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文档简介

1、保洁服务方案(方案)本公司是一家具有专业物管理资质有整套对物业管理,安保、保洁等服务项 目进行规范操作的组织架构,在本地有多宗成功案例(国际建材城)等项目,受 到客户的好评,在开发区对于保洁工作市场化操作的指导思路下,对于贵村区城 范围内的保洁工作要求和落实实现秀丽乡村的目标,结合我司多年以来的积累的 专业运作理念和实际操作阅历而制定以下保洁方案(方案)。本方案旨在紧紧围绕“以人为本,客户至上”的服务宗旨,把提升贵村环境 卫生面貌上一个新台阶,作为工作的主要抓手,认真策划,严谨管理,精打细算,规范运作,诸多方面进行了全面梳理。对目标管理,组织架构,保洁流程,规章制度、岗位职责,绩效考核等一系

2、列管理程序和服务模式都溶合在本方案的各个环节,使此项目操作起来做到有备 无患,有章可循,真正使贵村和本公司在此项合作中做到双方共赢的抱负效果。一、保洁组织架构,人员配备:在公司经理室的直接领导下,下设特地项目管理办公室,配备项目经理一 人,对此项目的操作全面管理和负责,以及与贵村有关领导的沟通协调,制定具 体作业实施方案,落实员工的定岗定位、岗位职责,人员调配,巡查效果,落实 责任,实行措施等一系列工作,定期向公司经理室和贵村进行汇报,下设两个作 业班组,集镇、新村保洁要作为一个班组,自然村保洁和河道清洁,公厕保洁, 清运垃圾等为一个班组,配备二名领班,负责管理各班组员工的服务工作质量, 劳动

3、纪律,平安措施等发觉问题准时处理,重大问题准时向项目经理汇报,对项目经理负责,整体保洁工作配备保洁员工 52 人(除以上三人)以确保保洁任务的完成,并进行合理分工。二、保洁项目配备人员,工作标准及要求,员工酬劳保洁项目配备人员工作要求及作业标准员工酬劳/年酬劳合计主要通道一日二次清扫,村庄保洁人数7垃圾桶垃圾收集,垃圾桶2.0414.28保洁及四周清扫,垃圾集中到暂放地点对绿化带边,内的垃圾每绿化带保洁4二次清扫,捡清,无明显2.048.16垃圾暴露,垃圾收集至垃圾堆放点对集镇,新村全部街道,集市道路的清扫每日二集镇新村保洁16次,路边全部垃圾桶垃圾2.1634.56收集,清洗垃圾桶,垃圾集中

4、至垃圾堆放点。对责任区域内全部道路进行每日二次路面保洁对,道路保洁11垃圾桶垃圾倾倒,清洁垃2.0422.44圾桶,收集垃圾至垃圾堆放点垃圾清运4对各自然村及临时堆放地2.168.64的垃圾每日清运至村集中垃圾场并把场地打扫干净,确保日倒日清对责任区内的河道进行循环打捞漂移物,对河岸两河道保洁8边明显垃圾及涉及污染水2.419.2源的垃圾进行清理,集中至堆放场地对责任区内的公厕每日用公厕保洁2水清扫二次,保持洁净,2.164.32无严峻异味,定期消虫、消毒。负责各班组的日常管理,监督检查,处理班组内的领班2日常事务,进行管理及人2.44.8员安排,调动等,向项目经理负责全面负责责任区域内的清项

5、目经理1洁工作的正常运作和任务33的完成,准时与客户领导沟涌协调,对公司负责。合计55119.4三、保洁工具物料、车辆、垃圾转运,修理等保洁工作日常需要的工具,竹扫帚、簸箕、火钳、提桶、铁锹,清洁厕所的 水桶等,需购置保洁员的垃圾清运车轮,购置或租用河道清洁人员工作的船只, 15四、垃圾桶的设置:在责任区域内全部自然村、集镇、新村,市场及人员流淌较多的道路两边设置垃圾桶,每日倾到、定期清洗,估计设置 250 只垃圾桶,购置费用约 5 万元左右。五、本公司的管理费用:企业的行政管理、员工福利、劳动保险、体检、工作服装、劳动防护用品员 工意外损害、伤残补偿、劳动争议赔偿等,此项费用约占上四项费的 12%,约为16.7六、企业经营税费 6.8%,约为 11.4 万元左右综合以上五项费用,贵村此项保洁工作,全年约需投入资金在 168 万元左右。以上方案是我公司综合各方面有关数据及以住其他项目实际操作阅历所测算 结果,实际运作可能有所出入,

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