分包工程质量管理制度

1、(精品)2019中考英语(衡水市)goforitunit1短语总结 PAGE PAGE 5a分包工程质量管理制度合规定的要求制定本制度。所在省、市建设工程质量管理条例等法律法规和公司管理体系文件制定。1、资质管理应选择有资质、信誉好的分包单位进行分包施工，对分包单位的选择应遵循以下原则和要求：应有法律、法规要求的相应施工资质；机械设备，相关业绩和社会信誉应较好；的优先选用；价格合理，进度、质量和安全保证的优先选用。对初次合作的分包单位要进行严格考察和选择，核实分包单位的资质等级、营业执照、拟投入的主要管理人员、施工机械技术装备、周转材料、操作人员工种、上岗持证数量、相关施工业绩等情况。所有选定

2、的分包单位在进场前，应向总包单位提供以下资料：企业资质证书、营业执照复印件和相关施工业绩证明；与总包单位签定的施工合同或管理配合协议（指建设单位委托我方管理的分包单位 (3)项目组织机构、人员名单、资格证书和通讯录；(4)施工组织设计或分部、分项施工方案。合作资格。2、管理职责职责，总包单位的主要职责为：组织分包单位参加图纸会审。分包合同或协议书签订后，应及时向分包单位发放施工图， 施工图纸进行详细审查，列出问题清单，双方达成共识后进行图纸会审工作。负责分包工程的施工组织设计(方案) 分包单位编制的分包工程施工组织设计( 方案) 进行审查，并按规定报审批准后才准分包工程的施工。核查分包单位的实

3、际进场人员和施工机械技术装备。分包工程开工前，应核查分包单位的若不一致，应及时向分包单位提出，要求其整改或做必要的说明，直到符合要求。并对施工质量过程进行监督检查，主要监督检查：检和试验的项目应监督及时取样送检。浇灌等，还应派人进行全过程的监控；对需要隐蔽的部位，在隐蔽前应参与隐蔽验收，并（证是否相符和有效。若发现有不符合要求的人员，应责令分包单位限期更换。验收。检合格。全或不真实的，应要求分包单位补充齐全或按真实情况填写。分包单位进行保修，审批相关的保修方案，并监督执行，做好验收工作。对分包工程施工过程中出现的不符和情况，均应及时发出问题整改通知单责令分包单位限并追究经济责任。职责为：保证运

4、转正常。（以检查的质量情况为评定依据施工方案，及时报送总包单位审批。必须组织施工管理人员、技术人员认真学习总包单位下发的施工图纸、施工方案、专项技术措施和相关施工验收规范、标准等文件，做好技术交底工作，并在施工中认真执行。（如超声回弹、钻芯取样等。必须严格控制施工过程质量，积极组织自检工作，严格按规范、标准把关，做好自检的问题分包单位必须及时整改。品进行必要的保护，否则对损坏半成品或成品的单位，以其造价的双倍进行赔偿。向总包单位提交合格的竣工资料。（等均需上报总包单位批准后方可实施。1 分包单位向总包单位交付工程产品时应明确保修范围、期限和保修承诺，其内容应符合建设工程质量管理条例的有关规定。

5、在保修期间，对出现的质量缺陷应按照总包单位的要求及时予以修复。2 分包单位在施工过程中出现的不符合情况，均应及时按照总包单位的要求限期整改、纠正，并承担由此造成的损失和处罚，甚至予以清退并追究经济责任。3、管理协调按照工程施工总计划和管理目标的要求，总包单位需正确协调好各分包单位的施工合作关系， 分包单位必须服从总包单位的统一管理，配合好总包单位开展工作，处理好与其它分包单位的施工合作关系，确保工程的顺利运转。总包单位需合理安排好分包单位的进退场工作，为各分包单位提供必要的生活、水电、施工设施（如办公室、宿舍、仓库、堆场、加工场等）和服务（如施工人员报户、办证等位必须按照总包单位的安排执行，做好相关的组织配合工作。总包单位需根据实际情况为分包单位提供工作面、塔吊、室外升降机等垂直运输和现有脚 分包单位必须服从总包单位的统一指挥，不可随意使用。总包单位负责协调好土建与分包单位、各分包单位相互之间的交叉施工、工序交接等配合工作，并及时为分包单位提供相关的施工数据（如尺寸、标高等单位的指导和协调工作，保证各项工作的正常衔接和运转。总包单位应组织各分包单位召开周例会，通报业主、监理和总包单位的要求，解决各分包须按时参加总包单位组织的周例会，汇报本周情况和下周计划，提出需协调解决的问题。题及第二天的生产计划, 并进行详细的交底，严格按照会议的精神执行。分包单位与总包单位间的业务交往，