影响响工程进进度的内内、外、人人为和自自然的各各种因素素（为现现场停水水、停电电）。2、建立气气象、各各种施工工、材料料、机具具、完成成实物量量等原始始记录台台账。3、及时反反馈监理理例会，协协调会议议纪要执执行情况况；4、建立反反馈工程程形象，工工程量完完成及施施工进度度的统计计报表。5、每月向向业主提提供施工工进度完完成情况况及分析析意见的的监理工工作月报

48、报。三、工程造造价控制制（一）、工工程造价价控制的的原则：1、应严格格履行建建设工程程施工合合同中所所确定的的工程造造价和约约定的工工程款支支付方法法。2、监理部部控制工工程造价价应严格格执行经经业主审审定的施施工预算算。3、如有以以下情况况之一，监监理部不不予审核核工程量量及付款款申请。未经监理理部签认认的质量量合格的的工程；报验资料料不全；与合同文文件的约约定不符符或有违违约时；工程计量量有争议议时。4、工程量量和工作作量的计计算应符符合本省省市有关关的计算算规则和和施工合合同的约约定。5、监理部部应坚持持合理、公公正、科科学的原原则，处处理由于于设计变变更、技技术核定定、工地地洽商和和其

49、它签签证等引引起的费费用增减减。6、对有争争议的工工程计量量和工程程款，应应采取协协商的办办法确定定。协商商无效时时，由业业主做出出决定。7、对工程程计量和和工程付付款申请请的审核核，监理理部应遵遵守施工工合同所所约定的的时限。（二）、工工程造价价控制的的基本程程序：1、工程计计量基本本程序框框图本月实际完成工程进度项目本月实际完成工程进度项目填写月完成工程量报审表填写月完成工程量报审表监理部审核监理部审核预算外项目签认手续属预算内项目工程质量签认会同现场实测实量预算外项目签认手续属预算内项目工程质量签认会同现场实测实量监理工程师审定监理工程师审定总监签认月完成工程量表报业主审定，并返还施工单

50、位总监签认月完成工程量表报业主审定，并返还施工单位（框图111）2、工程款款支付控控制程序序框图监理工程师签认月监理工程师签认月工程计量报审表各类证明施工单位提出付款申请各类证明施工单位提出付款申请不同意现场签证料编制付款证书不同意现场签证料编制付款证书同意同意不同意监理工程不同意监理工程师审查工程质量认可工程质量认可同意工程计量认可同意工程计量认可不同意总监签发付款证书不同意总监签发付款证书支付条件审查支付条件审查同意同意不同意不同意业主审批业主审批同意同意支付款项支付款项 （框图12）（三）、工工程造价价的控制制方法：1、施工阶阶段监理理部位应应掌握工工程费用用最易突突破的方方面是：设计变

51、更更；现场洽商商和签证证；材料代用用；预算不细细不实，有有缺漏项项；施工工组织设设计没有有包含在在内；完成的工工程量申申报不实实；施工单位位提出的的索赔和和追加预预算。2、通过风风险分析析，总结结教训，针针对工程程造价最最易突破破的部分分，最易易发生费费用索赔赔的原因因和方面面，制定定防范性性对策和和措施。3、根据设设计图纸纸、工程程预算、合合同的工工程量，建建立工程程量台账账。4、经常检检查工程程计量和和工程进进度款支支付的情情况，对对实际发发生值与与计划控控制值进进行分析析、对比比，总结结造价控控制办法法。（四）、工工程造价价的控制制措施：1、监理人人员应掌掌握施工工图纸、合合同条件件，摸

52、清清施工环环境，择择优选定定施工方方案，熟熟悉现行行定额，政政府调价价幅度，市市场价格格信息。分分要预算算价格构构成因素素，找出出工程费费用最易易突破的的部分，从从而明确确工程造造价控制制的重点点。2、加强工工程施工工的“预控、协协调、把把关”措施，严严格控制制设计变变更和现现场签证证（包括括工地洽洽商），所所有变更更和签证证应经监监理部和和业主协协商认可可或提出出处理意意见后，方方可施工工。3、严格管管理，加加强预控控，把一一切隐患患消灭在在萌芽状状态，避避免发生生质量事事故，减减少不必必要的返返工，避避免资金金浪费和和工期延延误。4、预测工工程风险险和可能能发生的的索赔诱诱因，为为避免业业

53、主利益益受损，我我部将经经常向业业主提供供合理化化建议和和防范对对策。5、施工过过程中，每每月进行行计划控控制值和和实际发发生值的的分析比比较；提提出造价价控制建建议，并并向业主主提供每每月工程程投资控控制情况况报表。6、严格履履行工程程计量程程序，实实事求是是进行工工程计量量。工程量原原则上每每月计量量一次，计计量周期期为上月月26日至本本月25日；施工单位位每月26日前，根根据工程程实际进进度和监监理部签签认的分分项工程程，填写写当月完完成工程程量申报报表，报报监理部部审核。监理部对对施工单单位申报报的工程程量进行行现场测测量核实实，核定定的工程程计量应应经总监监同意，由由监理工工程师签签

54、认。第九章 安安全文明明施工管管理一、安全文文明施工工管理的的方法及及措施（一）、安安全文明明施工管管理方法法1、贯彻执执行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，执行行国家现现行的安安全生产产法律法法规，地地方行政政主管部部门的安安全生产产的规章章和标准准。2、督促施施工单位位落实安安全生产产的组织织保证体体系，建建立健全全安全生生产责任任制。3、督促施施工单位位对工人人进行安安全文明明生产教教育及分分部分项项工程的的安全技技术交底底。4、审查施施工组织织设计（施施工方案案）中，要要注意审审查有关关安全的的技术措措施是否否符合要要求。5、要求施施工单位位及时编编制汛期期、冬期期施工方方案，以以

55、及专项项施工方方案中要要包括安安全文明明施工方方法和措措施。6、监督检检查施工工现场的的消防工工作，冬冬期防冻冻害、夏夏季防中中署，文文明施工工、卫生生防疫等等项工作作。7、不定的的组织安安全综合合检查，可可按建建筑施工工安全检检查评分分标准进进行评价价，对检检查结果果提出处处理意见见限期整整改。8、加强巡巡视检查查，发现现违章冒冒险作业业的要责责令其停停止作业业，发现现隐患的的要责令令停工整整改。9、审查施施工单位位的安全全文明施施工资质质和保证证安全文文明施工工的规章章制度（包包括分包包单位）。10、审查查施工现现场安全全组织体体系和安安全人员员配备。11、审查查施工单单位提交交的有关关安

56、全技技术签证证文件。12、对主主要结构构，关键键部位的的安全状状况进行行抽检和和检测工工作。（二）、安安全文明明施工管管理工作作程序安全文明施施工管理理工作程程序框图图重报开工报验,安全监理审查重报开工报验,安全监理审查安全文明施工条件总监批准同开工后,督促施工单位落实安全施工技术措施,应急安全予案及检查分包企业安全生产制度意不不同意开工后,督促施工单位落实安全施工技术措施,应急安全予案及检查分包企业安全生产制度监理人员日常检查和报验、审查监理人员日常检查和报验、审查停工整改异常 / 隐患停工整改报告主管部门报告主管部门 拒绝整整改 报告 作好安全记录作好安全记录复核通过复核通过继续施工继续施

57、工 （框图13）（三）安全全文明施施工管理理措施1、组织措措施： = 1 * GGB3 建立健健全监理理组织，完完善职责责分工及及有关制制度，落落实安全全文明施施工管理理责任。 = 2 * GGB3 监理部部设兼（专专）职安安全文明明施工管管理负责责人，主主管日常常安全施施工监督督检查，并并及时向向总监报报告监督督情况。 = 3 * GGB3 督促施施工单位位落实安安全文明明施工组组织保证证体系，建建立健全全施工责责任制，设设置专职职安全人人员负责责日常安安全管理理工作。 = 4 * GGB3 当现场场施工与与安全发发生矛盾盾时，或或当使用用施工机机械设备备与安全全发生矛矛盾时，应应坚持安安全

58、第一一，必须须服从安安全的要要求。2、技术措措施 = 1 * GGB3 审核施施工单位位安全保保证体系系和安全全生产责责任制。 = 2 * GGB3 审核施施工单位位编制的的施工组组织设计计中有关关安全文文明施工工技术方方案，保保证措施施的可靠靠性，重重点对土土方开挖挖、边坡坡支护、脚脚手架、模模板、高高空作业业、交叉叉作业、“四口”、“五临边”、塔吊吊、临时时升降设设备、临临时用电电等工程程或部位位进行审审查。 = 3 * GGB3 建立安安全检查查制度，安安全会议议制度，项项目安全全生产组组织在每每周召开开各方参参加的项项目全会会上对安安全状况况进行讲讲评，对对存在安安全进行行整改。 =

59、4 * GGB3 督促施施工单位位做好安安全教育育，安全全交底工工作，尤尤其对新新进人员员和变换换岗位的的人员均均应进行行安全知知识培训训。 = 5 * GGB3 进入冬冬、雨季季施工季季节，施施工单位位应编制制冬、雨雨期施工工安全技技术措施施做好安安全交底底，施工工管理和和工作人人员必须须认真执执行。 3、经经济措施施 = 1 * GGB3 制定现现场安全全文明施施工管理理办法，明明确要求求，责任任，确定定奖罚规规定。 = 2 * GGB3 组织联联合检查查线对现现场进行行互检。 = 3 * GGB3 定期组组织各方方对现场场进行突突击性安安全检查查。 = 3 * GGB3 总体执执行奖罚罚

60、平衡的的原则，有有奖有罚罚。4、合同措措施 = 1 * GGB3 在施工工合同签签证阶段段，协助助业主进进行合同同审查，对对涉及安安全文明明方面的的面容严严加控制制，防止止留有尾尾巴和后后遗证。 = 2 * GGB3 严格按按照合同同约定的的安全文文明措施施要求施施工单位位，发现现有不符符合的方方面及时时的要求求修正。 = 3 * GGB3 作好安安全文明明施工记记录，保保存好各各类安全全文明施施工文件件。 = 4 * GGB3 对涉及及工程费费用调整整的安全全文明施施工措施施，加强强审查。二、危险性性较大的的分部分分项工程程的监理理（一）危险险性较大大的分部部分项工工程范围围1、开挖深深度超