新机场塔台标书6

1、PAGE 360Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.技 术 标标 书一、工期安安排1工程概况况青岛新机场场空管配配套配套套（塔台台工程）工程位于青岛市西北，胶州市胶东街道办事处辖区内，塔台位于新建GTC楼内部南侧。塔台辅楼建筑面积1555.6平米，塔台构筑物面积约1628.34平米，地上建筑面积1444.77平米，地下建筑面积110.69平米，基底面积985.6平米。塔台建筑高度93.1米，结构层数17层，使用层数5层，塔台主楼采用钢网格外筒-钢筋混凝土内筒结构；塔台辅楼建筑高度9.6米，3层

2、，地上2层（局部三层），地下建筑1层，辅楼采用钢筋混凝土框架结构。2现场条件件本工程位于于青岛市市西北，胶胶州市胶胶东街道道办事处处辖区内内。整个个施工环环境较为为复杂，因因此需精精心组织织施工，并并做好各各级职能能部门的的协调工工作，便便于工程程的顺利利开展。3地质水文文、气候候等条件件3.1地质质水文条条件场区地貌单单位为剥剥蚀堆积积准平原原，场区内内地形整整体较平平坦，基基本呈西西南高东东北底趋趋势。区内地地层以中中生代王王氏组为为主，在表层层土壤与与王氏组组之间部部分存在在砂岩，表表层土壤壤厚度在在1-88米之间间，多为为黏土和和砂土。场地整体稳定，适宜本工程建设。场区地下水位埋深一般

3、为3-5米，地下水位年变幅约为1.5米，环境类别为类。3.2气候候条件胶州市属暖暖温带季季风气候候，四季季分明。春春季风大大，气温温回升慢慢，空气气 干燥燥，多春春旱；夏夏季湿热热多雨，灾灾害性天天气较多多；秋季季温和凉凉爽，常常受旱涝涝威胁；冬季雨雨雪稀少少，易干干旱。夏夏季及早早秋时受受台风暴暴雨影响响；晚秋秋至春末末有西北北寒流的的侵袭。年平均气温12.2摄氏度，降水量季节悬殊大，主要集中在6-8月份。4工程招标标范围空管工程塔塔台土建建及配套套：设计计图纸范范围内除除发包人人专业分分包项目目以外的的全部工工程（包包括建筑筑、安装装、装饰饰）内容容的施工工及发包包人专业业分包项项目的总总

4、承包管管理，发发包人专专业分包包项目的的预留预预埋工作作由承包包人施工工。5工期目标标根据招标文文件要求求，工程程计划工工期为3900日历天；计划开工工日期：20117年8月1日日，计划竣工工时间：20118年8月26。实际开开工日期期以招标标人书面面通知为为准。6施工总进进度计划划横道图图（见附附件一）7工期保证证措施本工程工作作量大，工工期较紧紧，必须须精心组组织，严严格控制制，采取取切实可可行的工工期保证证措施。根根据对工工程特点点的分析析，充分分利用工工程的有有利条件件，并借借鉴以往往组织重重点工程程的经验验，拟制制定以下下措施，保保证施工工进度计计划的落落实。7.1项目目进度控控制体

5、系系的建立立与管理理项目总进度度计划是是根据工工程合同同、图纸纸、施工工材料、机机具、劳劳力组织织及各分分项工程程的施工工工艺等等因素编编制的。施施工期间间，各种种因素的的变动都都可能影影响进度度计划的的实施。因因此，必必须建立立有效的的施工进进度控制制体系。控控制体系系由施工工参与各各方共同同建立，以以施工例例会、各各种奖惩惩措施、各各种来往往函件等等形式管管理，对对制约工工程进展展的各种种问题协协商解决决；对于于影响工工程工期期的外部部因素，以以业主为为核心，监监理公司司及施工工单位协协助解决决；内部部影响因因素则以以总包为为核心，监监理与业业主协调调、监督督。对于于各种因因素造成成的工期

6、期损失，应应有明确确文字记记载，便便于追溯溯。若我方中标标后，选选派具有有组织重重点工程程管理经经验和国国家一级级建造师师资质的的专业人人员任项项目经理理，并配配备施工工技术能能力强经经验丰富富的项目目副经理理、项目目总工及及工程管管理人员员，使项项目人员员素质及及人员配配置满足足本工程程需要,并设计计划员负负责施工工进度总总控制计计划及年年、季、月月施工计计划的编编制及管管理，负负责审查查各分包包商的施施工计划划。7.2预控控措施施工时提前前考虑各各种不利利因素，比比如季节节性施工工阶段、节节假日施施工，从从现场材材料、设设备、劳劳力、工工序安排排及用水水、用电电等多方方面做好好准备。提前编

7、制各各阶段的的施工方方案，进进行方案案比较优优化，对对于各种种可能产产生的不不利因素素，在施施工方案案上提出出预控措措施，确确保方案案的可行行性。建立有效的的工期管管理网络络，确保保整个施施工过程程管理人人员配备备齐全，专专业对口口，各负负其责，紧紧密配合合，管理理到位。充充分发挥挥公司综综合实力力强的优优点，按按工期要要求合理理组织施施工过程程人、材材、机、具具的供应应，尤其其确保抢抢工期时时的劳动动力组织织。7.3检查查措施：施工过过程中，利用先进的计算机软件对工程进度计划实施网络技术控制，采取动态管理方式，加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度对比，按照施工阶段控制点考核工期，以阶

8、段计划保证整体目标的完成。7.4调整整措施：建立工工程例会会、协调调会制度度，每周周召开一一次工程程例会，每每天召开开生产协协调会，解解决影响响工期计计划问题题，及时时调整进进度计划划。7.5经济济奖罚措措施：对对屡次完完不成进进度计划划的分包包单位采采取经济济处罚措措施，同同时对按按期完成成或提前前完成计计划的分分包单位位视情况况给以一一定的奖奖励。二、工序衔衔接1总体施工工思路青岛新机场场空管工工程（塔塔台工程程）体量量大工期期紧，为为保证该该工程顺顺利进行行并达到到建设单单位工期期要求，我我们公司司在严格格执行国国家及地地方相关关技术规规程要求求的基础础上，依依据人力力资源及及类似工工程

9、施工工经验丰丰富的优优势上合合理编排排施工计计划、提提前做好好技术、材材料供应应、劳力力、机械械进场等等方面准准备工作作，做好好预控，合合理进行行施工段段划分，积积极合理理安排各各工序合合理穿插插，积极极为后续续工作确确保工作作面，确确保人员员不窝工工、工序序不断层层。根据对现场场实际情情况的了了解，目目前场地地平整已已经基本本完成。地下室结构工程体量大，在着重考虑了施工组织、现场条件、结构分布、后浇带设置等因素后，将其平面划分为塔台和辅楼2个施工区，各施工区段密切配合组织流水施工；按照施工内容分为主体结构验收和竣工验收两个验收段，主体结构验收后及时穿插安装及室内外装修工程施工，以保证本工程竣

10、工验收计划的按时完成。2施工部署署及流程程2.1在时时间上的的部署原原则季节施施工的考考虑：根据总施工工进度的的安排，进进场后立立即组织织与甲方方进行水水准点及及测量控控制网交交接，同同时进行行现场场场地平整整；先进进行地下下室基坑坑土石方方开挖及及边坡支支护工程程施工。工工程暂以以20117年8月1日日开工为为前提（最最终以业业主开工工指令日日期为准准），地地下室基基坑土石石方开挖挖及边坡坡支护工工程施工工于20017年8月31日前前全部完完成。桩桩基施工工在20017年9月311日前全全部完成成；地下室室抗浮锚锚杆及防防水于220177年10月31日前前完成，地地下室基基础底板板于2001

11、7年11月20日前前全部完完成，地地下室主主体结构构于20017年12月20日前前全部完完成。地上主体结结构于220188年5月155日前完成成；20018年6月15日砌体结结构施工工全部完完成后，立立即组织织主体结结构验收收，主体体结构验验收后各各安装及及装饰装装修等工工程立即即穿插施施工；20118年88月20日完成装装饰装修修及安装装工程。工程总工期期跨越一一个冬季季及两个雨季季，雨季季将进行行基础施工工；青岛岛市冬季季较寒冷冷，冬季季对施工工影响大大，在冬冬季施工工期间，主主要进行行主体结结构，应采取取有效措措施避免免冬季施施工对工工期的制制约和影影响，确确保阶段段工期目目标的实实现。

12、2.2在空空间上的的部署原原则立体交交叉施工工的考虑虑：按照先地下下，后地地上；先先结构，后后围护；先主体体，后装装修；内内檐二次次结构由由下往上上逐层跟跟进；外外檐装修修自上而而下进行行；土建建与专业业紧密穿穿插配合合的施工工顺序原原则进行行部署。地地下室主主体结构构完成后后组织地地基与基基础结构构验收，地地上主体体结构及及二次结结构完成成后组织织主体结结构验收收，以便便粗装修修、机电电专业安安装及时时插入，提提高工效效，缩短短工期，使使得业主主与施工工方得到到更好的的社会效效益和经经济效益益。2.3在资资源上的的部署原原则机械设设备的投投入：根据施工工工程量和和现场实实际条件件投入机机械设

13、备备：基础础结构阶阶段投入入塔吊33台，负负责作材材料垂直直运输，结结构混凝凝土全部部使用商商品砼，现现场布设设2台地泵泵，铺设设输送管管，浇筑筑部位安安装设置置布料杆杆完成主主体结构构混凝土土浇筑，必要时使用汽车泵配合进行砼浇筑。基础、主体体结构施施工期间间，现场场根据场场地情况况，钢筋筋加工区区及木工工加工区区暂布置置在基坑坑周边塔塔吊覆盖盖区域内，以保保证大量量材料进进场和垂垂直运输输的需要要；装修修施工期期间安装装六部双笼笼施工电电梯，作作装修及及安装专专业材料料垂直运运输。2.4根据据基础、主主体结构构、装修修三个阶阶段施工工不同特特点安排排总体施施工部署署：为达到基础础施工期期间用

14、塔塔吊的目目地，土土方开挖挖时，按按塔吊布布置图的的布设位位置，挖挖出塔吊吊基础的的土方，使使用高标标号砼作作钢筋砼砼塔机承承台，待待砼达到到强度后后，立塔塔吊以满满足基础础施工用用塔的需需要。地下结构工工程组织基础施施工突出出一个“抢”字。施施工前做做好各项项材料计计划及准准备工作作，按计计划组织织进场。划划分2个施工工区，每每个施工工区配备备独立的的施工力力量及机机械设备备，保持持2个施工工区平行行施工；每个区区结构施施工按单单个区段段作为施施工流水水段，配配足劳动动力，组组织流水水施工作作业。地地下室墙墙体全部部使用多多层板，配配以木方方和钢管管做龙骨骨，地下下结构独独立柱使使用多层层板

15、，扣扣件式脚脚手架钢钢管体系系做支撑撑的方式式钢管支支撑，混混凝土全全部使用用商品混混凝土，使使用地泵泵结合汽汽车泵配配合浇筑筑砼。 地下结构施施工须用用到3台塔吊吊配合作作垂直和和水平运运输，其其中2台塔吊分分别布设设在辅楼楼基坑内内侧地下下室内，1台台内爬式式塔吊布布置在塔塔台内，塔塔吊的安安装要与与基础施施工做好好穿插。主体结构工工程因工程体量量大，在在为工程程保质保保量的顺顺利完工工，要有有时间作作保障，这这就需要要严格质质量控制制的同时时，科学学、合理理地部署署，严格格控制施施工进度度。每个个施工区区根据各各自的平平面布局局和工程程量划分分施工流流水段，各区段全部使用多层板模板，采取

16、流水均衡施工作业法组织施工，加速模板等料具周转；每个区段由一二支独立结构施工作业队开展独立的流水施工作业，各楼配齐周转用模板等料具，3台塔吊覆盖全部作业面。结构砼全部部使用商商品砼，安安设地泵泵站加输输送管，统统筹调配配砼，将将砼运输输到浇筑筑部位，必必要时使使用汽车车泵进行行砼浇筑筑。初装修和防防水工程程主体结构验验收合格格后抓紧紧完善室室内抹灰灰、地下下地上装装修、防防水和屋屋面工程程。机电安装工工程基础与主体体结构工工程的施施工，机机电专业业配合预预留管、盒盒、埋件件等；地地下结构构及主体体结构验验收后，随随着装修修工程的的施工的的进程，及及时插入入机电管管道及设设备安装装、调试试；及时

17、时组织、协协调各专专业安装装施工及及系统的的调试和和联动调调试。装饰装修工工程内檐装饰装装修施工工阶段，逐逐层展开开多工种种、多个个工作面面、多工工序、立立体交叉叉施工作作业，外外檐装修修自上而而下进行行。装修修施工期期间上足足技术工工人，以以便精工工细作，争争取一次次成优。对于部分分分包项目目，要积积极主动动地为各各专业分分包商创创造良好好的施工工条件和和提供相相关的措措施，并并高效组组织、管管理协调调专业分分包商的的设计、供供货和按按计划组组织施工工。三、进度控控制点设设置1施工进度度控制点点设置为保证该工工程工期期目标的的实现，确确定以下下几个主主要工期期控制点点进行进进度控制制：开工时

18、间：工程师师发出的的开工指指令内指指明的日日期第一控制点点：600日历天天内，基基坑开挖挖及边坡坡支护工工程完成成。第二控制点点：45日历天天内，地地下室主主体结构构完成。第三控制点点：1660日历历天内，地地上主体体结构验验收。第四控制点点：3559日历历天内，招招标范围围内的全全部工程程完成并并系统调调试完成成。第五控制点点：3990日历历天内，招招标范围围内全部部工程通通过竣工工验收。2确保节点点工期的的措施2.1进度度计划管管理2.1.11工程进进度计划划编制的的原则依据施工组组织与策策划，对对里程碑碑计划的的进行分分解，确确保我公公司对业业主承诺诺的各项项管理目目标的实实现。结结合本

19、工工程概况况分析、施施工方法法、资源源配置以以及我公公司施工工类似工工程总结结的经验验，我公公司对本本工程的的重视程程度，确确定本工工程总进进度计划划。进度计划控控制是实实现本工工程的重重要保证证，通过过对各项项工作量量与工程程量分解解，选择择合理科科学的施施工方法法，资源源配置的的有效组组织与利利用，对对分包单单位的有有效协调调与控制制，通过过制定强强有力的的措施保保证，实实施对施施工进度度进行全全过程控控制，确确保进度度计划的的实现，达达到预期期目标。本本工程实实行进度度计划表表及每周周、每日日报告制制度：承包人须每每周向工工程统筹筹经理提提交报告告，详细细说明工工程的进进度、需需要的资资

20、料及要要求的工工期延长长等。报报告内要要列明与与进度计计划表偏偏差的地地方，提提出实际际及预期期延误的的理由，并并提出补补救方案案。每日报告：在整个合同同期间，承承包人须须每天以以电邮方方式向发发包人及及工程统统筹经理理提交报报告，记记录工地地上每个个工种雇雇用工人人及使用用机械的的数目运运到工地地的物料料数量、整整天的天天气、在在工地的的分包单单位及发发包人聘聘用的测测试单位位的名称称和他们们当日的的工作内内容。每日报告的的格式，要要在工程程开始时时前，提提交工程程统筹经经理批准准。若有监理单单位派驻驻工地时时，每日日报告要要经监理理单位审审阅和签签字。进度照片：在整个合同同期间，承承包人须

21、须每星期期以电邮邮方式向向发包人人及工程程统筹经经理各提提交一套套数码格格式的进进度照片片，以反反映工地地每天的的实际施施工情况况及进展展。2.1.22进度计计划控制制措施总总进度计计划控制制原则.1以项项目总进进度控制制为基础础，确定定各分部部分项工工程关键键点和关关键线路路，并以以此为控控制重点点。.2以我我公司已已完成类类似工程程的经验验为基础础，参照照我公司司综合协协调能力力和预算算出的工工期天数数进行安安排，确确定各分分项与分分部工程程进度计计划。并并以此为为各分部部分项工工程监测测点。.3按照照工程施施工中的的计划预预算成本本（BCCWS），实实际完成成预算成成本（AACWSS），

22、考考虑现场场实际完完成工作作任务（AACWPP），来来对工程程情况的的变动进进行观测测，确定定是否加加快与推推迟有关关分项工工程的进进度。并并以此对对影响工工程进度度的各分分包和直直接组织织分包的的工程进进度进行行估算，修修正现场场进度与与总进度度计划之之间的差差别。.4进度度计划控控制的监监测与修修正，采采用锋线线法进行行调整，对对于关键键线路上上的各项项工作与与相邻工工作间的的关系问问题，通通过调整整自由时时差，总总时差来来解决。各各种计划划的实现现，最终终以与进进度相关关的各项项保证措措施加以以保证。进进度计划划的分级级控制.1一级级总体控控制计划划（总计计划）表述各专业业工程的的阶段目

23、目标，并并由此导导出工程程整体工工期目标标，形成成总控制制计划，提提供给业业主，监监理，设设计和总总承包商商。总控控制计划划采用横横道图进进行管理理，在施施工过程程中，以以总进度度计划作作为控制制基准线线,各部部门及各各组均以以此进度度计划为为主线，编编制实施施项目综综合进度度计划实实现的各各项管理理计划，并并在施工工过程中中进行监监控和动动态管理理。.2二级级进度控控制计划划（阶段段计划）以总进度计计划为基基础，主主要分部部分项工工程为目目标，以以专业阶阶段划分分为基础础，结合合各阶段段的现场场各种条条件，分分解出每每个阶段段具体实实施时所所需完成成的工作作内容，并并以此形形成阶段段计划，便

24、便于各专专业进度度的安排排、组织织与落实实，实现现有效地地控制工工程进度度，在劳劳务队和和分包进进场时提提供给他他们，使使他们对对自已的的工作时时间有明明确的认认识。在在每次月月总结时时，将二二级进度度完成向向全体人人员，劳劳务分包包商，材材料分包包商和专专业分包包商进度度通报。.3三级级控制计计划（月月进度计计划）以二级进度度计划为为依据，进进行流水水施工和和交叉施施工间的的工作安安排，并并结合各各施工阶阶段现场场的动态态表观现现象，如如天气、图图纸供应应情况、劳劳动力等等，进一一步加强强控制范范围和力力度，月月计划的的安排，考考虑到每每个参于于工程施施工的单单位均需需要重视视，具体体控制到

25、到每一个个过程上上所需的的时间，充充分考到到各专业业分包间间在具体体操作时时要控制制的时间间，这是是对各分分包单位位进行监监控和实实施管理理力度的的最大点点。所有有部门与与专业组组，专业业分包商商所必须须服从的的重点，是是优化动动态管理理的依据据。.4辅助助计划：（周计计划、补补充计划划和分项项控制计计划）补充计划：每月定定期向业业主提供供下月计计划，并并对计划划中出现现的偏差差后进行行纠偏，对对修改后后的计划划及时制制定补充充计划，并并上报监监理审批批。分项控制计计划：按按照工程程实施情情况，将将制定分分项控制制计划，分分项控制制计划在在专业交交叉，施施工进度度较紧，或或工序复复杂的情情况下

26、采采用，如如下进行行标准层层施工时时，将根根据流水水节拍和和工序之之间的关关系，结结合塔吊吊吊次，编编制标准准层流水水施工小小时计划划。周计划：周周计划是是每周各各专业队队伍及分分包具体体完成工工作计划划的具体体实施，由由各专业业现场负负责人在在工程例例会上落落实，并并在下次次工程例例会上进进行检查查。将每每周完成成的工作作情况与与下周工工作计划划的调整整与纠偏偏在监理理例会向向业主与与监理进进行通报报。控控制分析析的条件件.1从时时间安排排来分析析：主体结构、二二次结构构、装修修及机电电安装施施工跨越越冬雨季季，施工工组织抓抓紧每一一个环节节，力争争快速，尽尽量缩短短基础施施工时间间。施工工

27、中做好好季节性性施工准准备，做做好基坑坑监测，要要做好防防汛、环环境保护护的工作作非常重重要。.2程序序与顺序序分析：从总体上来来说，进进度的安安排，是是以土建建施工进进度为主主，机电电等工作作做好配配合协调调，在主主体结构构施工，机机电安装装主要预预留与预预埋，并并配合土土建作好好各项安安装前的的设计工工工作。在在二次结结构施工工时，做做好预留留与预埋埋工作的的同时，做做好室内内管道、桥桥架等安安装工作作。在进进行粗装装修时，做做好各项项工作的的接口和和机电安安装工作作，并配配合做好好与精装装修的二二次设计计工作。在在精装修修进场时时，配合合各分包包做好组组织与协协调工作作。在施施工过程程中

28、，为为设备安安装创造造条件，做做好配合合没有难难度。.3从阶阶段安排排分析：进场后，立立即着手手施工准准备工作作：临建建、塔吊吊安装，施施工现场场的平面面布置，为为施工生生产与技技术准备备作各项项工作，制制定专项项的塔吊吊拆立方方案。地下结构验验收完成成后，地地下室室室内装修修、机电电专业的的各项管管道安排排即可插插入，同同时室外外回填进进行准备备阶段。主体结构验验收完成成后，装装饰装修修工程及及安装工工程立即即穿插展展开。 .4从我我公司的的重视程程度分析析：对于本工程程，我司司高度重重视，指指派多名名文化层层次高，经经验丰富富，敢于于创新的的人员组组成项目目领导班班子。项目班子及及项目管管

29、理部所所有成员员具有很很强的素素质，具具有高效效协作精精神，团团队成员员具有创创业、奉奉献、牺牺牲精神神。在配配合业主主与监理理施工过过程中，能能做到从从业主的的角度出出发，了了解业主主的企业业文化，能能代表我我公司的的形象，重重信誉，守守合同，守守承诺。.5从资资源配置置分析：劳动力资源源方面：劳动力力是完成成管理目目标的重重要因素素之一。我我公司有有数十支支成建制制的劳务务分包队队伍，在在劳动力力保证方方面起着着重要的的作用，对对于分包包单位的的人力资资源，我我们将协协助业主主进行考考察，并并从源头头上加以以解决。就以本工程程所需劳劳动力最最大的一一方面来来说，最最大的劳劳动力配配置是结结

30、构施工工队，用用于本工工程的劳劳动力队队伍已经经基本确确定，一一旦中标标，立即即进场。物资资源方方面：由由于市场场具有很很大的风风险，我我们在物物资资源源配置方方面，预预留抗风风险资金金，我公公司在物物资保证证方面，如如与大型型搅拌站站有长年年协议，大大批量的的资源的的供给不不存在风风险问题题。在机械配置置与维护护方面：我公司司具有大大型机械械施工，并并具有一一定数量量的中高高级技术术人员，在在机械使使用保证证完全没没有问题题。2.2施工工进度计计划的保保证措施施施工进度控控制的保保障措施施主要包包括：施施工组织织与进度度的责任任分配，进进度计划划的贯彻彻、交底底与培训训、现场场调度工工作、集

31、集中优势势资源抓抓关键工工作、加加强对专专项承包包的管理理、采用用先进的的工艺与与方法、物物资资源源的供应应保证和和抗风险险能力等等方面：2.2.11施工组组织与进进度的责责任保障障：建建立完善善的管理理组织机机构是掌掌握施工工管理主主动权、控控制施工工生产局局面，保保证工程程进度的的关键一一环。完完善的管管理组织织包括工工期控制制组织机机构和计计划控制制体系。工工期控制制组织机机构以项项目经理理为主要要责任人人，项目目有关部部室负责责人组成成。本项项目的计计划体系系将以计计划为主主线，并并由此派派生出涉涉及进度度计划、承承包商、供供货商招招标计划划和进场场计划、技技术保障障计划、物物资供应应

32、计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障等一一系列计计划，并并根据实实际情况况，适时时进行调调整、纠纠偏，使使进度计计划管理理形成层层次分明明、深入入全面、动动态跟踪踪、行之之有效、贯贯彻始终终的制度度。各分包商的的进度计计划依据据总包商商的进度度计划，有有针对性性的提出出本单位位的进度度计划，并并满足总总包单位位的总体体形象进进度计划划。各分分包商在在提出进进度计划划时，将将其他专专业的影影响因素素详细阐阐明，由由总包商商协调解解决。如如果分包包商不能能明确提提出，由由此而影影响进度度计划实实施时，分分包商必必须及时时向总包包商反映映，总包包商将与与各分包包商协商商解决

33、。组组织保障障的管理理施工进度的的控制计计划能否否完成，与与项目经经理部有有很大的的关系，在在本次工工程施工工管理中中，我公公司拟派派的项目目经理、项项目总工工程师、项项目安装装副经理理、施工工现场经经理等管管理人员员，由具具有完善善的知识识体系，丰丰富的施施工现场场经验，良良好的个个人素质质的人员员组成。并并派有丰丰富经验验的专业业工程师师，主抓抓工程技技术，对对操作层层实行穿穿透性管管理，保保证工程程按期按按质完成成。根据本工程程的实际际特点，我我们将强强化项目目管理，实实行项目目经理负负责制，负负责施工工的全过过程。项项目部根根据工程程的实际际情况以以及我公公司的各各程序文文件，编编制项

34、目目部管管理制度度汇编，项项目部每每位成员员明确职职责，各各负其责责确保工工期目标标的实现现。在管管理制度度汇编中中，明确确项目员员工的工工作原则则，工作作范围，力力求做到到责、权权、利明明确、统统一。2.2.22进度计计划的贯贯彻、交交底与培培训：在各分包队队伍进行行和直接接组织的的劳务队队进场后后，都必必须进行行计划的的交底和和培训工工作。总进度计划划开工前前提交于于业主与与监理，二二级进度度计划由由各专业业工程师师和部门门严格贯贯彻，三三级进度度计划在在监理月月总结前前提交，在在监理会会上交底底。四级级进度计计划主要要是每日日的工作作安排，在在周例会会上进行行培训与与学习。2.2.33做

35、好现现场调度度工作：现场调度工工作是各各项资源源调配综综合利用用的核心心部分，现现场的调调度以计计划为主主线，调调度与实实施计划划相关各各类资源源的利用用是进度度实施的的重要方方面。在在本工程程实施中中，我公公司派经经验丰富富的人员员进行现现场指挥挥，并常常驻工地地，随时时解决调调配之间间的矛盾盾。做好好施工现现场的分分配与综综合利用用、各项项材料计计划进场场与出场场安排，劳劳动力人人数的现现场监测测等。2.2.44集中优优势资源源抓关键键工作：制定本工程程的总进进度计划划后，确确定关键键性线路路，对所所有关键键线路上上的各项项工作，进进行综合合分析，确确保总工工期的实实现。在资源配给给方面，

36、对对关键线线路上的的工序由由现场经经理在管管理和资资源上优优先供给给，必要要时，由由项目经经理亲自自协调。2.2.55加强对对专业分分包的管管理：本工程功能能多，系系统复杂杂，做好好对各分分包的管管理非常常关键，对对专业分分包队伍伍的调配配需严格格按计划划执行。在在与分包包签定合合同时，严严格明确确进场时时间，并并严格按按照二级级计划执执行，设设置监控控点，进进行动态态监测，并并做好协协商。对对业主指指定分包包单位，对对不能按按要求完完成其内内容的，必必要时，请请业主共共同解决决。每天天在工程程例会上上，各分分包单位位必须将将每天的的进度进进行汇报报，总包包提供一一切可能能的施工工条件。2.2

37、.66采用先先进的工工艺与方方法:本工程在施施工时，采采用先进进的工艺艺与施工工方法，是是确保施施工进度度重要保保证，在在选择施施工方法法，尽量量科学合合理，采采用现代代成熟先先进的工工艺与施施工方法法。2.2.77优化资资源的配配备：在结构施工工时，按按设计的的结构型型式选择择劳务队队伍，开开展劳动动竞赛，立立标杆，引引入竞争争性机制制。确保保劳动力力的人员员满足施施工要求求。提高机械化化方面的的程度，地下结构、主体结构阶段垂直运输采用3台塔吊，塔吊性能卓越，提升速度快，有利于结构施工加快速度。主要吊运点均考虑到塔吊覆盖。结构施工阶阶段使用用混凝土土地泵辅辅助配布布料杆，提提高混凝凝土入模模

38、率。二次结构和和装修施施工期间间六部双双笼电梯梯配合做做人员及及材料的的垂直运运输，提提高生产产效率。2.2.88对外关关系的协协调积积极主动动与当地地街道，派派出所、交交通、环环卫、规规划、劳劳动局等等政府主主管部门门协调联联系，与与他们交交朋友，取取得他们们的支持持理解，并并多为施施工提供供方便条条件。我我们已经经取得联联系的单单位详见见“施工部部署”一章中中的周边边协调内内容中列列出的单单位名称称。本本工程周周边有住住宅，我我们将采采用有效效降噪的的措施。并并做好扰扰民问题题的细致致工作，积积极热情情地与当当地居民民联系沟沟通，取取得周围围单位和和居民的的理解和和支持，做做到必要要时能全

39、全天侯施施工，保保证施工工进度要要求。2.2.99季节性性施工保保障措施施做好各项季季节性施施工预防防措施，本本工程结结构施工工、二次次砌筑、部部分装修修施工在在雨季施施工，地地上装修修、机电电安装和和室外工工程施工工部分在在冬期施施工，我我们将在在各阶段段做好相相应的措措施。保保证施工工按期顺顺利进行行，详见见季节节性施工工措施。四、施工方方案1土石方开开挖及基基坑支护护工程1.1土石石方工程程1.1.11施工准准备根据建设单单位要求求，结合合本工程程的特点点及施工工总体安安排，立立即进场场组织劳劳力、机机械设备备进场，并并根据施施工要求求进行其其它各项项准备工工作，力力争工程程迅速展展开。

40、按按甲方指指定电源源，将施施工用电电接至现现场配电电箱。详详细了解解施工现现场地上上、地下下障碍物物，并编编制相应应的处理理方案，确确保工程程顺利进进行。与与甲方、监监理现场场交验工工程控制制桩及BBM点，并并引至场场外进行行保护。根根据甲方方提供的的控制桩桩及BMM点，确确定场地地定位放放线方案案，进行行场地放放线后报报请甲方方、监理理及相关关部门验验收。根根据甲方方提供的的BM点点，会同同甲方、监监理共同同进行定定位放线线，并作作好签认认。组组织机械械设备进进场后进进行试运运转，确确保所有有机械设设备性能能良好。本本工程机机械所需需燃料均均采用油油罐车送送到现场场。开开工前做做好城管管、垃

41、管管、交警警等职能能部门的的协调工工作，办办理夜间间施工证证明，确确保244小时连连续作业业。及及时协调调与当地地居民的的关系，便便于工程程顺利进进行。00确定卸卸土点与与现场存存土点。1.1.22施工布布署本工程土石石方挖运运需同边边坡支护护密切配配合，按按照上下下层土钉钉间距深深度分层层开挖，为为土钉施施工创造造工作面面，进而而为下层层的开挖挖创造有有利条件件。根据据本工程程的实际际情况，拟拟采用分分段开挖挖、流水水作业的的方法，同同时为保保证工期期内完工工，所有有机械、车车辆均配配备两名名驾驶员员，可随随时加班班抢工期期，保证证24小小时连续续作业。施施工前充充分合理理的安排排劳力、材材

42、料及机机械设备备。1.1.33土方挖挖运顺序序开挖程序：测量放放线分层开开挖、支支护修坡整平留足预预留土层层。首根根据本工工程的现现场条件件、工程程布局及及结构形形式，开开挖顺序序由北向向南，便便于运送送车辆把把土方运运出施工工现场。土土石方开开挖时，要要做到边边开挖边边支护。1.1.44施工测测量、放放线测量、放线线工作是是本保证证基坑开开挖施工工质量的的重要环环节，施施工放样样的质量量将直接接影响到到建筑物物的尺寸寸和位置置，为了了保证工工程开挖挖质量，防防止错误误，施工工测量中中施工人人员必须须作好检检查与校校核工作作。施施工放线线的准备备工作.1工程程技术人人员进场场后，根根据施工工图

43、纸总总说明，全全面了解解工程概概况、设设计要求求，了解解施工现现场周围围环境。.2在掌掌握施工工图纸的的情况后后，对图图纸上的的全部尺尺寸进行行核对，各各单张图图纸核对对无误后后，要特特别注意意轴线尺尺寸与开开挖尺寸寸的位置置。.3核对对整个场场地定位位与高程程的正确确性，对对甲方提提供的定定位点与与水准点点进行校校核，并并作好桩桩点的保保护工作作。施施工放线线的测设设方法根据建设单单位提供供的坐标标点、控控制点和和图纸，组组织有关关专业技技术人员员利用全全站仪对对施工现现场进行行测量放放线。利利用全占占仪进行行放线时时，将仪仪器架设设在最高高的坐标标点上，这这样可以以减少移移镜的次次数，相相

44、对减少少误差，同同时放点点时最好好有其余余两个已已知点，这这样可以以检测放放点的准准确性。所所放控制制点必须须再延伸伸出开挖挖范围并并加以保保护。平平面放线线控制网网的控制制线测距距精度不不小于11/10000，测测角精度度不低于于20秒秒。同时时放线时时应该特特别注意意轴线尺尺寸和基基坑开挖挖尺寸位位置，本本工程施施工放线线应将开开挖上口口线、下下口线一一同放出出，并应应该留出出相应的的工作面面，在施施工时，技技术人员员在现场场地面上上用白灰灰撒出控控制边线线。并将将白灰线线引至基基坑外做做好标志志点，用用红砖砌砌成300*300*300cm（长长*宽*高）的的围护对对控制点点进行保保护，并

45、并随时校校核。开开挖时随随时检查查开挖边边线准确确性。在在挖掘机机可直接接挖至设设计标高高时，技技术人员员必须随随时利用用水准仪仪检测机机械开挖挖范围内内标高的的准确性性。利用用水准仪仪进行测测量时，需需遵循以以下原则则：甲方方给定的的水准点点和需要要测量的的标高可可以同视视时，技技术人员员每测量量一个点点时必须须调整水水准仪微微调（抛抛物线），减减少误差差；若甲甲方给定定的水准准点与需需测量的的标高不不同视，在在移动水水准仪时时必须有有两人看看镜高，同同时对所所放的水水准点进进行一次次复核后后才能测测量开挖挖标高。技技术人员员在测量量开挖标标高的时时候，同同时需要要注意开开挖边线线的位置置是

46、否准准确。1.1.55土石方方挖运施施工方法法第第一步土土方开挖挖。拟采采用两台台挖掘机机同时作作业，从从北向南南分层分分段开挖挖，每层层挖至各各层冠梁梁下300cm左左右，严严禁超挖挖。当当开挖临临近设计计坡面时时，应采采用人工工开挖修修坡，减减少机械械扰动，边边坡开挖挖修整后后应尽快快支护，避避免长时时间暴露露。土钉钉墙施工工与土方方开挖必必须密切切配合、协协同施工工，每步步土方开开挖深度度为每步步土钉的的竖向间间距，不不能超挖挖以免引引起塌坡坡。为提提高挖掘掘机的工工作效率率，又满满足土钉钉施工的的安全，可可使两道道工序穿穿插进行行。具体体方式为为：挖掘掘机先将将土钉墙墙锚喷的的工作面面

47、开挖出出来，并并根据土土钉墙施施工的效效率决定定工作面面开挖的的面积，在在距离边边坡100.0mm以外的的地方，可可尽量发发挥挖掘掘机的能能力而决决定开挖挖深度。在在上道土土钉浆体体达到设设计要求求后，挖挖掘机可可将上一一步留下下的工作作平台挖挖掉，从从而形成成下一步步的土钉钉墙施工工工作面面。如此此往复直直至开挖挖至槽底底。1.1.66土方运运输临时时坡道的的设置根据实际情情况需要要，为缩缩短工期期，大开开挖阶段段，现场场设置22条临时时坡道。坡坡道采用用基坑内内放坡，坡坡道的宽宽度6-8米，坡坡度为11：6-10。如如原始土土质无法法形成有有效的坡坡道，基基坑开挖挖时将根根据现场场的具体体

48、情况采采用碎石石换填碾碾压形成成临时坡坡道，必必要时采采用钢板板铺路。1.1.77土石方方开挖深深度的控控制挖掘机在挖挖至接近近设计坑坑底标高高或边坡坡边界时时，预留留20003000mmm厚的土土层，用用人工开开挖、修修整，以以保证不不扰动土土和标高高符合设设计要求求。1.1.88基坑降降排水本基坑工程程采用坡坡顶截水水沟和坑坑底排水水明沟的的方式处处理基坑坑排水，排排水汇总总到集水水坑抽排排。排水水明沟沿沿坑底四四周设置置，底宽宽3000mm，沟沟底低于于坑底3300mmm，坡坡度为11，坡坡向各集集水井方方向。集集水井沿沿坑底边边角设置置，断面面10000*110000mm，井井底低于于

49、坑底11-2米米，分别别配备1000的污水水泵，沿沿基坑坡坡顶设置置一条2000直径PPVC管管道，通通过污水水泵排出出管道内内，经沉沉淀后排排到市政政管网。中中间土方方大开挖挖时上部部滞水，由由于工期期紧张无无法提前前做降水水井预降降水，而而是根据据具体情情况临时时开挖出出较周边边地坪深深的降水水沟，及及时将集集水排出出。1.2基坑坑支护施施工方案案1.2.11击入式式土钉施施工工艺艺及施工工方法击入式土钉钉采用20钢钢筋，利利用风动动力钻机机（人工工）击入入土体，土土钉长度度、间距距、角度度符合设设计要求求和规范范规定。1.2.22注浆土土钉施工工工艺注浆土钉施施工工艺艺分为放放线钻孔插杆

50、注浆四四步。注浆材料根根据设计计要求选选用，水水泥浆沿沿注浆管管由孔底底向孔口口灌注，注注浆后，在在锚杆浆浆体完全全凝固以以前，严严禁碰撞撞、摇晃晃杆体。二次注浆在在遇涌水水量大或或不能保保证注浆浆压力时时可使用用止水带带封口，直直至达到到二次注注浆压力力为止（注注：止水水带工作作原理止水带带材料可可选择消消防水带带，口径径要大于于锚杆孔孔径，套套于注浆浆管上，止止水带内内注浆管管间隔钻钻孔，再再将止水水带两端端封死，注注浆时止止水带膨膨胀直至至将孔口口堵严，此此时观测测仪表，达达到压力力值时停停止注浆浆）。1.2.33喷射混混凝土面面层施工工工艺喷射混凝土土面层在在锚杆和和锚杆施施工完毕毕后

51、进行行，施工工工艺分分为边坡坡清理钢筋网网编制喷射混混凝土面面层三步步。边坡清理：将边坡坡清理平平整、规规则，便便于钢筋筋网编制制和混凝凝土喷射射。边坡坡修正后后若存在在大块松松动岩石石，应把把松动岩岩石移除除或在松松动岩块块增设岩岩钉。钢筋网编制制：在清清理好的的边坡上上按设计计要求编编制钢筋筋网，加加强筋必必须与土土钉焊接接牢固，便便于混凝凝土喷射射和保证证混凝土土面层的的稳定性性。喷射混凝土土面层：借助喷喷射机械械、利用用压缩空空气，将将设计配配比的拌拌合物通通过管道道输送，并并以高速速喷射到到受坡面面上, 形成一一层密实实凝结硬硬化砼喷喷面。喷喷射时应应正确控控制风压压和保证证喷料的的

52、均匀性性，若料料流过小小则水灰灰比过大大，易形形成风压压喷射砼砼的脱落落，若料料流过大大，则水水灰比过过小，易易形成砼砼分层现现象，影影响面层层砼强度度，喷射射时，喷喷嘴应尽尽可能地地与受喷喷面保持持垂直，掌掌握适当当的喷速速、适中中的水量量，以增增加砼的的密实度度，减少少回弹量量。为了了保证喷喷射砼厚厚度的均均匀性，可可预先在在待喷面面上间隔隔地用钢钢筋头设设一些厚厚度标志志。养护方式：洒水养养护，养养护时间间为7天天。施工工接缝的的处理：喷射砼砼施工为为分段分分层施工工，所以以难免产产生接缝缝。在喷喷射砼时时，接缝缝处喷射射筑成斜斜面，长长不少于于1000mm，第第二次喷喷射前应应将斜面面

53、用水洗洗净。支支护墙施施工中在在面层上上间距220000mm插插入长度度为5000mmm、直径径不小于于50mmm的PPVC排排水管，以以解决坑坑壁渗水水问题。1.2.44基坑监监测监监测目的的为保证基坑坑及周边边建筑的的安全，须须采用“信息化化施工技技术”，对基基坑工程程进行动动态设计计、动态态施工，及及时采集集基坑边边坡变形形等信息息，分析析其变化化趋势，评评价基坑坑工程的的稳定性性、安全全性。 监测工作委委托有资资质的第第三方单单位实施施，监测测工作开开始前，由由监测单单位制定定详细的的监测方方案，并并由专人人负责对对各监测测项目进进行监测测，作好好详细记记录，及及时整理理成图表表，反馈

54、馈给建设设、监理理、设计计、施工工等有关关单位，以以便及时时发现事事故隐患患，采取取有效补补救措施施监监测项目目：.1边坡坡顶部水水平位移移；.2边坡坡顶部竖竖向位移移；.3深层层土体水水平位移移；.4杆体体内力；.5周边边地表竖竖向位移移；.6监测测单位认认为应当当监测的的其他项项目；基基坑检测测基坑检测频频率符合合设计要要求和规规范规定定。当出出现下列列情况之之一时，应应当提高高监测频频率：.1监测测数据达达到报警警值；.2监测测数据变变化较大大或数率率加快；.3存在在未预见见的不良良地质；.4超深深、超常常开挖或或未及时时加撑等等违反设设计工况况施工；.5基坑坑岸边大大量积水水、长时时间

55、连续续降雨等等；.6基坑坑附近地地面荷载载突然增增加或超超过设计计限值；.7支护护结构出出现开裂裂；.8周边边地面或或建筑物物突发较较大沉降降、不均均匀沉降降或出现现严重开开裂；.9工程程发生事事故后重重新组织织施工或或出现其其他影响响基坑及及周边环环境安全全的异常常情况。监测期限至至基坑回回填结束束。监监测方案案.1严格格按照设设计方案案设置位位移观测测点。.2基坑坑坡顶以以及临近近道路适适当位置置布设位位移监测测点，分分别进行行位移和和沉降观观测；建建筑物角角点布置置位移和和沉降监监测点，监监测建筑筑物变形形，观测测点采用用钢钉固固定于边边坡和建建筑物上上。.3观测测仪器为为索佳SSET4

56、4型全站站仪，观观测精度度不低于于3mmm，监测测频率宜宜1次/2-33天，开开挖及变变形速率率异常应应适当加加大监测测频度。坡坡顶位移移预警值值为基坑坑开挖深深度的33，当位位移速率率连续三三日大于于3mmm/天，应应进行监监控报警警；建筑筑物位移移应根据据建筑变变形要求求进行预预警控制制。.4各监监测项目目的监测测频率应应随基坑坑开挖深深度的增增大而相相应加大大；.5地表表裂缝重重点监测测地表裂裂缝的宽宽度、密密度、长长度、走走向和贯贯通性等等，必要要时拍照照记录；.6在基基坑各侧侧设置水水文观测测孔，进进行地下下水位观观测。当出现系列列情况之之一时，必必须立即即进行危危险报警警，并应应对

57、支护护结构和和周边环环境中的的保护对对象采取取应急措措施：监测数据达达到监测测报警值值的累计计值；支护结构或或周边土土体的位位移值突突然明显显增大或或坑内出出现隆起起、陷落落等；锚杆体系出出现过大大变形、压压屈、断断裂、松松弛或拔拔出的迹迹象；周边建筑的的结构部部分、周周边地面面出现较较严重的的突发裂裂缝或危危害结构构的变形形裂缝；根据工程经经验判断断，出现现其他必必须进行行危险报报警的情情况。应应急方案案.1土方方应分层层、分段段开挖，与与锚杆施施工密切切配合，随随开挖随随支护，分分层高度度与杆体体竖向间间距相吻吻合，分分段长度度1525mm，严禁禁超挖。.2根据据基坑监监测资料料预测基基坑

58、变形形趋势，调调整施工工参数和和施工速速度，若若基坑变变形超出出警戒值值，要立立即采取取坑内回回填土方方、坑顶顶卸载等等方式控控制变形形发展。.3作好好基坑排排水系统统，及时时对喷砼砼，减少少基坑边边坡土体体暴露时时间。.4施工工过程中中随时注注意天气气变化，降降雨来临临前喷砼砼保护开开挖坡面面，防止止雨水冲冲刷坑壁壁土体。.5若基基坑顶面面出现裂裂缝，应应加大监监测力度度，密切切注意其其变化，分分析其发发展趋势势，并随随时用水水泥浆（油油膏嵌缝缝措施）封封闭缝隙隙，避免免地表水水渗入边边坡土体体。.6若基基坑出现现险情，立立即安排排坑内所所有人员员有序撤撤离，坑坑顶5mm范围内内设置警警戒线

59、，周周边道路路、路口口设专人人疏导行行人、车车辆远离离边坡。.7工程程施工和和使用期期内，每每天均应应由专人人对支护护结构、施施工工况况、周边边环境、监监测设施施等进行行巡查，并并做好记记录，发发现异常常情况，及及时报告告相关单单位。2测量放线线施工方方案施工测量的的组织与与准备:由200名测量量技术人人员负责责全过程程的测量量放线工工作。所所用的测测量仪器器均经过过校验合合格。考虑到施工工实际需需要，本本工程拟拟配备以以下测量量设备：J2激光经经纬仪7台移动式激光光铅垂仪仪8台DS2自动动安平水水准仪6台50m钢尺尺30部DS1精密密水准仪仪3台无线对讲机机20部TOPCOON全站站仪(GG

60、TS-31119)3台2.1平面面控制网网的布设设根据施工工总平面面图及及业主提提供的城城市坐标标点及相相对位置置，在现现场内通通视条件件较好、易易于保护护、距建建筑物轴轴线内偏偏整数米米的位置置引测四四个坐标标基准点点，一次次性建立立统一的的平面控控制网，然然后请业业主、监监理进行行复核。2.1.11水准点点引测根据勘测部部门设置置的水准准点引测测施工所所用的水水准点，采采用精密密水准仪仪数次往往返闭合合，敷设设四个施施工用水水准点，以以便相互互校核。2.1.22楼层轴轴线的测测设为方便各施施工段流流水作业业，又兼兼顾整体体平面测测量的布布局，每每个施工工段设33个轴线线基准点点。地下阶段：