某学院工会工作目标管理责任书

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.2009年度工会工作目标管理责任书推行“工作作目标管管理”，是学学院深化化内部管管理体制制改革的的重要举举措之一一，其目目的是管管理重心心下移、权权力下放放，调动动各方面面的工作作积极性性、主动动性和创创造性，促促进学院院各项事事业全面面发展。工会是党委委领导下下的群众众性组织织，是学学院领导导与教职职员工之之间的桥桥梁”和“纽带”。根据据董事长长在学习习班的报报告精神神和我院院工会的实实际情况况，特制制定如下下目标管管理责任任：一、目标管管理主要要内容与与

2、考评指指标为了便于年年度考评评，根据据工作目目标管理理的主要要内容，采采取每项项得分与与扣分相相结合的的办法进进行量化化考评。（一）部门门团队建建设（99分）1、部门内内部分工工明确，团团结合作作，对学学院各项项政策理理解准确确，落实实到位，2分；工作职职责不清清，协作作不力，不不能与学学院保持持一致，工工作不深深入，贯贯彻落实实不力的的，视情情节扣11-4分分。2、每月召召开一次次部门工工作会议议，开展展政治及及业务学学习，有有记录得得3分，无无记录或或记录不不全每次次扣0.5分。3、严格执执行学院院各项规规章制度度，认真真处理本本部门职职工违纪纪事件，得1分。发现违纪既不及时处理也不向学院

3、报告，一经发现查实，每人次扣2分。4、廉洁奉奉公，严严禁借工工作之便便牟取个个人私利利。5、自觉维维护学院院荣誉，敢敢于同损损害学院院声誉的的言行作作斗争。6、集中精精力搞好好本职工工作，严严禁从事事商业性性经营活活动。第4条至第第6条的，每每条1分分，违者者每事件件或每人人次扣22分。（二）思想想道德建建设（77分）1、全体员员工要为为人师表表率先垂垂范，以以良好的的思想、道道德、品品质和人人格影响响教育学学生,无无任何违违背师德德修养、职职业道德德、社会会公共行行为,得得2分。有有员工在在师德修修养、职职业道德德、社会会公德方方面受到到处理或或投诉的的，每人人次减11分，最最多减55分。2

4、、结合本本部门实实际，认认真学习习和实践践科学发发展观，弘弘扬民族族文化，树树立社会会主义荣荣辱观、价价值观与与世界观观，加强强职业道道德教育育，有记记录得33分。3、贯彻落落实国家家计划生生育政策策，职工工中无人人员超生生，得2分。若若有，每每人次扣扣5分，部部门年度度考评结结果降一一等，并并对当事事人及主主要领导导处以行行政和经经济处罚罚。（三）工作作作风建建设（114分）1、爱岗敬敬业，积积极主动动开展工工作，员员工年度度工作无无事故或或明显失失误，22分。出出现工作作事故或或严重失失误的，每每次减22-5分分。2、实行承承诺制与与限时办办结制。凡凡属本部部门职责责内工作作，都要要按办事

5、事程序，对对办事时时限和服服务质量量做出承承诺，张张贴在醒醒目位置置，使服服务对象象清楚明明了得22分。凡凡违反承承诺，受受社会和和师生员员工反映映、举报报、批评评和指控控的，经经查实，每每违诺一一次扣11分，并并视情节节轻重对对违诺者者给予批批评教育育、经济济处罚或或行政处处分。3、实行首首问责任任制。凡凡第一个个接待来来本部门门办事的的服务对对象或者者第一个个接听服服务对象象询问电电话的工工作人员员，即为为首问责责任人。首首问责任任人应及及时办理理属责任任范围内内的各种种事项，暂暂时办不不了的，要要耐心说说明理由由。属于于本部门门职责范范围，但但有关责责任人不不在的，首首问责任任人应负负责

6、接待待并做好好登记，及及时移交交本部门门有关责责任人。不不属本部部门职责责范围的的，向服服务对象象指明负负责该项项工作的的职能处处室。首首问责任任制落实实的，得得2分。首首问责任任人在接接待服务务对象时时，冷漠漠待人，拖拖拉、推推诿、搪搪塞者，每每人次扣扣1分。4、文明办办公，礼礼貌待人人。工作作时着装装整洁、仪仪表端庄庄、礼貌貌待人、态态度和蔼蔼，得22分。若若仪容不不整、语语言不文文明，讲讲粗话、脏脏话、与师生生吵架或或打架，每每人次扣扣5分，并并追究领领导和当当事人的的责任。5、部门工工作人员员有下列列行为的的，每人人次或每每件事扣扣2-55分。（1）不正正确履行行工作职职责，给给管理或

7、或服务对对象造成成损失的的；（2）利用用职权吃吃、拿、卡卡、要，刁刁难办事事人的；（3）工作作作风粗粗暴，造造成不良良影响的的；（4）打击击报复投投诉举报报人的；（5）用公公款支付付个人娱娱乐消费费的；（6）违反反规定乱乱收费、乱乱罚款的的；（7）由其其他失职职、渎职职行为的的；6、部门负负责人对对下列行行为负有有领导责责任，学学院将视视情节扣扣5-88分，并并由纪检检监察室室追究处处负责人人的责任任。（1）对下下属工作作人员效效能低下下，作风风恶劣等等问题，长长期失察察，管理理措施松松散，给给工作造造成损失失的。（2）纪检检监察部部门在查查处本部部门工作作人员违违纪行为为时，不不积极配配合或

8、设设置障碍碍，干扰扰查处或或提供假假证据，袒袒护下属属，给查查处工作作造成困困难的。7、学院考考评领导导小组对对部门领领导和工工作人员员的工作作作风、服服务态度度和工作作绩效进进行抽样样测评，满满意率和和基本满满意率合合计达990得得6分。每每增加11个百分分点增加加1分，最最多增加加2分；每每降低11个百分分点扣11分，最最多扣44分。有有师生员员工对部部门工作作作风投投诉，经经查属实实的，每每件扣22分。（四）工会会工作（50分）1、工会日日常工作作（35分）（1）、加加强学院院工会队队伍建设设。每学学期组织织一次理理论学习习或经验验交流活活动，22分。（2）、召召开099年学院院工会委委

9、员会全全体委员员大会，积积极学习习、宣传传上级有有关会议议精神，进进一步发发挥广大大教职工工的主力力军作用用。2分分（3）、完完善各二二级学院院（部门门）分工工会的换换届选举举工作。2分。（4）、组组织分工工会主席席、委员员培训班班，加强强分工会会主席、委委员履行行职责的的能力和和素质。定定期举办办学院工工会委员员座谈会会。2分（5）、认认真统计计会员人人数，建建立健全全会员花花名册。4分（6）、组组织发放放节日补补助和活活动。组组织好“三八妇妇女节”、“五一劳劳动节”“六一儿儿童节”和“重阳节节”等节日日补助发发放工作作或活动动开展。4分（7）、组组织各分分工会办办好20009年年庆“五一”

10、教职工工联欢晚晚会，有有组织、有有计划、有有成效。4分（8）、配配合学院院校庆335周年年，以基基层工会会为单位位，下拨拨经费开开展岛内内休闲旅旅游，缓缓解教职职工的身身心压力力，促进进相互沟沟通，增增强团队队意识。4分（9）、组组织好教职工工“三大球球”球队及及其他文文体活动动，保持持学院内内太极拳拳、太极极剑以及及中老年年舞蹈练练习经常常化。33分（10）、年底办好“海经院第四届教职工文体比赛”（乒乓球、羽毛球、台球、象棋、围棋、拖拉机、卡拉ok等）和迎新春游园晚会。2分（11）、做好教职工各项维权和婚贺等送温暖工作。3分（12）、教职工活动之家的活动经常化。3分2、计生工工作（115分）

11、（1）、指指导监督督、及时时与各单单位签订订人口与与计划生生育工作作目标责责任书。22分（2）、负负责组织织全院人人口、婚婚育情况况的调查查摸底，建建立健全全基础档档案，做做好两卡卡六册的的经常化化。4分（3）、协协助上级级部门做做好人口口与计划划生育工工作的检检查，对对违反计计划生育育的行为为进行处处理，每每月报表表齐全。3分（4）、宣宣传有关关计生知知识及计计生工作作的法律律法规，开开展人口口中国情情与计划划生育基基础知识识教育22分（5）、负负责组织织全院避避孕药具具的管理理和发放放，组织织对避孕孕、节育育情况的的普查，开开展优生生优育，避避孕节育育，妇幼幼保健等等方面的的咨询服服务，协

12、协同有关关单位落落实计划划生育技技术服务务工作。4分（6）学院院范围内内出现超超生情况况的，工工会年终终考核等等级相应应降低一一极。（五）对工工会工作作总体评评价（220分）工会在学院院董事会会和党、政政领导的的领导下下工作，业业务上与与各二级级学院（部部）和职职能部门门密切相相关，其其工作态态度、表表现、效效果等，各各方面都都有一定定的了解解。为使使考核结结果更全全面，由由上述部部门通过过评分方方式对工工会工作作作综合合评价。具具体比例例如下：院领导导评价意意见占110分，二二级学院院（部）占占10分分，合计计20分分。工会参与学学院中心心工作成成绩突出出，获得得学院嘉嘉奖的加加3分，获获得

13、省、市市先进集集体（单单位）奖奖励的可可另加55分，国国家级的的加100分。二、责权利利与保障障措施（一）处长长（主任任）为第第一责任任人，全全面履行行本部门门工作职职责和处处长岗位位职责，搞搞好部门门各方面面管理工工作。采采取有力力措施实实施目标标管理的的各项内内容与要要求，年年终考评评等级力力争达到到优秀或或良好。（二）学院院扩大工会会在人事事管理、年年终奖金金等分配配方面的的自主权权。1、工会根根据学院院奖金预预算总额额，奖金金分配自自主管理理。2、工会主主要负责责人根据据职工的的德、勤勤、能、绩绩表现，本本着公平平公正的的原则，初初步确定定本部门门职工的的考核结结果，提提出使用用意见报

14、报送学院院审批，受受聘职工工与学院院签定聘聘用合同同。解聘聘职工由由学院决定定。3、在目标标管理过过程中，学院领导经常了解工会存在的困难，及时帮助解决。4、工会与与各二级级学院（部部）和机机关其他他职能部部门之间间要团结结协作、互互相支持持，共同同为学院院可持续续发展而而努力。三、考核办办法与奖奖、惩（一）“工工作目标标管理”工作的的年终考考核由学学院“工作目目标管理理考核领领导小组组”负责。（二）“工工作目标标管理”的年度度考评分分四步进进行，即即单位自自评、综合评评议、复核，学学院领导导审议决决定。（三）“工工作目标标管理”年度考考核结果果分为优优秀、良良好、合合格、不不合格四四个等级级。考评评等级达达到良好好以上的的，学院院予以奖奖励；考考评等级级不到合合格的学学院将取取消年终终奖，并并视情况况对第一一责任人人予以经经济和行行政处罚罚。（四）签约约单位在在年内发发生火灾灾、食品品中毒、游游泳溺水水等意