如何做好软件系统演示_第1页
如何做好软件系统演示_第2页
如何做好软件系统演示_第3页
如何做好软件系统演示_第4页
如何做好软件系统演示_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何做好软件系统演示BREAD PPT DESIGN张军方 一部经典传奇的电影除了演员出色的表演外,一个好的剧本和一个好的导演也是至关重要。 目录前期分析1演示准备2现场讲解3CONTENTS遇到问题5W1H人物、时间、地点、内容、动机、方式。分析问题who 人物决策层;业务人员;技术人员;汇报时间;演示时长;办公室;会议室;客户需求;演示内容;客户意图;演示作用;一对一方式;一对多方式;目录前期分析1演示准备2现场讲解3CONTENTS需做好哪些方面的准备准备分析演示系统稳定、针对性强演示数据真实、说服力强演示脚本简洁、构思清晰演示操作娴熟、特点鲜明演示准备准备内容演示系统选择稳定、针对性强

2、的演示系统清楚认识客户面临的现状问题、深度分析客户的需求,确定合理解决客户问题的方法。演示数据分析演示系统对数据展示的需求,确定演示数据的类型、来源及作用。选择真实、说服力强的演示数据演示脚本编写语言简洁、构思清晰的演示脚本根据演示系统、演示重点内容及演示数据,编写演示脚本,突出演示内容的特点。演示操作具备娴熟、特点鲜明的演示操作根据演示脚本操作系统,做到步骤正确、操作熟练,避免意外发生。目录前期分析1演示准备2现场讲解3CONTENTS克服紧张情绪1 充分的准备2 自我鼓励3 态度4 深呼吸5 放松的小运动一定要充满信心、自信讲解的时候要注意气氛你的情绪会带动听众的情绪,因此你自己一定要亢奋

3、起来,建议站着讲解,这样你的思路会更清晰。要面带微笑,诚恳而自信。要善于利用停顿,自问自答来创造气氛。别有太强的销售意向,注意整个销售过程的流畅。自信引起客户关注“如想得到预期的演示效果,首先得分析观众、听者。”全面分析顾客 理智型 选价型 求新型 求名型 习惯型 不定型 顾客的购买心理可分为:引起顾客注意 成功的穿着 微笑 问候 握手 利用小赠品赢得潜在客户好感 引起注意 产生兴趣 利益联想 激起欲望 比较产品 最终商定 下单购买客户购买心理的七个阶段巧妙设计开场 巧妙制造记忆点 迅速提出客户能获得哪些重大利益告诉潜在客户一些有用的信息 提出能协助解决潜在客户面临的问题 逸闻趣事法自然开头法

4、赞美听众法旧事重提法融入环境法故事引导法问题引导法引用法惊人数据法不要被客户影响你的情绪讲解过程中可能客户退席,客户不认真听,这类客户有两个可能,他其实对你讲的内容了如执掌,可以来培训你了,另一种可能他其实确实不关心。如客户经常打断你,千万不要乱,这样的客户一定都是强势而且武断的客户,先重复他的问题,然后作答,因为这类客户一般会表达不清楚自己想要问的问题。如果他不让你答,就一个字“等”。如果让你答,一定要回答的简练。否则他又打断你了。当在场人比较多,千万不要扯太远,要在35分钟内解决掉。构思巧妙构思,耐心等待注意力时间7分钟视听设备的有效使用利用视觉教具人类感知规律:77 视 觉;14 听 觉

5、;9 触 觉、 感 觉演示过程中可适量用手势、用表情、用姿态等肢体语言方式帮助说明要表达他讲解的内容,增加现场的讲解效果。 适量肢体语言盯住客户的眼睛,可以告诉你他在思索?他认同?他反对?他在欺骗?他在躲闪?他在试探?或者他已经决定?及时发现客户的反映,及时调整讲解的策略多个客户在场,盯住与你目前讲解内容相关的人。讲规范性盯住纪委或者采购部长。讲解招标盯住招标人员。讲解订单,盯住订单人员。如果你目前讲解的内容与在场的人不相关,一定要简短简要的讲。客户的眼睛告诉了你一切眼神-眼睛是心灵的窗口控制语言声音避免太专业的术语采用具体的言词强调演讲内容的“利益”和“价值”亲切的气氛有助于建立一种联系逻辑

6、性避免不必要的惯语简明扼要不能够准备什么就讲什么讲解系统不是来痛快嘴巴的,所以不一定要把话全部都说完,要重视客户的节奏。不是系统讲清楚了就好,你的目的是将客户讲认同。如一个字还没有说,客户就认同了,那你就看住你的嘴巴。只讲客户爱听的,除非他怀疑他的耳朵,你可以讲一点无关紧要的,来刺激他的神经。语言把握客户需求重点语中心肠的讲,要诚实一定要让人觉得两个字:“实在”,不要言过其实。如果你要树立一个概念,哪怕不是特别真,一定要从头至尾的重复几次,假话说多了,说得朴实无华而斩钉截铁,也就变成真的了。语言诚恳对待,朴实无华控制语言声音 声音的五大要素Clear(清晰)Loud(宏亮)Assertive(坚定)Up-down(起伏)Pause(停顿)抑扬顿挫一定要控制好语速你熟悉的东西,客户不一定熟悉,你懂的东西,客户不一定懂。所以不要理所当然的狂喷,要按照客户的接受程度调整讲解用语以及语速。千万不要用你知道而客户不知道的词语,一定要用通俗易懂、客户化的语言。声音制造起伏跌宕效果解除顾客异议 认真倾听法 “是的,但是”法 问题引导法 优点补偿法 顾左右而言他法 适当卖萌,乖里放些呆客户提出的问题并不一定都完美的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论