某办公楼装修工程施组

1、PAGE Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.某办公大楼改造装饰工程施工组织设计一 制依据据及说明明1、某办公公大楼改改造装饰饰工程设设计施工工图。2、某办公公大楼改改造装饰饰工程邀邀标文书书。3、国家颁颁布的各各项规划划设计规规范、条条例及设设计标准准。4、国家颁颁布实施施的各项项装饰施施工规范范、条例例及重庆庆市装饰饰施工标标准、验验评标准准。5、国家颁颁布实施施的各项项建筑施施工规范范、条例例及重庆庆市建筑筑施工标标准、验验评标准准。20000年年国家颁颁布的工工程建设设标准强强制性条条

2、文房屋建建筑部分分、建建设工程程质量管管理条例例。6、 我司司施工技技术能力力、施工工管理能能力及成成功的经经验总结结。二 编制制原则1、坚持按按基本建建设程序序和建筑筑施工科科学技术术管理、充充分应用用现代网网络技术术，组织织好人员员和机械械；利用用好时间间和空间间；控制制好质量量和工期期、安全全和文明明施工，使使本工程程在455天内完完成，工工程达到到一次性性验收合合格。2、在确保保施工质质量、安安全生产产前提下下，力争争赶前，加加快施工工进度，尽尽量做到到平面和和立面均均衡施工工，综合合平衡雨雨天和夜夜间施工工。3、坚持文文明施工工，基本本做到施施工不扰扰民，夜夜间施工工噪声控控制不得得

3、超过223点钟钟，必须须连续作作业做到到事先向向环保部部门和区区政府有有关部门门报批并并通告临临近住户户。4、合理地地安排施施工项目目，提高高施工的的连续性性和均衡衡性。5、装饰与与水、电电安装施施工班组组之间的的密切配配合。6、忠于设设计、精精心施工工、相互互配合、统统一指挥挥、工期期履约、保保证使用用、日夜夜奋战、质质量创优优，建一一个工程程、塑一一座丰碑碑。三、工程概概况某办公大楼楼改造装装饰工程程位于江江北区华华新村1127号号，建筑筑面积约约为11159平平方米，装装饰面积积约为4480平平方米。该该工程为为旧楼改改造，要要求边办办公边装装修，故故要合理理地安排排施工工工序，注注意安

4、全全施工、文文明施工工。根据装饰工工程的装装修范围围：某办公大大楼一、二二层大门门、门厅厅楼梯间间、过道道走廊、办办公室、卫卫生间、会会议室等等的地面面、墙面面、顶棚棚、窗以以及食堂堂储藏间间屋面防防水等的的施工。重重点对大大门、门门厅、过过道走廊廊及会议议室进行行装饰。某办公楼装装饰：某某门厅贴贴优质地地砖，墙墙面刷乳乳胶漆，1150高高地砖踢踢脚线，安安塑钢落落地窗、钢钢化玻璃璃门，白白玻窗，顶顶棚纸面面石膏板板面刷乳乳胶漆，安安筒灯；小会议议室及走走廊贴优优质地砖砖，墙面面乳胶漆漆饰面，1150高高地砖踢踢脚线，安安塑钢窗窗、门为为厚木门门，面刷刷清漆，包包门套。其其余办公公室地面面贴优

5、质质地砖，贴贴墙砖踢踢脚线，墙墙面刷白白色乳胶胶漆，安安塑钢窗窗，顶棚棚为轻钢钢龙骨、纸纸面石膏膏板面刷刷乳胶漆漆。安格格栅灯。卫卫生间地地面做二二布六油油防水层层，贴防防滑地砖砖，墙面面满贴优优质面砖砖，安塑塑钢窗、木木门，防防火板隔隔断，顶顶棚为铝铝扣板，灯灯盘。屋面做SBBS防水水卷材层层。所有装饰部部位的灯灯具、开开关、插插座及强强弱电线线暗敷设设及卫生生洁具等等的安装装。该装饰设计计新颖、实实用，为为办公场场所营造造了轻松松、和谐谐的氛围围。四、施工部部署1、工程的的施工指指导方针针本工程施工工质量、施施工进度度乃至场场容场貌貌，对业业主、承承建人都都具有重重要的现实意意义，因因此，

6、我我公司对对本工程程的施工工指导方方针如下下：1）、我公公司以“优质服服务让顾顾客满意意”为宗旨旨。2）、我我公司愿愿用自身身特有的的各种优优势、经经验、先先进技术术等为业业主降低低工程造造价。3）、以科科学、求求实、严严格的施施工管理理，敢为为人先的的创业精精神和热热忱周到到的配合合服务赢赢得业主主的信任任。4）、本工工程的经经营宗旨旨是“保本、微微利、求求发展”。2、管理模模式及组组织机构构为确保本工工程总体体目标的的实现，工工程成立立某办公大大楼装饰饰工程项项目经理理部。组组建精干干高效、雷雷厉风行行、能快快速动作作的项目目班子。明明确目标标，落实实责任到到职能部部门、班班组、个个人，即

7、即把整个个项目的的计划目目标化整整为零，层层层分解解到位。应应用网络络技术、超超前布局局、统筹筹兼顾、科科学安排排、优化化配置、合合理协调调、动态态管理，确确保总体体目标的的实现。工程项目经经理部组组建由装装饰公司司副经理理担任项项目经理理并全职职实施工工程全面面管理；项目技技术负责责人由一一名经验验丰富的的工程师师担任，分分管数名名专业施施工员，做做到分工工合作、协协调配合合。工程项目组组织机构构如下图图：装饰施工员装饰施工员各施工班组水电施工员项目经理材 料 员安全员内业质检员技术负责人公 司 3、管理职职能公司负责工工程的施施工组织织管理，组组织健全全项目班班子，全全面履行行合同，领领导

8、和配配合项目目部抓好好各项准准备工作作，如：物资供供应、人人力配备备、内外外协调和和后勤保保障工作作，财务务、成本本核算、职职工思想想教育、劳劳动竞赛赛等，督督促项目目部抓好好质量、安安全文明明施工，定定期检查查施工进进度。项目部：具具体负责责施工现现场的施施工组织织管理工工作，贯贯彻上级级各项规规章制度度，强化化内部管管理，编编制各项项工作实实施计划划，落实实各项准准备工作作，按照照计划、施施工图纸纸、施工工方案（或或作业指指导书）精精心组织织施工；抓好技技术力量量配备、新新技术的的应用、质质量控制制、施工工进度、安安全施工工和文明明施工等等各项管管理措施施；搞好好财务、成成本核算算，认真真

9、开展劳劳动竞赛赛，确保保工程总总体目标标的全面面实现。4、施工组组织机构构的启动动1）、根据据本工程程各方面面情况及及特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且人选选一旦经经过甲、乙乙双方确确认，全全班人选选将处于于启动状状态。未未经建设设单位、监监理单位位同意中中途不得得变换人人选。未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作（材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作），并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提。 2）、根据据项目经经理部的的安排，具具体明确确项目部部每个管管理人员员的责、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有绪绪地开

10、展展工作，从从而较大大幅度提提高项目目部的工工作效率率，有效效加强管管理整体体实力，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，并并且决策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗，无无准备之之仗。3）、以以已制定定的各项项目管理理制度来来指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。变“人管理理人”“人盯盯人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循，执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成军军令如山山，赏罚罚分明的的先进管管理模式式。4）、我公公司项目目管理

11、历历来将工工程的社社会效益益看重于于经济效效益，将将项目职职业道德德作为专专项考核核制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，我我们将一一如既往往地实行行这一制制度，以以赢得客客户的信信任及市市场的回回报。具体做法是是把项目目施工职职业道德德的具体体含义，指指标分解解落实到到项目每每个管理理人员和和操作人人头上并并与他们们的收入入挂勾，形形成了自自觉抵制制施工质质量粗糙糙和材料料质量上上的以次次充好、偷偷工减料料、弄虚虚作假等等不良行行为。施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样，让业业主和用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。5、施工组组织机构构高效运运作保障障措

12、施本工程施工工工序多多，交插插作业广广，覆盖盖面大，即即含有水水电、装装饰施工工，为保保证工程程施工组组织高效效运作，故故： 11）、组组织强有有力的项项目班子子，选派派思想好好、业务务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。 22）、建建立健全全项目经经理、技技术负责责人、施施工员、内内业、材材料、机机械、质质量、安安全等岗岗位责任任制，由由公司工工程指挥挥部定期期对各专专业进行行考核。 33）、强强化激励励与约束束机制，制制定业绩绩评比，奖奖罚办法法，定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。 44）、建建立公司司工程指指挥部现现场办公公制，

13、每每5天召召开一次次现场办办公会，重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目各项工工作的高高效运转转。5）、每天天下午召召开由项项目经理理主持，技技术负责责人协助助的班组组碰头会会，对次日的工工作进行行协调安安排。6）、实行行劳动用用工管理理，选派派组织能能力强、技技术水平平高，并并经过专专业培训训的作业业队伍，部部份工种种特聘经经验丰富富的专业业施工人人员，确确保工程程质量和和工期。6、施工任任务的划划分装饰装修工工程：我我公司下下辖的装装饰项目目经理部部。水、电安装装工程：我公司司下辖的的安装项项目经理理部，并并统一属属装饰项项目经理理部协

14、作作管理。7、施工段段划分及及施工顺顺序根据办公的的需要，将将某办公大大楼装饰饰工程办办公室一一楼分为为“”段施工工， 二二楼及四四楼划分分为“”段。依据工程设设计、施施工特点点及施工工条件，本本着“合理安安排工序序、精心心组织施施工”的原则则，以“确保各各工序质质量、实实现总体体质量优优良目标标、有效效控制各各阶段施施工进度度、实现现总体工工期目标标”为目的的来确定定本工程程的施工工程序。室内装饰先先顶棚后后墙面，在在大施工工段流水水内组织织小段流流水，争争取早完完工，为为环境和和塑钢窗窗施工创创造条件件。安装工程施施工进度度计划服服从于总总体计划划。预留留预埋贯贯穿整个个主体施施工阶段段。

15、电气气配线应应在相应应楼层抹抹灰结束束后进行行，主干干线应在在屋面防防水施工工结束，管管道井清清理干净净后进行行。电气气安装应应与装饰饰装修同同步配合合进行。系系统调试试应在竣竣工前55天基本本完成。五、施工准准备工程在公司司和项目目经理部部的主持持下，施施工准备备工作着着重抓以以下四个个方面：1、技术准准备。在在公司总总工程师师的主持持下，与与工程相相关管理理作业人人员认真熟悉设计计施工图图、设计计说明和和相关现现行施工工规程、工工程施工工规范、工工程验评评标准，以以做好施施工技术术准备工工作。2、组织准准备。在在公司经经理的组组织下，建建立工程程项目经经理部组组织机构构、健立立健全各各种规

16、章章制度、组组织施工工队伍、组组织机械械设备等等施工组组织准备备工作。3、现场准准备。在在工程项项目经理理的领导导管理下下，各施施工员做做好施工工场地移移交接收收、布水水设电、控控制点等等施工现现场准备备工作。4、资源准准备。在在公司经经理、总总工程师师、项目目经理、项项目技术术负责人人的组织织管理下下，做好好工程资资源计划划。工程程资源计计划包括括主要劳劳动力需需用计划划（附表表一）、主主要机械械设备计计划（附附表二）、主主要材料料计划（附附表三）。六、施工平平面布置置 1、施施工总平平面布置置原则1）根据现现有的施施工场地地及条件件、合理理安排，做做到文明明整洁。2）根据施施工进度度要求和

17、和工程实实际情况况，确定定材料、设设备等场场地。3）排水、排排污等满满足文明明施工有有关法规规和条例例。2、施工用用电工程施工用用电机械械设备较较少，并并配备二二个移动动配电箱箱，保证证工程施施工用电电正常。3、施工用用水工程施工用用水采用用主干线线与胶管管支线辐辐射相配配合，工工程施工工采用临临时布置置DN225水管管生产用用水点，工工程施工工用水使使用原工工程管网网送水。4、施工排排水工程施工废废水经沉沉砂井处处理达到到国家排排放标准准后排入入建设、监监理指定定的下水水管道中中。5、临时设设施工程临时设设施本着着先利用用江北某某办公大大楼工程程的房间间，如建建设单位位有困难难，不足足时采用

18、用租用周周边其他他房间补补充。 七、主要施施工方法法及施工工技术措措施1、板块楼楼地面工工程工艺流程：基层处处理找标高高弹线抹找平平层砂浆浆弹铺砖砖控制线线铺砖勾缝、擦擦缝养护踢脚板板安装。1）、基层层清理将原工程楼楼地面装装饰面层层凿打干干净，并并清理干干净。2）、水泥泥砂浆打打底a、按控制制标高和和坡度，先先在房间间四周基基层上做做好灰饼饼，房间间中间每每隔1.5m左左右用干干硬性砂砂浆做一一道冲筋筋。冲筋筋厚度不不宜小于于20mmm。b、做完冲冲筋后，在在基层面面均匀洒洒水湿润润，然后后刷一度度水灰比比0.44素水泥泥浆，一一次面积积不宜过过大，必必须随刷刷随铺找找平层。c、用于抹抹找平

19、层层的水泥泥砂浆，按按配合比比用机械械搅拌均均匀，稠稠度应尽尽量小。铺铺灰时根根据冲筋筋的高度度用小平平锹或木木抹子将将砂浆摊摊平，用用小刮杠杠刮平，木木搓板拍拍实、搓搓平，顺顺手划毛毛；如厚厚度超过过20mmm，应应分两遍遍成活。3）、找规规矩、弹弹线a、找平层层抹好养养护244h后或砂砂浆抗压压强度达达到1.2MPPa后，可可在上面面找规矩矩、弹线线。弹线线尺寸按按砖材规规格、允允许缝宽宽和设计计铺砌形形式而定定。b、弹线由由中心向向两边进进行，尽尽量符合合整砖模模数，当当尺寸不不合整块块砖的倍倍数时，可可截半块块砖用于于边角处处。尺寸寸相差较较小时，可可在允许许范围内内调整缝缝宽。根根据

20、确定定后的砖砖数和缝缝宽，在在地面上上弹纵横横控制线线，纵横横方格一一般按44块砖控控制，并并严格控控制使其其相互正正交。与与邻房及及走廊连连通处，应应注意拉拉通线对对缝或对对花。4）、铺砖砖a、每次铺铺砂浆面面积不宜宜过大，以以半小时时能铺砌砌完的砖砖量为准准。铺前前在找平平层上酌酌量洒水水湿润或或再刷素素水泥浆浆一度，接接着抹粘粘结层水水泥砂浆浆，配合合比为11:2，稠稠度以手手捏成团团、落地地开花为为宜，厚厚度不小小于100mm。砂砂浆应随随拌随用用。b、铺砖一一般先从从门口开开始，按按线位及及墙根水水平线先先铺几列列纵砖，找找好规矩矩（位置置及标高高），以以此为标标准，从从里向外外逐列

21、循循序退着着铺砖。铺铺砌时必必须拉细细线；每每块砖要要跟线，使使缝顺直直，对好好花型纹纹路，直直至与墙墙面四周周合拢为为止。c、铺砖可可采取在在底灰（找找平层）上上铺抹粘粘结层后后，直接接在其上上摆砖跟跟线铺砌砌，亦可可采取在在底灰浇浇水泥浆浆后，在在砖的背背面抹铺铺粘结砂砂浆，厚厚度不小小于100mm，码码砌到浇浇好水泥泥浆的底底灰上，并并使上楞楞跟线，砖砖铺好后后应用木木板垫好好，按铺铺砖先后后用木锤锤全面砸砸实找平平。砂浆浆应饱满满，并严严格控制制标高。5）、拨缝缝、调整整将已铺好的的砖块，拉拉线调匀匀调直缝缝隙，并并将多余余砂浆扫扫出，将将砖面砸砸实；如如有坏砖砖，及时时更换。面面砖的

22、缝缝宽应符符合设计计要求，当当设计无无规定时时，紧密密铺贴缝缝隙宽度度不宜大大于1mmm；虚虚缝铺贴贴缝隙宽宽度为55100mm。6）、勾缝缝、擦缝缝应在224h内进行行，用11:1水泥泥砂浆，要要求缝隙隙密实，平平整光洁洁。缝的的深度宜宜为砖厚厚的1/3。如如设计要要求不留留缝隙或或缝隙很很小时，可可用水泥泥浆灌缝缝，再在在缝上撒撒干水泥泥，用棉棉纱头擦擦满缝隙隙。7）、养护护铺面砖完毕毕24hh后应洒洒水养护护，或用用锯末覆覆盖洒水水养护，时时间不少少于7dd。8）、质量量标准a、面层表表面洁净净，图案案清晰，色色泽一致致，接缝缝均匀，周周边顺直直，板块块无裂纹纹、掉角角和缺棱棱等现象象。

23、b、地漏和和面层坡坡度符合合设计要要求，不不倒泛水水，无积积水，与与地漏（管管道）结结合处严严密牢固固，无渗渗漏。c、踢脚板板表面洁洁净，接接缝平整整均匀，高高度一致致，结合合牢固，出出墙厚度度适宜，基基本一致致。d、各种面面层邻接接处的镶镶边用料料及尺寸寸应符合合设计要要求和施施工规范范的规定定，边角角整齐、光光滑。2、卫生间间防水工工程（二二布六油油防水层层） 11）、工工艺流程程 基层层找平处处理刷第一一遍胶料料表干后后，刷第第二遍胶胶料，同同时铺第第一层玻玻璃布实干后后，刷第第三遍胶胶料表干后后，刷第第四遍胶胶料，同同时铺第第二层玻玻璃布实干后后，刷第第五遍胶胶料表干后后，刷第第六遍胶

24、胶料蓄水试试验。 22）、清清扫基层层 将将屋面刷刷胶部位位清扫干干净。 33）、刷刷第一遍遍胶料 要要求表面面均匀，涂涂刷不能能过厚或或堆积，避避免露底底或漏刷刷。 44）、铺铺贴附加加层 在在水落口口、出入入口、地地漏口、管管道底部部、阴阳阳角等部部位，铺铺贴一层层玻璃市市附加层层，同时时刷一道道胶料。 55）、铺铺贴第一一层玻璃璃布，刷刷第二遍遍胶料 附附加层铺铺贴实干干后，接接着即可可铺大面面第一层层玻璃纤纤维布，玻玻璃布可可卷成圆圆卷，边边铺边刷刷第三遍遍胶料。铺铺贴时用用手刷将将其刷展展平整，排排除气泡泡，并使使胶料浸浸透布纹纹。玻璃璃布搭接接不得小小于100cm，收收口处要要贴牢

25、。 66）、刷刷第三遍遍胶料 实实干后即即可涂刷刷第三遍遍胶料。同同样要涂涂刷均匀匀，不得得漏刷，不不得有白白茬、折折皱。 77）、刷刷第四遍遍胶料，铺铺第二层层玻璃布布 表表干后即即可涂刷刷第四遍遍胶料。铺铺第二层层玻璃布布时，应应与第一一层玻璃璃布的接接搓错开开l/33幅宽。刷刷胶与铺铺布方法法与第一一层铺玻玻璃布方方法相同同。 88）、刷刷第五、六六遍胶料料 实实干后即即可涂刷刷第五、六六遍胶料料，要求求同第三三遍胶料料。 99）、蓄蓄水试验验第六遍胶料料实干后后，可进进行蓄水水试验。方方法是；临时封封闭水落落口，然然后蓄水水，时间间不少于于24hh。如无无渗漏，即即认为合合格。如如发现

26、渗渗漏，应应及时修修补，再再做蓄水水或淋水水试验，直直至不漏漏为止。3、屋面工工程1）、工艺艺流程：清理基基层涂刷基基层处理理剂铺贴卷卷材附加加层铺贴卷卷材热熔封封边蓄水试试验保护层层。2）、清理理基层：施工前前将验收收合格的的基层表表面尘土土、杂物物清理干干净。3）、涂刷刷基层处处理剂：APPP改性沥沥青卷材材施工，按按产品说说明书配配套使用用，基层层处理剂剂是将氯氯丁橡胶胶沥青胶胶粘剂加加入工业业汽油稀稀释，搅搅拌均匀匀，用长长把滚刷刷均匀涂涂刷于基基层表面面上，常常温经过过4h后，开开始铺贴贴卷材。4）、附加加层施工工：一般般用热熔熔法使用用改性沥沥青卷材材施工防防水层，在在女儿墙墙、水

27、落落口管根根、檐口口、阴阳阳角等细细部先做做附加层层，附加加的范围围应符合合设计和和屋面工工程技术术规范的的规定。5）、铺贴贴卷材：卷材的的层数、厚厚度应符符合设计计要求。多多层铺设设时接缝缝应错开开。将改改性沥青青防水卷卷材剪成成相应尺尺寸，用用原卷心心卷好备备用；铺铺贴时随随放卷材材随用火火焰喷枪枪加热基基层和卷卷材交界界处，喷喷枪距加加热面3300mmm左右右，经往往返均匀匀加热，趁趁卷材的的材面刚刚刚熔化化时，将将卷材向向前滚铺铺、粘贴贴，搭接接部位应应满粘牢牢固，搭搭接宽度度满粘法法为800mm。排排除空气气，每铺铺完一张张卷材，应应立即用用干净的的长把滚滚刷从卷卷材的一一端开始始在

28、卷材材的横方方向顺序序用力滚滚压一遍遍，以便便将空气气彻底排排出。6）、热熔熔封边：将卷材材搭接处处用喷枪枪加热，趁趁热使二二者粘结结牢固，以以边缘挤挤出沥青青为度，末末端收头头用密封封膏嵌填填严密。7）、蓄水水试验屋面卷材做做完后，应应做蓄水水试验。8）、防水水工程细细部处理理 屋屋面臭气气孔留设设准确，不不得事后后开洞，造造成隐患患。作好好细部处处理，在在屋面与与突出屋屋面部位位交接处处，用CC20细细石砼作作R1150mmm圆弧弧状。在在作防水水层时，基基层必须须保证干干燥、干干净。泛泛水高度度、收头头处理、附附加层的的加设必必须按规规定。做做好女儿儿墙压顶顶坡度及及鹰嘴线线，女儿儿墙与

29、屋屋面交接接部位附附近应设设通气道道，以防防止材料料热胀产产生水平平推力造造成防水水层断裂裂、女儿儿墙开裂裂引起渗渗漏。节节点构造造增强处处理：在在防水材材料大面面积施工工前，对对屋面分分气孔，泛泛水及落落水口等等处较为为薄弱的的部位进进行节点点构造增增强，作作密封处处理，加加铺各胎胎体增强强材料的的附加层层。（参参照GBB502207-94标标准执行行）。4、墙面乳乳胶漆。1)工艺流流程：清清理墙面面抹水泥泥砂浆刮腻子子磨平刮腻子子磨平刷乳胶胶漆磨平刷乳胶胶漆2）操作程程序a、清理墙墙面。墙墙面工程程须先清清除原涂涂料，污污垢溅沫沫和砂浆浆流痕清清除干净净。b、抹水泥泥砂浆。墙墙面抹水水泥砂

30、浆浆须保证证平整度度和垂直直度。c、填补缝缝隙，局局部刮腻腻子。腻腻子应具具有良好好的可塑塑性和易易刮涂性性，干燥燥后应粘粘结牢固固，不起起皮、龟龟裂和粉粉化，边边应为打打磨。调配腻子：腻子白白乳胶：滑石粉粉：甲基基（干吸吸砖）=1：110：22.5d、磨平，第第一遍满满刮腻子子。e、磨平。f、第二遍遍满刮腻腻子。g、刷喷第第一遍乳乳胶漆。乳乳胶漆采采用刷涂涂。 刷刷涂工艺艺：刷涂涂的顺序序是先左左后右、先先上后下下、先难难后易、先先边后面面。h、面层乳乳胶漆。刷刷喷面层层乳胶漆漆注意刷刷纹一致致，无沙沙眼，保保证工程程质量。 3）、质质量要求求a、被涂施施物面按按要求处处理好。b、乳胶漆漆墙

31、面不不得掉粉粉、起皮皮、漏刷刷、透底底、流坠坠、疙瘩瘩，刷纹纹一致，无无沙眼。5、饰面砖砖工程1）、工艺艺流程：基层处理抹底子子灰选砖、浸浸砖排砖弹弹线贴标准准点垫底尺尺镶贴饰饰面砖擦泡2）、操作作程序a、基层处处理，清清理墙面面原装饰饰面层，将将残余灰灰尘、油油污等清清洗干净净。b、抹灰，在在原墙面面上抹11：2水水泥砂浆浆面层。c、选砖、浸浸砖。对对进场饰饰面砖规规格尺寸寸进行选选样，列列出不规规格部份份。将饰饰面砖在在清水中中浸泡22h以上，然然后取出出晾干待待用。d、排砖弹弹线。在在抹灰面面上根据据设计和和房间实实际尺寸寸及饰面面砖规格格进行排排版、弹弹线，排排版后经经项目主主管人员员

32、审核后后方可定定版。e、贴标准准点。正正式镶贴贴前用废废饰面砖砖粘在墙墙上，用用以控制制整个镶镶贴饰面面砖表面面平整度度。f、垫底尺尺。计算算好最下下一皮砖砖下口标标高，底底尺上皮皮一般比比地面低低1CMM左右，以以此为依依据放好好底尺，要要求水平平、安稳稳。g、镶贴面面砖。粘粘砖应自自下向上上粘贴，粘粘贴灰浆浆饱满。随随粘随用用靠尺检检查，保保证缝隙隙宽度一一致，平平整度、垂垂直度符符合施工工验收规规范要求求。h、擦缝。镶镶贴完，自自检无空空鼓、平平整度、垂垂直度后后用棉纱纱擦干净净，然后后用白水水泥浆擦擦缝，用用布将缝缝的素浆浆擦匀，砖砖面擦净净。3)、质量量要求：a、饰面砖砖的规格格、形

33、状状、颜色色等符合合设计要要求。b、饰面砖砖无落砂砂、掉角角、裂纹纹缺陷，表表面方正正，色泽泽一致。c、饰面砖砖镶贴牢牢固。d、饰面层层表面平平整、洁洁净、无无歪斜翘翘曲，粘粘贴无空空鼓。e、饰面砖砖缝隙均均匀一致致，填嵌嵌密实、平平直。f、饰面砖砖排版正正确。6、轻钢龙龙骨纸面面石膏板板、铝扣扣板工程程1）、工艺艺流程：搭设施施工脚手手架弹标高高线固定吊吊杆安装龙龙骨按标高高线调整整龙骨龙骨底底部弹线线（拄线线）安装纸纸面石膏膏板（铝铝扣板）纸面石膏板（铝扣板）饰面清洁2）、操作作程序a、安装吊吊顶龙骨骨的基体体质量应应符合有有关现行行国家标标准的规规定。b、脚手架架采用48钢钢管钢脚脚手架

34、和和竹跳板板，据现现场施工工员安排排交底搭搭设，符符合要求求方可上上架操作作。c、根据吊吊顶的设设计标高高在四周周墙上弹弹线。弹弹线应清清楚、位位置准确确。d、吊杆的的选择：轻钢龙龙骨吊顶顶选用吊吊杆可依依据标准准图，轻轻型吊顶顶选用6.55，长度度按实际际标高差差距确定定宽刷防防锈漆。e、吊点布布置：根根据设计计实际施施工图和和工程房房间研间间确定，轻轻型吊顶顶（不上上人吊顶顶）间距距12000115000，吊杆杆采用膨膨胀螺栓栓与原砼砼楼板固固定牢固固。吊杆杆安装时时上端应应与埋件件焊牢，下下端配好好螺帽。端端头焊设设处外露露不少于于50MMM。吊吊杆距就就帽端即即不超过过3000MM，当

35、当吊杆与与设备相相遇时，应应调整吊吊点构造造成增设设吊杆。f、龙骨安安装 龙骨与吊杆杆采用专专用吊挂挂件连接接，拧紧紧焊丝卡卡牢，龙龙骨可用用连接件件按长，龙龙骨间距距根据矿矿棉板的的设计尺尺寸确定定。龙骨骨安装好好后要进进行调平平，考虑虑吊顶的的起拱高高度，不不小于房房间短向向跨度的的1/2200，边边龙骨按按设计标标高图固固定在墙墙上，龙龙骨校正正后将所所有吊挂挂件，连连接件拧拧紧夹牢牢。g、纸面石石膏板（铝铝扣板）安安装。安安装时，吸吸声板上上不得放放置其它它材料，防防止板材材受压变变形，安安装时，使使矿棉背背面的箭箭头方向向和白线线方向一一致，保保证花样样、图案案的整体体性，安安装采用

36、用搁置法法安装，3)、质量量要求：a、轻钢钢龙骨安安装位置置造型尺尺寸正确确，连接接牢固，无无松劲、变变形。bb、吊杆杆固定连连接满足足设计和和施工验验评要求求。C纸面石膏膏板（铝铝扣板）与与龙骨连连接紧密密，表面面平整，图图案完整整，朝向向一致，不不透缝。接接缝均匀匀、美观观。7、塑钢窗窗工程（一）、塑塑钢窗工工程1)、工艺艺流程弹线窗框框就位窗框固固定填塞缝缝隙装窗扇扇安玻璃璃安五金金配件打胶清理2)、操作作程序a、根据设设计墙面面材料检检查洞口口尺寸，洞洞口位置置标高，发发现问题题及时剔剔凿、修修补。b、依据图图示、尺尺寸弹好好窗中线线和室内内+5000MMM水平线线。并在在洞口墙墙体上

37、弹弹好门窗窗框安装装位置线线。c、窗框就就位。窗窗框放在在洞口的的安装位位置线上上，校正正调整其其垂直、水水平度和和对角线线，符合合要求后后用木楔楔临时固固定。d、窗框与与墙体固固定。当当洞为砼砼墙体时时，先用用镀锌焊焊钉把铁铁脚铆固固定在铝铝框上，再再用4.55MM的的射钉把把铁脚与与墙体固固定牢固固.当洞洞口为砖砖砌体时时,应用用冲击钻钻钻10以以上的深深孔,再再用膨胀胀螺栓固固定.e、填塞缝缝隙.窗窗框四周周围塑料料薄膜或或橡胶隔隔离.框框外表面面须留558MMM深模模口填嵌嵌缝密封封胶。f、装窗扇扇。推拉拉窗装窗窗扇时，先先在上框框内安上上导轨和和滑轮，再再进行安安装。g、安装玻玻璃。

38、安安装玻璃璃时先撕撕去窗上上的保护护膜，在在安装玻玻璃的部部位塞上上橡胶带带，再用用玻璃吸吸手安入入玻璃，前前后垫实实，缝隙隙一致，最最后再塞塞入橡胶胶条密封封或用铝铝压条拧拧十字圆圆头螺丝丝固定。h、安五金金配件。安安上各种种五金配配件，安安装应牢牢固、美美观。i、打胶、清清理，在在玻璃缝缝两边打打上专用用密封胶胶，清理理干静。3)、质量量要求。a、塑钢窗窗框固定定牢固。位位置准确确。b、塑钢窗窗框开启启方向。填填缝材料料须符合合设计及及规范要要求。c、塑钢窗窗应关闭闭严密，间间隙均匀匀，灵活活适用。d、塑钢窗窗表面洁洁净，无无锈蚀。e、塑钢窗窗扇密闭闭不透气气、透光光。8、钢化玻玻璃门工工

39、程。钢钢化玻璃璃门安装装可参照照塑钢窗窗安装。9、铝塑板板工程铝塑板安装装做到铝铝合金基基层处理理骨架平平整和连连接牢固固，面层层处理避避免表面面材质的的伤，合合理分割割施工缝缝，同时时在施工工缝的处处理采用用专用密密封胶封封闭，并并保证封封口平整整无污染染。10、木门门制作、安安装 木门采采用成品品，木门门的安装装与门框框吻合，开开启灵活活，配件件齐全。11、照明明电气工工程1）、施工工工艺流流程：剔剔槽导线、母母线敷设设绝缘电电阻测试试配电箱箱安装灯具安安装系统调调试。2）、剔槽槽：剔槽槽是电气气施工中中的关键键环节。剔剔槽位置置准确，深深度按管管线规格格确定，不不深剔、不不漏凿。 3）、

40、电气气配管：在室内内抹灰结结束后进进行，配配管线需需安装独独立的支支架，不不得利用用吊顶的的吊筋作作支架，管管线进箱箱合必须须采用锁锁紧螺母母，做到到一管一一孔，暗暗配管路路必须保保证保护护层大于于15mmm，导导管弯曲曲半径必必须大于于6倍dd。4）、电缆缆桥架敷敷设：室室内抹灰灰结束后后，按照照设计图图纸要求求，在墙墙上和电电管井内内从始端端到终端端弹好水水平或垂垂直线，按按照规范范要求确确定支架架位置，先先用钢质质膨胀螺螺栓固定定支架，然然后安装装桥架及及附件，并并连接好好保护接接地线。桥桥架敷设设完毕后后，首先先应认真真核对电电缆的规规格和型型号，画画出排列列图表，然然后按顺顺序敷设设

41、，并挂挂好标志志牌。为为避免交交叉和绞绞拧，敷敷设时应应放一根根立即卡卡固一根根。电缆缆的弯曲曲半径必必须符合合规范要要求10d。本工工程弱电电系统电电缆与电电力电缆缆采用不不同桥架架敷设，施施工方法法基本相相同。5）、管内内穿线：首先应应熟悉专专业图纸纸，弄清清穿线部部位的管管径导线线规格型型号、数数量、颜颜色、防防止错穿穿和漏穿穿事故发发生。配配线前首首先应检检查导管管，清除除堵塞物物，采用用小型压压缩机吹吹扫管路路，然后后穿钢丝丝引导。施施工时应应认真保保护好导导线绝缘缘层，钢钢管管口口应加橡橡胶护圈圈，导线线在内不不得有接接头及打打结，接接头应放放在接线线盒内。导导线连接接采用绝绝缘压

42、接接帽工艺艺，多股股导线连连接应先先烫锡后后再压接接。禁止止使用绞绞接的方方法。6）、绝缘缘电阻测测试：在在导线敷敷设完结结后，采采用5000V兆兆欧表对对每一回回路的导导线进行行相间、线线间、对对地绝缘缘电阻测测试，测测试时摇摇表速度度应保持持1200r/mmin左左右，测测试值应应大于00.5兆兆欧。测测试结果果应填写写绝缘缘电阻测测试记录录。7）、灯具具、插座座、开关关安装：本工程程开关盒盒、插座座盒与土土建砌体体施工同同步进行行预埋，在在室内外外装修完完成后，进进行接线线和安装装面板，灯灯具安装装施工时时应认真真弹线定定位，保保证位置置的准确确性。吊吊顶内嵌嵌入的灯灯具，应应与装修修施

43、工配配合进行行。8）卫生器器具安装装：在卫卫生间室室内防水水层施工工结束后后进行，安安装前要要认真核核对平面面位置和和标高，特特别注意意卫生器器具与排排水管道道接口部部的处理理，地漏漏口不得得高于地地坪面。卫卫生洁具具安装后后应进闭闭水试验验和通球球试验。 八、工程质质量目标标及质量量保证措措施质标到监定同并现评2、质量保保证措施施1）、组织织保证措措施a.建立以以项目经经理为领领导，技技术负责责人中间间控制，施施工员基基层检查查的三级级组织保保证体系系，形成成一个横横向从装装饰到水水、电安安装及纵纵向从项项目经理理到生产产班组的的管理组组织网络络。挑选选专业技技术强的的管理干干部和作作业班组

44、组，并纵纵横向相相互签订订创优承承包合同同，把各各层管理理组织的的责、权权、利落落到实处处。 bb.贯彻彻我公司司ISOO90002质量量体系，并并保持持持续有效效运行。c.建立健健全可靠靠的技术术、质量量保证和和监督体体系，按按建设部部的有关关要求配配备工程程管理人人员，认认真贯彻彻落实各各项管理理制度、法法规和责责任制。d.推行全全面质量量管理，以以项目经经理部为为核心成成立全面面质量管管理领导导小组，负负责领导导该工程程的全面面质量管管理工作作。e、配合建建设、监监理的质质量控制制，做到到外控、内内控双执执行的原原则。2）制度保保证措施施a.实行质质量责任任合同制制，重奖奖重罚。公公司与

45、项项目经理理部签定定质保合合同，达达到质量量目标，对对项目经经理及质质量有功功人员进进行奖励励，如达达不到“目标”则对等等惩罚。b.实行质质量否否决权制度，严严格质量量检查验验收。 坚持上上道工序序不合格格，下道道工序不不施工的的交接班班制度，直直到达到到要求方方可施工工。支持持质检人人员在质质量管理理工作中中行使质质量否决决权。以以检查评评定数据据作为分分配及奖奖罚依据据。c.实行质质量工资资制，将将工程质质量与职职工经济济利益挂挂钩，对对产品质质量实行行奖优罚罚劣。d.各分项项工程在在施工过过程中实实行质量量程序控控制。根根据设计计及规范范要求，结结合我公公司现行行管理体体制，按按各主要要

46、分项工工程质量量控制程程序进行行施工和和控制。e.每100天下达达生产作作业计划划的同时时，下达达当旬各各分项工工程质量量计划，并并明确措措施。要要正确处处理质量量与工期期、质量量与产值值、质量量与效益益的关系系，走质质量效益益的发展展途径。f.建立高高效灵敏敏的质量量信息反反馈系统统。专职职质量检检查员、技技术人员员作为信信息中心心，负责责搜集、整整理和传传递质量量信息给给决策机机构(项项目经理理部)。决决策机构构对异常常的情况况信息迅迅速作出出反应，并并将新的的指令信信息传递递给执行行机构调调整施工工部署，纠纠正偏差差。形成成一个反反应迅速速、畅通通无阻的的质量控控制体系系。3)、技术术管

47、理措措施a.认真加加强施工工技术和和质量管管理，在在施工过过程中，全全体管理理人员必必须严格格执行国国家和地地方各级级委办公公部门颁颁发的各各项规范范、规程程和标准准，严格格执行本本公司制制定的各各项技术术和质量量管理制制度，严严格执行行岗位责责任制。b.加强技技术基础础管理工工作，认认真执行行图纸会会审、方方案措施施编制、技技术变更更、技术术处理、竣竣工资料料、计量量等技术术基础工工作管理理制度。c.开工前前，施工工管理人人员和质质检员必必须认真真熟悉图图纸，领领会设计计意图，做做好技术术交底，施施工中必必须严格格遵照设设计、规规范和规规程中的的有关规规定；各各分部分分项施工工前，工工程技术

48、术负责人人或工长长向作业业工人班班组进行行细致的的技术交交底；施施工管理理中，管管理人员员应做到到高标准准严要求求，勤指指导、勤勤检查，及及时发现现质量问问题，及及时整改改。 d.严格执执行各级级技术交交底制度度，即总总工程师师向项目目技术负负责人交交底，项项目技术术负责人人向工长长交底，工工长向班班组交底底，并有有书面记记录。e.坚持执执行技术术操作规规程，各各分项工工程必须须执行相相应的技技术操作作规程，特特殊情况况必须经经技术负负责人批批准。f.加强工工程质量量管理，严严格质量量评定标标准。每每道工序序完成后后，工人人班组应应认真进进行自检检、互检检、交接接检，做做到上不不清下不不接；每

49、每一个分分项工程程完成后后应在班班组自检检基础上上由工程程技术负负责人组组织工长长和班组组长对该该分项进进行质量量检验评评定，再再同现场场质检员员进行复复核。g.加强工工种间配配合与衔衔接，施施工管理理人员应应事先研研究制定定出各分分部分项项之间，各各道工序序之间，各各工种之之间配合合和衔接接的最合合理工艺艺流程；安装工工程各工工种应与与土建施施工密切切配合，应应设专人人随土建建工程进进度进行行预埋、预预留，并并认真检检查预埋埋件和预预留孔洞洞的位置置是否符符合设计计要求和和规范规规程的规规定。h.加强施施工现场场标准化化管理工工作，做做到文明明施工，凡凡质量、安安全、防防火等文文明施工工方面

50、的的规定，重重要的必必须抄写写在牌上上，挂在在现场醒醒目位置置。i.做好技技术资料料的收集集、整理理和存档档工作，资资料填写写与工程程进度同同步，真真实记录录和反映映工程实实际情况况。j.加强材材料管理理，保证证材料质质量。材材料部门门应按设设计要求求供应材材料，不不得供应应不合格格材料。各各种原材材料和成成品、半半成品均均应有合合格的质质量保证证资料，进进场原材材料和成成品应妥妥善保管管，不得得雨淋、浸浸泡、日日晒、发发霉、变变质、变变形。k.加强观观感质量量的检查查、评定定。 l.项目部部每月月月底召开开一次质质量分析析会，针针对工程程出现的的具体质质量问题题展开讨讨论，运运用因果果分析图

51、图，制定定质量对对策表，并并跟踪检检查实施施效果以以便进行行下一轮轮质量改改进。3、工程质质量主要要针对性性措施根据江北某某办公大大楼装饰饰工程工工期紧、质质量要求求高的特特点，我我司除采采取以上上措施外外，将加加大针对对性措施施的实施施。1）、工人人培训上上岗制。工工程入场场工人均均选用经经验丰富富、技术术高并经经统一培培训方可可进场。2）、工序序交接制制。工程程工序交交接须按按规范要要求并经经项目部部技术负负责人同同意方可可插入。如如：墙面面未干不不插入腻腻子施工工，木制制作须在在无水作作业和其其基层干干透插入入施工，卫卫生间蓄蓄水实验验合格后后进行找找平层施施工等。3）、质量量检查签签字

52、制。为为将质量量责任落落实到人人，将工工人施工工部位对对号建立立台帐，质质检人员员检查对对号建立立台帐，并并签字认认可。4）、质量量复核制制。每分分项工程程施工自自检、项项目部复复检后，由由公司技技术处、质质检处及及相关部部门组成成复核小小组复核核工程质质量，发发现问题题及时整整改。5）、成品品保护制制。工程程分项成成品保护护由分项项班组负负责。项项目部在在工程交交验期间间加大力力度，增增派值班班人员巡巡回检查查，并建建立奖罚罚制，促促督成品品保护的的实施。九、工程工工期目标标及施工工进度计计划保证证措施1、工程工工期目标标：某办公大大楼装饰饰工程总总工期为为45天。2、工程进进度针对对性措施

53、施。1）、某办办公大楼楼装饰工工程施工工项目程程序复杂杂，工序序穿插较较多，各各作业队队伍须严严格按项项目管理理人员安安排合理理插入，相相互配合合，协调调一致，严严格按施施工进度度计划进进行施工工。2）、某办办公大楼楼装饰工工程建设设单位要要求边装装修边施施工和工工期目标标要求，针针对工程程实际情情况，我我司采取取以下措措施进行行施工：a、采取“分段施施工”和“集中抢抢工”的措施施安排工工程施工工。办公公室各段段采取集集中力量量、加班班加点抢抢工完成成。b采取控制制噪音、文文明施工工措施。施施工中组组织二班班队伍，重重击声、冲冲击钻声声等噪音音工序作作业安排排在188：000时至次次日8：00

54、时时集中施施工，白白天进行行无噪音音（或小小噪音）的的工序作作业，作作业队伍伍统一劳劳动服，统统一佩带带证卡，做做到安全全文明施施工，不不影响某某办公。3、工程施施工进度度计划详详施工总总进度计计划表。 4、施工进进度保证证措施本工程组织织技术素素质高、强强有力的的施工队队伍，配配置精良良的设备备和具有有丰富施施工经验验及相应应专业技技术的管管理人员员、组织织一批生生产技术术优秀、操操作熟练练的工人人，应用用成熟的的施工新新技术、新新工艺、新新方法。在在施工过过程中，以以“满足业业主要求求，实现现质量承承诺，竭竭诚服务务”为宗旨旨，以“全、快快、严、细细、实”的工作作作风，精精心组织织，科学学

55、管理。确确立“急工程程之所急急，想工工程之所所想”的指导导思想，采采取如下下措施保保证工期期目标的的实现：1）、组织织措施 a、项目法法施工管管理建立技术、质质量、安安全、料料具供应应、劳动动力等保保证体系系；建立立以项目目经理为为第一责责任者的的“全面负负责制”、“技术和和施工负负责人制制”、“施管人人员负责责制”、“施工班班组责任任制”，实行行全面计计划管理理。b、生产要要素优先先本工程为公公司重点点工程，公公司对项项目部实实行人员员配够、材材料供应应及时、资资金投足足、时间间用足和和技术人人才优先先、机械械设备优优先的政政策。c、农忙节节假日保保证正常常施工在节假日和和农忙季季节，对对所

56、有上上班民工工发放农农忙、节节假日补补助费，这这对工程程的顺利利进行具具有很大大作用。d、现场调调度每天定时召召开现场场碰头会会，检查查计划执执行情况况，研究究并解决决存在的的问题，订订出第二二天形象象进度目目标，协协调各工工序和竖竖向的交交叉作业业，作好好料具和和劳动力力的平衡衡与调度度，超前前作好准准备。2)、技术术措施a、网络计计划制定定根据与业主主签订合合同所确确定的开开竣工时时间，编编制一个个施工总总进度网网络计划划并报业业主和监监理批准准，作为为指导整整个工程程进度的的纲领性性文件。本本公司采采用已熟熟练掌握握的进度度计划软软件，进进行进度度计划的的编制与与调整。在总进度计计划指导

57、导下，超超前布局局、计划划当先、统统筹兼顾顾、科学学安排，编编制出整整个工程程的三级级网络计计划，在在此基础础上再编编制周计计划和每每日劳动动计划，具具体指导导施工。b、网络计计划的检检查和落落实施工部门必必须严格格按计划划施工，项项目施工工负责人人每天召召集施管管人员及及施工队队长开碰碰头会，布布置第二二天的生生产。项项目经理理及施工工负责人人每周组组织施管管人员、班班组长开开会、检检查上周周完成情情况，并并确定下下周计划划。每月月24日日组织开开会，检检查并考考核班组组的完成成情况，根根据情况况调整并并确定下下月计划划，报业业主批准准，待下下月生产产会上讨讨论并布布置落实实。c、网络计计划

58、调整整合同中规定定的开竣竣工日期期，及每每月需完完成的施施工进度度为必须须保证的的控制点点，为了了确保控控制点的的实现，结结合施工工中不断断发生的的变化，需需对网络络计划进进行科学学安排、动动态管理理、合理理协调，每每隔一周周对进度度计划进进行调整整。建立工作网网络，按按程序进进行日常常工作。按按照日保保周、周周保月、月月保控制制点及总总工期的的原则，实实行平行行和竖向向综合流流水作业业，充分分利用时时间和空空间适时时安排工工序的施施工。在在二级网网络计划划节点控控制下，编编制出三三级网络络计划，并并做好网网络计划划的优化化和资源源的平衡衡。对于于日、周周、月工工作计划划，本期期工作计计划排出

59、出后，把把下一期期工作计计划作一一设想，超超前布局局，本期期工作计计划完成成后，若若有提前前，则把把设想的的第二期期计划提提前来作作，制定定第二期期工作计计划时，再再排出第第三期工工作计划划，如此此下去，确确保工期期目标实实现。d、关键节节点网络控制计计划中，除除列出关关键线路路外，还还应确定定主要控控制点，并并制定各各种控制制点的奖奖罚标准准。如某某一控制制点没能能按计划划实现，要要追究原原因和责责任，并并制定可可行的补补救措施施，在下下一控制制点之前前抢回时时间。e、施工技技术管理理做好施工交交底工作作，提前前进行质质量、安安全、文文明施工工、进度度等交底底。与设设计院保保持联系系，将图图

60、纸的疑疑点、难难点解决决在施工工之前，彻彻底清除除各种可可能影响响进度的的潜在因因素。3)、材料料及设备备针对性性保证措措施a、各各阶段施施工100天前，现现场材料料组、尤尤其是采采购人员员需与业业主代表表一起落落实好厂厂家货源源，采用用“货比三三家”比质质、比价价、比服服务的原原则进行行动作，确确保工程程质量。一一旦出现现短缺，立立即另找找第二家家或第三三家，如如还有困困难时可可与公司司物资供供应部门门联系，启启动多年年来形成成的多渠渠道物资资供应网网络。 b、现现场材料料、半成成品的贮贮备量应应比实际际需用量量多一些些。c、施施工所用用的机具具，根据据所提需需用量计计划，再再附加一一定的备