XX集团企业文化推广方案

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*集团企业文化推广方案对内部员工宣传教育的主要方式1、编制员员工手册册；2、员工系系统培训训；3、举行企企业文化化讨论论论坛及研研讨会，可可选派员员工或由由其自发发参加，研研讨对企企业文化化内容、实实施的感感想及相相关建议议；4、利用企企业宣传传栏进行行企业文文化专题题报道、开开设专栏栏发表员员工文章章等；5、构建多多种沟通通渠道，加加强各级级沟通，提提倡全体体员工提提出合理理化建议议；6、营造丰丰富多彩彩的企业业文化宣宣传环境境，营造造外在氛氛围；7、创造

2、多多种企业业风俗及及活动，形形式多样样，从根根本上使使企业文文化深入入人心。二、对企业业外部进进行宣传传的主要要方式及及手段 1、把握好好对外活活动的指指导方针针及原则则； 2、企业重重大活动动要制定定宣传方方案，做做好活动动策划； 3、重视企企业公关关，树立立企业形形象，公公关重点点如相关关行业主主管部门门、行政政部门、重重要客户户、新闻闻单位等等，方式式如新闻闻发布会会、参加加电视台台及报纸纸专题访访谈节目目、支持持赞助公公益事业业等。 三、对内部部企业文文化推广广的具体体实施1、实施原原则 （1）、全全员参与与原则。要发动企业员工参与企业文化的讨论及实施工作； （2）、领领导身体体力行的

3、的原则。要充分发挥企业领导对企业文化的推动作用； （3）、多多样化、系系统化的的原则。要要采用多多种方式式来灌输输企业文文化，使使其为广广大员工工耳濡目目染，造造成一个个良好的的接受氛氛围。 2、战略化化原则全面重新审审视企业业战略、各各项制度度和企业业组织结结构层次次的内容容。 3、实施组组织 在建设企业业文化的的过程中中，需要要全员参参与，也也需要组组织保证证，各级级组织与与个人都都需要发发挥重要要作用。（1）、高高层领导导：需要要高层领领导身体体力行、以以身作则则、积极极参加各各类活动动，并在在人员配配备、运运作资金金等方面面予以支支持。 （2）、人人力资源源部：作作为企业业文化建建设的

4、组组织部门门，需要要在企业业文化管管理的全全过程包包括企业业文化宣宣导、新新员工入入职的企企业文化化培训、员员工问卷卷调查、员员工关系系管理等等方面发发挥作用用。 （3）、市市场部：企业 VI 与 CCI 系系统的规规划与管管理，负负责具体体方案的的设计与与实施。 4、20006年内内部企业业文化推推广的具具体实施施（1）、专专题宣传传结合上海本本正提供供的企业业文化体体系，每每月出一一期专题题，使用用如喷绘绘方法张张贴于公公司宣传传栏内，具具体版式式由市场场部设计计。时间专题2006年年7月*使命2006年年8月*愿景2006年年9月*哲学2006年年10月月*核心价价值观2006年年11月

5、月*人才观观2006年年12月月*标示含含义（2）、效效果评估估 、评估形形式：在在宣传栏栏的右下下方张贴贴企业业文化效效果评估估表，要要求公司司全体员员工参与与评估。人人力资源源部负责责对评估估表的回回收、分分析、存存档。、参评人人员：要要求除人人力资源源部人员员外其他他各部门门人员都都必须参参加评估估，在每每期企业业文化专专题宣传传效果表表上每位位员工必必须参加加评分并并签字确确认，若若没有参参加评估估的人员员予以每每期100元的罚罚款，并并张榜公公布。（3）、考考核、时间阶阶段：每每5期为为一考核核阶段；、考核形形式：闭闭卷式考考核，考考核可分分A、BB两套试试卷，公公司统一一安排时时间

6、考核核，使用用A卷，对对于因公公等不能能按时参参加考核核的人员员，另行行组织时时间使用用B卷；、考核时时间：人人力资源源部根据据公司业业务发展展安排时时间（4）、考考核奖惩惩对于考核前前3名公公司予以以一定的的奖励，建建议第一一名奖励励50元元，第二二名奖励励30元元，第三三名奖励励20元元；考核核后2名名予以处处罚，建建议倒数数第一名名罚款220元，倒倒数第二二名罚款款10元元。同时时张榜公公布考核核结果以以资鼓励励。建议人力资资源部人人员不参参加考核核（5）、有有奖征文文鼓励全体员员工积极极抒发对对*的感感情、征文内内容为：与*一起成成长的经经历，在在*最难难忘的一一件事或或某个人人，对*

7、企业业文化专专题的认认识、心心得、建建议等，要要求内容容积极向向上、健健康文明明；、形式：诗歌、散散文、记记叙文等等文体不不限；除除诗歌外外，其它它文体字字数不少少于5000字；、奖励：在宣传传栏内开开辟员工工心情专专栏发表表优秀文文章，对对每位投投稿员工工奖励550元/篇，对对被征用用的文章章奖励2200元元/篇，并并张榜公公布，以以资鼓励励。在第二年的的元月份份由人力力资源部部对全年年征文进进行汇编编，整理理成册，作作为企业业内刊全全集团发发行。集团人力资资源部2006.7.114附：企业业文化效效果评估估表企业文化效效果评估估表专题：日日期：内 容容版 式色 彩评估人签字字1符合公司 不

8、符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢2符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢3符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢4符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢5符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢6符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢7符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢8符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢9符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢10符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢11符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢12符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢13符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢14符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢15符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢16符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢17符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢18符合公司 不符合公司司符合专题不符合专题题喜欢不喜欢19符合公