劳务派遣人员年度考核表个人总结

1、Word 劳务派遣人员年度考核表个人总结 2022年即将结束，大家预备好写年度考核表个人总结了吗?下面是我搜集整理的劳务派遣人员年度考核表个人总结，欢迎阅读。 劳务派遣人员年度考核表个人总结一 岁月荏苒，时间如梭，在劳碌的工作中不知不觉已经在xx车间工作五年了，回首自己这五年来的工作,看到了成果也发觉了不足,现将自己这五年来的工作总结如下 一、工作状况 20 xx年3月份进入xx车间实习，实习的第一天，带给我最深的感受就是自己所担负的责任重大,平安生产就是生命;平安是企业的最大效益;平安是家庭、个人幸福的基础。过去的五年里，我严格执行岗位平安操作规程。严格执行上岗前的平安检查;在使用天车前，先

2、进行例行检查、发觉装置和零件不正常时，必需在使用前排解，开车前必需鸣铃或报警。操作中天车吊物接近人时，亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工作中坚决做到“十不吊”。在天车保养方面，仔细进行保养清洁，使天车性能保持最佳状态，乐观参与平安学习。确保了五年内平安行车无事故。 无论生产任务多么的繁重繁忙，我都会乐观投身到工作中，坚决听从领导上级的支配和要求，虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员协作与语言沟通，熟识各工序流程对操作要求的区分，准时平安地完成各项生产任务，努力做好自己的本职工作。 二、存在的不足 尽管经过学习努力，我的技术水平和工作力量较以往提高了不少，但还存在一些不足。 1、

3、在工作中还是存在与地面人员的协作和沟通不够。 2、对于自己身学习修养方面也有待提高，对于学习不够乐观主动。 三、近期的目标 1、加强和地面人员的协作和沟通，做好召唤应答，并加强本职工作技能的学习，使自己本职工作力量得到进一步的提高与加强。 2、树立终身学习的观念，加强自身文化素养学习，不断提高自身素养。 (目前正在电高校习，年底就将拿到大专文凭) 3、工作中做到乐观主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作，使各种人际关系更加融洽和谐。 201x年，是机遇与挑战，困难与盼望并存的一年，伴随着社会的进步，行业的进展，企业之间的竞争日益激烈，公司亿的目标，需要全公司全部员工

4、共同的努力。作为公司的一份子，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难，我信任，在领导的关怀培育下、同事的关心下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养，为企业建设作应有的贡献。 劳务派遣人员年度考核表个人总结二 20 xx年，在人管办领导以及L部长的指挥和支持下，本人圆满地完成了所负责集体人事代理、人才派遣、大中专院校市外生源毕业生的档案接收、落户、等各项工作。现将部门的一年来的工作状况汇报如下 一、业务完成状况(截止20 xx年12月22日) 在龙部长的代理下，全部门同事的乐观协作下，到旅专、理工高校、医学院、师

5、专办理市外生源毕业生人事代理612人;20 xx年新开发新集代单位4家，派遣单位5家，新增87派遣员工;组织2次派遣员工的岗前培训。 二、业务提升方面 乐观人管办组织的各项政治和业务学习，今年到区人才市场跟班学习各项业务，在人才市场的支持下，考取了职业指导师助理证和人力资源服务行业上岗证。在不断的学习充电中，找出了自身工作不足与差距，准时改正，得到用人单位的认可以及领导的好评。 三、工作亮点 外联培训部作为了一个综合性高、业务量大的管理部门，它既要开发集代、派遣、市外生源应届毕业生人事代理、落户办理、SYB创业培训等业务的外联部门，又要完成日常对各派遣单位的五险一金缴纳、派遣员工工资发放、集代

6、单位档案管理、集代人员进出手续办理、费用催缴等的业务，在人手少、任务重的不利条件下，外联培训部在龙部长的带领下，集思广益，总结过去的阅历教训，我们摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了显著的成果。 (一)在高校毕业生人事档案宣扬方面“创新”在今年的高校毕业生人事档案前期宣扬方面，我们总结去年阅历，提前与高校负责人联系。首先，利用高校招生就业网这个宣扬平台，提前放置网上宣扬资料，再次，制作新的宣扬内容，上门宣扬。让毕业生提前了解毕业生人事档案相关学问。 首先减轻部门在高校毕业生后期人事档案转接的业务压力;再次，能够让毕业生提前了解毕业离校的相关手续，使得他们更从容、轻松的走出校内。 (二)在开发

7、派遣、集代单位方面的“两提”在开发派遣、集代单位时，假如还是按传统的多家走访、上门宣扬的方式，势必需要花费很多人力和时间，在不了解别的单位的人事档案管理需求的状况下，盲目前去开发业务的，取不到好的效果，而且还势必疏于对集代单位档案的跟踪管理。利用桂林晚报、桂林旅游人才网、各院校网站等新媒体，广泛宣扬我们的业务，“提升”人才市场在各社会各界的知名度。利用与单位、个人进行业务联系，“提高”了我们的办事效率。 (三)“新进展，心服务”促进业务进展在人才派遣方面，新增广西荔浦农村合作银行、广西平乐农村合作银行、广西永福农村合作银行、中国国际航空公司、中国银河证券有限公司五家派遣单位。派遣人数新增近百人

8、。在派遣业务上完成了进展目标的同时，又为派遣单位新进的派遣员工供应了岗前培训的“心服务”。得到了派遣单位的全都赞扬。 (四)在内部管理的方面连续“完善”管理今年来，我们市场的监控管理、触摸屏管理等逐步实现了人才市场的智能化管理。外联培训部也进一步完善档案的规范管理，配备了一个能容纳10000份档案的档案室，档案室采纳红外线监控设备，和完善部门的业务管理工作，分工到人，责任到人，在档案管理、户籍管理、人才派遣管理等各个环节都做到严格管理，对以前的遗留问题，从不推诿，一旦发觉马上处理，并要求部门人员以此为鉴。能准时和各业务单位沟通，今年主动与单位联系将职称管理政策发给他们，到我所负责的第三人民医院上门办理人事代理，他们都很感动，在大客户座谈会上对我部门工作表示了确定。 四、20 xx年工作的准备 (一)加强部门的档案管理，与集代单位联系，完善集代人员年度考核等资料的整理归档工作。 (二)提前做好2