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文档简介

1、XX银行湖北分行内部竞聘方案XXXXXX一、项目目标实施公司内部岗位竞聘,.候选人共有150 名.二、竞聘流程,确定报名条件，并对报名资料150 名候选人。2、专业学问笔试题目由XX银行湖北分行设计，基本力量及共性测验由中华英才网实施；XX 银行湖北分行面试官共同实施.三、笔试笔试由专业学问考试和心理素养测验两部分构成.（一)专业学问考试：考察候选人对相关专业理论学问的把握程度，由 XX 银行湖;(二）心理素养测验：不同的工作对人的素养和心理适应性的要求不同，这就要求.通过心理测验，可以对个体的力量、人格、爱好等多方面进行分析，提高人员甄选的科学性和有效性。1、测评维度及内容共性与岗位 有效实

2、现人 岗匹配力量评价有效猜测工作绩效体以后成功的可能性价值观思维策略等职位人格标准；配度,得分高者为匹配度高，即相对更适合于此岗位力量,确定测评项目及权重;岗位力量权重计算最终得分。考察候选人霍兰德的职业理论认为人职业爱好职业倾向、职业爱好与 现人岗匹配成就感的基础。事业成功指数等职业倾向测评,确定其职业倾向2、各岗位建议测评工具及要素评价维度营销类岗位会计类岗位人格测试职业倾向性测试力量（倾向）测评（50%）数字推理（20)数字计算（10%) 思维策略（10%)（30）数字推理(30）数字计算(15） （10）思维策略(15%)说明：1,人员竞聘、聘请；计类岗位要求,通过企业访谈分别确定各岗

3、位标准，每位候选人测评结果与标准进行比较，计算其共性与职位匹配度;候选人与其岗位力量要求之间的匹配度。四、半结构化面试结构化面试也称标准化面试，是依据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价,聘者进行评价的标准化过程.,容的结构性和机敏性的结合。(一)半结构化面试的意义：1、英才资深顾问会依据职位要求确定面试要点、评价指标与标准，面试过程中只保面试效果；2、英才面试官参与面试过程,对人才综合素养进行评价,企业面试官重点考察候选人的专业力量、相关技能；3,确保面试人员理解面试流程,正确运用面试方法和技巧，确保标准的统一。(二）半结构化面试执行流程（三）各岗位考察要点及相关题目1、各岗位考察要点:2、半结构化面试题目及评价考察要素考察要素应变力量题目您觉得您与您竞聘的这个岗位的工作要求，可能存在哪些方面的差距?追问要点（若答有，问）-您打算在以后的工作中实行哪些改善措施？想假如到我们公司来任职还有没有补充改善措施？这份工作吗?方案力量人际沟通力量假如你现在成功竞聘上部门经理(副经理）这个职位，现需要制定一个部门季度方案 ,请问您将如何制定?您工作过程中遇到过的最难相处

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