小编推荐：公司销售月工作总结合集1300字范文(4篇)

1、第 第 页小编推荐：公司销售月工作总结合集1300字范文(4篇)【篇1】推举：公司销售月工作总结合集1300字 七月份的销售工作，已经结束，从完成度上看，我的销售工作还是做得不错，不但是目标超额完成了，还开发了几个新的客户，而我们公司每开发一个新的客户，不但是促进了当时的销量，也是可以作为老客户，在将来节省开发的成本，提高我们的销售业绩的。现我就七月份的工作总结一下。 一、销售完成度 七月份的销售目标是*万元，在月初的时候，我接到一个大的订单，也是我之前开发的客户下的，可以说增加了我的信心，究竟一开头就有大单出来，那么以后的工作肯定可以做到更好，但是接下来的日子却是小单不断，虽然业绩也是在不断

2、的增加，但是距离完成目标却是有肯定的距离，到了月中的时候，我开发的几个新客户也开始有想下单的意向了，经过一段时间的了解和沟通，他们也是对我们公司的.产品充斥了信心，究竟在月底下了单，而这几个订单也是把我的销售业绩径直冲了上去，圆满的完成了七月份的销售目标。 二、新客户开发 新客户在月中的时候开发了几家，虽然并不是特别多，但是都是比较优质的客户，而且还是有长期合作的意向，我在工作当中开发新客户一般都是喜爱开发这种想要和公司共同进展，一起走下去的客户，而不是那种，就想拿一次货，赚一次钱的客户，那些客户可能一次订单下得比较多，但是下完订单之后，也就没有了再合作的机会，这种客户的开发其实是有些糜费时间

3、的，究竟只有一贯合作的客户，才能带来持续的销售业绩。七月份开发的几个客户也是经济实力雄厚，而且销售技能完全可以放心的客户。 三、老客户维护 老客户维护这块，虽然只有一个老客户下了大单，但是也是由于之前其他的老客户已经下过订单了，产品现在还没有卖完，所以并没有焦急的再次下单，我也有时常的网上联系他们，或者电话沟通，了解他们目前的销售状况，了解他们的库存状况，也好实时的提示他们下单，也是维护好关系，这样就不简单我们的老客户被其他同行抢走了。七月份几个老客户虽然也是没有下单，但是他们的库存量也开始有些不足了，根据我跟进的状况，在这个月会再次来下单的。 在七月份的工作当中，我把目标超额完成了，也维护好

4、了客户，开发了新客户，但同时我也发觉，我自己在销售的过程中，还有许多东西可以向同事学习的，我自己的目标虽然完成了，但是在整个销售部来看，我的成果并不是最好的，在这个月的工作中，我还需要继续加油，而不是只是完成目标就可以了。 【篇2】推举：公司销售月工作总结合集1300字 时间飞逝，不知不觉20*年11月又在忙劳碌碌中过去了，现在对11月的工作做一个总结。 一、销售工作总结。 20*年1月至11月，我从事店面销售工作，服务人员是呈现公司形象的第一形象，在工作中我严格根据公司要求，以礼待人，热忱服务，仔细学习业务知识，不断积累阅历，并在不断实践中提高自身素养和业务水平，成为一名合格的销售人员。至1

5、1月底接待客户*人次左右。 二、工作中的不足。 在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全，不够细致，我不应当太封闭自己，要主动与人沟通，要大胆地讲出自己的想法，不要在意别人是怎么看的。 三、下个月工作计划。 加强自身学习，结合实际，多从环节考虑，服务好销售人员的工作。积极学习老员工的工作阅历，提高服务水平，提升物流服务人员形象。做好本职工作，加强沟通沟通。 20*年即将过去，充斥挑战和机遇的20*年工作即将开始，我将总结阅历，克服不足，加强学习，为公司的进展壮大贡自己绵薄之力。 【篇3】推举：公司销售月工作总结合集1300字 一、成交状况分析： 1、截止于3月*日共签约：162套；

6、大定：7套；小定：4套，共173套。已销售15楼的50。 2、签约户型统计表。 3、截止于3月*日已签约面积为13，234平方米。已签约金额为27，419，483元。 4、截止于3月*日已提取佣金332598.2元。 5、销售率统计： 1本月销售套数已开套数为：11、56； 2本月销售套数总套数为：5071； 3本月销售面积上月销售面积为：13。 4缘由分析：本月销售房屋40套，销售面积比上月销售面积。 增加了13，制造了开盘以来的最好业绩，缘由首先是本月开始销售3、4、5号楼，使产品品种更加丰富。其次是本月针对1、2号楼丁户型实施价格策略，促进了观望客户的成交。第三是与已购房客户进行联系，为

7、其制定了购房特惠方案因此涌现了肯定比例的二次购买。第四是售楼处全体销售代表的业务水平普遍提高。 二、成交客户分析： 1、成交客户年龄统计。 2、成交客户付款方式统计。 3、成交客户户籍状况统计。 4、成交客户现居位置统计。 成交客户现居位置统计表。 5、成交客户购房缘由。 客户购买房屋意在解决目前自身的居住问题。 6、成交客户信息来源统计。 7、成交客户特征描述。 目前的成交客户主要居住在朝阳区和通州区，客户年龄集中在20岁到40岁之间，八成以上的购房者选择银行按揭方式款，同时外地客户的购房比例达到40左右，他们购买房屋意在解决自身的居住问题。 三、业务成交业绩统计： 四、宣扬推广绩效统计：

8、1、报纸广告绩效统计： 本月接听来电366通，接待来访82位，因报纸广告径直成交17套。报纸广告宣扬总费用为357，302元，总成交数80套，平均每套成本4466元。 2、路牌站牌绩效统计： 路牌站牌宣扬总费用为250000元，因路牌站牌广告径直成交成交总数35套，平均每套成本7142元。 3、缘由分析： 从目前的广告反馈状况来看，新华大街的候车亭广告起到了在通州区扩大知名度的目的。客户成交主要通过北京晚报、京华时报和工地现场的广告牌。报纸广告的单位成本偏高，主要是广告的平面表现力较弱以及业务员的业务技能有待提高。 五、价格分析： 1、已成交客户实际成交均价20*元平方米，已成交客户底价均价2

9、0*元平方米，每平方米超出11元。 2、结论：现行价格可以被市场接受但价格竞争力已经很弱，随着入住时间的邻近，社区规划的进展，销售条件的不断具备，价格会有上涨空间，但目前不宜涨价，同时建议在春季展会上开展丁户型价格促销活动。 六、区域市场竞争各案： 七、干扰因素： 1、现场整治； 2、看房通道； 3、样板间配饰； 4、售楼处迁址。 八、下月销售策略： 1、拆迁地区派发； 2、展会促销； 3、丁户型宣扬促销； 4、丁户型价格促销。 【篇4】推举：公司销售月工作总结合集1300字 *月份已经过去，在这一个月的时刻中我透过发奋的工作，也有了一点收获，我感觉有须要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教

10、训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下方我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业知识。 为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一齐寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。此刻我渐渐能够清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此

11、对市场的认识也有一个比较透亮的掌控。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累阅历的同时，自己的潜质，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌控的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户说明，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟透过程中，过分的依靠和坚信客人。 在下月工作计划中下方的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝集力，合作精神的销售团队是我们店

12、的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和推举，把我的销售潜质提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬