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文档简介
1、中学教育处管理工作规划教育处工作向来是联系校长室和全校师生的教育教课工作的桥梁,是落实学校工作的履行部门,也是传达学校教育教课质量的信息集中部门。教育处工作的好坏,将直接影响到学校整体教育质量的提高。依照校长室的工作计划和要求,本学期教育处的各项工作除达成惯例的教育教课管理外,即是要突出我校在教育教课上的“与时俱进”的教课理念。这个“时”就是在全区教育教课资源大调整的时期,我校教育教课工作所面对的危机感,就是我校的教育教课态势也处在上涨的时期。本学期的教育教课工作要点也在于要稳固上学期出现的优异的势头,抓住机会,落实教育教课的惯例工作,防备大幅度的颠簸状况。依据校情,联合本教育处的工作实力,本
2、学期的教育处工作重视在管理上要抓住以下几点:一、要点增强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平教研组长是教课研究的基地,是提高教师教课修养的保障,是达到理想教育教课成效的顾问部。我们以为,真实的教育教课实效的根源在于教研组,但真实发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的单薄环节还需要我们从以下几个方面下手:1教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建1立。1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性剖析,提出本组在教育教课上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教课特色和不足,及如何发挥他们的潜伏的能动性。2)依据本组室的教课实质,按学校
3、的教育教课工作要求,提出本组室、本学科的教课管理目标。3)在剖析本组室实质困难的同时,详细要提出解决该问题的方法和科学的依照,并努力在此后的教课实践中加以解决。4)教研组长在每学期结束时,要实时对一学期来的教育教课工作进行总结,并向其余组室进行陈说性沟通。2教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,增强对基层备课组的监察与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力争解决一、二个存在的问题。3教研组长的教课惯例管理。1)为增强各备课组的教育教课备课活动,教育处对每个备课组要进行每个月一次的教课设计检查;各备课组的教课设计在学期结束前要整理成册,作为全校教师
4、的教课资源共享。2)依照教育处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行平常的作业部署、作业批阅检查。要点检查教师在分层递进教育教课过程中的落真相况。24每学期选送一、二名教师参加校级教课商讨公然课。对教课研究课的选举人、开课状况,教研组长要向教育处书面报告本课时的教课目标、需要解决的问题、该教师的教学专长等等。5依据各教研组的学科特色,教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教育处检查的要点是英语学科的学生活动。二、分层递进、管理目标从近几年来本校的教育教课现状剖析,分层递进教课的改革思路和方法能基本切合我校的教育教课实质状况,但在分层递进的教课中,有一个打破口的问题我们向来未能实现较好
5、地解决,这就是分层递进的目标。从今年起,我们将以02学年的毕业生状况作为权衡的标准,提出:1考试学科:各班不合格人数要控制在15%20%之间(语文学科不在其列)。各教研组要针对各学科的特色,为实现这个目标取出确实可行的方法。各教研组要拟订出分阶段的管理目标,最后实现学校提出的工作要求。作为学校的查核,原则上以2年为一个时间段,各班的控制人数只能降落,不可以超越。2查核学科:各班不合格人数应控制在10%以下。在保证各班合格率的前提下,努力提高班级的优异率。凡超出50%以上优异率的班级任课教师,教育处将提请校长室给与适合的荣誉和奖赏。33学生的作业要分层。我们以为:提高教育教课质量的首要环节就是抓
6、勤学生作业的有效性。本学期,我们教育处工作的要点之一,就是进行学生作业部署、达成、批阅、反应这四个环节。学校要求每一位教师在部署作业时,要真实考虑学生可否独立达成,可否保质达成,能否针对不一样层面的学生部署不一样要求的作业。1)各考试学科的教师在教课过程中,要充分考虑到班级中基层面学生的学习,每次作业部署,要尽可能地分红两套。学校鼓舞教师优选作业题、自己设计作业题,保证各层面的学生都能学有所得、学有所成。2)教师部署作业要尽量合理、科学,不要满堂灌、大容量的纯真练习。教师的作业批阅也要做到分层批阅,依据各层面不一样学生的状况,合时调正批阅作业的标准。3)为达成以上的分层作业的要求,教育处将每二
7、周一次对课任教师的作业批阅良行检查。检查的要点是:作业质量、作业数目、批阅质量、学生达成、校正状况。4部分学生培优的问题。1)教育处要求各课任教师要重视对少量优异学生的培优工作。要增强对这部分学生的课外指导。学校鼓舞教师充分利用全部可利用的时间,对班级优异学生进行提高、补习,使少量优异学生的队伍能渐渐扩大,以期达到弘扬班风、学风,带动更多的学生主动学习之目的。42)提高少量学生的学习质量,要点在于给这些学生什么样的作业,如何给与作业?各位教师要着重合理、科学地安排补习时间,适合提高优异学生的作业难度。三、教育处的惯例工作1增强对教育处的内部管理。教育处的全体同仁要增强服务意识,努力提高自己的服务质量,做到内部工作既有分工,又有合作。2增强对“十室”的管理。教育处要求管理人员要经得起惯例的检查,做到平常与检查一个样。3做好每学期的教课内务工作。文明组室的建设一定达到学校相关部门的要求。4持续增强对学校研究性学习的指导工作。教育处要重视学生的素质教育,既不可以不管本校的实质状况,全面推行口号式的素质教育,也不可以完整走应试教育的老路。我们要努力探究出一条研究性学习有益于提
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