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Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.长话业务事事业部经经理岗位位目标1. 财务务和业务务拓展类类完成部门年年度销售售任务；完成客户关关系体系系建设年年度任务务，包括括大客户户管理、控控制大客客户掉线线率；保证大客户户提供销销售机会会在900以上上；控制大客户户欠费率率在5以内；保持大客户户托收率率在700以上上；2. 客户户类保证部门员员工全部部及时反反馈客户户、产品品和市场场信息；保证跨部门门协作有有效开展展，提升升内部客客户满意意度；3. 内部部管理类类保证部门内内无财务务漏洞；提升部门员员工满意意度。4. 学习习创新类类每年完成33个六西西格玛项项目。长话业务事事业部经经理考核核指标表表一月度考考核任务务完成指指标指标目标信息来源部门业绩100根据业绩核核算结果果二季度考考核KPPI指标标指标编号KPI权重考核结果设设定信息来源1大客户掉线线率30根据相关统统计2大客户欠费费率2570%为为3根据相关统统计4内部客户满满意度2015评分分其他部门评评价，人人事行政政部汇总总长话业务事业部经理岗位目标和考核指标说明书三长话业业务事业业部经理理半年评评价能力力和态度度指标核心能

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