某大型工程TOWNHUOSE施工经验

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 某大型工程TOWNHUOSE施工经验 -*工程部 *住宅一期自2005年5月5日正式施工，历经2年半施工建设，现整个工程进入收尾阶段，期间设计与施工、认价等方面的经验较多，整理如下： = 1 * CHINESENUM3 一、设计与与图纸：1、选择有有设计别别墅经验验的设计计院进行行图纸设设计；2、方案定定位要合合理、明明确，防防止在施施工过程程中大的的变更；3、车位数数量满足足业主使使用，保保证一户户一车位位；4、进户楼楼梯设计计要合理理；5、地下室室地面

2、要要设防潮潮层；6、勿设计计使用轻质质隔墙板板；7、室外管管线埋深深设计要要符合规规范要求求并防止止各专业业管线间间碰撞；8、各专业业管线间间距设计计要合理理；9、各专业业图纸下下发现场场前进行行图纸会会审，减减少施工工阶段返返工；10、出屋屋面烟道道设计要要新颖、合合理；11、厨卫卫间与房房间地面面最好有有结构高高差，有有利业主主装修；12、室外外空调板板数量必必须满足足使用要要求；13、地下下室层高高设计要要合理；14、连排排别墅相相邻两户户露台间要要考虑安安全隔离离防护；15、地下下室及首首层地面面尽可能能采用现现浇砼板板，杜绝绝地面下下沉问题题；16、室内内楼梯设设计要有有栏杆；17、

3、室内内房间布布局要合合理；18、设计计变更要要提前、及及时；19、配套套工程施施工图纸纸要及时时下发现现场；20、阳光光房顶勿勿采用彩彩钢板屋屋顶，勿勿采用内内天沟排排水；21、别墅墅的设计计要体现现出区别别于其他他住宅的的特点；22、室内内设计要要灵巧、新新颖，如如室内楼楼梯；23、设计计要充分分考虑新新材料、新新技术的的应用，如如屋顶可可设计太太阳能、室外太阳能照明等；24、车库库设于一一层或地地下室，主主人由车车库可进进入室内内，便于于雨天出出行；25、设计计楼间距距较小；26、次入入口处应应设计照照明；27、一个个项目的的别墅最最好由一一家设计计院设计计，室内内功能一一致，利利于销售售

4、；28、住宅宅一期别别墅图纸纸变更太太多；29、设计计马路时时，充分分考虑室室外楼梯梯位置，一些入入户楼梯梯距马路路太近；30、室外外给排水水及热力力管线尽尽量不设设计在马马路下；31、室外外便道及及绿化带带尽量加加宽，以以利于各各专业管管线铺设设；32、湖边边应设石石凳，方便小区区业主休休憩；33、设计计方案要要完整，避避免在施施工中，边边设计边边增加，影影响施工工；34、及时时出具设设计变更更，避免免让乙方方出具洽洽商；35、外地地设计院院应设现现场代表表；36、别墅墅外网各各种管道道尺寸要要标明清清楚。外外网图纸纸必须考考虑各种种管道井的位置对对其他管管道的影影响；37、每户户应设计计单

5、独的的网通井井，以便便检修和和穿线。38、网通通井不要要设计在在路面上上，下雨雨的时候候会进水水，影响响有线电电视的放放大器和和安防的的分配器器使用；39、网通通管道井井、电力力井要设设计双层层井盖，而而且要设设计排水水系统；40、高低低压线路路过路套套管不要要使用碳碳素波纹纹管，设设计要使使用钢管管，防止止施工单单位交叉叉施工破破坏过路路套管；41、电力力外网管管道要标标明距建建筑物的的距离；42、外网网管道要要有综合合管网图图。各种种管道标标距要清清晰，这这样施工工起来互互不影响响。而且且设计要要必须考考虑管道道井对其其他管道道带来的的影响；43、景观观照明设设计要有有单独的的回路；44、

6、电缆缆沟设计计要在550m内内设计一一个电缆缆检查井井；45、小区区道路设设计尽量量采用沥沥青砼，整整体形象象好。46、道牙牙采用青青石道牙牙，提升升小区档档次。 = 2 * CHINESENUM3 二、施工合合同及付付款：1、合同条条款中要要详细明明确施工工单位承承包内容容范围；2、在现有有基础上上取费适适当提高高；3、除外墙墙装修及及室内精精装等可可进行甲甲方分包包外，图图纸内容容尽量由由主包单单位施工工，减少少交叉施施工配合合，以利利现场管管理；4、合同工工期要合合理；5、合同条条款中要要详细明明确甲供供材范围围；6、付款要要及时；7、工程结结算要按按合同要要求时间间完成；8、施工合合同

7、条款款严谨，并并及时完完成施工工合同签签订工作作；9、施工合合同中增增加节点点工期的的要求和和相应的的处罚措措施。10、一些些合理的的措施费费，要给给施工单单位。11、甲方方预算部部门拿到到图纸后后，应给给出相应应的造价价标准，便便于控制制和招标标。 = 3 * CHINESENUM3 三、施工单单位的选选择：1、选择有有实力的的施工企企业；2、南方施施工企业业可优先先考虑；3、施工企企业进行行招标选选择，选选择施工工企业要要谨慎；4、工程招招标以甲甲方制定定标底，正正负一定定范围内内最接近近者为中中标单位位，不全全以最低低价为选选择施工工单位的的标准；5、招标的的工程，工工地可推推荐1-2家

8、施施工单位位，参与与竞争。6、建立对对施工单单位的施施工情况况的评价价机制，作作为选择择施工施施工单位位的一个个依据。7、达不到到公司招招标要求求的施工工招标，招招标办可可提供11-2家家单位参参与议标标，便于于竞争。8、选择施施工单位位应综合合评定，包包括工期期、质量量等，不不能一味味追求低低价中标标。9、不定期期的考察察、引进进一些新新的施工工队伍，既既能扩大大影响，又又能利于选择择。 = 4 * CHINESENUM3 四、施工阶阶段管理理：1、回填土土分步夯夯实，每每一步检检查合格格后方可可进行下下步回填填，要严严格控制制质量；2、确定节节点工期期，严格格按工期期计划进进行进度度控制；

9、3、甲供材材料要根根据合同同要求提提前上报报，统筹筹采购；4、要严格格要求各各施工单单位间相相互成品品保护问问题，并并管理到到位；5、提前做做好各专专业施工工单位间间工序协协调，防防止返工工；6、每周一一次安全全及文明明施工大大检查，好好的奖、差差的必罚罚；7、每周一一次质量量大检查查，各施施工单位位间取长长补短，提提高工程程质量；8、对一些些关键分分项工程程要求施施工单位位制定质质量控制制措施，并并报监理理审核，要要随时检检查执行行情况，发发现问题题及时要要求整改改并及时时复检；9、甲方分分包单位位要提前前确定，保保证施工工顺利进进行；10、施工工单位施施工前可可缴纳一一定数量量保证金金，以

10、便便施工过过程管理理与控制制；11、要求求施工单单位在现现场生活活区和办办公区域域进行绿绿化工作作，即能能减少现现场扬尘尘，又能能营建一一个良好好的工作作环境；12、要求求施工单单位在现现场设置置封闭式式垃圾池池，所有有建筑垃垃圾临时时存放于于垃圾池池中，不不得随处处堆放，定定期清理理，所有有生活垃垃圾须装装入垃圾圾桶，定定时派人人清理，保保持良好好卫生环环境；13、对现现场施工工区域主主要道路路及材料料堆场点点进行混混凝土硬硬化处理理，并留留设排水水坡度，保保证雨期期施工道道路畅通通，利于于施工及及客户参参观；14、对施施工现场场的出入入口要求求美化布布置，设设置“七牌两两图”以及安安全宣传

11、传标语和和警告牌牌，利于于客户参参观及施施工检查查；15、土方方开挖时时施工区区的道路路要保持持清洁，路路面要派派专人及及时清理理、洒水水，避免免造成扬扬尘；16、要求求施工单单位在施施工中楼楼层内的的建筑垃垃圾随着着楼层及及时清理理，要求求活完底底清，不不许将垃垃圾从楼楼上直接接到入楼楼下，禁禁止临空空抛撒现现象，及及时将垃垃圾用专专用吊装装工具运运入垃圾圾点；17、施工工现场修修建水冲冲式厕所所，禁止止搭建旱旱厕，违违者罚款款并及时时取消；18、进入入施工现现场必须须配戴安安全帽；19、现场场洽商要要及时办办理，勿勿影响施施工进行行；20、做好好图纸会会审工作作；21、及时时办理现现场签证

12、证；22、及时时组织并并完成各各分部工工程验收收工作；23、提前前完成工工程竣工工资料，保保证竣工工验收；24、认真真检查施施工单位位自购材材料质量量，不合合格材料料禁止使使用；25、要严严格要求求施工单单位按照照相关的的国家规规范和有有关标准准完成每每一工序序，严禁禁偷工减减料，并并做好检检查工作作；26、认真真检查施施工单位位“三检检”制的的执行情情况，即即自检、专专检、联联检，通通过层层层的检查查，验收收后方允允许进入入下一道道工序，确保整个工程的质量；27、工程程洽商、设设计变更更及时下下发施工工单位；28、给施施工单位位制定有有效的现现场管理理制度，如如严禁在在楼内随随意大小小便，并

13、并明确相相应的处处罚制度度；29、各专专业管道道检查井井盖要及及时封盖盖，勿发发生伤人人事件；30、严格格要求施施工单位位按照图图纸及规规范要求求进行施施工，并并随时检检查施工工质量；31、协调调好各专专业施工工单位间间关系，保保证施工工正常进进行；32、认真真检查砼砼塌落度度及砂浆浆配比；33、填充充墙墙拉拉筋固定定要牢固固，砌墙墙前先进进行墙拉拉筋隐蔽蔽验收；34、填充充墙顶部部斜砌施施工严格格按照规规范要求求施工，防防止裂缝缝；35、二次次施工的的构造柱柱与主体体连接锚锚固要符符合规范范要求，并并认真检检查；36、抹灰灰施工前前不同材材质部位位钢丝网网布置要要符合规规范要求求，防止止漏布

14、；37、现场场各专业业工程管管理人员员要及时时沟通与与协调，防防止施工工矛盾及及造成返返工，保保证各工工序衔接接；38、主体体结构施施工阶段段，砼要要加强养养护；39、为加加快施工工进度，主主体结构构施工宜采用商商品砼；40、供电电局施工工单位进进度和质质量难以以控制，供供电局队队伍水平平低，每每次施工工对现场场破坏面面大，前前期和现现场工程程部应该该加大控控制力度度。41、网通通、有线线电视、安安防穿线线要分管管分颜色色，以便便区分和和便于施施工、检检修。穿穿线施工工应同时时进行。42、各种种外网管管道施工工完毕后后，立刻刻作标识识，以防防其他施施工单位位挖坏线线路。43、总包包单位对对现场

15、安安全、文文明施工工要做到到总体管管理（包包括甲方方分包单单位），现场甲甲方代表表要做好好总协调调工作；44、供电电局施工工要设监监理，以防质质量出现现严重问问题；45、工程程竣工后后要及时时与物业业办理交交接；46、施工工前要求求施工单单位递交交工期保保证金，按按照总价价的一定定比例；47、投标标要求施施工单位位自报节节点工期期，和考考核办法法，做为为处罚的的参考；48、施施工单位位在正式式施工前前做出书书面的昼昼夜施工工承诺，并并自报相相应的处处罚措施施；49、每家家施工单单位不论论实力大大小，承承揽别墅墅工程不不能超过过6栋，便于施工安排；50、对别别墅和多多层的施施工，可可以选择择北方

16、中中等实力力的施工工单位，不不一定必必须南方方单位，很很多南方方单位对对小工程程不敢兴兴趣；51、别墅墅和多层层，由于于工程量量小，尽尽量减少少甲供，便便于抢工工期；52、将主主体施工工和外网网施工合合并成一一家单位位，不能能分包太太多；53、外网网的道路路可在施施工的最最后阶段段再修，防防止压坏坏；54、施工工单位在在施工前前可根据据图纸向向甲方提提供修改改图纸或或方案的的建议，便便于施工工，和工工期进度度； = 5 * CHINESENUM3 五、材料认认价及甲甲供材供供应：1、乙供材材甲方认认价要及及时；2、甲供材材要及时时到货；3、涉及到到甲供材材的售后后服务要要及时、到到位；4、采购

17、部部要做好好现场验验货及交交接工作作；5、认价要要合理，确确保乙方方能买到到要求的的材料；6、避免甲甲供材比比乙方买买的材料料质量还还次；7、甲供材材及甲方方认价直直接影响响工程进进度；8、甲方认认价较低低，直接接导致乙乙方拒绝绝施工或或以次充充好；9、给乙方方一定利利润空间间，认价价不以低低价为目目的；10、甲供供材及甲甲方认价价的材料料应参照照工程项项目建设设成本控控制方案案中相关关材料价价格；11、甲供供材料厂厂家确定定，应由由相关部部门共同同参加确确定；12、减少少甲供材材的供应应时间和和认价的的时间；13、针对对每个工工程开工工前，采采购部应应针对工工程的施施工用材材料情况况，给出出

18、一个书书面的指指定品牌牌和联系系电话的的明细，供供施工单单位选择择；14、对于于认价的的异议要要一同解解决，必必要时共共同考察察乙方材材料供应应情况 = 6 * CHINESENUM3 六、对监理理公司的的管理：1、被选择择的监理理单位应应具有较较为广泛泛监理人人员，具具有足够够可以胜胜任建设设项目监监理工作作的技术术，经济济、 HYPERLINK /Law/ 法律律、管理理的各类类人员；2、被选择择的监理理单位应应具有良良好的工工程建设设监理业业务的技技能和工工程建设设监理的的实施经经验；3、被选择择的监理理单位应应具有较较高的工工程建设设管理水水平和监监理同类类工程的的经历；4、被选选择的

19、监监理单位位应具有有良好的的社会信信誉及较较好的监监理业绩绩；5、监监理公司司严格按按照招标标时所报报监理人人员机构构进行人人员配置置；6、被选择择总监理理工程师师必须精精通所承承担监理理业务的的专业技技术知识识，且专专业对口口，能够够正确处处理重大大技术问问题； 7、被选总总监理工工程师，必必须具有有广泛的的管理知知识和组组织协调调能力； 8、被选总总监理工工程师必必须有良良好的 HYPERLINK / 理理论和道道德修养养；9、被选择择总监理理工程师师还具有有较强的的决策应应变动能能力。组组织指挥挥协调控控制能力力；10、加加强对监监理人员员的审查查；11、对监监理人员员的考勤勤不定期期检查，包包括正常常的上下下班、以以及一些些旁站、巡巡视等；12、对施