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文档简介
1、北京六建集团有限责任公司2016 年度经营业绩考核责任北京六建集团有限责任公司2016 年度经营业绩考核责任书甲方:北京六建集团有限责任公司乙方:北京六建集团有限责任公司建筑技术研究院为了进一步完善公司绩效考核体系, 制定有效的经营管理绩效评价和奖励制度,达到指标责任落实,确保公司经营管理指标的实现,客观、准确地评价经营者工作绩效的目的。 特签订本经营业绩考核责任书。一、考核对象本责任书的考核对象是乙方单位经营责任人。二、考核期限1、考核期为壹年,自2016 年 1 月 1 日起至 2016 年 12 月 31 日止。2、考核期内被考核人因组织原因调离或中止的,以其实际履行职务期限为考核期。三
2、、指标内容(一)上缴利润:不低于万元;(二)新签合同额:万元。四、考核办法根据年度经营业绩考核结果计算和兑现企业负责人效益薪酬,依1北京六建集团有限责任公司2016 年度经营业绩考核责任据综合考核评价结果对经营责任人实施奖惩。效益薪酬 =效益薪酬标准经营业绩考核系数经营业绩考核系数 =年度经营业绩考核评价分100年度经营业绩考核评价分=各项指标得分之和综合绩效评价基础分为100 分,各项指标均以各自在考核指标中的权重作为基础分, 完成考核指标时得基础分, 高于或低于考核指标时按以下计分规则计算加(扣)分;综合绩效总得分和各单项指标评价分均保留两位小数。除利润总额指标外,各项指标加(扣)分一律以
3、该项基础分为上下限。(一)上缴利润:此项权重占 60%。完成年度利润总额考核目标值时得基础分,超过目标值时,每高于年度考核目标值2 个百分点,加 1 分;实际完成值低于目标值时,其实际完成值大于等于年度目标值80%,本项指标计 0 分;其实际完成值低于年度目标值80%,本项指标计 0 分,且扣减实得效益薪酬50%。截止次年 3 月 31 日未等额上缴实现利润对应资金的,每拖延上缴 1 个月将扣减 10%绩效年薪 , 最高扣减至 50%。次年九月三十日前未缴清(依据公司财务部出具的缴费证明) ,逾期不再予以兑现。(二)新签合同额:此项权重 40%,新签合同额实际完成值每高2北京六建集团有限责任公
4、司2016 年度经营业绩考核责任(或低)于年度考核指标3 个百分点,加(或扣) 1 分。五、绩效薪酬兑付根据经营管理责任,效益薪酬考核基数为万元。(注:签订责任书单位的考核结果其他班子成员按50%80%进行兑现,具体兑现方案以上报方案为准。)六、责任书的变更、解除或终止1、甲方可根据工作需要变更或解除本责任书;2、乙方需要变更或解除的,经双方协商一致,可以变更或解除本责任书;3、考核期满,本责任书自行终止。七、违约责任乙方有下列情节之一的,甲方可扣减或免除绩效年薪:1、未完成年度经营业绩考核指标;2、违反中华人民共和国会计法 、企业会计准则等有关法律法规规章,虚报、瞒报财务状况;3、发生重大生产安全与质量、环境污染等责任事故;4、未完成维护稳定工作规定任务;5、受撤职以上纪律处分。本责任书正本一式两份,双方各执一份。甲方:北京六建集团有限责任公司乙方
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