云南国优工程质量创优方案（含图）

1、质量创优方案PAGE 53编制说明面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对云南金茂丽江城区君悦酒店施工总承包工程的目标：、质量确保”云南省优质工程”及争创“国家级质量优质工程”。、争创“安全文文明工地地”，“绿色样样板工地地”。为了保证云云南金茂茂丽江城城区君悦悦酒店施施工总承承包工程程的施工质质量，按按照合同同与招标标文件的的要求，因因此我项项目部在在本工程程施工之之前编制制本工程程切实可可行的质质量目标标创优计计划，在在施工过过程的质质量管理理及运用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新产品方方面进行行详细的的阐述，并编制相相应的施施工方案案，严格格按照规规范、规规程操

2、作作施工，严严格按照照质量检检验标准准检查验验收，做做好首段段、首件件分项/部位的的验收达达标工作作，做好好质量“三检”工作，保保证每道道工序，每每个部位位1000%合格，从而保证证工程整整体质量量达到优优良。同同时要针针对质量量通病，施施工中的的薄弱环环节、关关键工序序，开展展QC小组活活动，促促进工程程质量水水平的提提高。编制目的、适适用范围围及相关关文件编制目的为确保“云云南省优优质工程程”及争创“国家级级质量优优质工程程”的实现 ，建立立和实施施有效的的项目质质量保证证体系，确确定本项项目的质质量方针针、质量量目标、控控制程序序和要求求，明确确各工序序、施工工方法、管管理方法法，有效效

3、地控制制各施工工管理环环节，特特制定本本项目的的项目质质量策划划。适用范围本创优策划划适用于于金茂丽丽江君悦悦酒店项项目的全全过程质质量控制制，有效效期自发发布之日日起至工工程竣工工为止，对对本项目目工程施施工实现现全面有有效的控控制。项项目各部部门都应应确保遵遵守本计计划的规规定。编制依据（1）中中建四局局五公司司管理体体系文件件CSCCEC446/MMOO-M177-20009（2）中建建总公司司、中建建四局项项目管理理手册（3）与业业主签定定的工程程承包合合同项项目总承承包工程程施工合合同（4）金茂茂（丽江江）君悦悦酒店工工程建筑筑、结构构、安装装等施工工图纸。（5）金茂茂丽江君君悦酒店

4、店工程招招标文件件附件及及工程量量清单。（6）标准准、规范范、法规规、节能能a 建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范 （GB5502002-220022）b 砌体体工程施施工质量量验收规规范 （GB5502003-220022）c 混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范 （GB5502004-220022）d 屋面面工程质质量验收收规范 （GB5502007-220022）e 地下下防水工工程质量量验收规规范 （GB5502008-220022）f 建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范 （GB5502009-220022）g 建筑筑装饰装装修工程程施工质质量验收收规范 （GB5502

5、110-220011）h建筑节节能工程程施工质质量验收收规范 （ HYPERLINK /question/240624806.htmlGB 50411-2007）i 建筑筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范 （GB50242-2002）j 通风风与空调调工程施施工质量量验收规规范 （GB5502443-220022） k 建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范 （GB5503003-220022） l云云南省工工程建设设标准.住宅工工程质量量通病控控制标准准（DGJJH300/J116-220055） （7）设计计文件a建筑工程程抗震设设防分类类标准（国国标） GBB502223-2

6、0008b混凝土结结构设计计规范 GB5500110-220022c砌体结构构设计规规范 GGB5000033-20001d建筑地基基基础设设计规范范 GBB500007-20002e地下工程程防水技技术规范范 GBB501108-20008f住宅工程程质量通通病控制制标准 DDGJ332/JJ16-20005g混凝土异异形柱结结构技术术规范 JGJJ1499-20006h混凝土外外加剂应应用技术术规范 GB5501119-220033i建筑抗震震设计规规范 GBB500011-20110j建筑结构构荷载规规范 （20006年版） GB5500009-220011（8）本工工程的建建筑施工工合

7、同和和施工组组织级计计。（9）云南南省现行行的有关关安全生生产和文文明施工工规定。（10）公公司中中建四局局五公司司管理体体系文件件CSCCEC446/MMOO-M177-20009，GB/T1990011-20008 IDTT ISSO90001质量管管理体系系质量量手册、程程序文件件及技技术标准准、中中国建筑筑业协会会创建建鲁班工工程实施施指导和和创建建鲁班工工程细部部做法指指导工程概况拟建筑设计计概况结构设计概概况本工程设计计基准期期为50年，结结构使用用年限为为50年，建建筑结构构的安全全等级为为2级；框框架结构构体系。工程场地、地地质概况况拟建工程场场地内地地下水为为孔隙水水类型，微

8、微承压，接接受大气气降水和和附近地地表水的的补给，埋埋藏于场场区的圆圆砾、粉粉土层中中，含水水量中等等，勘察察期间稳稳定水位位1.220m-8.550m。平均3.990m，地下下水由东东向西、由由北向南南迳流，属属金沙江江水系。圆砾富水水性强，透透水性强强，为主主要含水水层，1、1、2淤泥质质粘土，粉粉土层粘粘粒含量量较高，透透水性弱弱，为相相对隔水水层。工程特点（1）由于于单位工工程较多多、模板板、钢管管、扣件件等周转转料具一一次性投投入量大大。（2）本工工程的总总承包范范围多，包包括基础础工程、结结构工程程、室内内粗装、常常规水电电。安装装指定安安装分包包和独立立分包专专业多。（3）本工工

9、程设计计以坡屋屋面和具具有民族族特色为为主，工工序较繁繁，对施施工精细细度要求求高。（4）总工工期只有4122日历天天；节点点工期要要求紧。（5）本工工程地下下室长度度240米。主要施工技技术及措措施a 砼全部部采用泵泵送商品品砼b 模板采采用木模模板板以以达到清清水砼的的要求c 所有竖竖向钢筋筋， d25mmm的，全全部采用用套筒连连接；14mmm d22mmm的采用用电渣压压力焊；d12mmm的全部部采用搭搭接接头头；所有水平钢钢筋，d18mm的，全全部采用用套筒连连接；14mmmd18mmm的采用用闪光对对焊接头头及搭接接焊，d12mmm的全部部采用搭搭接接头头d 内架为为满堂脚脚手架，

10、外外架采用用落地式式双排钢钢管脚手手架。墙体概况、钢筋混混凝土剪剪力墙，剪剪力墙混混凝土强强度等级级C30，剪力力墙厚度度分别为为3500mm、3000mm、2000mm。、填充外外墙为加加气混凝凝土砌块块2000mm厚厚，内墙墙为2000mmm、1000mm厚厚的加气气混凝土土砌块。装饰装修工工程概况况、外墙装装饰概况况：干贴贴青石墙墙面、白白色外墙墙涂料、干干贴木片片墙面等等。、内墙装装饰概况况：卫生生间水泥泥砂浆打打底找平平搓毛；其余内内墙为混混合砂浆浆打底，面面层为乳乳胶漆。、楼地面面概况：卫生间间、开水水间、机机房、设设备房、楼楼梯间、强强弱电间间、管道道间为水水泥砂浆浆楼地面面；变

11、配配电室为为细石砼砼楼地面面，其它它部位只只做到结结构层。、门窗概概况：详详见装修修图纸建筑屋面工工程概况况本工程屋面面分上人人屋面和和不上人人屋面两两种。、坡屋面面（有保保温层）：1.丽江当地青色屋面筒板瓦；2.防腐木条挂瓦；3.防腐木木顺水条条70*50（h），中中距500（檐口口处采用用70*1000（h）顺水水条连接接）； 4.35厚厚C20细石混混凝土保保护层，内内配置直直径为41150150钢筋网网与屋面面预埋直直径10钢筋头头绑牢，设设置分仓仓缝6mXX6m，缝宽20，嵌密密封膏；5.550厚泡沫沫玻璃板板保温层层，上铺铺玻璃纤纤维隔离离层；6.220厚1:3水泥砂砂浆保护护层

12、；7.3厚高聚聚物改性性沥青防防水卷材材；8.3厚高聚聚物改性性沥青防防水涂料料，隔气气层1 ；9. 20厚1:22.5水泥砂砂浆找平平层 ；10.钢筋混混凝土现现浇板，预预埋直径径为10钢筋头头双向间间距900，伸出出保温隔隔热层30。抗震设防概概况建筑抗震设设防类别别为丙类类，地震震设防烈烈度为8度，框框架和剪剪力墙抗抗震设防防等级均均为三级级。总体布署我公司把金金茂（丽丽江）君君悦酒店店工程列列为20112-220144年度公公司重点点工程，因因此公司司将投入入大量的的人力、物物力、财财力，确确保本工工程质量量达到“云南省省优质工工程”及“国家级级质量优优质工程程”，为了了落实和和贯彻公

13、公司的精精神，项项目部决决定在平平时的施施工管理理方面中中严格按按按施工工组织设设计、各各规范、规规程及公公司的有有关规定定进行施施工。为为把本工工程建造造的既内内坚又实实用美观观，又创创新立异异，具有有时代风风格，创创出精品品工程，向向业主交交一份满满意的答答卷，我我们有充充分的信信心，同同时希望望建设单单位、监监理公司司、设计计院、质质监站及及上级有有关建管管部门等等单位给给予大力力支持和和配合，使使本工程程在结构构上、立立面上的的细部处处理、装装饰用材材等等尽尽可能上上一个档档次，具具有超前前、合理理、节能能、美观观实用的的特点，做做到使用用户满意意。创优良工程程必须要要做到“三高”、“

14、三严”。“三高”是高质质量意识识、高质质量标准准、高质质量目标标；“三严”是严格格管理、严严格控制制、严格格检验。所所以创优优质工程程必须要要求我单单位每个个员工具具备“三高”、“三严”标准，特特别是项项目部管管理层，在在整个施施工过程程中，要要在高质质量标准准上狠下下功夫。在施工过程程中，跟跟监理单单位、建建设单位位认真搞搞好协调调工作，使使监理单单位在质质量把关关的同时时，也为为施工方方出谋划划策，减减少质量量通病的的发生，共共同为创创优打下下坚实的的基础。制定创优的的质量目目标和质质量计划划。把创创优工程程的目标标值分解解到每个个责任者者。项目目部要经经常检查查质量计计划的实实施情况况，

15、哪些些分项工工程上有有优势、差差距，在在有优势势的分项项上，创创出自己己的特色色，有差差距的分分项上要要采取积积极的措措施和办办法达到到质量目目标。严格内部科科学管理理，做到到在确保保安全生生产的同同时，上上下一条条心，共共同奋战战，各道道工序紧紧紧围绕绕质量目目标，严严格执行行公司中中建四局局五公司司管理体体系文件件CSCCEC446/MMOO-M177-20009、GB/T1990011-20008 IDTT ISSO90001质量量手册、技技术标准准、程程序文件件和ISOO90002质量标标准的要要求建立立文件化化质量保保证体系系，使工工程的动动态管理理始终处处于受控控状态。严严格按照照

16、施工图图纸、建建筑设计计及施工工验收规规范和质质量评定定标准进进行施工工，对工工程质量量实行三三级制的的管理程程序，认认真贯彻彻执行建建设部推推广应用用的新技技术，使使整个工工程围绕绕着质量量目标开开展工作作。创优目标（1） 本本工程施施工质量量达到国国家施工工验收规规范标准准；（2） 一一次验收收合格率率为1000%，材料料设备质质量合格格率1000%；分项项工程。检检验批验验收合格格率不小小于95%；（3） 确确保“云南省省优质工工程”及争创“国家级级质量优优质工程程”。项目组织机机构建立由项目目经理领领导，项项目技术术负责人人和项目目执行经经理、专专业施工工员中间间控制、专专职质检检员检

17、查查的三级级管理系系统，形形成由项项目经理理到各施施工方、各各专业公公司的质质量管理理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。项目组织结结构目标管理针对本工程程的特点点，环境境及一些些特定条条件，制制订质量量控制目目标、进进度控制制目标以以及安全全控制目目标，现现场文明明施工控控制目标标。项目目部贯彻彻各工种种的实行行生产、质质量责任任制，有有奖有罚罚

18、，使各各种工序序的施工工处于有有效的控控制当中中。各分项、分分部工程程在施工工之前，先先由项目目技术负负责人向向各施工工员进行行技术交交底。然然后，各各专业施施工员针针对本专专业特点点对操作作班组进进行书面面技术交交底。明明确质量量目标，制制订确保保质量的的措施。质量管理职职责人是提高工工程质量量的关键键因素，因因此必须须加强施施工人员员的管理理，建立立健全的的质量责责任制，使使质量管管理落实实到每个个人，做做到职责责分明，落落实质量量责任追追究制度度，避免免一些推推诿扯皮皮现象的的发生，充充分调动动施工管管理人员员的工作作积极性性。项目经理、项目经经理是本本工程的的第一质质量责任任人，对对本

19、工程程的质量量负全面面责任，是是工程质质量管理理的组织织者和领领导者。组组织贯彻彻执行质质量标准准、施工工规范及及保证质质量和各各项制度度和措施施，并督督促检查查实施情情况。、负责组组织编制制项目质质量计划划，并组组织实施施。组织织项目管管理人员员按规定定的质量量职责和和工作程程序开展展施工管管理，落落实过程程控制和和奖惩办办法。、坚持“质量第第一”的方针针，正确确处理进进度与质质量的关关系。、组织有有关人员员对施工工过程进进行质量量检查和和质量评评定，主主持质量量事故分分析、处处理会，及及时报告告重大事事故，参参与事故故的调查查和处理理。、严格执执行各项项质量控控制程序序，执行行质量否否决权

20、和和质量奖奖罚制度度。、组织好好生产过过程中的的各种原原始记录录及统计计工作，保保证各种种原始资资料的完完整性，准准确性和和可追溯溯性。、组织并并积极开开展QC小组活活动，有有效地提提高职工工质量意意识，对对本项目目部人员员违反工工序纪律律造成的的质量问问题负领领导责任任。、负责项项目全面面工作，重重点负责责项目的的管理策策划、项项目的经经营、项项目质量量目标；批准和和推行项项目的质质量计划划。、领导项项目全面面质量管管理工作作，对金金茂（丽丽江）君君悦酒店店工程的的工程质质量、施施工过程程负责。、建立项项目的质质量保证证体系，督督促作好好阶段自自检工作作，完善善基础工工作，使使体系保保持有效

21、效。、领导项项目经理理部各项项管理制制度的制制定、实实施、检检查和考考核。、负责组组织分包包的施工工管理，有有效控制制分包商商的施工工质量和和供应商商的产品品质量。项目技术负负责人、负责编编制施工工组织设设计方案案，主管管项目的的技术和和质量工工作，对对施工员员进行技技术交底底。、实施技技术管理理。必要要时，对对关键工工序或特特殊工序序制定操操作性的的作业指指导书。对对关键工工序和特特殊工序序的质量量进行控控制。、参加工工程质量量事故的的处理工工作，对对工程施施工过程程不合格格的纠正正措施及及原因、责责任的落落实等负负有重要要责任，对对原材料料、半成成品中的的不合格格品进行行评审处处置。、负责

22、制制订项目目纠正和和预防措措施，审审查并签签发设计计变更，提提出实施施和索赔赔意见。、督促项项目各级级人员认认真做好好质量记记录，并并按要求求归档。技技术资料料要求及及时准确确并具有有可追溯溯性。、组织对对分部工工程进行行质量评评定，指指定人员员填写分分部工程程质量评评定表。、协助领领导搞好好各种技技术培训训工作，参参加并指指导QC小组活活动。贯贯彻执行行公司的质量方方针与年年度科技技发展计计划，指指定和执执行项目目质量方方针和程程序文件件、实施施细则。、领导项项目质量量保证体体系，通通过加强强项目的的质量管管理，保保证总体体质量目目标的实实现。根据工程程特点，负负责组织织项目工工程技术术人员

23、的的技术培培训及质质量教育育，督促促贯彻各各项技术术规范、规规程、标标准以及及各类技技术质量量管理规规定和制制定。组织项目目技术与与质量系系统的质质量改进进工作。领导和督督促本工工程所有有原材料料的鉴定定和送检检，工程程测量及及复核及及工程技技术资料料的收集集、整理理和交圈圈归档工工作。领导和落落实施工工中的过过程质量量控制，“三检”制实施施，及单单位工程程质量评评定，和和质量事事故的处处理、上上报工作作。领导编制制施工组组织设计计、专项项技术方方案并督督促项目目认真贯贯彻执行行。审批批分包商商的施工工方案。领导新技技术、新新材料、新新工艺的的推广应应用工作作。金茂（丽丽江）君君悦酒店店工程的

24、的施工技技术总结结工作。施工员、熟悉并并掌握设设计图纸纸、质量量检验评评定标准准、施工工验收规规范、规规程和施施工工艺艺，熟悉悉并掌握握质量体体系文件件。施工工前认真真向班组组进行技技术交底底，施工工中认真真监督实实施，保保证工程程质量符符合标准准。、有权对对施工用用材料、半半成品和和质保资资料进行行检查，发发现质量量问题有有权拒绝绝使用并并和项目目材料员员联系进进行处置置。、参与施施工方案案和作业业指导书书的编制制并按施施工方案案、技术术要求和和作业指指导书组组织施工工。、遵守质质量管理理制度，组组织工序序质量自自检，交交接检查查和分项项工程的的验评，发发现问题题及时组组织整改改，并参参加上

25、级级组织的的质量检检查，对对存在的的问题实实施纠正正措施。、负责做做好成品品保护工工作。、对分包包方施工工的分部部分项工工程的质质量实施施监督检检查。材料员把好材料的的质量关关、采购购关、进进场关。材材料进场场后要及及时通知知试验员员进行取取样复试试，对材材料无法法确定时时要协同同质检员员共同检检评。对对不合格格材料负负责清退退，对因因不合格格材料引引发的质质量问题题负有直直接责任任。项目专职质质检员1）随时跟跟踪检查查工程质质量，掌掌握工程程质量动动态，对对分部、分分项工程程质量进进行评定定。对达达不到质质量要求求的有权权行使停停工权、返返工权、罚罚款权。对对不合格格的原材材料有权权禁止使使

26、用。并并参加隐隐蔽工程程的验收收，监督督班组进进行自检检、互检检。2）执行公公司质量量方针和和项目质质量计划划主管管项目实实体质量量工作。3）具体负负责项目目质量检检查验证证与监督督工作。协协调好与与业主、监监理、分分包的关关系为工工程顺利利报验创创造好的的条件。4）协助分分承包方方建立有有效的质质量体系系并监督督有效运运行。5）具体领领导项目目质量监监督部工工作，监监督施工工过程，材材料的检检验与验验证，在在特殊情情况下，有有权指令令停止作作业，同同时向上上一级主主管领导导报告。6）负责制制定过程程检验计计划，定定期进行行工程质质量分析析，并提提出改进进措施，监监督整改改情况。7）作好项项目

27、各项项质量评评定资料料的收集集和上报报工作。8）负责对对项目全全体人员员进行质质量意识识教育，提提高全员员质量意意识，指指定关键键部位的的质量要要求和检检验管理理点。9）负责工工程的隐隐、预检检，分部部分项工工程质量量评定、复复查以及及质量事事故调查查分析。10）负责责合格产产品控制制及检验验状态管管理。生产经理1）贯彻执执行工程程的质质量策划划，协协助项目目经理主主抓施工工管理工工作。2）直接指指挥生产产，组织织项目的的施工管管理人员员熟悉本本工程有有关文件件，掌握握设计要要求和设设计标准准，严密密组织，精精心施工工。3）负责控控制本工工程工期期，制定定实施工工程项目目总工期期计划和和阶段计

28、计划，指指定和实实施工期期管理措措施，确确定工程程按照计计划实施施。4）负责协协调土建建、安装装及各专专业交叉叉作业。5）负责本本工程安安全生产产、文明明施工及及场容管管理工作作。6）负责组组织对施施工管理理进行工工期、质质量、技技术、安安全交底底和教育育。7）负责组组织分部部分项工工程及整整体工程程的验收收、评定定和交付付。项目试验员员对进场的原原材料及及时按批批量送检检，材料料试验不不合格时时应立即即通知质质检员，材材料员。对对后台计计量要进进行监督督检查，维维护保养养计量器器具设备备，对损损坏计量量器具者者有权进进行处罚罚。工程程施工要要及时对对混凝土土、砂浆浆、钢筋筋焊接等等进行取取样

29、送检检，有不不合格者者，要及及时通知知项目技技术负责责人进行行处理。质量总监1）执行公公司质量量方针和和项目质质量计划划主管管项目实实体质量量工作。具具体负责责项目质质量检查查验证与与监督工工作。2）协调好好与业主主、监理理、分包包的关系系，为工工程顺利利报验创创造好的的条件。3）协助分分承包方方建立有有效的质质量体系系并监督督有效运运行。4）具体领领导项目目质量监监督部工工作，监监督施工工过程，材材料的检检验与验验证，在在特殊情情况下，有有权指令令停止作作业，同同时向上上一级主主管领导导报告。5）负责制制定过程程检验计计划，定定期进行行工程质质量分析析，并提提出改进进措施，监监督整改改情况。

30、6）作好项项目各项项质量评评定资料料的收集集和上报报工作。7）负责对对项目全全体人员员进行质质量意识识教育，提提高全员员质量意意识，指指定关键键部位的的质量要要求和检检验管理理点。8）负责工工程的隐隐、预检检，分部部分项工工程质量量评定、复复查以及及质量事事故调查查分析，负负责合格格产品控控制及检检验状态态管理。项目其他人人员的职职责由项目经理理拟定，并并保证使使每一个个参加项项目施工工的人员员都清楚楚自己的的职责。质量管理与与控制项目工程质质量主要要靠我们们平时管管理和控控制，根根据本工工程的特特点及平平时我公公司项目目管理的的经验，本本工程的的质量管管理与控控制主要要抓好以以下几个个方面：

31、影响工程质质量的因因素主要要包括人人、材料料、机械械、工艺艺方法等等因素、人是提提高工程程质量的的关键因因素。人人，是指指直接参参与施工工的组织织者、指指挥者和和操作者者。人，作作为控制制的对象象，是要要避免产产生失误误；作为为控制的的动力，是是要充分分调动人人的积极极性，发发挥人的的主导作作用。为为此，除除了加强强政治思思想教育育、劳动动纪律教教育、职职业道德德教育、专专业技术术培训，健健全岗位位责任制制，改善善劳动条条件，公公平合理理地激励励劳动热热情以外外，还需需根据工工程特点点，从确确保质量量出发，在在人的技技术水平平、人的的生理缺缺陷、人人的心理理行为、人人的错误误行为等等方面来来控

32、制人人的使用用。如对对技术复复杂、难难度大；精度高高的工序序或操作作，应由由技术熟熟练、经经验丰富富的工人人来完成成；反应应迟钝、应应变能力力差的人人，不能能操作快快速运行行、动作作复杂的的机械设设备；对对某些要要求万无无一失的的工序和和操作，一一定要分分析人的的心理行行为，控控制人的的思想活活动，稳稳定人的的情绪；对具有有危险源源的现场场作业，应应控制人人的错误误行为，严严禁吸烟烟、打赌赌、嬉戏戏、误判判断、误误动作等等。在选选择施工工队伍时时，选择择与公司司长期合合作的、技技术素质质高、综综合实力力强的劳劳务队伍伍进行施施工。、选择优优质的建建筑材料料，是提提高工程程质量不不可忽视视的一环

33、环。对原原材料、成成品、半半成品、构构配件等等，严把把质量检检查验收收关。建建立管理理台帐，进进行收发发储运等等各环节节的技术术管理，严严格杜绝绝不合格格的材料料使用到到工程中中去。、施工机机械、操操作工具具等控制制。选用用合理的的机械设设备，正正确使用用、管理理和保养养施工机机械。健健全“人机固固定”制度，“岗位责责任”制度，交交接班制制度，确确保机械械设备处处于最佳佳作用状状态，为为提高工工程质量量创造有有利的条条件。、工艺控控制。影影响施工工工艺因因素主要要是施工工方法、工工艺参数数和工艺艺装备的的选择是是否正确确、合理理，现场场是否认认真按已已制定的的工法，计计量器具具的精度度能否达达

34、到和正正确使用用，这是是创优质质工程重重要的一一环。在在认真编编制施工工方案的的同时，针针对本工工程特点点，认真真编制完完善施工工工艺、技技术措施施及克服服质量通通病的措措施。选选择高水水平的工工艺过程程，要切切合工程程实际，解解决施工工难题。建立施工现现场质量量保证体体系结合本工程程的特点点及施工工现场情情况，建建立现场场的质量量管理制制度和质质量保证证体系，完完善计量量及质量量检测技技术手段段。（1）、总总体质量量控制程程序学习图纸和技术资料图 纸 会 审分部、分项工程书面交底中 间 检 查自 检监理参加共检隐蔽工程验收签证学习图纸和技术资料图 纸 会 审分部、分项工程书面交底中 间 检

35、查自 检监理参加共检隐蔽工程验收签证现 场 文 明 施 工不合格的处理(返工)材 料 合 格 证试 验 记 录施 工 记 录自 检 记 录质 量 评 定 记 录隐蔽工程验收记录事 故 处 理 记 录准 备 工 作技 术 交 底质 量 评 定资 料 整 理材料、劳动力准备测量仪器准备机械设备准备病严格执行操作规程按 图 施 工处理工序间搭接完 成 进 度执行验评标准（2）、质质量信息息反馈体体系质检员初检质检员初检质检员复检方案业主监理认可审批技术交底工序操作进入下道工序不合格不合格不合格不合格QC小组建建立为了提高工工作质量量和工程程质量，推推行全面面质量管管理体系系。在本本工程施施工过程程中

36、，根根据工程程进度，分分阶段成成立主体体砼工程程、基础础底板混混凝土施施工等多多个QC小组。各各QC小组由由项目经经理、项项目技术术负责人人、技术术员、质质检员、各各专业施施工员，各各工种操操作班组组长等人人组成。成成立后，按“PDCA的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每一QC小组的分部工程：施工难点、质量通病、施工难关，在每次PDCA循环过程中，对人、材料、机械、工艺方法等方面进行分析讨论、总结、制订出治难、消除质量通病，创特色等规划。做到项目要具体、目标要明确、责任要落实、措施要可行、实施要认真。推行样板制度、积极开展技术革新QC小组活动，采用新工艺、新技术，克服难点及通病的发生。组长：

37、代学武、周从松组长：代学武、周从松副组长：韩鹏伟、王以富副组长：韩鹏伟、王以富组质检员赵君 组员技术员组质检员赵君 组员技术员张科组员测量员郭红春组员材料员刘帅组员施工员郭超组员施工员姜再龙组员施工员雷中文利用晚上休休息时间间，项目目部在现现场根据据工程施施工部位位的特点点不定期期的对工工人进行行教育培培训，让让工人学学习建筑筑法、施施工规范范、施工工技术及及施工操操作规程程。由有有丰富经经验的公公司总工工室和工工程部的的人员对对工人进进行技术术培训、讲讲课，提提高操作作员工的的技术素素质和文文化修养养。施工阶段质质量控制制事前控控制、事事中控制制、事后后控制事前控制、工程开开工前，根根据质量

38、量目标制制定科学学、可靠靠、先进进的质质量策划划，然然后以质质量策划划为主主线，编编制详细细、可行行的质量量管理制制度，做做到有章章可依，并并且在每每一分项项施工前前，项目目技术负负责人都都要进行行详细的的质量技技术交底底，指出出质量控控制要点点及难点点，说明明规范及及设计要要求，把把握施工工重点，在在分项工工程未施施工前就就把质量量隐患消消除掉。、预控质质量管理理要点，在在施工前前，根据据图纸及及施工组组织设计计，列出出本工程程质量管管理的关关键点，以以便在施施工中进进行重点点管理，加加强控制制，使重重点部位位的质量量得以保保证，同同时我们们将把重重点部位位重点管管理的严严谨作风风贯穿到到整

39、个施施工过程程中，以以此来带带动整体体工程质质量。、本工程程使用的的各种材材料制品品、设备备采购，严严格执行行ISOO90001的采购购程序，材材料员持持证上岗岗。采购购材料必必须以采采购程序序为标准准，对所所采购材材料质量量验收、堆堆放，均均符合程程序的有有关文件件之规定定。项目目经理对对物质供供应方在在企业的的资质及及信誉、产产品质量量、生产产能力、供供货能力力、价格格进行评评价，择择优录用用。事中质量控控制严格按照工工程质量量管理制制度进行行质量管管理，尤尤其严格格执行三三检制度度，并并且我公公司已经经形成了了一套成成熟的完完整的质质量过程程管理体体系，详详见下图图。工程程从基础础到装饰

40、饰全过程程由项目目技术负负责人牵牵头时刻刻把关，质质检员和和各专业业施工员员参与，紧紧紧抓住住事中质质量控制制的各道道工序，各各道工序序从点到到面，从从面到体体，强化化监督与与控制。各道工序质质量做到到交接有有检查、质质量预控控有对策策、施工工项目有有方案、技技术措施施有交底底、道道道工序有有检查、成成品保护护有措施施等等。工序施工分承包工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见整 改整 改整 改分承包班组长分承包工长、质检分承包质检员项目技术部质 检 员核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理事后控制每一施工段段或每一一工序施施工后

41、，项项目部由由项目经经理或项项目技术术负责人人带领，组组织项目目部和分分包相关关人员进进行质量量会诊，发发现施工工出现的的问题，安安排专人人及时处处理并作作出总结结，形成成文字材材料，并并及时下下发给总总包和分分承包相相关人员员，避免免以后分分项施工工中再出出现相同同或类似似问题。消除质量通通病的措措施、首先针针对本工工程的特特点，列列出质量量通病产产生的地地方；然然后根据据质量通通病的成成因分析析，分清清通病产产生原因因。人为为原因：设计欠欠周、企企业监督督管理不不严、操操作方法法或施工工工艺不不良、技技术不成成熟等。材材料原因因：建筑筑材料和和设备本本身的低低劣。再再根据质质量通病病的成因

42、因，提前前制订消消除质量量通病的的规划，如如设计不不当，应应在图纸纸会审中中或事前前提出设设计纠正正；技术术方面的的原因项项目技术术负责人人应事前前向各专专业施工工员、操操作人员员进行技技术交底底，交底底同时特特别强调调质量通通病易发发生部位位、原因因，及时时提出排排除质量量通病的的消除办办法，把把质量通通病消灭灭在萌芽芽状态。、通过QQC小组及及项目部部对民工工的培训训，认真真学习施施工技术术、施工工规范及及公司ISOO90001质量认认证体系系和质质保手册册，提提高队伍伍素质，改改进施工工工艺。、工程创创无通病病质量管管理网络络。成 果 推 广实施中的问题由QC小组进行研究攻关制定方案规划

43、应消除质量通病项目立项情况反馈交各施工队进行实施成 果 推 广实施中的问题由QC小组进行研究攻关制定方案规划应消除质量通病项目立项情况反馈交各施工队进行实施、在本工工程中，我我项目部部推广应应用我公公司多年年来技术术攻关取取得的成成熟的技技术成果果，以求求本工程程创优目目标的实实现，如如：地下下室外墙墙及底板板防渗漏漏措施，楼楼板防止止开裂的的措施等等。、认真熟熟悉施工工图纸，在在图纸会会审阶段段，积极极配合设设计单位位出主意意想办法法，对可可能出现现质量通通病的部部位进行行修改，深深化细部部设计，对对由于设设计考虑虑不周可可能出现现的质量量问题消消除在萌萌芽状态态。、深化施施工组织织设计，编

44、编制详细细具体的的施工组组织设计计及作业业设计；力求作作到具有有针对性性、科学学性、可可操作性性。、对关键键部位和和重要工工序设置置技术管管理控制制点，施施工员、质质检员必必须到岗岗到位，尽尽职尽责责，严格格监督每每一道工工序的质质量，把把质量通通病消除除在施工工过程中中。、做好隐隐蔽工程程验收，对对于屋面面工程、卫卫生间防防水工程程每一道道工序都都要进行行严格检检查验收收，对于于关键部部位要进进行拍照照、摄像像，做好好质量记记录，不不允许不不合格的的产品进进入下一一道工序序。、编制计计量管理理方案，落落实计量量管理制制度，配配备齐全全的试验验仪器，加加强施工工过程中中的技术术控制。现场质量管

45、管理创优优措施定位放线本工程根据据测量组组提供的的控制桩桩进行定定位放线线，选择择精密水水准仪进进行标高高引测，精精密全站站仪投测测建筑物物四大角角、四廓廓轴线和和主轴线线，测量量时必须须经闭合合校核。校校核后，再再详细放放出细部部轴线（详详见测量量方案）。放线后，先先由专职职质检员员检查，然然后由项项目技术术负责人人复核，无无误后报报监理验验线。在在测量放放线时，必必须要有有记录，验验线允许许偏差必必须控制制在10mmm内。基础工程基础底板砼砼浇捣、施工准准备、材料：除按常常规采用用普通硅硅酸盐水水泥、砂砂、石子子、各项项掺加剂剂选用国国家新技技术推广广产品高效防防水剂及及高效减减水剂。该该

46、产品具具有高增增强、高高施工性性等特点点，掺加加后成的的砼体积积稳定，28天龄期期基本无无收缩，可可泵性好好，水化化热又低低，温差差不大，可可防止砼砼的收缩缩裂缝。并并且能增增加混凝凝土的流流动性和和和易性性，更方方便施工工。、商品砼砼供应单单位的计计量器具具经校核核符合要要求，观观测坍落落度筒均均要到位位。并且且现场混混凝土浇浇筑前对对混凝土土的塌落落度进行行测量，必必须符合合要求，对对塌落度度和易性性不好的的混凝土土做退回回处理，并并且要求求砼公司司有专门门的质量量员在现现场进行行服务。、砼浇灌灌前，应应将底板板，基坑坑集水井井内的积积水抽干干，严禁禁施工部部位有积积水。、施工人人员均要要

47、安排落落实到位位，实行行三班制制连续作作业。浇浇捣时其其钢筋工工、木工工、水电电工均要要派人到到位，以以防胀模模、钢筋筋、预埋埋管子移移位，并并且现场场有材料料组，安安全组，质质量组，工工程部的的人现场场进行技技术指导导。、浇捣钢钢筋砼筏筏板基础础、钢筋、模模板、钢钢板止水水带的安安装a、钢筋安安装。经经基础垫垫层上放放样验收收合格后后，安装装底板筋筋。先安安装下皮皮横向筋筋、纵向向筋，再再安装基基础梁钢钢筋，柱柱插筋。墙墙板、柱柱筋按放放样拉线线绑扎，点点焊焊牢牢。安装装完毕，经经自检合合格后，报报监理有有关单位位验收认认可签字字，才可可进入下下一道工工序施工工。本工工程基础础底板钢钢筋连接

48、接采用直直螺纹套套筒连接接，基础础底板全全部采用用满扎，保保证质量量。b、地下室室外墙的的吊模用用止水水水螺杆加加固，绑绑扎钢筋筋时先在在板筋上上焊接撑撑铁，模模板支撑撑和加固固在此撑撑铁上。c、止水钢钢板的接接头采用用搭接焊焊接，焊焊缝要饱饱满。、砼泵送送采用商品砼砼泵送。砼砼配料严严格按照照试验好好的级配配进行计计量。配配合比允允许偏差差：水泥泥、外掺掺混合拌拌2%，砂石石土3%，水、外外加剂、渗渗剂2%，拌斗斗按先加加石子水泥（包包括掺加加剂）砂水、剂剂进行装装料。砼砼搅拌时时间不少少于120秒，坍坍落度控控制在1600-2000mmm，项目目部将不不定期派派人到搅搅拌站抽抽查。防防止搅

49、拌拌站出现现沙石含含泥量过过大，水水泥，粉粉煤灰矿矿粉等掺掺和料不不合格的的现象。、浇筑顺顺序筏板基础砼砼根据后后浇带采采用分段段浇筑，对对筏板、柱柱墩，采采用分层层浇筑、循循序退打打的方法法进行。分分层厚度度控制30-50ccm，施施工缝留留在后浇浇带。区区域之间间的砼浇浇筑间隙隙时间不不得超过过砼初凝凝时间，并并且在前前层砼初初凝之前前，将次次层砼浇浇筑完毕毕。振捣捣砼时，插插入式振振动器振振动棒移移动间距距为500mmm，振振捣时间间以砼表表面浮浆浆、不再再冒气泡泡和砼不不再下沉沉为准。且且隔20-30分钟后后，进行行第二次次复振。、砼表面面三次抹抹平经振动器振振实后，第第一次随随即用刮

50、刮尺抹平平防止出出现高低低不平的的地方，第第二次初初凝前用用木搓板板搓压、整整平砼上上面因为为失水而而产生的的细小裂裂纹；第第三次待待砼终凝凝前，用用木搓板板再搓抹抹平整并并且对砼砼拉毛。、砼标高高控制砼浇捣前，用用精密水水准仪在在墙、柱柱插筋测测得离底底板设计计标高高高出50ccm的标高高用红油油漆做标标志，跨跨度大的的部位需需用水准准仪测平平做标记记。浇砼砼整平时时，按此此标志线线为依据据，控制制板面标标高，砼砼浇筑过过程中，拉拉线测量量防止砼砼面高低低不平。、在砼拌拌制过程程中，应应经常检检查坍落落度，把把坍落度度控制在在1600-2000mmm内。、砼养护护。浇捣捣后，根根据砼硬硬化程

51、度度及时覆覆盖草袋袋，派专专人浇水水养护，使使砼保持持湿润状状态。、高低坎坎吊膜与与楼梯踏踏步的保保护。对对厨房，卫卫生间等等需要吊吊模的部部位，我我们采用用木模板板，保护护高低坎坎位置明明显，为为了防止止楼梯踏踏步阳角角部位，高高低坎边边出现损损坏，我我们对两两处用1000mm的模板板定做保保护。基础回填土土基层填土必必须分层层回填夯夯实，虚虚铺厚度度不得超超过3000mm。夯夯实系数数应符合合设计要要求，同同时不得得少于00.944。主体工程模板工程本工程均采采用木模模，由枋枋木及九九夹板制制成。模模板质量量好坏直直接影响响到砼浇浇捣质量量。所以以模板除除制作外外，模板板本身材材料是关关键

52、。因因此，本本工程的的模板1000%采用全全新的，选选购枋木木及九夹夹板时，枋枋木材质质要坚固固，无发发霉现象象，尺寸寸要一致致；九夹夹板不允允许有贯贯穿整个个宽度的的裂缝。胶胶缝局部部漏胶的的长度在在最大动动力处不不得大于于1000mm，胶缝缝的厚度度不得大大于0.33mm。1）模板材材料墙模板、梁梁、柱模模板、顶顶板模板板：均采采用木模模板木方：内楞楞采用5090枋木，采采用木枋枋必须进进行压刨刨；外楞楞采用483.55钢管。2）翻样在模板施工工前，由由分包单单位木工工施工员员根据图图纸进行行翻样，总总包木工工负责人人及质量量员对加加工尺寸寸予以检检查。既既有利于于模板加加工尺寸寸的准确确

53、，又可可以有效效防止乱乱锯夹板板，节约约材料；封闭模模板之前前应事先先将上层层混凝土土渣清理理干净，并并涂刷好好脱模剂剂。3）模板支支撑墙模板采用用直径14的对拉拉螺杆+3型卡支支撑，且且应“内高外外低”；顶板板采用盘盘扣插式式满堂架架支撑。4）模板拼拼缝拼缝过大处处我们一一律要求求从新拼拼装，较较小的模模板拼缝缝必须使使用粘贴贴海绵胶胶带。5）模板限限位墙柱模板下下口限位位采用在在四角主主筋上点点焊限位位短钢筋筋的方法法，模板板上口全全部必须须用线锤锤吊垂直直。6）重点部部位模板的开间间进深形形状及加加工尺寸寸应仔细细检查。楼梯：踏步步的尺寸寸及与休休息平台台的接槎槎。为了了更好的的施工，楼

54、楼梯必须须送入上上层两步步半。阳台、外墙墙通圈大大线条：支模的的尺寸应应按规范范偏差的的允许负负值加工工，并保保持横平平竖直。隔层阳台、凸凸窗顶板板、侧板板：支撑撑体系应应加密，防防止结构构下弯。卫生间、景景观阳台台：降板板标高及及吊模检检查。模板制作时时，必须须考虑其其承载力力，刚度度和稳定定性，能能够保证证结构形形体，保保证其几几何尺寸寸和位置置的正确确性。、模板安安装1.竖向支支撑（采采用钢管管）支承承在楼板板上时，钢钢管底部部必须加加垫板。2.安装模模板时，上上下层对对应的模模板支撑撑应设置置在同一一竖向中中心线上上。3.安装模模板严格格按照施施工方案案要求的的顺序进进行安装装，并且且

55、要刷隔隔离剂，不不得采用用废机油油，以免免玷污砼砼面。4.模板拆拆除，浇浇筑砼在在制作砼砼试块同同时，还还需制作作砼拆模模试块。拆拆除现浇浇砼结构构侧模时时，应先先进行试试拆；若若保证其其表面及及棱角不不因拆除除模板而而受损坏坏后，方方可拆除除，拆底底模前，拆拆模试块块必须保保证达到到规范要要求的强强度。并并且有检检测中心心的强度度报告方方可拆摸摸。5.梁板模模板标高高：每层层楼设标标高控制制点，竖竖向模板板根部必必须找平平模板顶顶部设标标高标记记，模板板安装完完成后，先先由班组组对标高高进行自自检，后后报质量量部门进进行验收收，合格格后才能能进行下下道工序序施工。对对标高的的控制我我们采用用

56、拉线复复核，对对低高点点进行严严格控制制，防止止混凝土土浇筑后后顶板出出现高低低不平。6.模板加加固体系系：模板板及支架架系统设设计应考考虑其本本身自重重、施工工荷载及及混凝土土浇捣时时的侧压压力和浇浇捣时产产生的荷荷载，以以保证模模板有足足够承载载力及刚刚度，梁梁底支撑撑间距应应保证在在混凝土土重量和和施工荷荷载作用用下不发发生变形形，对此此我们采采用的盘盘扣插式式脚手架架保证浇浇注混凝凝土时结结构的稳稳定性，对对于梁及及大跨度度的梁我我们多加加立杆油油托和横横杆的支支撑，防防止梁出出现下沉沉。当梁梁、板跨跨度大余余或等于于4m时，模模板中间间要起拱拱，起拱拱高度为为全跨的的1/110000

57、3/10000。组装装前将模模板土残残渣清除除干净，模模板拼缝缝要符合合规范规规定，侧侧模支撑撑要牢靠靠，梁侧侧模下口口必须有有木方和和夹木，螺螺丝上拧拧，以防防侧模胀胀摸。7.墙柱模模板质量量控制：墙身中中间应用用对拉螺螺杆拉紧紧，模板板梁侧以以连杆增增强钢度度，承担担混凝土土的侧压压力，确确保不胀胀模，墙墙面模板板应拼装装平整，符符合质量量检查评评定标准准。两片片模板间间，应根根据墙的的厚度用用水泥撑撑头，以以保证墙墙体的厚厚度一致致，每层层混凝土土的浇筑筑厚度，应应控制在在1000-1550CMM范围内内，两次次成型。为为了保证证混凝土土的光洁洁度模板板上涂有有隔离剂剂。项目目部为了了保

58、证墙墙面的垂垂直度和和平整度度，防止止砼涨模模，具体体做法详详见模板板方案。8.墙柱模模板阴阳阳角拼缝缝：防止止阴阳角角模板间间接缝不不严有空空隙，造造成混凝凝土浇捣捣时漏浆浆，表面面出现空空蜂窝、严严重的出出现孔洞洞、露筋筋，阴阳阳角部位位要支撑撑牢固，拼拼缝严实实，拼缝缝过大时时我们要要求重新新拼装，阴阴角部位位采用木木楔和钢钢卡严格格固定，阳阳角距边边10公分打打一排螺螺杆，防防止阴阳阳角出现现跑模漏漏浆。、质量控控制、支模后后，技术术员、施施工员必必须进行行技术复复核。、墙柱模模板根部部和顶部部采用焊焊接钢件件进行限限位。、砼浇捣捣前，对对模板轴轴线、支支架、顶顶撑、螺螺栓进行行检查、

59、复复核。、为了防防止漏浆浆，除夹夹紧模板板外，在在两模板板交接处处，粘贴贴胶带，构构造柱模模板与墙墙体交接接处塞泡泡沫。钢筋工程、本工程程使用钢钢筋为、级建筑筑用钢筋筋。其品品种和质质量必须须符合钢钢筋混凝凝土用钢钢筋（GB114999-844）和热热轧带肋肋钢筋混混凝土结结构技术术规程中中的规定定。焊条条、焊剂剂的牌号号、性能能必须符符合设计计要求和和低碳碳钢及低低合金高高强度焊焊条（GB9981-76）的规规定。不不同规格格、批号号的钢筋筋均要有有出厂质质量证明明书和试试验报告告。、钢筋表表面上的的污泥、油油污、铁铁锈必须须全部清清除干净净。、钢筋圆圆盘采用用调直机机，严格格控制无无冷拉率

60、率、钢筋正正式焊接接前，应应由承担担焊接任任务的焊焊工按实实际操作作条件进进行试焊焊，并对对试焊品品试样测测试。试试验合格格符合要要求后，方方可正式式成批焊焊接。焊焊工必须须有上岗岗等级证证书。、钢筋的的交叉点点应用铁铁丝扎牢牢，每一一扎点要要拧转二二圈半。、梁和柱柱中的箍箍筋应与与受力钢钢筋相互互垂直，箍箍筋弯钩钩叠合处处应沿受受力钢筋筋方向错错开设置置。、为保证证剪力墙墙钢筋的的有效截截面，因因此本工工程在楼楼板底处处的剪力力墙两侧侧钢筋焊焊接对撑撑，确保保钢筋的的截面，避避免浇灌灌砼时将将剪力墙墙的钢筋筋挤到一一起。、根据以以前的施施工经验验，柱梁梁交接处处的抗震震箍是最最难绑扎扎的，往