nike店铺开店流程

1、P-series 店铺开店流程及后续跟踪一、开店前计划二、店铺陈列三、开店后工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享一、开店前计划1、平面图与设计部门沟通确认2、根据SKU 容量计算实际店铺陈列量3、与销售确认实际到货量及系列区域4、平面图、板墙规划5、开店前培训1、平面图与设计部门沟通确认和设计部门沟通确认:男女分区2. 主题活动区域的确定3. 店铺POP位置,内容4. 道具摆放及器架数量在图纸确认前明确店铺规划,做到对后期工作心中有数女子区域男子区域JDIJDIproYogaJDI综合训练篮球区网球足球女子运动生活男子运动生活男子鞋区女子鞋区装备区域跑步JDI女子JDI和设计

2、部门确认后明确:男女分区2. 主题活动区域3. 店铺POP位置,内容4. 道具摆放及器架数量2、根据SKU 容量计算实际店铺陈列量请大家参考所附EXECL表格计算陈列量3、与销售确认实际到货量及系列区域男子容量区男子鞋区女子容量区女子鞋区应季区域装备区域运动生活区域请大家参考所附EXECL表格计算实际店铺区域陈列量根据平面图区域的划分，进而我们可以规划所有板墙的陈列样式，包括到店实际图片确认、板墙策略性隔断等。4、平面图、板墙规划例如SH陕西路店足球篮球-A装备运动生活-E男子综合训练男子网球-B男子综合训练-DNIKE pro-C2F 篮球-A2F 男子网球-B2F Ms NIKE pro-

3、C2F 男子综合训练-D2F 男子运动生活-E5、开店前培训对象：店铺所有店员培训时间：即将开店前目的：让店员对新店铺有所了解，包括道具使用，区域划分等，使开店工作有序进行。内容：1. 认识道具、及其使用规范 2. 店铺前期规划：区域划分、板墙样式图、实际店铺到货量等 3. 人员安排及分工一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享二、店铺陈列1、按照平面图、板墙样式图陈列2、各个区域实际照片根据实际情况，适当调整板墙样式图。注意店铺整体效果，巧妙利用策略性隔断。1、按照平面图、板墙样式图陈列2、各个区域实际照片2F 篮球-A2F Ms NIKE pro

4、-C2F 男子网球-B2F 男子综合训练-D2F 男子运动生活-E一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享三、工程跟踪，销售分析1、POP核实，道具核实2、销售分析1、POP核实，道具核实1、POP核实：确保所有POP全部到位，包括板墙POP，鞋墙顶牌、鞋插条、中岛系列牌、袜塔图片等2、道具核实：确认店铺收到的道具是否与开店的道具订单一致，不能少道具。检查道具是否有破损。如果发现有上述问题，应及时反映给贵公司工程部，让其与耐克公司SP设计部门及时沟通，尽快解决问题，不要影响今后的陈列工作。柱形图销售额X月X号X月X号X月X号X月X号X月X号X月X号X

5、月X号X月X号X月X号X月X号X月X号X月X号2、销售分析表格销售排行榜前十 / 后十可以分析销售趋势，也很利于板墙里个别产品的局部调整。一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享四、开店报告1、平面图2、各个区域照片3、销售动向NikeSeoul韩国首尔店开店报告 平面图各楼层分布 平面图各楼层分布1层男子足球,训练,篮球,跑步应季活动(跑步和训练)1F女子和儿童男子运动运动2F3F男子和女子主题区域运动区域分布运动文化 1楼 主题区域 1楼 鞋区 2楼 女子主题区域 2楼 女子鞋墙 3楼 运动生活 3楼 运动生活服装墙 销售跟踪柱形图表8月25号8

6、月26号8月27号一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享五、日常维护一、服装类陈列维护要求：1.服装吊牌是否收好?2.裤带是否收好?3.服装出样是否充足?4.相应货架是否陈列了规定的SKU?5.挂装是否平整无歪斜？叠装是否整齐？二、鞋类陈列维护要求：1.鞋头陈列时是否同一方向？2.试鞋凳上要用鞋托陈列鞋3.鞋带是否收好, 填充物是否充足?4.顶牌与鞋系列是否一致？三、装备类陈列维护要求：1.不能打孔斜挂袜子，或用皮筋2.球架上球应按照纵向陈列3.帽子，包填充物不可外露4.包带应收紧，扎好四、店类设备陈列维护要求：1.VCD是否正确播放，音乐声响控制在响亮但不刺耳的程度2.射灯位置是否正确？要交叉打在产品上面3.收银台完好，干净，不要粘贴任何自制通知或规范4.店铺器架清洁，干净，卖场里没有抹布，水盆等杂物一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享六、陈列照片分享店铺整体照片区域整体照片局部照片（板墙、中岛）陈列细节店铺整体照片区域整体照片