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文档简介

上海瑞吉红塔大酒店交叉培训总结王怡文1可编辑ppt培训体系培训计划与实施新员工培训培训考核与评估培训资源培训系统2可编辑ppt新员工培训新员工入职培训新员工培训计划及证书新员工到部门后,在转正之前,部门需要在三个月内向新员工进行部门技能的培训。3可编辑ppt培训评估及考核传统部分技能部分4可编辑ppt培训资源的利用集团内培训机构集团外酒店供应商培训师5可编辑ppt培训系统完善而实用的培训操作系统,保证了培训体系的正常运转。6可编辑ppt管理方面细致从力资源角度出发从酒店经营角度出发效率经营部门、职能部门认真酒店从上至下的认真态度企业文化 氛围营造7可编辑ppt培训方面企业文化、核心理念的培训分解服务意识,针对宾馆的市场定位改进课件设计、制做的理念,充分利用社会资源8可编辑ppt关注客人感受到什么,并不是强调我们让客人感受到什么。9可编辑ppt

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