有关单位工作计划5篇

1、有关单位工作计划5篇 时间消逝得如此之快，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下我在这给大家整理了一些有关单位工作计划，希望对大家有帮助！ 有关单位工作计划篇1 (一)、平安生产管理体系 1.1质量管理体系 施工质量的管理组织是确保工程质量的前提，在本工程中，我们建立以下组织机构来全面地进行质量的管理及把握体系。 1.2、施工质量管理职责 项目经理作为项目的最高领导层，对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，确保经济效益等各项指标的完成，并督促项目部全部管理人员树立质量第一的观念，确保质量保

2、证计划的实施与落实。 1、项目总工程师的质量职责 项目总工程师作为项目的质量把握及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制以质保体系的设置，运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为项目总工程师组织编写的各种方案，作业指导书、施工组织设计，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。 2、质检人员质量职责 质检人员是对工程质量进行全面检查的主要人员，有相当的施工阅历和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供正确而无误的检查数据，对出现的质量隐患准时发出整改通知单，并监督整改达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能

3、力，同时给予质检人员对质量的一票拒绝权。 3、施工工长的质量职责 施工工长是为施工的直接指挥者，首先其自身就树立质量第一的观念，并在施工过程中随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并做好技术交底工作。 1.3、施工质量把握措施 施工阶段原质量把握措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部工程的施工进行有效的阶段性质量把握。 1、事前把握阶段 事前把握，主要是建立完善的质量管理体系，编制质量保证计划书，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料等进行质量把握，并编制

4、相应的检验计划。 进行技术交底，图纸会审等工作并根据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采纳的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术可能性及运用范围。检查现场的测量标桩，及高程水准点。 2、事中把握阶段 事中把握是指在施工过程中进行的质量把握是关键。主要有：完善工序质量把握，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。就是检查和审核质量统计分析资料和把握图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，坚持交检制度的落实，对达不到的质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和方法进行

5、检查、验收。审核设计变更和图纸修改。 3、事后把握阶段 事后把握是指对施工过的产品进行质量把握，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理全部的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。 1.4、设备、材料、半成品质量检验措施 对主要建筑材料钢筋、水泥、黄砂、碎石、块石等质量把握是确保工程质量重要内容之一，安排专职质检员对各种进场材料，专心进行全面质量检查，首先检查有无厂家质保书，出厂合格证和化验单，否则不准进场。然后对钢筋、水泥等材料进行强度等指标试验，试验不合格的坚决退货。 1、水泥 (1)水泥品种：在本工程中全部使用赣榆县班庄水泥有限公司

6、生产的一般硅酸盐水泥。选购水泥前将拟选购的品种、数量报监理人批准。水泥符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。 (2)发货：每批水泥出厂前，对水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均随有出厂合格证和复检资料。 (3)运输：水泥运输过程中留意其品种和标号不得混杂，执行有效措施防止水泥受潮。 (4)贮存：到货的水泥按不同标号、出厂批号、袋装等，分别贮放在专用的仓库中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月，袋装水泥的堆放高度不超过15袋。 2、水 (1)本工程使用水库中的水。 (2)拌和用水所含物质不影响混凝土和易性和混凝土强度的增长， 以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。 3、骨料

7、 1、混凝土骨料按监理人批准的料源购进，对含有活性成分的骨料进行专门试验论证，并经监理人批准后，方可使用。 2、不同粒径的骨料分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净落差不大于3m，避开造成骨料的严重破裂。 3、细骨料的质量技术要求规定如下： 1)细骨料的细度模数，在 2.43.0范围内。测试方法按SL35220_第3.0.1条有关的规定进行 2)砂料质地坚硬、清洁、级配良好 3)天然砂料按粒径分为两级 4)砂浆采纳的砂料，要求粒径为0.155mm，细度模数为2.53.0 (二)、工期保证措施 1、执行项目法施工。 公司对本工程施工执行项目法管理，项目经理是工程施工

8、的责任人。公司将根据发包方的要求将工程质量等级、工期、平安生产等指标一次性下达到项目经理部，执行量化管理，将工程量化成本包干到项目经理部，执行项目经理承包责任制，项目经理部向公司签定施工生产责任状，明确责、权、利。项目经理部根据其各个工程项目内容情况，将 项目经费分解落实到各基层单位，各基层单位再细化落实到班组及人头，执行层层级级承包责任制。工资分为工程数量工资、工程质量工资、平安生产工资。对直接生产 人员执行浮动工资制度，根据完成任务的多少、工程质量的好坏等因素综合考核确定。 2、加强机械设备的维修保养，施工期间，对施工机械设备执行定期检修、保养制度，做到随坏随修，使施工机械设备始终处于良好

9、的技术状态，提高其出勤率。 3、加强后勤保障服务工作，保证施工的正常进行。专心做好机械配件、材料的供给工作，切实解决施工生产生活中的问题，做好供水、供电等工作，保证施工的顺利进行。 4、按前述标准做好排水系统、修筑施工道路。排水沟准时挖深、疏通、清淤，以便准时排解渗水，降雨时与滩面排水系统协作排解雨水，准时爽干路面，尽快恢复施工。 5、确保各单位、各环节工程一次达标，避开返工。 质量是工程的生命，质量达不到要求，进度再快也是空的。通过反复教育、宣传，强化全员质量意识，严格施工程序，把握关键环节，确保施工各环节特殊是把握工程进度的主要环节质量一次符合设计及规范要求，以免返工，造成不应有的时间浪费

10、。“确保质量一次达标”就是加快进度的最好方法。 6、加强计划性，提高预见性。 专心做好实施性施工组织设计，以知道全过程施工，编制科学、合理的施工进度计划，精心安排、科学组织劳力、机械、材料、资金等施工因素。 7、搞好与业主、监理工程师及设计单位的协作，具有超前意识，提前拟订各项施工技术方案提前完成各种标准试验，以便监理工程师批准后能准时施工。 有关单位工作计划篇2 20年，为做好我中心的除四害预防疾病工作，最大限度降低办公区域的四害密度，维护本单位职工的身体健康，我单位要根据市里的统一部署，在上级业务部门的指导下，继续坚持综合防治为主的方针，抓住清理孳生地、健全灭防设施和药物消杀这三个关键环节

11、，加强组织领导，进一步强化督查措施，深入扎实地搞好除四害活动，最大限度地降低其危害，努力为干部职工制造一个健康清洁的工作生活环境。特制订工作计划如下： 一、健全机构，加强组织领导。除四害工作是创建国家卫生城市的重要内容，做好这项工作加强领导是关键。中心决定重新调整领导小组，以中心任组长，责成办公室组织实施详细措施。同时，要制定严格的目标责任制，进一步强化督查措施，定期或不定期进行检查，发现问题准时解决，保证除四害工作的顺利进行。 二、加强宣传培训，普及除害防病知识，人人参加，开创除四害工作的新局面。除四害工作技术性强，因此，必必要强化对除四害专兼职人员的岗前技术培训，根据季节变化，组织有关人员

12、学习灭鼠、灭蝇控蚊有关技术和留意事项，确保用药平安和消杀效果。另外，我们还要利用宣传栏、明白纸等形式广泛向群众宣传病媒生物防控知识，广泛发动群众，全民皆兵，开创防病灭害新局面。 三、合理安排。全面布局，完成各项除害防病工作任务。在灭鼠工作方面，坚持春冬两次集中灭鼠活动，首先要组织干部职工清除单位内外积存的垃圾污物，铲除孳生地，杜绝老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道四周以及水井四周的鼠洞。同时，要实施大范围的投药灭鼠活动，特殊对仓库等重点场所的外环境要加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，并加强防护措施，防止污染环境及药物中毒事故的发生。 在灭蝇、灭蚊方面，要继续坚持全民灭蝇原

13、则，在510月期间扎实开展灭蝇、灭蚊活动。要制定周密的实施方案，在治理好卫生死角、健全防控设施的同时，定期实施药物消杀，降低蚊蝇密度。在灭蟑螂方面，坚持药物消杀，最大限度地把握蟑螂危害。 总之，今年的除四害工作，本单位要确保物质储备充足，坚持治标与治本结合，专业队伍与群众运动结合，常常与突击结合的方法，从治理孳生地着手，健全灭防设施，坚持药物消杀，推动除四害工作的深入开展，为创建国家卫生城市奠定基础。 有关单位工作计划篇3 新的一年，我区体育局全年工作的基本要求是：瞄准石化基地建设，体育工作必须有所作为，与我区经济和城市建设相协调、相适应。以“把群众体育普及开，把竞技体育搞上去，把体育产业搞得

14、活”作为全年工作的根本任务，把“抓职能、要地位；抓活动、树形象；抓金牌、要影响；抓管理、强素养；抓经营、增后劲”作为基本工作思路，将“以进展经济的思路、措施进展体育，搞活机制，提高效益”作为全局工作的着力点，开创我区体育新局面。 一、把群众体育普及开 全民健身是体育部门的根本任务，是全局各项工作的重中之重。发挥体育部门的职能作用，健全街、镇、企业体育活动组织，巩固组织网络；进一步亲密工作联系、搞好服务协调。推动职能转变，实现体育部门由办体育向管体育转变，在管理上下功夫，形成街道、乡镇、企业每季一次的例会制度，为基层体育工作出谋划策，组织、推动工作的落实。体育设施建设是全民健身的基础和根本条件。

15、管好用好身边场地，定期检查，为群众体育健身提供平安牢靠的体育设施。争取新的一年在居民区、农村居民点通过各种渠道再安装一批体育健身路径，把体育设施建设到群众身边，为人民提供便利的健身条件。组织群众体育是体育部门的工作标志。以群体科为重点，组织一系列的多种形式的群体活动，扩张活动外延，实现新突破，举办第一届村干部运动会、外资企业运动会、全民长跑竞赛等有影响的活动。各科室举办活动一年内要达四次以上。协调组织社会各单位添设施、办活动，发挥各自的优势，使群众健身红火起来。以社区为重点抓好城市体育，探究符合群众需求又具时代颜色的群体活动形式，搞好假日体育等传统特色体育，制造更多的群众健身空间；以镇为重点抓

16、好农村体育，宣传落实农村体育工作暂行规定，实施农村体育工作标准，加强体育工作指导，抓好典型，推动农村体育工作；以学校为重点抓好青少年体育，加强与教育部门和各级各类学校的联系，指导好体育传统学校、青少年俱乐部及学校课余训练工作；进一步加强与有关部门的协作，加强各类人群体育的进展，搞好职工体育、老年人体育、妇女体育、残疾人和少数民族体育工作。体育总会要发挥管理、协调作用，每个单项协会年内举办活动两次以上。进一步亲密联系，每季召开一次工作协调会议，讨论单项协会工作向深层次开展。年内成立单项协会一个。同时在联合办活动上进行探究，联合各行、各业，发挥各自优势，实现政府体育向社会体育转变。加强体育工作指导

17、，树立全民健身、竞技体育、体育产业等方面的基层典型阅历，并加以扶持，以点带面地推动全区体育工作。进一步亲密与新闻单位的关系，加大典型阅历、全民健身动态及有关法规政策的宣传力度。办好体育信息，准时向区委、区政府、市体育局上报情况，用科学、健康、文明的体育文化占据群众思想阵地，营造深厚的全民健身氛围。 二、搞活机制，强化经营，壮大实力 增强大家的经营意识，牢固树立“以进展经济的思路、措施进展体育”的观念。在全体职工范围内搞产业知识培训，强化经营理念，营造深厚的经营氛围。以市场机制建设体育设施、以市场机制举办体育赛事、以市场机制经营无形资产，以体为主、多种经营，追求体育工作社会效益和经济效益的最大化

18、，适应体育新形式，推动体育管理制度的转变，实现体育管理机制转变。进一步强化体育经营，继续健全、完善在局机关各科室执行的财务独立、强化经营的一系列考核制度。各科室要在履行各自职能的同时，以经济杠杆推动工作，搞好体育多种经营，执行责权利高度统一，加快进展、壮大实力。体育中心及各阵地要进一步树立“为群众服务、为社会服务”的指导思想，围绕体育场馆如何“管理好、经营好、服务好”的工作目标进一步解放思想、大胆实践，向市场要效益，加强内部管理。划小核算单位，量化任务指标，以压力促动力，实现责、权、利的有效统一，力争在社会效益和经济效益上有一个新的突破，在管理、经营和服务方面上一个新的台阶。全局上下要拓展思维

19、、拓宽经营渠道，形成人人想事、干事、干成事的局面。要大胆思维，创新工作，苦干实干，以体为主、多种经营，搞好体育本业及相关产业的经营。乐观盘活土地资源，促其升值，充分利用体育场馆，发挥最大价值。要充分开发和利用有形资产的无形价值，力争使其价值尽早得以实现。 三、加快体育中心建设 今年入夏前游泳馆完工，确保夏季正式投入使用；五一前建好体育场；9月底之前建成网球馆；年内建成综合楼。尽快形成设施相对集中、功能比较完善的体育中心，为开展全民健身、体育竞赛制造良好的硬件条件。 四、进一步搞好体校工作 加强体教结合，充分利用各自资源优势联合办学，调整业余训练项目，共同办好业体校。努力提高业余体校办学质量，与

20、教育部门共同把业余训练、培育体育后备人才当成进展体育事业的战略任务来抓。抓好业体校常规管理，坚持教练员定期到借读校校访的制度，亲密与教育部门的联系，加强对在校生的管理，在提高运动成果的同时，严抓文化学习；加强教练员队伍管理，强化岗位目标责任制，不断规范业训行为；执行走出去、请进来的方式，不断提高教练员素养和业务水平。体校在抓好业训、输送后备人才的同时也要面对市场，根据市场需要办好各类培训班，使体校不但是培育后备人才的基地，也要成为青少年活动的俱乐部。 五、进一步抓好队伍建设 进展的关键是班子，班子成员不仅要不断提高个人素养而且要提高整体合力，形成谋划大事、干大事的氛围。抓好班子的理论学习、廉政

21、勤政，努力成为政治过硬、作风优良、熟悉业务、勇挑重担，聚精会神搞建设，一心一意谋进展的好班子。进展的根本靠队伍。抓好体育干部职工队伍建设，根据主要工作的分工，各项工作都应有章法，真正形成一级抓一级、一级对一级负责的良好局面，努力培育一支团结和谐、能干大事的干部职工队伍。抓好干部职工思想政治工作。组织职工专心学习党的路线、方针、政策，宣传我区改革开放后取得的重大成果，增强大家的责任感，使命感。特殊是抓好党员干部的理论学习，做到政治上严于律己，工作上身先士卒，发挥模范带头作用。加强业务培训，定期举办业务知识讲座，提高大家业务能力。加强党建工作。从党员的思想政治建设入手，用党的理论武装党员干部队伍，

22、树立共产主义理想信念。有计划地对入党乐观分子进行多方位的教育，吸纳先进分子充实党员队伍。加强工会建设。充分发挥工会的职能作用，围绕局中心工作，通过工会组织教育职工树立爱岗敬业、无私奉献的精神，同时，通过工会组织解决职工生活中遇到的实际困难，送去单位的平坦。加强社会综合治理工作。根据区社会综合治理工作要求，与各部门签订综合治理责任书，加强干部职工的综治教育，抓好法律知识、消防平安知识的教育，提高平安意识和防范意识。 在新的一年中，全局上下要把加快进展、壮大实力为己任，进一步解放思想、大胆实践，不断增强使命感和责任感，团结全都、形成合力，确定新标准，实现新突破，开创我区体育的新局面。 有关单位工作

23、计划篇4 新的一年到了，为了更好的开展工作，特制定20_年工作计划如下： 一、日常工作，保质保量的按时完成 仪表、着装加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。 电话接听和转接，收发传真、信件和报刊： 1、做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁正确信息，做好记录，不遗漏、延误。 2、准时将收到的邮件送到主人手中。 二、办公用品 1、必须定期安排检查库存，以便能准时补充办公用品。 2、做好物品领用，购进的登记。 3、做好低值易耗品的分类整理工作。 4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。 5、做好办公室设备的维护和保养工作。 三、打印、复印文件和管理各种表格文件 1、文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。 2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。 3、把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 四、员工考勤和外出登记 1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。 2、力所能及的主动承接外出人员的工作。 五、沟通 1、做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时正确的传递到