车辆伤害与机械伤害事故应急预案范文

1、车辆伤害与机械伤害事故应急预案一、编制目的及编制依据1、编制目的为了严格规范机械设备和车辆平安管理工作，促进我标段平安生产形势的稳定发 展及总结平安生产的经验和教训，确保本工程施工机械设备和机动车辆平安事故的应 急处理工作高效、有序地进行，以有力的应急措施防止事故进一步扩大，最大程度地 减小机械、车辆伤害人员伤亡及事故损失，制定本预案。2、编制依据（1）平安生产法（2）建设工程平安生产管理条例（第393号2004年2月1日起施行）（3）生产平安事故报告和调查处理条例（平安生产监督管理总局令第13号， 2007年6月1日起施行）（4）生产平安事故应急演练指南（AQ/T9007-2011, 201

2、1年9月1日起实施）（5）生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么（GB/T 29639-2013, 2013 年10月1日起实施）3、应急预案指导方针与原那么1）以人为本，平安第一；2）做好应急资源储藏，有备无患；3）强化超前预控和过程监控，预防为主；4）快速机动，响应迅速，有效防止和控制事故蔓延；5）分工明确、责任明确，提高认识，高度警惕；6）团结协作、有效联动。4、应急救援目标杜绝人员死亡事故；杜绝重大交通事故；减少对周边环境的影响；防止和控制事 故扩大和蔓延；杜绝次生灾害。二、工程概述1、地理位置略2、气候状况3）工程部应将处理事故的各种资料进行认真的汇总整理，建立事故档案资料。八、

3、恢复生产及应急抢险总结发生重大事故抢险救援结束后，由工程部邀请负责部门业主单位、监理单位、设 计单位、咨询等相关单位参加的恢复生产会，对生产平安事故发生的原因进行分析， 确定下部恢复生产应采取的平安、文明、质量等施工措施和管理措施。施工单位主要 从以下几个方面进行恢复生产：1、做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问，对 良性事迹加强报道。2、组织认真学习应急预案，以工程经理为中心，将预案抢险救援过程层层分解, 责任到人。3、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善平安、质量保证体系, 健全平安、质量管理组织机构，整个工程形成一套严密完整的平安、质量管理体系，

4、各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。4、依据平安、质量体系有关文件，制定平安、质量检查计划制度，形成平安、质 量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6、对恢复生产确保资金投入不受阻。7、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备 和材料。8、及时调用后备人员和机械设备，补充到该工区，进行生产恢复，尽快到达生产正常。工程地处中纬度内陆地带，属暖温带大陆性气候，春季干燥少雨，夏季炎热多雨, 气温一月份最低，月平均最低气温-1,七八月份最高，月平均最高气温282，历年 平均气温14. 2,极

5、端最高气温达42. 7 （1942年7月6日），极端最低气温达 T9. 7（1953年1月17日）。多年平均降水量为646. 55mm,在69月集中降水，12 月至翌年3月较小，降水量的大小直接影响到地下水的补给量。从气象资料分析，最 大降水量1194. 50mm（1962年），最小降水量340mm（1989年）。三、应急预案工作流1、适用范围适用于*工区现场，即分为以下几大施工内容，包括：明挖车站施工（围护结构、 支撑体系、土石方与地基处理、地下防水工程、钢筋混凝土结构、砌体结构）；明挖区 间施工（围护结构、支撑体系、土石方与地基处理、地下防水工程、钢筋混凝土结构、 砌体结构）；暗挖区间施工

6、（横通道、围护结构、土石方与地基处理、地下防水工程、 钢筋混凝土结构、砌体结构）；盾构区间施工等几局部发生的突发应急事件。2、成立应急领导小组分工及职责 略3、组建应急抢险队，进行应急知识教育培训工程部应急救援领导小组下设应急抢险队，发现危险时首先抢险队进行抢险，需 用较多人员时应急抢险队人员可由各工区及时进行汇集，由工程部平安总监和平安部 对急救援小组、应急抢险队所有人员均进行针对性的应急知识培训。急救援小组、应急抢险队成员经培训，具备现场救援救护的基本技能，并且配备 相应的急救器材和设备，每年进行1-2次应急救援演习，定期对急救器材设备进行日 常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。应急

7、救援领导小组主要人员联系 序号姓名抢险职务联系 工程职务1应急救援小组组长长工程经理2副组长工程书记3副组长总工程师4副组长平安总监5应急新闻发言人工程书记6应急联络人工程应急联络7综合协调组前期部8抢险救援组副经理9技术主管10技术主管11工区副经理12技术员13电工14技术处理组工程部长15工区副经理16工程部副部长17技术员18医疗救护组办公室主任19救护员20救护员21司机22保险理赔组计划部长23计划部副部长24平安警戒组平安总监25平安部长26平安副部长27平安副部长28平安部29物资保障组物资部长30物资部31物资部32物资部4、事故分级33物资部34对外联络组前期部部长35综合

8、协调组前期副经理36协调组员37协调组员38协调组员39善后工作组财务部长40财务会计41调度员带班42调度员工人43准备应急物资工人44准备应急物资工人45准备应急物资工人46准备应急物资工人47准备应急物资工人48准备应急物资工人49准备应急物资工人50准备应急物资工人51准备应急物资工人52准备应急物资工人53配合抢救工人54配合抢救工人55配合抢救工人56配合抢救工人57配合抢救工人58配合抢救工人突发事件分为i、n、iii、w四个级别。i）发生事故（险情）可能造成人员特大伤亡事故、虽没有人员伤亡但经济损失较 大、社会影响较大的事故，为I级应急响应。由工程部按照事故报告规定逐级报告属

9、地政府有关部门和上级，借助属地政府和上级应急预案实施应急响应，开展应急救援。2）发生事故（险情）可能造成一次负伤5人及以上、一次重伤3人及以上、一次死 亡3人及以上的事故、虽没有人员伤亡但经济损失在io万元及以上的事故，为n级应急 响应。3）发生事故（险情）可能造成一次负伤4人、一次重伤2人或死亡1-2人的事故、 虽没有人员伤亡但经济损失在5万元以上io万元以下的事故，为ni级应急响应。4）发生事故（险情）可能造成轻伤、一次负伤3人以下或一次重伤1人的事故、虽 没有人员伤亡但经济损失在5万元以下的事故，为W级应急响应。由工程部负责应急响 应，并按照事故报告规定逐级报至总承包管理部及建设单位备案

10、各级突发事件发生后，知情人应采用可能利用的通讯方式在第一时间口头将情况 报告工程部应急领导小组。5、事故上报接收人员根据事故级别逐级上报。当发生I级应急相应时，接收人员除向工程经理汇报外，应立即向公司上级及监 理单位、地铁集团、指挥部、平安生产监督管理局汇报。当发生H级应急相应时，接收人员除向工程经理汇报外，应立即向公司上级及监 理单位、地铁集团、区建筑平安生产监督管理局汇报。当发生ni级应急相应时，接收人员立即向应急救援领导小组汇报，应立即向公司 上级报告。当发生w级应急相应时，各工区自行处理，工程部对事件进行关注。6、应急救援指挥通讯急救援小组、应急抢险队所有人员必须建立起畅通的通讯网络，

11、及时与新闻媒体、 医院、上级机关和外部救援机构进行通讯联络，确保救援时手机通信畅通。7、现场保护因抢救人员、防止灾害扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，计划部门协助要做好标志、标记，并绘制现场简图，妥善保存现场重要痕迹、物证。8、警报和紧急公告当灾害事件可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启 动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事 故性质、对健康的影响、自我保护措施、考前须知等，以保证公众能够做出及时自我 防护响应。应急救援领导小组组长决定是否启动警报，警报和紧急公告由平安监督部 配合政府部门负责组织实施，警报方式采用扩音喇叭向

12、周边区发出警报。9、警戒与治安1）为保障现场应急救援工作的顺利开展，在发生险情时，必要时实施交通管制。 保安应加强巡视，隔离平安地带，维护好现场治安秩序，禁止闲杂人员围观，防止与 救援无关人员进入灾害现场。2）在灾害事件现场周边设立警戒区域，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的 交通畅通，并防止发生不必要的伤亡。加强场地内的看护，未经平安生产部门同意不 得放入任何人员，禁止地方老百姓进入施工现场。3）现场警戒措施包括：危险区边界设警戒线，警戒哨佩带臂章，用扩音喇叭警告, 禁止一切人员进入危险区域，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现 场。4）疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导

13、要求进行疏散，做到不惊慌失措, 勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。10、人群疏散与安置人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施，也是最彻底的应急响应。应根据自然 灾害的性质、开展趋势等决定是否对人员进行疏散，人员疏散由指挥长下达疏散命令, 由派出所组织实施。应对被疏散的人群、数量，疏散区域、距离、路线、运输工具等 进行事先考虑和准备，应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施临时疏散的 人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。11、医疗与卫生由医疗救护组负责联系协助医疗单位对在相应自然灾害事件中受伤的人员进行现 场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工地附近医院或急救中心进行抢救，

14、转送过程 中指派专人进行途中护理，急救车为转送伤员专用车辆或120急救车。在紧急转送伤 员时，救护车鸣灯。周边医院联系 表序号医院名称医院等级急诊 医院路径备注1三甲合作医疗单位2三甲合作医疗单位 报救须知：医疗急救120；火警119；匪警110；交通事故12212、应急管理1）拨打 时要尽量说清楚以下几件事（1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事 先做好急救的准备。（2）讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什 么特征。（3）说明报救者单位、姓名（或事故地）的 以便救护车（消防车、警车）找不到 所报地方时，随时通过 通讯联系。打完

15、报救 后，应问接报人员还有什么问题 不清楚，如无问题才能挂断 。通完 后，应派人在现场外等候接应救护车，同 时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。2）急救箱的保管与使用（1）急救箱的配备应以简单和适用为原那么，保证现场急救的基本需要，并可根据 不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。（2）急救箱使用考前须知有专人保管，但不要上锁。（工区及平安部均有急救箱）定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。放置在合适的位置，使现场人员都知道。3）其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不平安情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不 好

16、，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、应急灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安 全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了平安逃生、救生需要，还必须配置平安带、平安绳、担架等专用应急设 备和设施工具，各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。五、车辆伤害与机械伤害事故应急预案车辆伤害，指本企业机动车辆引起的机械伤害事故。机械伤害，指机械设备与工具引起的绞、辗、碰、割戳、切等伤害。在施工现场主要这两类都是因为机动车辆或者机械设备对施工现场人员碰撞、绞、辗、割戳、切等造成伤害所引发的事故，主要特点是车辆或者机械外力伤害大， 造成的伤害基本一致

17、，故此放在一起应急响应。1、车辆伤害与机械伤害的预防措施1）发生潜在（事故）事件、物质：机动车辆、施工所用机械设备2）发生潜在（事故）事件场所：施工现场生产作业区域3）发生潜在（事故）的预防措施：对车辆或者机械操作人员努力做好培训、教育工作，必须持证上岗。工作前必须检查车辆或者机具，确认完好后方准使用。使用时必须严格执行安 全技术操作规程，做到定机定人，严禁无证上岗、违章操作。施工计划中必须保证车辆或者机械有必要的维修保养时间，要有专人负责管理, 定期检查，例行保养，并做好记录。车辆或者机械发现已经损坏的必须立即维修，严禁在作业中对机具进行维修、 保养和调整，确保机具的正常、平安使用。杜绝“三

18、违”，规范化施工作业管理。2、车辆伤害与机械伤害的应急响应发生物体打击或起重伤害事故后，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知管理人 员，由现场管理人员通知应急救援领导小组立即到达事故现场并且组织开展现场急救。可行的应急抢救包括现场使用应急药箱内的应急药品止血绷带包扎等简易急救措 施，防止重伤人员流血过多造成死亡事故发生。应急救援领导小组成员到达事故现场后协调指挥事故抢险救援工作，预先成立的 应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由现场急救人员协助送外抢救。现场保安（门卫）在事故发生的工地大门口迎接来救护的车辆，并且阻止无关人 员进入施工现场阻碍应急救援工作，确保有程序的处理事故、事件，最大限度的减少 人员和财产损失。六、事故后处理工作1、事故后责任处理1）按照“四不放过”查明事故原因及责任人。2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤