“跑冒滴漏”治理方案_第1页
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文档简介

1、“跑冒滴漏治理方案为了进一步推动“5S”2Kg10。5 5S理工作。特制订此方案，具体内容如下：一、术语及定义1来。其表现形式主要是：管道和容器裂开、进出口阀门开关失灵。2皮带中转未密封，其表现形式主要是:冒灰。3、滴：主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处，以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。4口、裂痕处流出。二、组织领导实施工作，监督、检查各部门对“跑冒滴漏治理工作进行监督、整改。组 长: 副组长：组 员：三、治理目标以治理跑冒滴漏为手段，以转变宽敞员工思想观念,抓住源头治2Kg10.5四、阶段步骤1、第一阶段为“跑冒滴漏”现

2、象集中排查阶段（72012305管道、风机、检查门、锁风阀的密封状况，设备方面主要查找各减速机、稀油站、轴承座等漏油状况。30）首先从自己能处理的治理点入手，主要对各管道漏风点、检查门漏风点密封处理,更换减速机老化损坏的油封，处理各油管接头漏油等。对临时不能处理的项目，由生产安环处牵头、设备处及生产分厂协作针对“跑冒滴漏”现象制定治理措施和时间,初步方案利用检修时间集中处理。32530）“跑冒滴漏”治理工作领导小组对已治理的“跑冒滴漏点统一验收，检查治理效果。五、主要做法1、专人排查法：各分厂安环员为“跑冒滴漏”检查、督查负责5责跟踪落实漏点整改进度。2、认真落实关于下发工段长以上管理干部分片包干区的通知要求，分片包干区域内平安设施缺失、现场卫生差、5S 现场管理不标准、跑冒滴漏等都要与分片包干责任人挂钩。3、岗位上报法:岗位每天除处理岗位日常工作外，还需重点检岗位有权拒绝接分厂对跑冒滴漏治理不作为的岗位,也可到生产安环处说明状况。4、公司检查法：生产安环处重点对跑冒滴漏熟视无睹或未实行把握措施的设备区域进行检查通报,限期整改.六、相关要求1责任人和相关措施,务求实效.2、部门对消灭跑冒滴漏的设备设施熟视无睹或未实行把握措施300150故责任追究.32001004、由于工艺操作缘由或因设备检修质量差造成跑冒滴漏的，对10

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