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文档简介
1、PAGE PAGE 129目 录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc8617第一章综合说明 PAGEREF _Toc8617 4 HYPERLINK l _Toc16723第二章编制依据 PAGEREF _Toc16723 5 HYPERLINK l _Toc308672.1招标标文件及及有关技技术文件件 PAGEREF _Toc30867 5 HYPERLINK l _Toc308532.2施工工图 PAGEREF _Toc30853 5 HYPERLINK l _Toc36582.3主要要规程、规规范 PAGEREF _Toc3658 5 HYPERLINK l _
2、Toc143652.4主要要法规 PAGEREF _Toc14365 66 HYPERLINK l _Toc136812.5主要要图集 PAGEREF _Toc13681 66 HYPERLINK l _Toc226562.6其他他 PAGEREF _Toc22656 6 HYPERLINK l _Toc15327第三章 工工程概况况 PAGEREF _Toc15327 7 HYPERLINK l _Toc48763.1 工工程概况况表 PAGEREF _Toc4876 7 HYPERLINK l _Toc53383.2 建建筑设计计概况 PAGEREF _Toc5338 77 HYPERLI
3、NK l _Toc61123.3招标标项目地地点及范范围 PAGEREF _Toc6112 8 HYPERLINK l _Toc230843.4施工工现场概概况 PAGEREF _Toc23084 8 HYPERLINK l _Toc171893.5 工工程特点点、难点点及主要要对策 PAGEREF _Toc17189 88 HYPERLINK l _Toc723第四章 施工部部署及项项目管理理体系 PAGEREF _Toc723 110 HYPERLINK l _Toc300604.1指导导思想及及施工段段的划分分 PAGEREF _Toc30060 10 HYPERLINK l _Toc2
4、57024.2总体体目标 PAGEREF _Toc25702 110 HYPERLINK l _Toc286944.3施工工现场组组织机构构及项目目管理体体系 PAGEREF _Toc28694 100 HYPERLINK l _Toc318404.4主要要工程量量 PAGEREF _Toc31840 19 HYPERLINK l _Toc240344.5劳动动力计划划 PAGEREF _Toc24034 19 HYPERLINK l _Toc104744.6主要要投入施施工机械械设备 PAGEREF _Toc10474 220 HYPERLINK l _Toc125704.7主要要材料设设备
5、配置置计划 PAGEREF _Toc12570 222 HYPERLINK l _Toc299224.8总承承包与政政府职能能部门、甲甲方、监监理、设设计协调调配合 PAGEREF _Toc29922 223 HYPERLINK l _Toc3060第五章、工工期、质质量、安安全承诺诺书 PAGEREF _Toc3060 277 HYPERLINK l _Toc31023第六章、施施工准备备 PAGEREF _Toc31023 28 HYPERLINK l _Toc197416.1技术术准备 PAGEREF _Toc19741 228 HYPERLINK l _Toc96356.2、施施工现场
6、场准备 PAGEREF _Toc9635 330 HYPERLINK l _Toc270246.3生产产准备 PAGEREF _Toc27024 330 HYPERLINK l _Toc5625第七章 主要施施工方案案与技术术措施 PAGEREF _Toc5625 332 HYPERLINK l _Toc179537.1外墙墙挤塑板板保温施施工 PAGEREF _Toc17953 322 HYPERLINK l _Toc316647.2外墙墙弹涂施施工 PAGEREF _Toc31664 433 HYPERLINK l _Toc5732第八章、施施工进度度计划及及工期保保证措施施 PAGERE
7、F _Toc5732 49 HYPERLINK l _Toc112168.1进度度计划 PAGEREF _Toc11216 449 HYPERLINK l _Toc132808.2工期期保证措措施 PAGEREF _Toc13280 499 HYPERLINK l _Toc6119第九章、质质量保证证体系及及质量保保证措施施 PAGEREF _Toc6119 54 HYPERLINK l _Toc142429.1工程程质量目目标 PAGEREF _Toc14242 544 HYPERLINK l _Toc296179.2质量量保证体体系 PAGEREF _Toc29617 544 HYPERL
8、INK l _Toc127229.3质量量控制方方法 PAGEREF _Toc12722 588 HYPERLINK l _Toc54569.4质量量管理措措施 PAGEREF _Toc5456 588 HYPERLINK l _Toc299529.5成品品保护措措施 PAGEREF _Toc29952 622 HYPERLINK l _Toc19459第十章、安安全管理理体系及及防护措措施 PAGEREF _Toc19459 644 HYPERLINK l _Toc2552210.1施施工安全全管理体体系 PAGEREF _Toc25522 644 HYPERLINK l _Toc24811
9、0.2 现场安安全防护护管理措措施 PAGEREF _Toc2481 699 HYPERLINK l _Toc1818010.3 现场消消防管理理措施 PAGEREF _Toc18180 669 HYPERLINK l _Toc2401210.4现现场治安安、保卫卫管理措措施 PAGEREF _Toc24012 722 HYPERLINK l _Toc22300第十一章、施施工期绿绿色施工工及环境境保障措措施 PAGEREF _Toc22300 755 HYPERLINK l _Toc2978811.1现现场绿色色施工管管理措施施 PAGEREF _Toc29788 75 HYPERLINK
10、l _Toc3135811.2环环境保护护措施 PAGEREF _Toc31358 777 HYPERLINK l _Toc874111.3施施工操作作环保措措施 PAGEREF _Toc8741 800 HYPERLINK l _Toc1689011.4绿绿色环保保措施 PAGEREF _Toc16890 881 HYPERLINK l _Toc391611.5减减少扰民民噪音措措施 PAGEREF _Toc3916 811 HYPERLINK l _Toc3414第十二章、其其它主要要施工管管理措施施 PAGEREF _Toc3414 82 HYPERLINK l _Toc2353212.
11、1分分包及分分包管理理措施 PAGEREF _Toc23532 882 HYPERLINK l _Toc2611212.2施施工生产产应急预预案 PAGEREF _Toc26112 855 HYPERLINK l _Toc1393612.3成成本控制制措施 PAGEREF _Toc13936 888 HYPERLINK l _Toc1856712.4成成品、半半成品保保护措施施 PAGEREF _Toc18567 90 HYPERLINK l _Toc2296812.5工工程保修修与服务务 PAGEREF _Toc22968 90 HYPERLINK l _Toc6836第十三章、附附图 PA
12、GEREF _Toc6836 922 HYPERLINK l _Toc2285513.1、附附图1、施工工总进度度计划 PAGEREF _Toc22855 992 REF _Ref3061 h REF _Ref3080 h REF _Ref3061 h 第一章综合合说明我公司拥有有雄厚施施工技术术力量和和机械装装备,近近年来先先后承建建了大量量的、具具有一定定社会影影响的项项目,赢赢得了较较高的社社会声誉誉,积累累了丰富富的施工工经验和和大量的的施工技技术资料料,对承承建北京京市顺义义区20115年新农农村建设设工程-农宅单单项改造造(外墙墙保温)一一标段工工程我们们具有极极大的兴兴趣,对对与
13、建设设单位的的合作充充满诚挚挚的意愿愿。如我公司中中标,本本公司将将立即委委派具有有同类工工程施工工经验的的一级项项目经理理来组织织工程的的项目领领导班子子。我们们将依靠靠本公司司的管理理、技术术、装备备的优势势,遵循循设计,信信守合同同,精心心组织,确确保工程程如期完完工。我公司各级级领导和和有关职职能部门门及项目目经理部部全体人人员将对对本工程程质量高高度重视视,在总总结类似似工程施施工经验验之上,继继续坚持持“质量第第一、信信誉至上上”的原则则,运用用科学的的管理方方法,制制定严格格的质量量控制措措施,大大力采用用新技术术、新工工艺和新新材料,做做到精心心组织、精精心施工工,将本本工程建
14、建成高品品质工程程,让业业主满意意。本施工组织织设计供供北京市市顺义区区20115年新农农村建设设工程-农宅单单项改造造(外墙墙保温)一一标段工工程投标标使用,如如有幸中中标,亦亦将作为为正式施施工组织织设计的的主要编编制依据据,我们们将在此此基础上上,根据施施工设计计图纸及及建设单单位的具具体要求求,做适当当增补和和修正。本本施工组组织设计计内容包包括工程程概况、施施工部署署、项目目组织管管理、施施工现场场总平面面图布置置和管理理、劳动动力计划划及相应应的保障障措施、拟拟投入主主要施工工机械设设备表及及相应的的保障措措施、施施工进度度计划和和工期保保证措施施、质量量保证体体系及措措施、主主要
15、工程程施工方方案和安安全措施施、文明明施工及及环保措措施、工工期质量量安全承承诺书、冬冬雨季施施工措施施、附图图等自开开工至竣竣工的全全过程组组织管理理措施。第二章编制制依据2.1招标标文件及及有关技技术文件件名 称称日 期北京市顺顺义区20115年新农农村建设设工程-农宅单单项改造造(外墙墙保温)招招标文件件BJZZB20015-SG00872015年年7月施工现场实实地调查查信息资资料2015年年7月2.2施工工图图纸名称编号出图日期北京市顺义义区20115年新农农村建设设工程-农宅单单项改造造(外墙墙保温)2015.72.3主要要规程、规规范序号类别名 称编号2国家建筑工程施施工质量量验
16、收统统一标准准GB503300201133建筑装修工工程质量量验收规规范GB502210201144建筑节能工工程施工工质量验验收规范范GB504411-200075建筑给排水水及采暖暖工程质质量验收收规范GB502242200026行业外墙外保温温工程技技术规程程JGJ1444-2200887施工现场临临时用电电安全技技术规程程JGJ466200058建筑机械使使用安全全技术规规程JGJ333-200129地方建筑安装分分项工程程施工工工艺规程程DBJ/TT01-26-2000310绿色施工管管理规程程DB11/5133-2000811建筑内外墙墙涂料应应用技术术规程DBJ/TT01-42-
17、2000612建筑安装工工程资料料管理规规程DBJ111/T6695-2011413外墙外保温温施工技技术规程程DBJ/TT01-92-200082.4主要要法规类别名 称编 号国家中华人民共共和国合合同法中华人民共共和国建建筑法中华人民共共和国环环境保护护法地方北京市建设设工程施施工试验验实行有有见证取取样和送送检制度度的暂行行规定京建质2200992889号预防砼工程程碱集料料反应技技术管理理规定北京市建设设工程文文明安全全施工管管理暂行行规定2.5主要要图集序号类别名 称编号1国家变形缝建筑筑构造04CJ001-112地方工程做法12BJ11-13A级不燃材材料外墙墙外保温温12BJ22
18、-1112.6其他他类别名称编号企业公司施工技技术质量量管理、安安全生产产管理制制度系列列标准公司管理手手册和质质量、环环境程序序文件其它相关环环境、质质量法律律法规及及文件资资料第三章 工工程概况况3.1工程程概况表表序号项目内容1工程名称北京市顺义义区20115年新农农村建设设工程-农宅单单项改造造(外墙墙保温)2招标单位北京市顺义义区新农农村建设设办公室室3工程地址北京市顺义义区杨镇镇地区4投资批准单单位政府投资5建筑规模3994户户农宅外外墙保温温6工程招标编编号招标编号:BJZZB20015-SG00877招标代理机机构北京数圣工工程造价价咨询有有限公司司8监理单位待定9设计单位/1
19、0招标工期50日历天天11计划工期50日历天天12质量目标合格13安全绿色文文明施工工1、北京市市绿色安安全文明明工地2、轻伤事事故频率率控制在在1以内,重重伤死亡亡事故频频率为零零。3.2 建建筑设计计概况本工程为北北京市顺顺义区20115年新农农村建设设工程农宅单单项改造造(外墙墙保温)一一标段,共共计39994户;外墙保温采采用挤塑塑板,保保温体系系中耐碱碱网格布布的拉伸伸断裂强强力保留留率不得得小于90%,每平平米的重重量160克,网网眼大小小为5mmm5mmm或4mmm4mmm,宽度度为10000mmm20000mmm,塑料料锚固件件按照JG1149国家家外墙外外保温技技术标准准执行
20、;金属螺螺钉采用用不锈钢钢或经过过表面处处理的金金属制成成,锚栓栓有效锚锚固深度度不小于于25mmm,塑料料圆盘直直径不小小于55mmm。在贴贴好的保保温板上上用冲击击钻钻孔孔,空的的深度入入墙面不不少于30mmm,数量量每平米米不得少少于56个,但但每块挤挤塑板不不少23个。用8聚乙烯烯涨塞、防防锈镀锌锌螺丝、80mmm塑料垫垫板将保保温板固固定在墙墙体上,任任何面积积大于0.1平方米米的单块块保温板板必须加加固定件件。面层采用弹弹涂刷涂涂料,涂涂料基层层挂耐水水腻子两两遍,弹弹涂骨架架点子一一般小点点为45mm,面层层涂料两两遍,一一遍抗碱碱封底漆漆,一遍遍面漆。3.3招标标项目地地点及范
21、范围3.3.11本次招招标项目目区位于于北京市市顺义区区杨镇境境内。3.3.22招标范范围为农农宅外墙墙保温和和外墙面面弹涂工工程(其其中保温温板和粘粘结砂浆浆为招标标单位提提供)3.4施工工现场概概况3.4.11三通一一平状况况现场三通一一平已完完成,现现场场地地平整,渣渣土清理理完毕。3.4.22业主提提供的水水准点依据建设单单位提供供的高程程控制点点.3.4.33现场水水、电供供应发包人不负负责解决决施工用用电,承承包人根根据工程程施工需需求,自自行从周周边借电电或发电电机发电电,无论论承包人人采用何何种方式式,都要要保证供供电,不不得以此此为由延延误工期期。发包人不负负责解决决施工用用
22、水,承承包人根根据工程程施工需需要,自自行考虑虑供水方方便,无无论承包包人采取取何种方方式,都都要保证证供水,不不得以此此为由延延误工期期。3.5 工工程特点点、难点点及主要要对策3.5.11工期紧紧张:本本工程为为第一标标段有39994个单体体工程,总总工期为为50天,牵牵扯到租租赁和材材料的进进厂检验验试验工工作,因因此要求求对本工工程进行行合理部部署,在在满足招招标文件件的前提提下,合合理安排排施工工工期并制制定工期期保证措措施,在在尽量短短的时间间内完成成施工任任务,为为本工程程创造经经济效益益。为此此,采取取对策如如下:(1)做好好前期各各项准备备工作。投投标阶段段,我公公司以承承建
23、过类类似工程程的项目目经理部部班子为为基础,并并从公司司其它部部门补充充精明能能干的管管理及技技术人员员,组建建该工程程项目经经理部,从从投标报报价到技技术方案案全过程程地领导导并参与与本次工工程投标标,力求求以最佳佳的优化化方案来来合理安安排施工工工期。(2)选择择与我方方长期合合作且技技术实力力过硬的的劳务分分包队伍伍,提前前做好技技术交底底和施工工方案。 (3)合合理分段段,组织织流水施施工,精精心部署署施工,合合理确定定工期关关键节点点的控制制目标并并确保总总控目标标的实现现。(4)在计计划体系系方面将将建立严严密的计计划保证证和反馈馈体系,制制定分级级计划,以以下级计计划确保保上级计
24、计划,下下级计划划相比上上级计划划要有一一定的冗冗余量。(5)为本本工程投投入必要要的、充充足的机机械设备备与人力力物力;制定其其它资源源的配置置计划,如如劳动力力需求计计划、材材料采购购计划,以以保证各各阶段目目标的实实现。3.5.22施工场场区为居居民住宅宅区,因因此,做做好现场场安全、文文明施工工和环境境保护工工作也是是工程施施工中的的重点。第四章 施工部部署及项项目管理理体系4.1指导导思想及及施工段段的划分分我公司的管管理方针针为“以人为为本、科科学管理理、诚信信守约、保保护环境境、健康康安全、社社会满意意”。本工工程规模模大、体体量大、施施工配合合面广。如如何优质质、高效效、低耗耗
25、、按期期、安全全、文明明地建好好该项工工程,是是本公司司创业的的重要里里程碑,为为此,我我公司非非常重视视,将该该工程列列入公司司重点工工程,由由分公司司经理周周荣兴同同志任项项目总指指挥,全全面调度度公司的的人、财财、物,积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备,严严格按照照QES管理体体系运行行。精心心组织、科科学管理理,确保保实现各各项承诺诺目标。本工程作业业面积广广,工程程量大,根根据现场场情况结结合我公公司具体体情况计计划将工工程划分分三个施施工段进进行平行行流水施施工,每每个施工工段划分分约13300户农宅宅的作业业量。4.2总体体目标4.2.11、质量量目标工程质量
26、是是企业的的生命。我我们非常常珍惜这这次机会会,经公公司评审审研究确确定:工工程质量量确保合合格,努努力争取取所有质质量验收收一次性性通过,杜杜绝因质质量问题题而出现现返工。4.2.22、工期期目标确保在500日历天天内完成成所有施施工任务务,交付付业主。4.2.33、现场场目标现场按安全全生产、文文明施工工标准化化管理和和北京市市安全文文明工地地相关标标准、规规定组织织施工,严严格遵守守上级主主管部门门对文明明施工的的有关规规定,狠狠抓创标标化工地地的各项项软硬件件工作,确确保标化化工地的的各项要要求与面面貌。4.3施工工现场组组织机构构及项目目管理体体系我公司把本本工程作作为公司司重点建建
27、设项目目,我们们把该工工程的质质量、进进度、安安全、文文明施工工纳入公公司总计计划与管管理的重重点,确确保工程程自始至至终处于于受控状状态。我们将按项项目法组组织施工工,派出出有相关关工程丰丰富经验验的项目目经理、技技术负责责人及各各专业岗岗位管理理、技术术人员组组建项目目部,项项目经理理对该工工程的施施工全面面负责,并并亲自指指挥生产产协调各各工种关关系,项项目技术术负责对对该工程程的施工工技术管管理、质质量管理理直接领领导,确确保工程程质量达达到合格格标准。本工程在整整个施工工过程中中,我们们将严格格按照公公司QES管理体体系以及及质量手手册、程程序文件件和工程程施工管管理手册册等文件件进
28、行施施工管理理,分公公司、项项目部、管管理层明明确各自自职责。4.3.11项目组组织机构构图4.3.11.1设置原原则:针针对本工工程,我我公司将将调度全全公司优优势资源源为本工工程施工工提供全全面的服服务,公公司对整整个工程程统一指指挥、组组织协调调各类资资源,项项目经理理全面对对本工程程质量、安安全、工工期、成成本负责责。4.3.11.2岗位选选拔要求求:根据据公司项项目法管管理要求求,从公公司内派派遣具有有建设部部一级建建造师资资质,并并担任过过重点公公共工程程建设项项目的负负责人担担当本工工程的项项目经理理,负责责对施工工过程中中的质量量、安全全、工期期、成本本的控制制;项目目经理部部
29、技术负负责人由由具有工工程师以以上职称称的技术术人员担担任,全全面负责责工程的的技术、质质量管理理工作;项目经经理部其其他管理理人员由由具有大大专以上上学历和和丰富的的施工经经验的人人员组成成。拟组组建的项项目经理理部具有有以下特特点:4.3.11.1项目经经理:具具有较强强的创优优意识,主主管过同同类工程程施工的的项目管管理和工工程;精精心组织织、严格格管理;曾受到到建设单单位及监监理单位位的好评评,赢得得了良好好的社会会信誉。4.3.11.2项目班班子:作作为施工工企业基基层优秀秀领导集集体,拟拟组建的的本项目目经理部部将在年年龄、知知识结构构层次上上具有较较大优势势,精力力充沛、年年富力
30、强强。4.3.11.3管理人人员:文文化层次次高、业业务能力力强;主主要管理理人员都都具有大大专以上上学历,并并具有中中初级职职称;各各级业务务人员,均均拥有相相应行业业资质证证书及多多年岗位位工作经经验。4.3.11.4大部分分管理人人员有从从事总承承包工程程施工管管理经验验,能与与甲方、监监理及专专业分包包单位密密切配合合,协调调整个项项目的全全过程管管理。4.3.11.5我公司司在项目目管理上上有着成成熟的管管理方案案,进场场后将按按公司的的管理规规定编制制项目目质量计计划,明明确项目目经理部部的管理理体系和和各类管管理人员员的配备备及所在在岗位上上承担的的任务工程中标后后我公司司将组建
31、建“20115年新农农村建设设工程农宅单单项改造造(外墙墙保温)一一标段”项目部部,代表表公司履履行施工工合同。公公司总部部全权委委托该项项目部实实施项目目总承包包管理,项目经经理为委委托法人人代表,负负责监督督和指导导下属各各施工作作业队的的生产、生生活工作作。在施施工中各各专业工工长负责责本工程程的具体体施工工工作,直直接指导导现场作作业人员员的日常常工作,及及时解决决施工中中的实际际问题。各各专业工工长严格格执行项项目部各各职能部部室的管管理和指指导,随随时向项项目生产产副经理理汇报施施工情况况。该工程由具具有建设设部一级级建造师师资质并并有同类类工程施施工经验验的同志志担任项项目经理理
32、,统一一指挥、组组织、协协调全面面工作,对对本工程程质量、安安全、工工期、成成本全面面负责。由由具有高高级工程程师职称称及有同同类工程程经验的的同志担担任项目目总工程程师,全全面负责责工程施施工的技技术、质质量工作作。根据工程施施工要求求,组织织三个外外保温作作业队、三三个外墙墙涂料施施工队,承承担全部部工程施施工。在在施工中中各个作作业队在在项目部部统一指指挥、协协调下工工作,各各方面密密切配合合,使公公司整体体作战的的优势得得以发挥挥。项目部按照照项目法法原则组组织施工工,各个个作业队队根据工工程需要要进场、撤撤场,在在工期安安排上服服从项目目部统一一安排,在在技术质质量上接接受项目目部管
33、理理和监督督。2015年年新农村村建设工工程农宅单单项改造造(外墙墙保温)一一标段组组织结构构图:4.3.22项目管管理人员员的岗位位职责4.3.22.1项目经经理岗位位职责项目经理理是企业业法人在在工程项项目中的的代表,对对工程项项目的施施工、技技术、质质量、安安全、经经营、职职业健康康等项工工作负全全面领导导责任。认真遵守守国家有有关政策策、法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件负责制订订所承接接工程的的质量、环环境和职职业健康康安全目目标指标标。组织项目目部有关
34、关人员编编制施工工组织设设计、环环境管理理方案、职职业健康康安全等等相关计计划、方方案、预预案,并并组织相相关人员员进行交交底。负责项目目部各类类岗前培培训,加加强对项项目部人人员及施施工队伍伍的质量量、环境境、职业业健康安安全的思思想教育育工作。检查、监监督、考考核项目目部各类类人员岗岗位职责责的执行行情况,制制订与质质量、职职业健康康安全、环环保等方方面相关关的奖罚罚制度,并并贯彻执执行。负责对工工程项目目的施工工进度、质质量、安安全、环环保、节节能和成成本控制制实行动动态管理理,定期期组织有有关人员员召开各各种例会会。负责组织织相关人人员对质质量、安安全事故故和施工工中发生生的各类类不合
35、格格进行评评审、分分析并制制订改进进措施。负责协调调与甲方方、监理理、协作作单位、分分承包方方、环保保治安、相相关方或或其它外外部相关关部门的的关系,及及时进行行沟通,对对顾客和和相关方方的满意意度进行行测量。接受上级级主管部部门的检检查和监监督,并并做好接接待工作作。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.2技术负负责人岗岗位职责责技术负责责人员在在工程施施工中对对工程质质量负技技术责任任。认真遵守守国家有有关政策策、法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。负责
36、施工工组织设设计或施施工技术术方案的的编写工工作,在在施工过过程发生生变化时时,及时时对其进进行修改改或补充充。参加施工工图纸会会审、设设计交底底、办理理技术洽洽商事宜宜。根据国家家规范、规规程和标标准,结结合工程程实际情情况,组组织施工工人员进进行技术术交底。 负责新技术、新材料、新工艺的推广和使用工作,编写特殊工艺、特殊工艺设备的设计和实施方案,经有关部门批准后组织实施。负责编制制物资采采购计划划,并参参与重要要物资的的进场验验收。负责组织织单位工工程的隐隐检、预预检,组组织对分分部工程程进行质质量检验验评定,联联系上级级部门对对工程各各道工序序进行检检验。参加质量量事故的的调查分分析,负
37、负责制订订纠正措措施,并并监督持持续改进进的结果果。对工程技技术方面面的各种种不合格格进行评评审、改改进,并并做适当当的数据据分析。指导工地地资料员员对技术术资料进进行收集集、整理理,完成成上报工工作,指指导协助助质检员员工作。负责各种种检测仪仪器的使使用及校校准、送送检工作作。负责竣工工图的绘绘制工作作。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.3安全员员岗位职职责认真遵守守国家有有关政策策、法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。负责施工工现场的的各种机机械设备
38、备的进场场、使用用、维修修,负责责检查所所用机械械设备是是否符合合环保要要求,对对操作者者是否存存在健康康威胁。负责组织织职工学学习安全全操作规规程、安安全生产产知识,对对职工进进行安全全教育,指指导职工工正确使使用个人人防护用用品,提提高自我我保护意意识。参加一般般脚手架架、一般般铺设电电气工程程线路的的验收。负责编制制安全生生产技术术措施,编编制施工工管理过过程中潜潜在环境境事故和和应急因因素的各各种预案案,填写写安全生生产内业业资料。组织项目目部进行行应急或或突发事事件的演演习或模模拟工作作。对工程施施工过程程中与安安全有关关的各种种数据进进行分析析,对结结果进行行评审,发发现不合合格指
39、定定纠正措措施,并并监督持持续改进进的结果果。发现伤亡亡事故及及未遂事事故要保保护现场场并立即即上报。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.4材料员员岗位职职责认真遵守守国家有有关政策策、法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。严格遵守守国家各各项物资资政策和和财经纪纪律,保保证采购购物资符符合质量量、环保保标准。按采购计计划采购购物资,采采购物资资必须在在本公司司合格供供方名册册中选择择。会同质检检员、保保管员对对各种进进场材料料的数量量、质量量进行检检查,合
40、合格后由由保管员员办理入入库手续续。现场发生生不合格格材料或或过期材材料,应应立即通通知保管管员进行行标识,及及时向主主管领导导汇报,按按不合合格、不不符合管管理程序序实施施,防止止误用。会同保管管员做好好仓库和和现场材材料的码码放及管管理工作作。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.5土建工工长岗位位职责认真遵守守国家有有关政策策、法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。保证按照照图纸、工工艺要求求施工,对对工程质质量负责责。协助项目目经理、技技术员做做好不同
41、同工种的的交插作作业的配配合工作作,协调调好各工工种、工工序关系系。参加对相相关分项项工程进进行质量量检验评评定工作作并签字字认可。对职工经经常进行行安全教教育,施施工中做做好安全全防护工工作,监监督施工工现场人人员必须须穿戴好好劳保用用品。教育职工工对影响响环境的的因素实实施有效效的控制制,按照照相关的的环境保保护程序序文件和和作业指指导书施施工。合理领料料,节约约用料,努努力降低低工程成成本。保证施工工现场整整洁,各各种材料料、器具具、设备备、工具具存放有有序符合合平面布布置图要要求和施施工现场场管理的的相关规规定。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.6电气工工长岗位位职责认真遵守
42、守国家有有关政策策、法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。贯彻执行行电气安安全使用用和安全全施工的的操作规规程,遵遵守各项项规章制制度,认认真树立立安全用用电思想想意识,努努力钻研研业务,增增强责任任心。现场所有有的用电电机械设设备要定定期检查查,测试试绝缘电电阻每月月不少于于一次,雨雨季相应应增加并并做好记记录。现场用电电设备系系统及设设备位置置要符合合平面图图布置要要求,要要填写好好安装、检检查、维维修记录录和表格格。用电设备备金属外外壳必须须做好保保护接零零,
43、做到到一机一一闸一漏漏电保护护,对手手持电动动工具使使用前要要严格检检查,合合格方可可使用。设备在使使用时不不得锁箱箱,停用用设备时时要拉闸闸断电后后锁箱。新新安装设设备,使使用前必必须测试试绝缘电电阻,以以免触动动造成事事故。对对违反安安全用电电的操作作人员有有权停止止其作业业。协助安全全员填写写内业资资料、施施工现场场安全用用电组织织设计,对对电气施施工方案案进行技技术交底底。所有现场场的临电电及工程程电气安安装,严严格执行行国家有有关规范范保证施施工现场场的各种种电气等等符合环环保要求求。完成领导导交办的的其他工工作。 4.3.22.7水暖工工长岗位位职责认真遵守守国家有有关政策策、法律
44、律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。全面负责责水暖施施工,严严格执行行国家及及上级单单位转发发的施工工法规、规规范。施工前认认真做好好技术、质质量安全全交底工工作,不不违章指指挥冒险险蛮干。工作前必必须穿戴戴好个人人劳保用用品,检检查焊机机和工具具是否完完好,安安全防护护是否齐齐全,一一、二次次线长度度是否合合乎规范范,绝缘缘是否良良好,确确认无问问题方能能按操作作规程持持证上岗岗。下列操作作必须在在切断电电源后才才能进行行:改变变焊机接接头时;更换焊焊件改接接线路时
45、时;更换换保险装装置时;焊机发发生故障障需要检检修时;转移地地点搬运运焊机时时;工作作完毕或或临时离离开现场场时。用氧气、乙乙炔焊接接时,要要办理动动火证,并并做好相相关器具具设备检检查。对于施工工安全、工工程质量量严格把把关。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.8资料员员岗位职职责认真遵守守国家有有关政策策、法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。负责对施施工中各各种资料料及合格格证,材材质单等等进行收收集整理理保管工工作。依据北北京市建建筑安装装工程资资料
46、管理理规程编编制施工工技术资资料,负负责对原原材料、设设备的合合格证及及材质证证件进行行收集、整整理、存存档,负负责对各各种材料料的试验验报告进进行收集集、整理理、存 档。负责接收收、发放放本项目目部有关关的各类类文件,并并建立详详细台帐帐。负责按照照公司程程序文件件做好好各种记记录,工工程竣工工后负责责上报公公司档案案室。负责质量量、环境境产生的的各种记记录进行行收集、整整理,并并督促其其他人员员做好各各种记录录。会同技术术员完成成向甲方方、公司司档案室室或有关关部门等等资料、记记录的移移交工作作。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.9试验员员岗位职职责认真遵守守国家有有关政策策、法
47、律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。据工程实实际情况况及时委委托各种种原材料料试验,提提出各种种配合比比申请,根根据现场场实际情情况调整整配合比比。各种种原材料料的取样样方法、数数量必须须按现行行标准规规范及有有关规定定执行。随机抽取取施工过过程中的的混凝土土、砂浆浆拌合物物,制作作施工强强度检验验试块,凡凡需在标标养室养养护的试试块,拆拆模后立立即进行行标准养养护。及时索取取报告试试验单,转转交给工工地有关关技术人人员。统计分析析现场施施工的混混凝土、砂砂浆强度度
48、及原材材料的情情况。在砂浆和和混凝土土施工时时,要预预先试验验测定砂砂石含水水率,在在技术主主管指导导下,计计算和发发布分盘盘配合比比并填写写混凝土土开盘鉴鉴定,记记录施工工现场环环境温度度和试块块养护温温度。委托试验验不合格格,应按按规定送送样进行行复试,复复试仍不不合格,应应将试验验结论报报告技术术主管,及及时研究究处理方方法。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.100放、验验线员岗岗位职责责按照测量量方案做做好本项项目的项项目测量量工作。认真遵守守国家有有关政策策、法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质
49、质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。协助技术术负责人人、技术术员做好好工程定定位测量量工作的的原始桩桩位及高高程点的的保护楼层测量量平面放放线及0.5000m的水平平控制桩桩传递,做做好记录录反馈至至资料员员,协助助质检员员向监理理报验,确确保测量量精度不不超过规规范。采用不同同仪器、不不同测点点互相校校核测量量成果。协助木工工质检员员做好楼楼梯、主主入口、坡坡屋顶的的定位和和异型梁梁的尺寸寸。负责维修修、保养养测量仪仪器、用用具,仪仪器每月月做一次次自检,有有记录。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.111预算员员岗位职职责认真遵守守国家有有关政策策、法律律、法规规及
50、公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。根据每月月完成工工程进度度,负责责向甲方方和公司司报送当当月完成成产值报报量。根据技术术部提供供的每月月进度计计划计算算工作量量计划,负负责向公公司和甲甲方报送送工程量量产值计计划报表表。负责对本本工程的的人工费费的工程程量及定定额工日日进行测测算、审审核,建建立人工工费台账账,在工工程完工工时对人人工费进进行汇总总分析。负责技术术部门移移交的经经济签证证(包括括现场签签证、技技术方案案签证)、设设计变更更等资料料进行整整理、分分析,确确认造价
51、价后移交交存档。全过程地地对施工工过程中中各种施施工方案案、技术术方案进进行经济济对比分分析,为为项目决决策提供供参考。提供每个个月的项项目成本本状况,组组织每月月及阶段段性的成成本分析析会,并并及时、准准确地提提供成本本分析报报告和改改进、整整改措施施。负责对甲甲方的单单项、单单位工程程的预结结算,对对量工作作,及时时提交材材料汇总总表,分分部分项项材料汇汇总表,并并进行经经济技术术分析。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.122质检员员岗位职职责认真遵守守国家有有关政策策、法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司
52、司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。严格执行行公司质质量方针针、目标标、积极极协助项项目经理理、工程程师、技技术负责责人、质质检负责责人做好好项目工工程质量量管理工工作,确确保质量量目标的的实现。认真检查查、新开开工程的的轴线定定位、标标高、尺尺寸。负责对书书面见证证点的检检查、签签证,参参加见证证点、停停工待检检点的检检查验收收。严格格执行上上道工序序未经检检验合格格不得转转入下道道工序的的规定。对本项目目工程质质量实行行全面检检查、跟跟踪,发发现质量量隐患及及时通知知项目部部组织整整改,并并跟踪检检查。协助项目目部对施施工过程程中发现现的轻微微不合格格及时处处置,发发
53、现一般般或不合合格,必必须及时时向上级级报告。对不合格格的过程程或物资资,向质质量负责责人报告告。参加项目目部召开开的工程程质量会会议,每每天认真真记好质质量检查查日记。参与工程程质量事事故的分分析和处处理工作作。完成领导导交办的的其他工工作。4.3.22.133技术员员岗位职职责认真遵守守国家有有关政策策、法律律、法规规及公司司的各项项规章制制度,积积极贯彻彻公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针,执执行公司司的质质量环境境职业健健康安全全管理手手册和和程序序文件。学习贯彻彻执行国国家和建建设行政政管理部部门颁发发的建设设法律、规规范、规规程、技技术标准准。熟悉悉基本建建设程序序、施工
54、工程序和和施工规规律,并并在实际际工作中中具体运运用。熟悉建设设工程结结构特征征与关键键部位,掌掌握施工工现场的的周围环环境、社社会(含含拆迁等等)和经经济技术术条件,参参与编制制施工组组织设计计(或施施工方案案)。熟悉审查查图纸及及有关资资料,在在上级技技术部门门组织下下,参与与图纸会会审。了解设计计意图,掌掌握工程程的重点点和难点点;弄清清坐标位位置、水水平标高高,测量量定位。参与竣工工后的回回访活动动,对需需返修、检检修的项项目,尽尽快组织织人员落落实。协助项目目部对施施工过程程中发现现的轻微微不合格格及时处处置,发发现一般般或不合合格,必必须及时时向上级级报告。完成领导导交办的的其他工
55、工作。4.4主要要工程量量一标段工程程量为39994户。4.5劳动动力计划划4.5.11劳动力力组织现场施工劳劳动力的的合理配配置是保保证安全全生产、施施工质量量、工程程进度的的关键之之一。现现场的操操作工人人应根据据需要配配齐、配配足,并并做到相相对固定定,以不不断提高高管理工工作水平平。因本本工程量量大,为为保证施施工工期期,我公公司拟根根据工程程实际情情况,在在保证不不影响居居民正常常生活的的前提下下合理安安排施工工。4.5.22劳动力力的配置置在劳动力的的安排上上,根据据我公司司的协调调组织能能力和机机械投入入以及以以往工程程的施工工经验。我公司根据据施工现现场条件件,保温温板施工工、
56、涂料料施工、基基础处理理施工、分分别各组组织三个个作业班班组,进进行平行行流水作作业施工工。4.5.33劳动力力安排及及进退场场计划根据本工程程实际特特点和施施工工期期要求,精精心安排排劳动力力进计划划。各阶段劳动动力计划划表序号工 种计划人数进场时间备注1保温板安装装工90开工即组织织进场劳动力根据据工程量量大小及及施工进进度具体体安排进进场。2油工90开工即组织织进场3电工3开工即组织织进场4壮工40开工即组织织进场合计2234.6主要要投入施施工机械械设备4.6.11、施工工机械的的配置按照工期要要求以及及适用原原则,结结合本工工程特点点,施工工现场主主要施工工机械配配备以满满足实际际施
57、工需需要,主主要施工工机械设设备配置置见下表表:施工主要机机械设备备配备一一览表项目名称北京市顺义义区20115年新农农村建设设工程农宅单单项改造造(外墙墙保温)工工程公司名称拟投入施工工机械设设备表序号机械或设备备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kkw生产能力备注1砂浆搅拌机机350型9台中国20137.51000(L)2手持电钻CY10001C10把中国20143空压机V-0.225/771009台中国20142.24电锤Z1C-FFF033-26640个中国21040.625角磨机S1M-FFF-1100AA40个中国20140.546水准仪6台中国20134.6.22、施工工机
58、械的的进退场场计划工程开工后后,根据据业主通通知,立立即组织织项目组组进场进进行施工工前期工工作(包包括敷设设临时施施工用电电用水线线路,施施工照明明及临时时设施的的搭建等等),同同时组织织施工队队伍进场场。各专业施工工机械由由项目设设备组视视具体施施工进度度和现场场情况统统一调配配进行进进退场。项项目设备备组应根根据工程程的进度度计划作作好充分分细致的的安排,并并协调好好公司各各后勤部部门的配配合工作作,在每每道工序序施工之之前就应应安排好好相应的的施工机机械进场场,确保保施工顺顺利进行行。若施施工机械械发生故故障应及及时安排排修理人人员进行行修理或或另外调调用其他他设备。4.7主要要材料设
59、设备配置置计划4.7.11物资准准备1、根据施施工组织织设计中中的施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析,编制制工程所所需的材材料用量量计划,做做好备料料、供料料工作和和确定堆堆场面积积及落实实运输车车辆。2、根据材材料需用用量计划划,做好好材料的的申请、订订货和采采购工作作,使材材料计划划得到落落实。3、组织材材料按计计划进场场,并作作好保管管工作。4、做好周周转材料料的准备备工作,随随时根据据施工需需要进场场。5、项目物物资设备备组应按按使用要要求做好好现场材材料储存存、保管管工作,对对水泥、钢钢材、五五金材料料设备、危危险品等等应搭设设临时仓仓库进行行保管,并并做好标标化管理理,
60、配备备必要的的消防器器材,制制定保管管及领用用手续制制度进场后及时时安排人人员对合合同范围围内的339944户居民民外墙的的施工工工程量进进行核实实,3天内为为物资采采购提供供详细的的物资施施工计划划,以便便于物资资采购部部门根据据工程进进度及时时合理安安排物资资进场。物资准备工工作的内内容包括括本工程程材料的的准备及及管材的的购置等等。物资资准备工工作的程程序:见见下图施工预算施工预算施工方法施工进度计划资源需用量计划交货加工、签定供应合同确定运输方式和计划组织进场(按平面堆放)储存保管使 用4.8总承承包与政政府职能能部门、甲甲方、监监理、设设计协调调配合4.8.11与政府府部门及及相关主
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