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文档简介

1、第 集团公司知责于心担责于身履责于行大讨论发言材料 统筹部署、有序推动 公司系统各单位充分认识学习实践大讨论活动的重要意义,及时建立组织领导机构,健全活动机制,抓好活动各个环节、各项任务的组织实施。 北京分公司制定学习实践大讨论活动一专班+一方案+一清单推进机制和包库指导+一对一服务机制,建立每周督办机制,做到每个环节有提示、有操作、有总结、有宣传、有归档;辖区两级领导班子开展专题研讨活动15次。 辽宁分公司结合庆祝成立22周年专题会议传达学习实践大讨论活动要求,突出重点、明确计划,制定活动推进计划表,从三个方面明确40项重点任务,要求直属企业同步制定任务清单,对重点举措进行再改进、再深化。

2、福建分公司党委制定学习实践大讨论活动方案,明确4方面15项重点任务,并纳入基层党组织每月重点任务督促提醒内容抓好贯彻落实。 湖南分公司坚持一个专班、一套方案、一幅任务图、一抓到底推进机制,详细整理4个方面20项重点任务清单,明确活动时间、要点、任务、步骤等要求,抓学习、鼓实劲、见实效。 成都分公司召开党建工作调度会,动员部署学习实践大讨论工作,明确时间及任务,列入重点专项工作,纳入党建专项清单管理;分公司党委理论学习中心组带头开展学习研讨。 西安分公司召开专题培训会动员部署相关工作,统一思想、凝聚共识;辖区33个基层党支部围绕四个聚焦主题开展学习研讨。 油脂公司结合实际制定、印发实施措施,排好

3、时间表、形成任务单,通过常委会会议、周例会、月例会等形式持续抓好学习、总结、部署;并集中整理、编印学习资料,组织开展集中学习,实现干部员工全覆盖。 (子)公司制定任务清单,细化重点工作,及时启动学习实践大讨论活动。 注重创新、突出特色 公司系统各单位围绕学习实践大讨论活动的目标任务,把握活动总体步调,组织干部员工认真开展大学习、大讨论,并突出自身特色,创新生动鲜活的载体和形式,形成浓厚活动氛围。 内蒙古分公司将学习实践大讨论与落实分公司12345发展规划、进一步推广运用加减乘除党建工作法相结合,与两大品牌建设、党史学习教育常态化长效化相结合,细化制订学习实践大讨论问题清单。 黑龙江分公司深入开

4、展不担当、不作为、不落实、乱作为专项治理,坚持集体讨论和个人思考相结合、自我评价和对标先进相结合,通过座谈会、谈心谈话等形式,深入开展对照检视,查摆不足。 江苏分公司党委书记、团委书记聚焦责任感恩企业文化主题,为领导干部和青年员工上好党、团两堂课。 浙江分公司围绕责任篇、匠心篇、传承篇、奉献篇,精心策划最美守粮人主题宣传,展现浙江中储粮人踔厉奋发、勇毅前行精神风貌。 河南分公司以分级分层开展根治屡查屡犯问题 解决压力层层衰减全员大讨论为先导,128名副处级以上干部及员工代表作重点交流发言,突出问题导向、聚焦担责于身凝聚思想共识。 云南分公司用好讲习所、合规管理大讲堂等载体,引导干部员工深刻认识

5、改革发展面临的严峻形势和目标任务,进一步转作风、抓落实、提效能。 兰州分公司对照粮食购销领域腐败问题专项整治发现的问题,组织辖区综合、仓储、购销、财务、党群、纪检条线人员围绕责任作风开展交流反思大讨论,以刀刃向内的态度和敢于斗争的精神推动问题解决。 广东分公司将学习实践大讨论活动融入分公司一周一学习一月一讲堂一企一品牌制度实施过程中,深入开展大学习大讨论。 广西分公司明确5个讨论专题,领导班子成员分赴各直属企业调研摸底察实情,集思广益找问题,组织员工大讨论,推动各级党组织充分利用三会一课、主题党日、班前十分钟等形式,促使学习实践大讨论活动转化为干部员工观念觉醒、革故鼎新的思想碰撞。 大力弘扬劳

6、模精神、劳动精神、工匠精神和科学家精神,开展成都工匠宣传、喜迎二十大,行动促发展党员晒承诺等活动,推动学习实践大讨论活动走深走实。 公司邀请全国人大代表、国务院政府特殊津贴获得者王晓菲作为国履职,为民尽责主题党课,引导干部员工感悟匠心匠行,讲奉献、重实干,学有榜样、赶有方向,忠诚尽职,踔厉奋发。 集团总部各职能部门落实学习实践大讨论活动要求,组织深入学习习近平总书记关于粮食安全、国有企业改革发展重要论述精神。 结合实际、讲求实效 公司系统各单位强化目标导向、问题导向、效果导向,紧密联系企业改革发展和当前重点工作实际,着力推动学习实践大讨论活动走深走实。 吉林分公司坚持以领导力、协同力、执行力三

7、力为标尺,有计划、分层次组织开展学习;坚持以广泛听取、广泛覆盖、广泛参与三广为标尺,引导干部员工人人能参与、人人有感悟、人人有提升;坚持以时效、成效、长效三效为标尺,促进学习实践大讨论活动延伸与成果转化。 山东分公司把学习实践大讨论作为推动分公司转变思想、增强信心、推动发展的及时雨,紧密联系当前购销领域腐败问题专项整治、严肃财经纪律、合规管理经营专项治理、巡视问题整改、三项制度改革、夏粮收购等重点工作任务,找准小切口,体现大实效。 湖北分公司将学习实践大讨论与企业巡视巡察、审计检查、年度考核等各级检查相结合,围绕四个聚焦,组织辖区全员认真对照查摆、主动认领问题、全面举一反三,并形成个人问题台账,明确改进目标,制定整改措施,确保真改实改、改必彻底。 贵州分公司党委紧扣企业亏损治理和分公司、直属库改革,将学习实践大讨论活动与辖区作风大整顿和贵州中储粮改革发展我要怎么办解放思想大讨论紧密结合,以整治不作为、慢作为、乱作为为出发点,引导党员干部员工为推动贵州中储粮高质量发展尽职尽责、展现作为。 新疆分公司持续推进集团公司党建123工程,将学习实践大讨论工作融入一优四强红旗党支部创建和两带头五争先模范党员实践活动中,弘扬宁流千滴汗、不坏一粒粮中储粮精神,创建双引擎驱动党建+模式。 储运公司

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