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文档简介

1、创立大型团体企业管帐信息电算化体系随着各行业革新开拓步调的加速,为了顺应市场竞争的需求,要求大型企业建成具有较强竞争力的跨地域、跨行业、跨全部制、跨国谋划的大企业团体。大型团体企业为了加强谋划操纵和办理决议的本领,终极实现团体经济效益的进步,对电算化管帐信息体系提出了更高的要求。一、大型团体企业要器重管帐信息电算化体系建立起首,要求快速、正确完成管帐核算事情,同时又能减轻财会职员劳动强度。传统的管帐部分手工账庞大、繁琐,财会职员每每要用几个星期,乃至更长的时间来处置惩罚账务,出报表。接纳电算化能简化、制止大量重复性的事情,一份涉及整个团体公司的财政报表在几分钟内就可完成。其次是可以或许为企业谋

2、划操纵和办理决议提供强有力的支持。当代管帐的本能机能已经生长成为集核算、监视、操纵、阐发、猜测、决议于一体的全方位的经济办理活动,大企业已不再满意于报账型的管帐核算和财政软件,大企业团体特殊必要具备阐发和办理成效的管帐信息体系。其三是必需创立宁静可靠、流通的体系运行通道,由于大企业团体的机构通常是漫衍在各地,有的远在外洋,为包管信息的实时交换,将疏散在各地的子公司的谋划环境实时举行汇总、阐发,并反响到本部和各地,必需借助于先辈的网络技能,组建企业网,同时应用大型数据库体系处置惩罚大量数据,包管企业数据宁静可靠。随着企业团体的生长和母子公司体制的创立,管帐信息体系中的题目重要表示在以下两个方面:

3、一是信息失真。出于各自的长处,企业办理部分间不肯实时提供相干信息,报酬制造信息孤岛,企业的高层决议者难以猎取正确的管帐信息,搞不明晰下面的环境。更为严峻的是,企业各层面都在截留信息,乃至提供虚伪信息,使得汇总起来的信息普及失真,管帐核算禁绝,报表不真实,偶然归并的管帐报表还掩饰了子公司的现实谋划状态。二是监控倒霉。如今,大型企业中全部者对企业、母公司对付公司、公司办理层对各资金活动环节普及存在着监控倒霉乃至内部报酬操纵的征象。因监视者没有把握企业财政资金全面环境的需要信息和本领,故而难以实时有用地发挥作用。不少母公司难以实时把握子公司的财政资金变更环境,企业资金人不够出。企业向导对财政状态不清

4、,财政职员对谋划环境又不甚相识,使得管帐核算随着向导意志走,使财政监视流于情势。二、大型团体企业创立电算化管帐信息体系的根本计谋一明白目的,同一方案企业盘算机办理信息体系是一项投资大,开拓周期长、具有较高技能庞大度的体系工程,它的建立涉及企业高层办理职员、一样平常办理职员、专业技能职员和电脑用户,依靠于企业的信息需求、内部机制、外部环境、职员水同等条件。起首,企业高层向导要亲身到场体系建立的向导事情,由于企业高层向导最相识电算化的目的和需求。高层向导参与电算化事情,才气在人财物上赐与需要包管,才气有用向导、构造体系建立。其次,按照企业盘算机信息体系的恒久目的同一方案,使各个体系在明白的体系建立

5、目的下别离举行实行,终极集成为和谐大体系。二培训企业员工,进步电算程度通过培训,可使员工不但把握盘算机的一样平常操纵,还要使员工认识事情步伐,相识怎样改进办理。进人电算化体系举行操纵的职员必需持有?电算化培训及格证?方可上岗。如许防范了其他职员成心或偶然破坏电算化体系数据。三引进先辈的办理头脑和要领,加速建立企业管帐信息电算化体系没有科学的办理底子,就无法建成有用的电算化管帐体系。因此应增逼迫度创新和办理创新,最大限度地消除制度实行中的报酬因素,运用信息技能本领,举行企业重整,美满办理,把办理制度和企业规程酿成各人配合服从,谁都无法私自变动的步伐,以包管制度的贯彻实行。四选择先辈的、成熟的体系

6、平台和财会软件,创立一个体系的金计核算体系和阐发体系引进财会软件的方法重要有购置商品化软件和构造开拓两种。商品化软件通用性强,但很难到达一个大型企业团体决议办理的需求。因此,构造创立一支不变、技能过硬的体系开拓运行、维护步队,对商品化软件举行二次开拓,以满意企业要求是实在可行的。固然,实现企业信息办理的当代化,仅有美满的管帐核算体系是不够的,还要有强有力的信息阐发处置惩罚体系来处置惩罚预算、核算、差异、阐发、指令等综合的信息,为企业谋划办理决议提供相应的支持。如今,开拓大型信息体系先辈的平台形式是接纳开放技能的构造:客户机办事器盘算平台,如操纵体系选择indsnt、unix等,通讯协议为tpip广域网或大型网络体系、netbeui小型局域网,数据库是ralesybasesqlserver,客户端是inds下的perbuildervb.近几年来,随着电子商务的不竭推广应用,已有越来越多的企业尤其是大型企业使用电子商务进步事情服从、得到“取之不颈的共享信息资源,同时实时公布信息等。也有接纳企业内联intranet的网络情势构造企业信息体系的,这是将来一个生长标的目的。五积极推进企业财政与业务体化的事情,积极实现办理信息全面集成财政怎样协同业务不停是企业所面对的紧张课题,盘

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