2022年安全生产月知识竞赛活动方案

1、第第5页共5页20222022今年是全国第十二个安全生产月，宣传教育的主题是安全发展， 预防为主，为切实加强宣传教育工作，提高我院安全防范意识，结合我院实际情况，决定在全院范围内举办一次安全生产知识竞赛活动， 特制定如下活动方案：一、知识竞为确保本次竞赛活动顺利进行，成立竞赛活动导小组，其成员如下：组长：胡彬生副组长：徐麟竞赛评审组成员： 夏、徐红、刘丽华、张晓琳二、参赛部门及要(一)参赛部门财务科、院办公室、总师办、工厂所、建造一所、建筑二所、监理公司、装饰公司、项目管理部、后勤服务中心（二）参赛要求比赛共分为两组进行，每组参赛队 人组成。三、竞赛时间预赛时间年月日上午时。决赛间：年月日上午

2、时。四、竞赛地点院三楼会议室五、竞赛内容安全生产知识题库（市安全生产监督局网站全学会专栏）。六、竞赛形式竞赛分抢答题、必答题、风险题、加赛题、互动题四种形式。（每个参赛组的基础分分）1、必答题。答题方式分为个人抢答题、必答题、小组必答题，题分。个人必答题每队每人1题，按选手编号从1号轮流作答，答对分，答错不得分也不扣;小组必答题每队共2题，答题时由小组选派一名队员，主持人念完题目再作答，答对分，答错不得分也不扣分。2、风险题。风险题分值分分、分、分三种类型。险题分为两个阶段，每阶段可选3题。第一阶段答题队可选择由己队作答或指定其他队回答。主持人念完题后才能作答。当选择己队作答时，答对加相应分值

3、，答错扣相应分值；当选择其他队作答时，答题方答对加相应分值，答题方答错出题方加相应分值。第二阶段必须由当前答题队回答，答对加相应分值，答错扣相应分值。此阶段可选择弃权。3、加赛题。此前环节答题结束后，出现相等分数不能确定排名顺序时，分数相同的竞赛组进行加时比赛，每题 分，最终按照得分多少排序。4、互动答题。为活跃现场气氛，在每一轮竞赛结束后，由主持人在互动答题库中任选 3 题由现场其他参加活动人员（竞赛队和竞赛工作人员除外）作答，答对的获得一份纪念品。七、奖项设置根据各竞赛队总分设一等元、二等元三等奖元。对获得前三等奖的参赛队颁发荣誉证书。八、相关要求1、要高度重视，全员发动实施本次知识竞赛是

4、开展好全国第九个安全生产月活动、扎实开展安全生产相关法律法规宣传教育培训的一种有效形式，同时，各部门选派好参赛人员，做好参赛准备，认真复习竞赛试题。请各单位月日前将各队竞赛人 报送院综治办。2、各部门参加活动人员月日上午8:30前进入活动场，并按照竞赛组指定的位置就位。20222022为切实落实集团安委会1文件精神，全面开展公司安全生产准化岗位达标工作，结合公司实际，制定本实施方案。一、指导思想为深入贯彻落实国加强企业安全生产工(国发号)和深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作指导意见(安监总管号)等文件精神，根据集团安委会1强，有效预防和减少事故的发生，实现安全生产形势的持续稳定好 转。二、

5、工作目标通过开展安全生产标准化岗位达标工作，促使各级管理者、基层操作工人养成良好的安健环意识，进一步规范管理行为，规范标准化的操作行为，形成人人争做岗位能手的良好氛围，从而进一步推进本单位安全生产标准化达标工作。三、工作步骤1、宣传、动员、部署阶段月中)。结合自身实际，研究定和部署落实推进公司安全生产标准化岗位达标工作实施方案动员各部室、机械队、劳一务公司学习国家安全生产标准化岗位达标工作文件精神和要求。公司的安全生产岗位达标活动由安保部牵头，综合办公室、调度室、技术设备部、仓储部、机械队和劳务公司协助各部门要明确安全生产标准化岗位达标工作的负责人，负责领导本部门岗位达标的各项工作。2、标准制

6、定阶段月下旬）。各部门要认真梳理本单位现有岗位种类，结合NOSA元素内容，进一步明确岗位职责及基本要求制定本部门各岗位达标标准（见附件），修订完善符合各岗位安全生产实际的岗位知识技能、行为、装备护品、作业现场及管理等要求相关材料于月日前报公司安保部备案。3、学习培训阶(月上旬)。各部操作工人学习掌握各位的性质和特点以及各岗位的岗位标准，明确岗位达标的具体要求、达标的方式和涂径。4、实施阶段(月中旬-月)。各部门依靠自身力量结合NOSA安健环工作的推进，对照安全生产标准化规范要求，按步展安全生产标准化岗位达标工作，进一步强化从业人员安全意识和遵章守纪意识、提高操作技能，使职工做到三不伤害，实现岗

7、位操作标准化，保障企业达标。5、检查阶段(月)。公司安保部、综合办公室、调度室、术设备部、仓储部、机械队、劳务公司组成联合检查小组，按照集团公司安全生产标准化岗位达标实施考核细则的标准要求，对各部门开展岗位达标工作进行检查，检查结果纳入年度综合考核范畴。四、工作要求1、宣传培训，营造氛围。各部门要加大宣传力度，利用工前会、宣传栏、黑板报、竞赛等多种形式宣传开展安全生产标准化岗位达标的重要意义，提高各级管理人员和全体员工对岗位达标工作重要性、紧迫性和必要性的认识，提高全员开展岗位达标工作的主动性和自觉性;要大力开展培训工作专业人员讲解各岗位标准，使员工确掌握本岗位达标的各项要素内容、程序、方法和实现途径。2、扎实创建，确保实效岗位安全达标是实现企业班组安全的有保障和基石，各部门应根据各自生产特点和生状况，将岗位达标与安全和谐型班组创建、反三违、防事故、保安全和创先争优工作相结合，制定相应的岗位考核奖评细则和班组争先创优工作方案各级管理人员和职能部门要注重现场监管考核，纠三违、查隐患、找缺陷， 及时汇总通报，有序开展和实施岗位达标活动