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文档简介

1、表N01中国XX有限公司呈报单位呈报单位 总 部 二级机构 三级机构 呈报类别： 晋职升级轮换干部类别：A类 B类C类部任免呈报卷宗姓 名 卷卷 宗 编 号号 填 报 日日 期 表N01-1表N01-1目 录一、呈报表表 二、呈报记记录 三、指导人人记录 四、考核记记录 五、评估记记录 六、附件干部即期配配置表 胜任素质测测评及结结果分析析 总经理室例例会纪要要 其 它 表N01-2XX有限公公司表N01-2XX机构干干部任免免呈报表表彩彩色生活照片（要求站立全身）姓 名： 年龄： 现在单位： 现任职务： 拟任单位： 拟任职务： 拟免职务： 姓 名性 别（免冠一寸寸照片）出生年月籍 贯民 族政

2、治面貌工作时间入司时间毕业院校所学专业学 历职 称工作简历呈报单位意见 负责人签名名： 年 月 日表N01-4表N01-4指导人意见主要工作表表现及业业绩主要工作内内容及表表现重大项目参参与情况况3、其他内内容存在问题及及改进建建议（至至少三条条）性格方面成长潜力方方面自我和团队队管理方方面其他方面改进建议（至至少三条条，建议议要具体体、细化化，有详详细举措措）：指导人签名名： 年年 月 日表N01-5表N01-5考核情况主要工作表表现及业业绩1、连续两两年KPPI指标标达成情情况2、连续两两年绩效效考核排排名情况况3、其他内内容存在问题及及改进建建议（至至少三条条）考核人（主主管）签签名：

3、年年 月 日日机构适用表N01-6机构适用表N01-6业绩情况1、连续两两年绩效效考核排排名情况况2、连续两两年主要要KPII达成3、工作表表现4、其他内内容能力倾向1、战略导导向（长长远目标标与具体体工作结结合）2、执行能能力及责责任心3、组织认认同4、领导能能力5、人才培培养意识识6、归纳思思维（擅擅抓重点点，化繁繁为简）7、远期潜潜能性格特点1、个性倾倾向2、人际理理解（人人际关系系处理、了了解他人人的能力力）3、自我认认识任职资格任职资格名名称是否取得（时时间、等等级）授予资格的的部门名名称B类干部任职资格专业技术任职资格委派经理任职资格评估人（HHR）签签名： 年 月月 日日表N01-7360度胜胜任素质质访谈测测评记录录及结论论分析表N01-7访谈详细记录上级姓名： 下属姓姓名： 同级级姓名： 与上述三人人访谈内内容：（需将原始始访谈记记录填写写入该表表，访谈谈记录要要真实、详详

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