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文档简介

1、摘要:介绍监理在施工阶段对工程质量所起的重要作用目前我国的监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制,就是按合同赋予的权利,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。1、施施工阶段段质量监监理的原原则工

2、程建建设监理理在其监监理活动动中应始始终坚持持:坚持持质量标标准;坚坚持以人人为核心心;坚持持以预防防为主;坚持科科学公正正守法的的职业道道德规范范。以主主动控制制为宗旨旨,对施施工阶段段进行质质量控制制;以督督促承包包单位的的质量保保证体系系进行主主动控制制为途径径,监督督其充分分发挥自自身应有有的质量量保证作作用;严严格掌握握未经审审查或审审查不合合格的承承包单位位、供货货单位分分包工程程;严格格禁止未未经检验验或检验验不合格格的原材材料、构构配件、设设备在工工程上使使用;对对未经工工程建设设监理验验收或经经验收不不合格的的工序不不予签认认,且不得得进入下下道工序序施工。监理人人员应根根据

3、合同同文件及及有关规规程规范范的质量量要求和和标准,做做好原材材料、构构配件及及设备规规格和质质量的检检查工作作,核查查其原始始凭证、检检测报告告、质量量证明文文件等,确确认其质质量;对对检查不不合格的的原材料料、构配配件及设设备绝不不允许用用于工程程,并责责令承包包单位及及时运出出施工现现场;检检查施工工机械、机机具完好好性,看看其是否否满足合合同文件件规定的的要求;检查施施工质量量,特别别是重要要的工序序及隐蔽蔽工程的的质量检检查验收收;参加加单项工工程验收收和项目目竣工验验收,做做好质量量签证工工作,行行使质量量监督权权和否决决权;开开好质量量协调会会,协助助业主处处理好工工程质量量事故

4、和和安全事事故。2、施施工阶段段质量监监理的工工作程序序工程项项目施工工阶段,是是工程实实体形成成的过程程,也是是工程质质量目标标具体实实现的过过程。工工程建设设监理应应对施工工的全过过程进行行监控,对对每道工工序、分分项工程程、分部部工程和和单位工工程进行行监督、检检查和验验收,使使工程质质量的形形成处于于受控状状态。施施工阶段段的监理理程序是是在施工工程序基基础上形形成的,严严格执行行监理程程序就能能使施工工过程中中各主要要环节、主主要工序序处于受受控状态态,只有有在受控控状态下下才能把把握住施施工过程程中活动动脉搏,适适时发现现问题及及时解决决问题。在在施工阶阶段全过过程中,监监理工程程

5、师要进进行全过过程全方方位的监监督、检检查与控控制,不不仅涉及及最终产产品的检检查、验验收,而而且涉及及施工过过程的各各环节中中间产品品的监督督、检查查与验收收。3、施施工阶段段质量控控制方法法监理工工程师通通常采用用质量控控制的检检查方法法有:见见证、旁旁站监理理、巡视视、平行行检验,具具体视工工程项目目的重要要程度和和施工现现场情况况确定采采用的方方式。对工程程的重点点部位、易易产生质质量通病病的工序序等可设设置质量量控制点点或待检检点。现场质质量检验验方法有有:目测测法、量量测法、测测量法(借借助测量量仪器设设备进行行测量检检查)、试试验法(通通过试件件、取样样进行试试验检查查)。监理工

6、工程师要要充分了了解和掌掌握承包包单位“三大员”(即施施工员、质质检员、安安全员)的的情况,根根据各人人弱点采采取有针针对性的的防范措措施,以以防发生生重大过过失,给给工程带带来不必必要的损损失。促促使施工工过程中中承建单单位施工工员、质质检员、现现场安全全员到位位,逐步步强化以以承包单单位自身身三检制制为基础础工程质质量检验验制度,改改变施工工质量只只靠监理理工程师师管理的的被动局局面,提提高工程程质量一一次报验验合格率率。用辨证证的观点点去正确确对待和和处理工工程建设设中遇到到的问题题,用公公平、公公正、客客观,实实事求是是的工作作态度去去处理施施工合同同中发生生的矛盾盾。当工工程进度度与

7、施工工质量发发生矛盾盾时,要要求承包包单位以以施工质质量求工工程进度度,以工工程进度度求施工工效益,确确保工程程质量标标准的实实现。在施工工过程中中,监理理对工程程项目的的实施进进行事前前、事中中、事后后全过程程的动态态控制,以以事前、事事中控制制为主,事事后控制制为辅相相结合的的控制方方法,强强调监理理工作的的预见性性,计划划性和指指导性,最最大限度度地采用用先进的的网络技技术,先先进的计计算机目目标管理理及科学学化的统统计资料料分析。4、施施工准备备阶段的的质量控控制工程项项目开工工前,项项目监理理机构应应审查承承包单位位现场项项目管理理机构的的质量管管理体系系、技术术管理体体系和质质量保

8、证证体系,确确能保证证工程项项目施工工质量时时予以签签认;对对工程质质量有重重大影响响的施工工机械、设设备,应应审核承承包单位位提供的的技术性性能报告告,凡不不符合质质量要求求的不能能使用。对对施工过过程中使使用的机机器、计计量器具具等应要要求承包包单位上上报有关关检测部部门的鉴鉴定证明明,并注注意其有有效期。专专业监理理工程师师应对承承包单位位报送的的拟进场场工程材材料、构构配件和和设备的的报审表表并附质质量证明明资料、进进场质量量检验记记录审核核签认,并并对进场场的实物物按照委委托监理理合同约约定或有有关工程程质量管管理文件件规定的的比例采采用平行行检验或或见证取取样方式式进行抽抽检,对对

9、未经项项目监理理人员验验收或验验收不合合格的工工程材料料、构配配件、设设备,项项目监理理人员应应拒绝签签认,并并应签发发监理工工程师通通知单,书书面通知知承包单单位限期期将不合合格的工工程材料料、构配配件、设设备撤出出现场。在在设计交交底前,项项目监理理机构应应组织监监理人员员熟悉设设计文件件,并对对图纸中中存在的的问题通通过建设设单位向向设计单单位提出出书面意意见和建建议;项项目监理理人员应应参加由由建设单单位组织织的设计计技术交交底会,项项目监理理机构应应对设计计技术交交底会议议纪要(记录)进行签签认。各各专业监监理工程程师应依依据监理理规划、设设计文件件、规范范,按专专业、分分阶段编编制

10、监理理实施细细则,并并报总监监审批后后,组织织实施。总总监应及及时组织织各专业业监理工工程师审审核承包包单位提提交的施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划,并并根据情情况提出出整改意意见,由由承包单单位负责责整改,最最后由总总监审定定。5、施施工过程程阶段的的质量控控制在施工工阶段推推行以动动态控制制为主,事事前预防防为辅的的管理办办法,主主要抓住住事先指指导,事事中检查查、事后后验收三三个环节节。一切切以数据据说话,一一切以书书面为根根据,做做好提前前预控,从从预控角角度主动动发现问问题,对对重点部部位、关关键工序序进行动动态控制制。在施施工管理理过程中中,抓“重点部部位”的质量量控制,

11、对对工程施施工做到到全过程程、全方方位的质质量监控控,从而而有效的的实现工工程项目目施工的的全面质质量控制制511 监理预预控:监监理预控控不仅有有宏观上上的预控控,即在在大问题题上不违违反原则则,符合合规程规规范,还还要微观观上注意意到每个个细微环环节。坚坚持策划划在先,预预控在前前,将安安全生产产、产品品质量作作为控制制重点,对对工程施施工管理理实行监监督。工工程施工工管理中中的“多发病”、“常见病”,应作作为监理理工作的的预控重重点,要要尽可能能多的事事先想到到一、两两步,预预料到将将可能发发生什么么问题,做做到防患患于未然然。这样样才能体体现监理理工作特特点,使使监理人人员真正正发挥监

12、监督管理理作用。522 重点部部位现场场旁站:对于重重要部位位或有特特殊工艺艺要求的的部位施施工过程程中,监监理必须须全天候候24小时跟跟班旁监监,加强强旁站监监理的力力量。以以便及时时发现违违章操作作和不按按设计要要求、不不按施工工图纸或或施工规规范、规规程或质质量标准准施工的的现象,对对不符合合质量要要求的及及时进行行纠正和和严格控控制,并并及时通通知施工工单位进进行整改改,消灭灭质量隐隐患。533 定期举举行监理理工程例例会:对对施工过过程中发发现的重重大和较较普遍存存在的问问题,应应该采取取工地例例会的形形式来解解决。工工地例会会是施工工过程中中参加建建设项目目各方沟沟通情况况,解决决

13、分歧形形成共识识,做出出决定的的主要渠渠道,也也是监理理工程师师进行现现场质量量控制的的重要场场所,同同时针对对一些专专门质量量问题还还应该组组织专题题会议,集集中解决决较重大大或普遍遍存在的的问题。544 若在施施工中出出现的各各种技术术上的问问题,必必要时,可可邀请建建设单位位或有关关专家人人员参加加,以协协调解决决工程上上的技术术问题,对对于复杂杂的技术术问题,总总监理工工程师可可召开专专家会议议,进行行专题研研讨。根根据专家家意见和和合同条条件,再再由总监监理工程程师作出出结论。这这样可减减少监理理工程师师处理复复杂技术术问题的的片面性性,避免免失误。555 项目监监理机构构应定期期检

14、查承承包单位位的直接接影响工工程质量量的计量量设备的的技术情情况,对重要要的原材材料、半半成品配配件,按按规定组组织检验验试验。对对重要的的分项、分分部工程程和各项项隐蔽工工程,组组织旁站站监理和和检查验验收。审审核材料料的现场场实验和和复验报报告,审审核新材材料、新新技术、新新工艺的的现场试试验(评定)报告,经经审查确确认并签签认后方方可用于于施工。566 在施工工过程中中,当承承包单位位对已批批准的施施工组织织设计进进行调整整、补充充或变动动时,应应经专业业监理工工程师审审查,并并由项目目监理机机构签认认。项目目监理机机构处理理工程变变更,如如果是设设计单位位对原设设计存在在的缺陷陷提出的

15、的工程变变更,应应编制设设计变更更文件。建建设单位位或承包包单位提提出的工工程变更更,应提提交项目目监理机机构,由由项目监监理机构构组织专专业监理理工程师师审查。审审查同意意后,应应由建设设单位转转交原设设计单位位编制设设计文件件。当工工程变更更涉及安安全、环环保等内内容时,应按规规定经有有关部门门审定。项项目监理理机构应应定期主主持召开开地例会会,检查查分析工工程项目目质量状状况,针针对存在在的质量量问题提提出改进进措施,并并负责起起草会议议记要,经经与会各各方代表表会签。6、竣竣工验收收阶段的的质量控控制项目监监理机构构按(现行)国家标标准工工程施工工质量验验收规范范的质质量评定定标准和和

16、办法,对完成成的分项项、分部部工程,单单位工程程进行检检查验收收;专业业监理工工程师应应对承包包单位报报送的分分项(检验批)工程质质量验评评资料进进行审核核及现场场检查,合合格后予予以签认认;对于于有使用用要求的的分项(电器、设设备调试试等项),必须须在检测测、试验验或运转转后再进进行检查查评定(验收)。建立严严格的检检查验收收制度。监监理工程程师必须须建立一一整套质质量和验验收制度度,包括括对施工工材料的的检验、隐隐蔽工程程的验收收,施工工方法和和施工质质量的检检查,完完成工程程量的计计量,每每道工序序结束的的检查和和验收,以以及单项项工程和和全部工工程的竣竣工验收收等。严严格控制制进场材材

17、料质量量;现场场以单元元工程质质量控制制为基础础,预防防为主,加加强施工工过程中中的现场场控制监监理。监监理工程程师不定定时地查查阅施工工单位制制作的质质量控制制图,以以监督工工程质量量。在材材料检验验方面,采采用书面面检查、现现场查验验和抽样样检查相相结合的的方法,混混凝土工工序检查查则抓关关键,主主要抓薄薄弱环节节,并与与施工图图纸相结结合。项目监监理机构构应组织织监理人人员对承承包单位位报送的的分项(检验批)工程和和单位(子单位)工程质质量验评评资料进进行审核核和现场场检查,符符合要求求后予以以签认,同同时应督督促承包包单位做做好竣工工资料的的整编工工作,审审查承包包单位提提交的竣竣工资料料及工程程质量报报告。针针对工程程质量和和内业资资料存在在的问题题,提出出整改及及时间要要求,整整改完毕毕签署工工程竣工工报验,在在此基础础上提出出工程质质量评估估报告并并报监理理公司审审核签认认。7、结结语:由于工工程项目目的“一次性”、“单件性”等特点,使工程程项目建

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