设计部规章制度

1、域升装修有限公司设计师守则设计师行为总则一、仪表规范：1、衣饰衣着应齐整大方,着重个人形象;2、工作时间不在办公场所衣着无袖衣、背心，短裤/超短裙以及拖鞋。二、行为规范：1、职工之间要相互尊敬、帮助，着重团队合作；2、珍爱公司财物；3、倡导节约，反对浪费。养成人走开后顺手关灯、电电扇、空调、等的习惯;4、严禁使用公司的一次性水杯,应自带环保杯;5、保持个人地区内环境卫生整齐。桌面不乱堆放资料。三、纪律规范：1、每日上班时间为9：30-13:00，16:00-20：00，若无特别原由不得迟到、早走；2、工作时间严禁在办公区抽烟、吃东西、吵闹;3、工作时间尽量不接打个人电话,免得影响其余人；4、未

2、经公司书面赞同，不得兼职或经营其余副业，更不得为自己或别人从事与本公司相同或近似之事业；5、未经主管经理赞同，不得私自将资料带出公司或将资料交给客户；6、设计部职工应合理安排时间,周六、日如无特别状况应尽量不出门；7、设计部推行轮休制，(周二周三）若有调整提早1天请示上司批复后方可休假;四、职责规范1、负责方案设计，辅助助理参加计算机图纸绘制；2、负责与业主的谈单过程，为业主供给适合的方案及报价；3、促成业主签订合同，交草稿施工图并请业主确认；4、工地动工前，与项目经理交底，而且按期下工地监监工程质量与进度；5、工地动工后，协调业主与项目经理的交流,促进工程顺利完工；6、听从上司主管领导，并达

3、成其暂时分派的其余任务。域升装修有限公司设计部审查域升装修有限公司设计部流程制度设计师工作流程:一、接单接单的准备:尺子、名片、纸张、笔反响快速，免得客户久等;二、客户接洽业主人口构造、功能布局、风格种类、色彩冷暖及大概意愿三、出方案有创意的方案且须在规准时间达成10个以上平面方案及个别需要出效果图空间表现；四、出报价严格依据公司的价钱制度,报价项目清楚，资料注明品牌、规格价钱限制；5.客户确认报价单、图纸每张须要业主署名，报价单盖公章，签约人为总经理、副总经理、设计部经理拜托代表人6。出施工图草稿、审图应在签合同7天内出齐图纸,若有特别状况，一定经主管经理赞同,并确立最后出图时间，设计图纸要

4、正确无误，切合设计规范、人体工学、公司出图规范；7。调整估算客户确认签订施工合同施工图达成后，须对原估算项目及数目进行调整；查对施工图及估算，直到客户最后署名确认；签署的合同书须盖齐缝章，报价单、图纸每张须要业主署名，报价单盖公章，签约人为总经理、副总经理、设计部经理拜托代表人，签单时设计师要先准备好双份图纸、报价,防止签合同时客户等候合同时间过长，将客户署名的一份留到前台处归档；10。移交工程部施工图确立后，图纸、报价、合同原件由业主、公司各执一份，并及时将图纸交前台复印，原稿存档，复印件交工程部;11.与工程部项目经理交底动工第一日要到现场交底,主要造型放样、放线、水电位确立，设计师与业主

5、、项目经理三方现场署名确认；按期巡视工地设计师应保持五天去现场一次例行检查,发现问题实时协调，且每次应在现场签到并注明时间，并实时与业主联系,报告工作状况及下一步的工作安排;13。配合业主选购主材在整个过程中，设计师应以专业的目光，敬业的心态，辅助业主选购主材，力争空间整体、合谐、一致；完工查收15。后续服务工程完工后，设计师应到现场，监理查收，促进工程顺利完工交托业使用;业主的满意是我们最大的宽慰，按期拜见或接见业主追踪客户的满意度，可改良建议并进行总结。域升装修有限公司设计部审查域升装修有限公司设计师违纪处分设计师注意事项之一1、若接到业主有关设计师的投诉,公司会对设计师提出责备并限时更正

6、；若给公司造成损失的，公司将追查其责任；2、在未签署合同以前，不经主管经理赞同,私自带或让客户带工程资料出公司的,公司将视状况赐予处分;3、不按公司规定报价且未经部门经理赞同的,给公司造成不良影响与损失者，责任自负；4、设计师对客户的许诺高出公司规定的范围，视其情节轻重酌情处分;5、签署合同后，设计师要负责整个工程的设计指导与协调。假如设计师在工程半途离职，公司将不再支付其工地的任何提成。其遗留工作由部门主管负责安排设计师跟进，公司将按实质状况支付给负责跟进的设计师提成；6、因为设计师图纸错误造成的项目返工、重做等花费损失，设计师应负担返工所需的人工花费,资料花费由项目经理和公司各担当一半;7

7、、设计师不按规定离职的或不移交资料的，公司将扣除其在公司未支付的薪资和提成；8、对不听从公司和部门领导安排的,公司将酌情扣发其薪资和提成；9、设计师私自炒单的，一经发现立刻解雇，而且扣发其全部薪资和提成；10、以上规定合用于部门负责人；11、其余违纪现象参照职工管理规定或公司其余规定。设计师注意事项之一设计师负责谈单的全过程,促进工程的顺利达成，保护公司的形象，办理好与业主及项目经理之间的关系。设计师注意事项之二1、施工图纸确立后，设计师应实时将图纸交前台文员复印，并将原稿交前台存档；2、水、电工进场时期,设计师应实时向业主供给主材清单及主材所需时间安排（可自建表格或向前台讨取，由项目经理核好

8、数目实时间再打印交给业主）；3、设计师在工程动工且拆建工程完成,项目经理初步放样后，必定要到现场交底主要造型放样、放线、水电位确立等事宜，设计师与业主、项目经理三方现场署名确认；4、设计师起码须五天到现场一次,每次一定在现场签到并注明时间。（注：此时尽可能与业主联系，报告工作状况及下一步应做的工作）；域升装修有限公司设计部审查域升装修有限公司5、设计师在施工过程中应和项目经理保持联系(原则上应一周起码1次以上）,并一同协调好业主的关系；6、工程动工后，每礼拜一定跟业主联系一次以上，通告工程进展状况及其余事情；7、设计师应常常到所设计的工地例行检查，关于施工过程中存在的问题应向工程部监理和本部门经理进行书面报告;8、新增项目的设计或设计更改，设计师在指准时间内须出施工图，实时更改报价单，送交工程部，工程部出具更改通知单并计算出可能产生的时间更改，工程部与设计师一同将图纸、报价、时间更改单，送给业主并当面进行交底说明，经业主签认后,项目经理方可施工;9、设计师在接到工程监理、项目经理、业主等要求设计师到现场指导设计的信息后，须在一天内抵达现场解决,紧迫状况须立刻到过现场；10、设计师在工程完工查收先期一定画出水电完工图交给工程部审查后，一份送给业主，一份交前台公司归档；11、设计师对每个失败的单一定做出详细剖析，而且