组织结构工作流程

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.ChineseAll组织结构工作流程ChineseAll组织结构图总裁总裁助理助理网站事业部网站总监职能部门网站事业部网站总监职能部门管理副总裁市场事业部市场副总裁公共秘书公共秘书商务合作商务合作法律事务技术部编辑部策划部市场推广行政管理人力资源财务部法律事务技术部编辑部策划部市场推广行政管理人力资源财务部ChineeseAAll部部门职责责2.1 部部门设置置与人员员需求ChinneseeAlll的部门门设置主主要分为为两大部部分：职职能部门门和事业业部门

2、。职能部门除除了法律律事务部部以外，其其他部门门目前暂暂时由FFanSSo代理理，设立立一个公公共秘书书负责ChhineeseAAll与与FannSo之之间的联联系。法律事务部部目前的的人员配配置为11人，主主要负责责ChiinesseAlll的公公司注册册、作家家作品的的相关版版权问题题等法律律事务的的处理。事业部门门目前分分为两个个部分：网站事事业部与与市场开开拓事业业部。网站事业部部部门设设置：网站事业部网站事业部网站总监编辑部总编辑策划部总策划技术部总经理营销策划艺术策划图书栏目新闻栏目原创栏目社区栏目研发经理网络主管网站事业业部人员员需求：网络总监：1名策划部（55人）：总策划划1名

3、，营营销策划划1名，艺艺术策划划2名（美美术设计计师、美美工）编辑部（99人）：总编辑辑1名，图图书编辑辑2名，原原创编辑辑1名，评评论编辑辑2名，新新闻编辑辑2名，讨讨论区编编辑1名名技术部（44人）：技术部部总管11名，网网管1名名，研发发人员22名共19人市场事业部部组织结结构:市场事业部市场事业部市场副总裁商务合作部商务合作部总经理市场推广部总经理网络推广经理传统媒体经理市场推广部总经理网络推广经理传统媒体经理作品部经理出版部经理市场事业部部人员需需求:市场副总裁裁：1名名商务合作部部（4人人）：出出版部22名，作作品部22名市场推广部部（4人人）：传传统媒体体2名，网网络推广广2名共

4、9人注：该部门门提出要要求配备备副总裁裁助理11名。2.1 部部门工作作职责1. 商务务合作部部工作职职责 44.1 选择适适当的合合作伙伴伴，共同同开拓市市场 44.1.1 确确定与国国内主要要出版社社与出版版商的合合作关系系以及商商业模型型 44.1.2 选选择技术术合作伙伙伴，为为网站引引入新的的技术 44.1.3 选选择网站站合作伙伙伴，增增强公司司的竞争争力 44.2 资源开开拓 44.2.1 购购买知名名作家作作品的电电子版权权 44.2.2 寻寻求知名名文学杂杂志合作作 44.2.3 开开拓国外外（包括括港台）文文学资源源，寻求求合作机机会 44.2.4 选选择网络络文学创创作者

5、以以及培养养对象4.3 项项目合作作 44.3.1 抓抓住捆绑绑销售机机会，获获得实在在收益 44.3.2 尝尝试新兴兴项目，抓抓住潜在在增长机机会2. 市场场推广部部工作职职责 22.1 公关宣宣传 22.1.1 经经常性的的电视，报报纸，杂杂志之新新闻，专专访等 22.1.2 办办好新闻闻发布会会，产品品展示会会，展览览会等 22.1.3 与与其他网网络媒体体合作，加加强网站站的知名名度 22.2 市场调调查 22.2.1 产产品与服服务满意意度调查查 22.2.2 品品牌形象象与竞争争力调查查 22.2.3 用用户服务务支持 2.22.4 定期对对各部门门工作提提出改进进建议 22.3

6、推广实实施 22.3.1 推推广活动动设计 22.3.2 组组织实施施配合 22.4 市场策策划 22.4.1 客客户需求求调查 22.4.2 市市场推广广策略设设计3 网站技技术部工工作职责责 33.1 保证网网络安全全运行 33.1.1 全全面掌握握网络中中心所有有设备及及相关技技术 33.1.2 对对网络运运行有安安全措施施 33.1.3 制制定完善善的管理理制度 33.1.4 对对潜在故故障进行行预报，制制定故障障应急抢抢修方案案 33.2 改善网网络资源源效率 33.2.1 对对设备及及其他资资源进行行合理调调配 33.2.2 通通过运行行日志发发现问题题，改善善效率 33.2.3

7、通通过监控控手段对对网络进进行科学学有效地地管理 33.3.4 对对系统改改进，升升级提出出建议方方案 33.3 新产品品评测 33.3.1 对对将要引引进的新新产品进进行功能能/性能能测试 33.3.2 对对所需的的网络系系统要求求和技术术支持要要求进行行评估 33.3.3 对对技术支支持和市市场销售售人员进进行培训训 33.4 新服务务的开发发 33.4.1 对对新项目目进行技技术可行行性评估估 33.4.2 根根据业务务要求开开发新服服务 33.4.3 进进行网站站改版与与新栏目目设置的的编程工工作 33.4.4 跟跟踪国外外的先进进技术和和服务，对对市场销销售提供供建议4 网站编编辑部

8、工工作职责责 44.1 网站内内容管理理 44.1.1页面面的设计计，栏目目的设置置，网站站长远规规划的方方案的设设计 44.1.2搜集集、整理理、翻译译、编写写网站内内容 44.1.3 制制定完善善的管理理制度，确确保网站站的正常常运行 44.2 网站内内容开发发 44.2.1 定定时对网网站内容容进行改改版，满满足访问问者的需需求 44.2.2 及及时了解解其他网网站的动动态，改改进内容容服务 44.2.3 根根据其他他部门提提供的情情报，做做出相应应的回应应 44.3 外部联联系 44.3.1 与与同行业业的网站站进行合合作，以以增强竞竞争力 44.3.2 与与传统媒媒体进行行内容方方面

9、的合合作 44.3.3 与与网友进进行沟通通交流，确确保网站站的友好好性5 网站策策划部工工作职责责 55.1 行业动动态研究究调查 55.1.1 收收集相关关网站情情报，并并向上级级提出建建议 55.1.2 与与网友进进行沟通通，分析析用户需需求，并并向上级级提出改改进建议议 55.1.3 研研究行业业未来发发展趋势势，定期期提交研研究报告告 55.2 网站营营销策划划 55.2.1与市市场部、编编辑部一一起策划划网站的的推广方方案 55.2.2 与与相关部部门合作作，策划划营销方方案 55.2.3 监监控编辑辑部对策策划方案案的实施施情况 55.3 网站艺艺术策划划 55.3.1 公公司的形形象设计计并实施施 55.3.2 网网站的形形象设计计并实施施 55.3.3 配配合市场场部设计计宣传方方案的艺艺术风格格6 法律事事务部工工作职责责 66.1 公司注注册相关关法律问问题 66.1.1 完完成公司司注册的的程序 66.1.2 确确定公司司经营范范围的合合法性 66.2 版权处处理 66.2.1 处处理公司司购买版版权的法法律事务务 66.2.2 处处理网