企业信息化的几点改进建议

1、企业信息化的几点革新发起摘要针对如今海内企业信息化的近况，从软件体系整合、数据堆栈建立、财政业务一体化、信息体系协同化等方面临企业信息化提出了一些革新发起。关键词企业信息化；软件体系整合；数据堆栈；财政业务一体化、协同化软件如今，海内的大中型企业大部分都创立了本身的企业办理信息体系。从信息体系的组成上看，重要有财政体系，处置惩罚一样平常的业务的erp体系，办公体系，帮助消费、方案的操纵或东西类软件，电子商务网站体系等，有的还创立了数据堆栈体系。应该说企业信息体系在进步企业办理程度，低落企业运营本钱，进步决议水安然平静企业竞争力等方面发挥了积极作用。在信息化方面的投资回报率是很高的。很多企业的信

2、息化主管都有这种感觉，感觉企业该上的体系都上了，不知道下一步该做什么。现实上企业信息化另有很多的事值得做。差异的企业环境差异，在企业信息化上的做法也差异。下面仅就几个最常见方面提出一些粗浅的发起。发起重要分为软件体系整合、数据堆栈建立、财政业务一体化、信息体系协同化4个方面。一、软件体系整合起首，应该做软件体系整合，即eai。大多数企业的信息化是分阶段举行的。好比先上财政软件，再上erp软件，又上了办公体系。但软件体系每每是由多家公司开拓和实行的，虽说有如许或那样的接口，外貌上把几个体系连起来了，但每每存在大量的信息孤岛。这种没有整合过的体系，在各自的范畴内都起各自的作用。但是企业的需求是没有

3、界限的，总有需求出如今几个体系的界限上，这种需求每每很难在软件中实现，多家软件公司也每每互相推诿。做软件体系整合的投资很大，外洋的履历看，会占到整个软件体系投资的30%40%。固然海内的信息化普及晚，企业要求的水准也相应低些，但所占的比例也很高。软件体系整合的技能有很多，这里重要先容3个常用的。起首是单点登录。多个软件体系有各自的用户名/口令体系，如今可以创立一套同一的用户名口令，同一存储到一个体系中，这个体系每每接纳一种叫做轻量级目次办事的技能。其次是信息流派。信息流派是如今的一种热门技能，它可以把多个软件商开拓的体系整合在一个同一的界面里，进步用户拜候信息体系的服从。第三是利用eai软件重

4、新方案和改革体系间的接口，使体系间的拜候更顺畅更专业。比方利用消息中心件把多个信息体系毗连起来。消息中心件的利益一是使体系互联轻易，二是体系间耦合小，纵然一个体系暂时封闭了，别的体系发给它的信息也不会丧失，别的体系也不消等候这个体系。另有种eai技能如今正在生长成熟中，叫做业务事情流。它的思绪是设立一台业务事情流办事器来调理和办理多个软件体系间互操纵事情，界说一些流程来调用多个软件体系来完成一个较长和较庞大的业务。如今的软件商都熟悉到了，纵然软件产物做的成效再强，详细到企业也总有各自特别的需求。以是一样平常都生长出了一些开拓框架，便于企业或其互助同伴整合其他体系或开拓本性化成效。前面的两种整合

5、别离是界面层和应用层整合，第三种整合是数据层整合，也就是数据堆栈建立。二、数据堆栈数据堆栈，可以当作一种软件整合的方法，但由于它很特别，作用很显着，以是可以拿出来单独说。企业信息体系的建立初期，建立者每每很在乎成效，在乎一样平常的利用，业务体系的软件开拓商也是如许。但企业信息体系另有个紧张本能机能不克不及无视，那就是为企业积聚数据。如今是信息期间，企业要在猛烈的市场竞争中得到上风职位，掌握信息的本领很紧张。企业要处置惩罚的信息一方面来自市场，另一方面来自企业内，并且每每从企业内的数据如贩卖和购进数据可以反响出企业外市场和供给商等的一些环境，以是要器重企业数据的积聚、保存、阐发和开掘。纵然在乐成

6、运行了种种软件体系的企业内，企业的高级主管每每还在诉苦“看不到数。企业决议层必要的数据每每是多个信息体系中的数据经提炼后才气够用，本来疏散在各个软件体系中的报表或查询无法满意决议要求。数据堆栈是一种特别的数据库，它从各个体系抽取数据，从企业决议者必要动身，把数据按多个角度创立模子，使数据利用者可以或许不受限定地取到必要的信息。假设一个需求必要很庞大的盘算才气得出，好比猜测下个月贩卖量，那么这被称为数据开掘。数据堆栈的数据特点一是全，包罗各个软件体系中的数据；二是久，一样平常保存多年的数据；三是快，专门为查询快方案；四是活，可以多角度查询。三、财政业务一体化外洋和海内涵财政业务一体化方面照旧有差

7、距的。海内企业大多是先上的财政软件，后上的业务办理体系，每每是两家软件公司的产物。把财政和业务体系整合在一起，不是简朴的软件整合。由于财政和业务的现实关联很紧，要把两者整合在一起必必要特别处置惩罚。我们知道，外洋企业用的很多erp软件中直接内嵌财政软件。我们海内的管帐职员天天录入的种种凭据在erp体系中是主动产生的。业务体系主动产生凭据的利益重要有两个，一是管帐职员的事情强度小和淘汰重复录入带来的报酬错误，二是制止了财政和业务在统计口径上的不同等。为了做到财政业务一体化，从办理上先要同一财政部分和业务部分对一些数据的见解和统计口径，然后要革新软件，重要是革新业务体系。假设本来业务体系具有“主动

8、产生管帐分录成效，那么如今要把它用起来。假设本来业务体系没有这种成效，那么可以参照一些成熟erp软件的做法，增长这项成效。主动分录的原理先容已经超出了本文章的范畴，它重要是利用一些事先设定好明细科目、帮助核算等主动产生管帐凭据和凭据分录。这种革新业务体系的事情量是不小的。假设预算容许和其他条件容许，可以思量把业务体系和财政体系同时调换为一家软件公司的成熟产物。必要提示一句的是，财政业务一体化不但仅是个软件的晋级历程，更多是业务部分和财政部分加强协作的历程。软件晋级后由于两类部分的业务流程的晋级没有跟上而导致不良效果的例子是不少的。四、信息体系协同化相对前面的3个发起，信息体系协同化是比力难明白

9、的，并且要做到这点，必要软件公司更大的支持。企业信息体系协同化是比来几年才渐渐成熟起来的一种做法。所谓协同化，就是把企业办理软件和企业办公体系、小我私家办公软件等集成在一起。本来的企业办理体系，如erp郁勃期间，重要的操纵者都是企业内的一些焦点岗亭和焦点职员。企业员工小我私家相对付整个业务体系来说是“渺歪的。而步入21世纪后，随着电脑硬件本钱的低落和软件内容的富厚，企业内更多的员工都有了小我私家电脑。越来越多本来不被办理体系器重的岗亭和职员也提出拜候体系的要求。企业越来越器重员工小我私家本领对企业的孝敬，盼望通过员工间一样和协作来加强企业创新本领。为办理这些抵牾，有的企业上了办公软件。当企业内

10、出现了一个需求后，信息部分先断定这个需求是属于业务体系的照旧办公体系，然后决定在哪个体系中实现。假设在两个体系都可以实现，详细谁来实现就有必然偶尔性了。运行一段时间后创造办公体系出现了大量业务性的成效，终极效果是企业内出现不少信息孤岛。为了办理上述题目，笔者以为最好的措施是解放头脑，让业务体系“协同化，把办公体系的内容直接加到业务体系中。让枯燥的业务体系机动化、小我私家化、一样平常化、全民化。有的软件公司实验把办公体系中常用的人际事情流技能应用到业务体系中，把小我私家办公体系中的邮件体系、即时消息体系、挪动终端拜候等技能直接做到了业务体系中，并提出业务体系协同化的观点。信息体系协同化既是一种软件技能，更多的是一种软件引导头脑。目的是打造智能企业，让