南京连续箱梁桥梁工程创优规划_第1页
南京连续箱梁桥梁工程创优规划_第2页
南京连续箱梁桥梁工程创优规划_第3页
南京连续箱梁桥梁工程创优规划_第4页
南京连续箱梁桥梁工程创优规划_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE 连续箱梁桥梁工程创优规划1、工程概况1.1工程简介南京市浦口口区滨江江大道桥桥梁工程程跨越城城南河、轨轨道十号号线、纬纬七路隧隧道和七七里河,起起止桩号号为K99+0778.3346K100+1664.1100,全全长11106.2m。本桥孔跨布布置形式式为:(343)m+(66+120+66)m+(343)m+(54+90+54)m+(247)m+(355)m+(343)m,共七联。其中第二、第四联为变高度预应力混凝土连续箱梁,其余为等高度预应力混凝土连续箱梁。1.2地形形地貌城南河、七七里河桥桥段地貌貌原属长长江漫滩滩,现为为农田、村村庄,沿沿线地形形不完整整,原属属长江漫漫滩区

2、域域后期被被人工填填挖,地地形起伏伏,地势势低洼处处为沟、塘塘和渠道道,地势势明显凸凸起处为为堤防和和鱼塘埂埂,堤防防顶地面面高程为为11.0m11.9m,鱼鱼塘埂地地面高程程为6.5m7.00m,鱼鱼塘地面面高程为为5.00m5.55m,其其他地面面标高大大多在66.0mm7.00m。1.3气象象、水文文、地质质1.3.11气象南京市所处处北亚热热带,属属亚热带带向温带带过渡性性气候带带,季风风显著,四四季分明明,雨量量充沛,呈呈明显的的季风气气候特征征。年平均气温温15.3,最冷冷1月平均均气温22.1,极端端最低气气温-113.11,最高高7月平均均气温227.77,极端端最高气气温43

3、3。无霜霜期2226天。年平均降雨雨量10020mmm,6月8月降雨雨量占556%。工程区长江江南京河河段受潮潮汐影响响,属感感潮河段段,每日日二次高高潮和低低潮,历历年最高高潮位88.311m,最最低潮位位-0.31mm,每年年5月100月为汛汛期。1.3.22水文场地沿线地地表水主主要为河河水、塘塘水。水水体受大大气降水水及长江江水补给给,并有有居民生生活用水水排入,水水位呈季季节性波波动。浅浅部地下下水一般般为潜水水,主要要分布在在沿线第第四系细细砂夹粉粉质粘土土、细砂砂和中粗粗砂地层层中,埋埋深范围围为0.5m5.00m。1.3.33地质据地质勘探探资料显显示,桥桥址所经经地段地地质为

4、第第四系,勘勘探深度度90mm内分别别为:杂填土,厚厚0.552.00m;素素填土,厚厚1.006.00m;淤淤泥、淤淤泥质土土,厚11.03.00m;粘粘土、粉粉质粘土土,厚11.04.00m;粉粉土,厚厚2.006.00m;粉粉质粘土土与粉土土互层,厚厚5.0011.0m;粉质粘粘土夹薄薄层粉土土厚2.06.00m;细细砂夹粉粉质粘土土,厚22.010.0m;粉质粘粘土夹粉粉土,厚厚2.005.00m;细细砂夹中中粗砂,厚厚3.0015.0m;中粗砂砂夹粉细细砂,厚厚5.0015.0m;砾石,厚厚5.0016.0m。整个场地有有较厚层层软弱土土层分布布,属抗抗震不利利段,抗抗震设防防烈度为

5、为7度,设设计地震震分组为为第一组组,基本本地震加加速度值值为0.10gg。2、创优目目标工程一次验验交合格格率1000%,优优良率995%以以上,创创省优工工程。成立以项目目经理为为核心的的创优领领导小组组,并制制定创优优规划,把把创优目目标和责责任层层层分解,落落实到人人,从严严把关,全全面抓好好施工过过程中的的质量管管理。2.1严格格按设计计文件和和交通部部颁布的的标准、规规范、操操作规程程的规定定施工,消消灭一般般以上事事故,工工程一次次验收合合格率1100%,确保保优良工工程。2.2确保保工期,合合同工程程履约率率1000%。2.3做到到工料不不超耗,降降低成本本,实现现成本计计划指

6、标标,力争争成本核核算有盈盈余。2.4建立立健全安安全质量量保证体体系,消消灭人身身重伤以以上,机机械大事事故等一一切责任任事故,消消灭责任任设备、火火灾事故故,重点点防范违违章施工工引起的的人身、设设备等事事故隐患患。2.5施工工现场布布置合理理,机具具材料堆堆放整齐齐,做到到工完料料清,文文明施工工,积极极参加文文明施工工评比活活动。2.6技术术资料齐齐全、准准确、及及时,杜杜绝先施施工后补补资料的的情况发发生。本项目实施施质量目目标管理理,以“高高起点、严严管理、创创省优”为为宗旨,成成立工程程质量管管理小组组,及各各类重点点、难点点工程qqc攻关关小组,形形成创优优网络,按按照ISSO

7、90002标标准,高高起点、高高质量、高高标准完完善本工工程的质质量体系系管理工工作,积积极采用用新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料,不不断提高高施工工工艺水平平,从而而提高和和保证施施工工程程质量,确确保创优优目标的的实现。3、创优保保证措施施3.1强化化全员创创优意识识,深化化创优教教育,细细化创优优措施,抓抓实创优优考核,兑兑现创优优奖罚,在在工程创创优过程程中,营营造出人人人想创创优,层层层抓创创优,处处处争创创优的良良好氛围围,使全全面创优优建立在在坚实的的群众基基础上。3.2建立立健全创创优领导导体系,在在集团公公司领导导下,成成立以项项目经理理、总工工程师、施施技、质质检、试

8、试验、物物资、机机械设备备以及各各工种工工长组成成的创优优领导小小组,强强化创优优各种工工作管理理,负责责制定和和修订创创优规划划方案,定定期对创创优规划划进行全全员、全全过程的的管理、改改进。3.3建立立质量保保证体系系,明确确专(兼兼)职检检查人员员,成立立qc攻关关小组,对对高温、冬冬雨季施施工等编编制专项项施工方方案。3.4明确确质量标标准,建建立各项项质量管管理制度度,认真真执行施施工合同同、设计计文件以以及有关关施工规规范和验验收标准准,落实实各项质质量管理理责任制制。项目目经理对对本工程程的质量量负全责责,对工工程质量量实行全全面宏观观控制,各各工种工工长对所所担负的的工作质质量

9、负责责,各作作业班组组对各道道工序质质量负责责,做到到层层把把关,层层层落实实。3.5加强强全面质质量管理理,坚持持“百年年大计,质质量第一一”的方方针,有有目的有有预见性性采取有有效措施施,把施施工中常常见的质质量通病病和质量量隐患克克服在萌萌芽状态态中。3.6认真真做好各各种坚持持原始记记录,根根据分部部分项工工程进度度及时填填写各种种质量检检查记录录。各工工序施工工必须报报请监理理工程师师检查合合格后实实施。3.7制定定严格的的测量复复核制度度及换手手复测制制度,确确保结构构物的尺尺寸、标标高、中中线符合合设计要要求。3.8强化化现场材材料管理理,对砂砂、碎石石、钢筋筋、水泥泥等主要要材

10、料,把把好进场场质量关关,每批批次的材材料进场场都要有有材料出出厂合格格证,并并在见证证人员见见证的情情况下取取样送南南京市市市政质检检站检测测,检测测合格后后方可使使用。混混凝土配配合比要要严格按按中心实实验室出出具的施施工配料料通知单单施工,经经常检测测计量设设备,把把好质量量源头关关。3.9混凝凝土施工工,严格格按施工工规范及及验收标标准制作作试件,在在工地标标养室内内进行龄龄期的养养护、送送检。试试验结果果及时登登记并归归档。3.10制制定现场场文明施施工规程程,实行行区域包包干,明明确检查查制度和和奖惩办办法,机机具设备备布局合合理,材材料堆放放整齐,计计划领用用,台账账清楚。3.1

11、1加加强“安安全第一一”教育育,开展展“百日日安全”活活动和安安全标准准工地检检查评比比活动,各各种台账账记录清清楚、整整齐。3.12在在工程中中积极进进行新工工艺、新新材料的的运用,建建立信息息化施工工管理,努努力提升升企业管管理的科科技水平平。3.13施施工技术术资料收收集准确确,齐全全、真实实,确保保在工程程竣工验验收时,能能编制完完整的竣竣工资料料。4、创优体体系组织织机构创优组织机机构框图图如下:创优领导小组创优领导小组组长:项目经理副组长:项目书记、总工工程部安质部工地试验室物资设备部财务部综合办公室创优管理组组织机构构框图5、创优实实施保证证体系创优领导小组创优领导小组创优小组制

12、定创优工艺标准及验收工程部、试验室项目副经理、总工工程部制定实施计划分解到作业班组工序规范化操作跟踪检测试验标准进货检验现场科学管理保证测量精度采用新技术、新工艺ISO9002体系对全过程控制现场文明施工建立奖罚机制QC活动分项工程创优分部工程创优单位工程创优未达未达未达修补返工修补返工对照创优标准返工创优保证体体系框图图6、创优管管理目标标方针目标 目标标值 目标分分解 对策措措施 执行者者 检查查者7、全过程程动态管管理全过程动态态管理为为从工程程开工到到工程竣竣工结束束的全过过程质量量管理,共共分为三三个过程程:施工工准备阶阶段;施施工过程程阶段;工程竣竣工阶段段。其具具体内容容为:7.1施工工准备阶阶段工地勘察调调研,施施工图纸纸会审,实实施性施施工组织织的编制制,项目目成本预预测,现现场水准准、导线线点的复复测,制制定安全全、环保保措施,制制定施工工质量保保证措施施,技术术交底,开开工报告告。7.2施工工阶段质量管理(测测量放线线、工艺艺检查、分分部分项项验收、质质量通病病、质量量事故),工工期管理理(施工工总工期期、关键键工序、尾尾工、进进度计划划),成成本管理理(用工工分析、用用料分析析、经济济分析活活动),安安全环保保管理(安安全措施施、安全全设施、违违章违纪纪、事故故处理),文文明施工工(施工工程序、工工地整洁洁、料具具管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论