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文档简介

1、PAGE 机械设备管理办法 1 目的为加强施工机械设备管理,提高企业技术装备水平,确保设备正常运行,预防机械事故发生,保障施工过程人身和设备安全,特制定本管理办法。2 适用范围本办法适用于公司及其所属各单位的设备管理。3 管理职责3.1 公司工程管理部3.1.1 执行上级有关设备管理政策法规,负责编制和修订设备管理办法,监督检查、考核各单位的设备管理工作。3.1.2 负责全公司设备购置、报废的审批及大型设备的采购;负责本系统物资供方的选择及评价,并对上报资料进行审核。3.1.3 负责全公司设备的统一平衡、调度和配备,保证设备过程能力,满足施工需要。3.1.4 负责对所属各单位设备管理部门上报的

2、计划进行平衡、审核和报表的汇总、编报,并对计划实施进行监督、指导和服务。3.1.5 负责建立全公司设备台帐,并定期与所属单位进行核对,做到帐帐相符、帐物相符。3.2 公司所属各单位设备管理部门3.2.1 负责贯彻实施公司机械设备管理办法、上级有关设备管理法令法规及规定,督促指导项目部等设备使用单位管好、用好设备。3.2.2 负责设备购置计划、设备大修计划和各种报表的编制、汇总和上报。3.2.3 负责对新购设备合格供方的调查和相关资料的收集,并办理设备购置、入库验收、报废等手续,建立设备管理相关台帐,定期进行设备存档。3.2.4 负责设备租赁、维修保养,确保为项目部等使用单位提供性能良好、安全可

3、靠的设备。3.3 公司(分公司)所属项目部、厂、车间设备专、兼职管理员3.3.1 执行公司机械设备管理办法、上级有关设备管理法令法规及规定,负责设备使用维护保养的日常监督检查。3.3.2 协助项目负责人编制设备机具使用计划,报分公司设备管理部门平衡调配。3.3.3 负责与分公司设备管理部门办理设备出入库验收及设备进退场工作,并记录、收集设备使用、维护保养等相关资料。4 管理内容与要求4.1设备购置验收管理4.1.1 为有计划、有步骤地改善企业装备结构,提高装备素质,公司所属各单位设备管理部门应依据工程任务,结合原有设备状况编制年度设备购置计划,并于年初报公司工程管理部,设备购置资金由所属单位筹

4、集。4.1.2 所属单位必须根据购置计划填写设备购置申请表,报公司工程管理部审核,经公司主管经理批准后方可购置。4.1.3 设备购置坚持技术上先进、生产上适用、经济上合理的原则。设备选型应考虑的因素:性能可靠、安全适用、能耗低、使用寿命长、便于维修保养,还应考虑设备流动性大和移动频繁等特点,选择体积小、重量轻、坚固耐用的设备。4.1.4 常用设备应在公司物资供方的选择、评价和重新评价的准则确定的合格供方名录内采购,同时应考虑厂家资质、信誉、产品质量、价格、服务等因素。4.1.5 不得购置国家明令淘汰的产品(见国家明令淘汰产品目录)。4.1.6 采购二手设备,必须组织有关专业技术人员或委托有资质

5、的单位,对设备技术指标及安全性能进行鉴定,确认合格后方可购买,应办理好有关技术档案交接手续。4.1.7 大型设备购置必须签订合同或协议,要求内容完整、明确,加盖有效合同章并由经办人签名。4.1.8 项目部不得自行购置设备。自行购置的小型工具必须向具有相应资质和生产许可证、3C认证的厂家购买,费用进入项目成本,归项目部所有。如遇项目部解散,可由分公司设备管理部门与项目部协商折价回购。4.1.9 设备验收入库由订货经办人会同保管员进行,核实设备规格、随机附件、技术资料,检查外观质量,办理验收手续等。4.2 设备租赁使用管理4.2.1 公司所有施工机械设备采取内部租赁形式,实行有偿使用。4.2.2

6、新开工施工项目应按施工组织设计合理配备机械设备,由项目部编制机械设备使用计划于施工前15天报分公司设备管理部门。需公司统一调度的设备,应由分公司设备管理部门提前15天报公司工程管理部。4.2.3 设备管理部门应根据设备使用计划进行统筹安排,按时为项目提供性能良好、安全可靠的施工设备,严禁使用国家明令淘汰设备。4.2.4 相关设备管理员应与设备管理部门办理好设备交接手续,建立设备台帐。4.2.5 大型、主要设备必须配备专业操作人员,实行专人专机,特种设备必须持证上岗。4.2.6 小型、手持电动工具的使用按GB/T3787-2006手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程标准执行。4.2

7、.7 设备操作人员必须严格遵守建筑机械使用安全规程,不准带病作业,不准超负荷运转,严格按规定接地接零。做好设备的日常维护保养,有权拒绝使用国家明令淘汰和安全性能差或安全装置不全的设备,确保设备的安全运行。4.2.8 现场设备应挂有状态及操作者等标识,大型、主要设备应挂操作规程。4.2.9 施工现场应创造有利于设备管、保、用的工作环境。设备宜放在室内,如放置在露天,应有临时棚盖;地势较低处,应垫高并挖排水沟;如遇恶劣气候应采取相应措施确保设备安全。4.2.10 设备在使用中发生故障应及时排除和修复,并应经常检查设备的安全装置,确保安全保护和指示装置齐全、灵敏、可靠。4.2.11 因违章作业或指挥

8、失误发生设备安全事故而造成的经济损失、因维护保养不当导致设备故障发生的修理费用、因保管不善而丢失设备或机件造成的损失均由项目部或设备使用方负责赔偿。4.2.12 项目部不得擅自对外出租设备,如一经发现,将加倍收取租赁费并同时收回设备。4.2.13 项目部不得擅自向外部租赁常用设备,如内部设备无法满足工程需要时,由分公司设备管理部门负责租赁。特种设备的租赁,必须对出租单位的资质进行确认,不得向不具备相应资质的企业和个人承租设备。设备租赁合同必须明确约定各自在安全、使用、安装、拆卸和维护保养等方面的职责,签订租赁合同时,应由出租方提供设备合格证或检测报告,禁止租赁不合格的施工设备。4.2.14 设

9、备收费标准:内部租赁参照浙江省统一台班定额,各分公司可按实际情况协商定价;外部租赁设备按市场价(或协商价)。4.2.15 收费方式及期限:设备管理部门按月核算,月末向项目部及使用单位收费。收费期限自设备出库之日起至退库日止,按日历台日数计算。4.3 设备的维修保养4.3.1 为及时消除机械故障,恢复设备技术性能,保证设备正常运转,必须做好设备的维修保养工作。4.3.2 所属分公司设备管理部门应参照大修、保养间隔期、次数及停修天数定额,根据设备利用率和设备日常维修保养情况、设备技术状况、本年度工程施工情况等,编制设备维修保养计划。大修计划按年编制并在年初报公司工程管理部,日常维修保养计划按季或月

10、编制。4.3.3 所属各单位设备管理部门必须配备专业维修人员,对设备进行维修保养并做好维修记录,修理完毕后交设备管理部门。所属厂、车间、项目应配备专职或兼职维修人员,对设备进行日常维修保养和记录。4.3.4 现场设备出现故障,如使用单位无维修力量的,应通知分公司设备管理部门进行更换或修理,以及时消除故障,确保施工顺利进行。4.3.5 大修设备竣工后,修理部门必须提供维修记录、主要零部件更换清单和主要技术数据等资料,由设备管理部门验收并填写设备大修竣工单。设备大修结束后应上报公司工程管理部的资料有:大修报告、修理记录、大修竣工单、大修结算报告。4.3.6 施工现场在用设备除操作工进行的日常维护保

11、养外,应由专业人员进行每季一次的检查保养(起重机械每月一次),并有相关记录。4.4 库存设备管理4.4.1 库存设备应有状态标识,以示完好(绿色)、待修(黄色)、禁用(红色)。4.4.2 设备出入库时,应由仓库保管员与项目设备管理员办理出入库验收手续。4.4.3 入库设备尽可能置于室内,如因条件所限而存放露天的,应上盖下垫,不得日晒雨淋。精密设备或仪器仪表入库,应防潮、防压、防震。4.4.4 设备库应保证安全、干燥、通风,仓库和设备附近不准存放易燃、易爆物品。4.4.5 设备退库时,应将污泥、锈蚀清理干净,放尽存水,否则保管员有权拒绝接收。4.4.6 退库设备必须由维修人员进行检修保养后方可再

12、使用。4.5 施工起重机械的管理4.5.1 施工起重机械的安装和拆卸4.5.1.1 施工起重机械安装和拆卸前,必须由施工技术负责人根据施工现场环境编制安装、拆卸施工方案,经分公司主任工程师审批后实施。4.5.1.2 从事施工起重机械安装和拆卸作业的人员必须经有关行政主管部门考核合格,持有相应作业证书,方可从事安装和拆卸作业。4.5.1.3 安装、拆卸作业前,施工负责人必须向全体作业人员进行安全技术交底,明确管理人员和各工种作业人员的职责,并履行交底签字手续。4.5.1.4 施工现场应设置负责统一指挥的人员和专职监护人员,各工序应当定岗、定人,严格执行施工方案,并做好过程监控记录。4.5.1.5

13、 严禁无防护上下立体交叉作业,严禁高空作业人员向下抛物体。遇有大风、大雨等恶劣天气应停止作业,并做好应急防范措施。4.5.1.6 施工起重机械安装完毕后必须进行检查验收,并作好相应的验收记录。4.5.2 施工起重机械的使用与维护4.5.2.1 施工起重机械在安装前应按规定告知工程所在地质量技术监督部门,安装完毕后必须由特种设备检验检测部门检验合格后方可使用。4.5.2.2 起重机械管理应严格执行特种设备安全监察条例、起重机械安全监察规定等国家有关部门颁布的法律法规和其他规定。固定使用的起重机械必须定期委托特种设备检验检测部门进行检验,并在准用证有效期结束前一个月向特种设备检验检测机构提出申请,

14、便于及时进行安全检测。4.5.2.3 起重机械操作人员必须持证上岗,定期进行岗位培训。4.5.2.4 起重作业前(特别在沿海地区作业),应向当地气象部门了解作业期间的气象情况,禁止在大雨、雾、雪天和五级风(含五级)以上等情况下进行起重吊装作业,做好应急防范措施。4.5.2.5 在用起重机械应每月对主要受力结构件、安全保护装置、运行机构、控制系统等进行检查维护保养,并有书面记录。做好日常检查维护,发现设备有异常情况或故障时,必须及时处理,严禁带病运行。4.6 机械设备档案管理4.6.1 机械设备必须逐台建立技术档案,坚持“谁采购谁负责保管”的原则。设备管理部门负责收集整理资料,定期交档案室保存。

15、4.6.2 机械设备技术档案主要内容有:4.6.2.1 设备购置相关资料:设备购置申请表、采购合同、发票复印件、设备开箱验收记录、入库验收单、公司内部调拨单等。4.6.2.2 厂家的产品生产许可证、国家强制认证证书等相关资料。4.6.2.3 随机资料:说明书、出厂合格证、附属装置资料、工具和备品明细表、易损零件和配件目录、检查验收和试验记录、交接清单等。4.6.2.4 设备大修、改造、改装等有关资料。4.6.2.5 设备事故报告单、事故分析意见及处理结果资料。4.6.2.6 设备报废审批表。4.7 机械设备的报废、处理4.7.1 设备报废条件:4.7.1.1 磨损严重,基本部件已损坏,再进行修

16、理已达不到使用性能和安全要求。4.7.1.2 技术性能落后、耗能高、效率低、无改造价值的。4.7.1.3 修理费用高,在经济上不合算。4.7.1.4 国家明令淘汰机型。4.7.1.5 由于管理不善或意外事故造成的毁损等。4.7.2 凡符合以上条件之一者,由分公司设备管理部门填写设备报废审批单报公司工程管理部,经公司工程管理部、财务审计部会签后,由公司主管经理批准;原则上已批准报废设备不得再投入使用。4.7.3 报废设备未提足折旧部分按财务规定办理,并做好残值回收。4.7.4 报废的设备应单独建立台帐,应尽快处理与销账。报废、淘汰或长期闲置无使用价值的设备应进行处理,由所属单位提出需处理设备清单

17、,报公司工程管理部和主管经理批准后方可实施,并及时将处理结果上报公司予以销账,残值归设备购置单位。4.8 帐外设备管理4.8.1 凡94年核销和已办理报废手续的设备列为帐外设备。4.8.2 所属单位应建立帐外设备台帐。对94年核销的和以前办理报废手续后经维修仍需使用的帐外设备,必须经专业人员的技术性能和安全鉴定,填写帐外设备继续使用申请表,经公司工程管理部审批后方可使用。4.8.3 帐外设备在使用时,必须加强维修保养,确保安全使用。4.8.4 帐外设备收费参照浙江省统一台班定额或各所属单位按实际情况协商定价。4.8.5 帐外设备应定期清理处置,以逐步淘汰和消除帐外设备。所属单位应将帐外设备处置

18、方式及明细表上报公司工程管理部,由公司主管经理审批,并及时将处置结果报公司工程管理部予以销账。4.9 设备事故和丢失处理4.9.1 由于使用、管理不当等原因造成机械设备的非正常性损坏属机械事故。4.9.2设备事故按其性质分“责任事故”和“非责任事故”。人为原因造成设备主要部件、总成、附属装置的损坏为责任事故;自然灾害或意外灾祸发生的不可抗拒的事故,属非责任事故。4.9.3 设备事故根据损坏程度和损失价值的大小,分为一般事故、大事故和重大事故三类:直接损失价值在0.5万元以下(含0.5万元)为一般事故;直接损失价值0.5-2万元(含2万元)为大事故;直接损失价值2万元以上为重大事故。4.9.4 凡发生大事故和重大事故,应立即保护现场,不得自行处理,并于24小时内上报公司。4.9.5 事故发生后,各级领导和主管部门必须按照:“四不放过”原则(事故原因不清不放过;事故责任者与群众未受到教育不放过;没有落实防范措施不放过;责任人与领导不处理不放过),认真进行分析处理,并建立事故台帐。4.9.6 由于机械设备事故导致人身伤亡者,除按本规定办理外,还应按照有关安全法规处理。4.9.7 设备事故和丢失处罚,按公司有关工作奖惩办法执行。附:设备管理流转程序设 备 管 理 流 转 程 序库存管理库存管理公司主管领导

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