质量管理新版制度责任制上墙

1、质量管理制度一、建立质量保证体系二、严格执行国家工程质量验收规范及地区颁发日勺技术法规。三、对工程要实行质量控制点，努力提高工程质量。四、做好对施工队伍工程质量原则勺交底工作。五、严格执行国家勺施工工艺规定。六、实行质量与经济挂钩，制定惩罚条例。技术管理制度-、熟悉图纸与图纸会审。:、编写贯彻施工组织设计，做好技术交 底工作。三、技术员应认真贯彻执行施工及验收规 范。四、做好对原料、材料和构件日勺检查、实 验工作。五、技术员应对该工程勺各个施工部位勺 隐蔽检查认真做好记录。六、做好现场文明施工，做到工完料净场 地清。施工工地安全管理制度-、建立安全保证体系八贯彻安全生产责任制：1、坚定不移地执

2、行“安全第一，避免为主”勺方针，切 实抓好施工人员及设备勺安全。2、安全监察人员对现场作业人员负责安全教育培训考 试，合格后方准工作。3、严格对外包工程队进行资格审查。4、加强建筑工地起重人员勺安全管理（详见建筑工地 施工现场安全管理措施及惩罚规定）。5、加强建筑工地起重设备、电机机械勺安全管理（详见 建筑工地施工现场安全管理措施及惩罚规定）。6、加强施工工地现场临时用电安全管理（详见建筑工 地施工现场安全管理措施及惩罚规定）。安全防火管理制度一、开展常常性日勺防火安全检查，对查出日勺火险隐患， 限期解决，临时解决不了日勺要迅速上报采用有效的安 全防备措施。二、木工作业间勺刨花、锯末，当天必须

3、清理干净，废 木材堆到指定地点。三、多种火点应备有足够勺消防器材和灭火工具，设专 人管理，不准挪用。四、更夫要尽职尽责，对施工区内重点防火部位，常常 巡视检查，及时发现火险隐患。五、加强安全用电管理，任何人不许擅自拉线接灯，不 许使用电炉子及电褥子取暖，电气设备安装应由电工 进行施工。六、施工场地物料堆放整洁，要留有消防通道。材料节省管理措施-、现场实际施工用料必须按筹划进。八 工长、技术员在工程施工中，应提前五日把材料筹划 交给材料员，同步材料筹划单必须交给保管员一份。三、保管员必须按所批准的材料筹划单收发料，不合格日勺 产品材料，有权拒收。所购日勺一切材料产品必须有合格 证。四、班组或外包

4、人员进入工地，必须采用限额领料勺措 施，易耗易换件必须以旧换新。五、严格控制进货渠道，必须采用定点购物，特殊状况除 外。工长岗位责任制一、根据上级领导勺指令，贯彻执行公司原则和各项规章 制度。组织搞好现场施工及管理工作。二、工长是施工现场勺安全生产，质量管理勺第一负责 人。执行安全工作规程，坚持对事故“三不放过”勺原 贝h保证安全现场施工。三、组织好现场文明施工及设备管理工作。四、抓好现场勺经济核算工作。五、履行现代化管理，搞好现场文明施工，做到工完料净 场地清。六、施工前编好施工进度筹划，劳动力筹划和材料筹划， 并在施工中组织贯彻执行。七、组织协调各工种，使之有机的互相配合，提高劳动效 率。八、安排竣工验收工作，完毕将竣工设施向业主日勺移送工作。安全员岗位责任制一、认真执行上级有关安全生产勺规章制度和国家有关 安全生产及劳动保护方针、政策，搞好安全生产。二、负责本工地勺安全生产，做到无重大伤亡事故，安全 频率不超过上级规定勺指标，安全工作要做到腿勤、嘴 勤，保证安全生产。三、进一步现场进行安全检查，发现不安全施工隐患，立 即采用可靠措施或制止。四、新工人上岗前，组织进行安全教育，对有险情勺部位 或高空作业，协助工长、技术员提出安全措施。贯彻安 全技术交底。有关安